人才引进调研报告

第第页共13页人才引进调研报告人才引进调研报告篇一：旬阳县人才引进和使用情况的调研报告旬阳县人才引进和使用情况的调研报告根据市委组织部关于开展人才引进和使用情况调研的通知要求，我们通过发放调查表、调查问卷、走访了解、案例分析、召开座谈会等方式，对全县人才队伍建设情况进行了专题调研。共发放调查表52份、调查问卷21份、召开座谈会3场次，基本掌握了全县人才队伍建设的现状及开发利用和管理服务中存在的困难和问题。一、基本情况近年来，我县始终坚持党管人才原则，大力实施人才兴县战略，按照省、市的统一部署，紧贴县域经济突破发展实际，把人才作为推动经济社会突破发展的“第一资源”，坚持在发展中凝聚人才、实践中培育人才、创新中识别人才、真情中关爱人才，温暖了人心、聚集了人气、凝聚了人力，使一大批人才成为支撑县域经济社会发展的中坚力量，营造出了良好的人才工作环境。目前，全县共有各类人才35098人，其中党政人才1903人，年龄以31至50岁为主体，大专、本科文化程度分别占40.4%、43.62%；专业技术人才6638人,分布在教育、卫生、交通、城建等系统，初级职称、中级职称分别占54.7%、43%；企业经营管理人才1998人,中层以上管理人才占企业职工总数的16%，大专、中专文化程度分别占37.5%、46.6%；技能人才6496人，主要分布在生产、运输和服务等领域一线，初级工居多，占81.8%，技师仅占3.4%；农村实用人才6976人，主要从事种植业、养殖业、加工业和建筑建材等行业；社会工作人才84人，人才比较单一，主要分布在敬老院、律师事务所、公证处等社会机构。目前，全县确定重点科研项目161个，申报市级以上41个，其中申报国家级1个、省级14个；已初步建立农村实用人才库30个。二、主要做法近年来，我县围绕人才兴县战略，不断建立完善有利于人才发展的激励保障机制，对想干事的给机会，能干事的给岗位，干成事的给地位，采取切实的措施聚才、育才、用才、爱才，推动了各类人才队伍协调发展，造就了一批结构较为合理、辐射带动力较强的人才队伍，为县域经济社会突破发展提供了有力的智力支持和人才保证。1、优化环境“聚才”。一是出台政策激励人。根据全县突破发展需求，制定出台了《旬阳县关于加强人才工作的意见》、《旬阳县创业帮扶贷款财政贴息实施办法》等有关政策，大力倡导“全民创业、人人成才”理念，对自办经济实体、技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等方面的收益，减免营业税和所得税，并给以3年贴息贷款扶持等，仅201X年就提供创业贴息贷款1963万元，促成1632人创业成功。二是用事业栓住人。鼓励人才立足岗位创事业，对在教育、卫生等一线人才在政治上高看一眼，生活上关心一些，福利待遇方面照顾一点；对县内创业有成的人才，在市场准入、资金扶持和项目审批推介等方面倾力支持，形成了“鼓励人才干事业、支持人才干成事业”的社会氛围。三是优化环境吸引人。健全人才工作组织保障，成立县委人才工作领导小组及办公室，实行县级领导联系人才、人才工作联席会议等制度，明确一把手抓人才工作责任制，把人才工作纳入全县经济社会发展的总体规划同步实施、同步考核。同时，从硬件入手，积极改善人才服务环境，投资1600万元，建设人力资源服务网点，设立“一站式”、“一条龙”服务平台，简化办事程序，改“审批制”为“准入制”，吸引人才来旬创业。四是放活政策引进人。几年来，在编制紧张和财政困难的情况下，创新人才引进渠道，先后为工业园区招聘了6名硕士研究生和10名急需本科生，为基层事业单位招聘专业技术人才281人，为县内非公经济组织引进人才1665人，缓解了基层一线人才紧缺的现状。2、多措并举“育才”。一是强化在岗培训。在坚持集中办班专题培训、参加上级调训、聘请专家辅导、外出参观学习等传统培训方式的基础上，依托远程教育系统、党员电教、网络、产业基地或协会等载体，探索推行了网络辅导课堂、基地课堂、联合课堂等模式，让干部党员自主选学、按需教学、现场帮学，解决了集中培训难和教学形式单一的培训难题。近几年，累计开展主体培训班860多期次，培训人才6万人次；基地现场教学392次，培训4万人次；网络教学3万期，培训96万人次。二是县校合作培育人。创新人才培训方式，鼓励有关单位与高校合作培训人才，提升了人才能力水平。先后与西安交大、西北农林科技大学等大学合作在旬阳开办干部在职培训教学点3个，招收培训干部300人；与杨凌职业学院、安康农广校等联合短期培训干部560多人，聘请专家学者现场教学，培训干部和乡土人才9万人次。三是依托项目培育人。县上每年拿出200万元专项资金和2300多万扶持资金，实施“人人技能”工程和“双培双带”人才示范工程，培养了一批“小康领路人、产业带头人、科技明白人、市场经济人和群众贴心人”，初步实现了人才由“拼力拼身体”向“吃智吃技能”转变，达到了培养一批人，带动一大片的效果。201X年以来，共培训烟草、养殖、蔬菜等产业标兵3100余人，输出技能人才1600余人，选拔培育科技致富带头人3629名，有2243名当选为农村经济合作组织领导人和村组干部。3、不拘一格“用才”。一是实行人才与项目捆绑。实行“县级领导联系项目，部门包抓项目，干部指导项目”制度，推行“产业＋项目＋人才”的培养模式，把项目作为培养人才的基地，造就了一大批熟练工人、高技能人才和企业经管理人才。二是从一线选拔人才。探索实施阳光选人机制，使一大批脚踏实地、埋头苦干的同志走上领导岗位。开展“双百”选拔活动，选拔培养了一批优秀企业经营管理人才和优秀专业技术人才。建立人才库，盘活现有人才存量，把懂技术、善管理、会经营的优秀人才选拔到人才库中来，动态掌握人才创业、成长和发展的情况。三是加大人才宣传表彰力度。利用网络、电视台、报刊等载体大张旗鼓地宣传典型人物和先进事迹。县财政每年拿出120多万元奖励有突出贡献的各类拔尖人才，有力地激发了全县各类人才艰苦创业、开拓创新、奋勇创先的热情。4、以人为本“爱才”。一是建立了人才关怀帮扶基金。每年县级财政预算5万元专款，同时县委组织部通过多种渠道筹集一定的社会资金作为关怀帮扶基金，对人才创业和生产生活进行帮扶救助。目前，基金总额已达58万元，共救助困难人才640名，为30名农村实用人才提供产业发展资金。二是出台了离任村干部生活补贴办法。去年，全县对1157名离任村干部，共发放补助90多万元；对任职10年以上、受到省以上表彰特别优秀的村支书纳入财政供养。三是建立了定期走访慰问和结对帮扶制度。坚持七一、国庆、春节等重大节假日走访慰问知识分子和拔尖人才制度。201X年，全县共筹集慰问金690万元，慰问知识分子和拔尖人才600名；联帮农村支部318个、贫困党员676名，为挂联支部解决发展资金639万元。四是建立了人才谈心谈话制度。制定了《人才约谈制度》，向社会公布人才工作电话、信箱，开通“12371”篇二：人才引进调研报告人才引进调研报告人才引进调研报告为深入推进“草原英才”工程和“人才强旗”战略，为人才制度机制改革提供决策依据和智力支持,xxxx党委组织部通过实地走访、数据统计、座谈交流等方式，就健全人才引进和评价机制工作进行专项调研，现将有关情况报告如下。一、基本情况“xxxx”以来，xxxx立足民族边疆牧区实际，全面实施“人才强旗”战略和“草原英才”工程，在科学规划人才发展、盘活现有人才资源、提升借智引力水平、拓宽成才用才渠道等方面进行积极探索并取得较好工作成效，营造了良好的人才引进工作环境氛围。目前，xxxx共有党政人才、专业技术人才、乡土人才以及党政后备干部、编外管理人员、高校毕业生六项服务志愿者等储备人才四类，其中：党政人才中具有研究生学历10人，占1%，大学学历601人，占59%，大学专科学历341人，占33%；35岁以下219人，占21%，36-45岁362人，占36%，46-55岁376人，占37%。专业技术人才中具有正高级职称7人，占0.5%;副高级职称278人，占18%；中级职称560人，占37%。xxxx期间，通过“柔政策”，先后引进工民建、临床医学、民族学高层次人才3人；陆续考录选聘农牧、林水、卫生、教育等专业高校毕业生117人，储备各类人才781人，其中：从大中专毕业生中考录编外储备人才538人；发现和培养乡土人才634人，其中：科技示范户314名，其他各类技能型人才125名。二、主要做法结合xxxx实际，不断建立完善有利于人才引进和发展的激励保障机制，对想干事的给机会，能干事的给岗位，干成事的给地位，采取积极举措“聚才”、“引才”、“用才”，形成了一支知识结构较为合理、辐射带动能力突出、符合地区发展需要的人才队伍。（一）注重氛围营造，通过优化环境聚集人才。一是加强政策引导。陆续出台《xxxx编外聘用人员管理暂行办法》《xxxx科级后备干部管理办法》、《处级干部联系人才制度》、等规范性制度，起草完成《东乌珠穆沁旗人才强旗规划人才分布不均。一是从各单位的需求情况分析，需要引入高层次人才的单位主要是企业和学校等部门，行政和事业单位引进高层次人才的热情不高；二是支持我市产业化建设的人才匮乏。我市经济建设紧缺的电子信息、机械制造、生物医药、陶瓷产业、档发加工、现代物流等人才引进不足，已经成为影响我市经济社会建设的薄弱环节。（3）结构不合理。农林系统、卫生系统具有高级职称的人员年龄普遍偏大，都在45岁以上；教育系统具有高级职称的老教师面临退休，年轻骨干教师补充明显滞后，形成了高层次人才严重不足、低层次人才积压的不正常局面，一些单位人才年龄老化，青黄不接的现象比较突出，甚至在个别领域出现了人才断层、后继无人的现象。（四）存在重引进，轻管理，轻服务现象。高层次人才和紧缺人才引进后留不住的现象依然存在。人才激励机制不够健全，人才评价体系尚未构建，还没有真正形成靠市场机制、靠科学合理的分配政策来调动人才积极性和创造性的意识，高层次人才的劳动价值、贡献、效益与分配很不成比例。近两年来，特别是在卫生系统、教育系统和民营企业，不同程度出现了已引进的高层次人才流失的不良现象，给我们的人才队伍建设造成了一定的损失。三、对策及建议（一）强化人才意识，牢固树立科学人才观。牢固树立人才资源是第一资源的观念，必须进一步解放思想，更新观念，树立适应新形势新要求的科学人才观，充分认识人才资源开发在禹州经济社会发展中的基础性、战略性、决定性作用。要像招商引资一样重视和推进招才引智，像盯客商一样盯优秀人才，像抓项目一样抓人才技术，通过招商引资拓宽招才引智路子，通过招才引智提升招商引资质量，实现“双招双引”齐头并进，双轮驱动，为禹州经济发展注入不竭动力。（二）科学引进人才，不断加大人才引进力度。一是自我加附送：人才强区战略体会人才强区战略体会的帮助和方便。三是主动走出去，积极协助用人单位外出招聘优秀人才。如多年来协助用人单位到全国各地招聘急需人才。同时，我们积极协助企业与高校建立联系，定向培养和招聘人才。据统计，全区共有150家企业与高校建立定向培养和挂钩的关系，为企业招聘人才和培养人才提供了广阔的天地和有效的途径。除尘滤布（三）采取各项措施，为人才引进提供良好的软环境1、做好舆论宣传工作，营造良好的人文环境。从201X年底起，我们每年都举办人才宣传月活动，通过与《珠江商报》、《南方日报》等媒体合作，共同策划专版系列报道，对我区人才工作做出全方位的报道，以增强人才引进的集聚效应和顺德的知名度。2、实施人才评奖制度，做好人才奖励和表彰工作。201X年底，我区研究制定了每隔三年组织一次我区的双金奖评选工作制度，对人才工作做得好的单位和优秀人才分别给予顺德金梧桐奖和顺德金凤凰奖。201X年，我们组织实施了首届顺德金梧桐奖和顺德金凤凰奖的评选工作，评选出美的等5个单位获得顺德金梧桐奖和评选出陈智等10人获得顺德金凤凰奖。通过评选，激发各用人单位做好人才工作的热情，鼓励了优秀人才在顺德建功立业，争做贡献，取得了良好的社会效果。3、做好高层次人才的节日慰问工作。201X年起，我们连续三年以迎中秋联谊晚会的形式慰问博士、专家等高层次人才；从1999年起，我们连续9年举办了专业技术人员新春音乐会，邀请国内外一流的音乐团来临演出，这已经成为我区人才工作的一个品牌。（四）实施培训工程，提升企业经营管理者综合素质为了建设一支高素质的企业家队伍，提高企业经营者的管理水平，引入先进完善的人力资源管理模式，201X年起，我们初步建立以政府资助为导向，政府资助与企业（个人）出资相结合的企业家培训新机制。201X年至今，我们共组织了9批优秀企业家分别赴国内著名高校、香港理工大学和美国加洲州立大学进行培训。培训内容包括企业管理资本运营、国际规则、市场营销等。如201X年7月组织了来自22个企业的30名企业家远赴美国参加加州州立大学为期15天的培训班，培训班以提高战略开拓能力和经营管理水平为核心，课程包括国际市场营销、国际贸易与壁垒的突破等，这次培训将全面提升企业家群体的整体素质，培养和造就一支能够适应经济全球化，积极参与国际竞争的高素质的现代企业经营管理人才队伍。（五）加强人才的综合发展能力建设，提升人才队伍整体水平1、提高全区的整体性人才开发水平。把全社会整体性人才资源开发作为提升人才综合能力的重要基础，正确处理好特殊人才与一般人才开发、高层次人才队伍建设与基础性人才队伍建设的关系，努力促进人才队伍整体素质有较明显的提升。加强非公经济人才开发，将其纳入全区人才的整体发展规划，真正做到与体制内人才一视同仁。大力培养青年人才、妇女人才和党外人才；按政策认真做好军转人才的服务和安置工作；注重老年人才资源二次开发，充分发挥离退休人才的作用；积极推进城乡人才的协调发展。2、压滤机滤布厂家全力提高五支人才队伍的职业能力。提高公务员依法执政、依法行政、依法办事的能力；提高企业家和经营管理人才队伍的战略思维、现代管理能力和市场竞争能力；提高专业技术人才的自主创新能力和成果转化能力；提高技能人才的知识学习力、解决关键技术和工艺难题的能力；提高农村实用人才的种养、加工和产品经营能力。3、提高各镇的特色人才板块开发水平。根据顺德发展的战略布局，结合各个镇的人才资源发展特点，有针对性地加强不同地域的特色人才板块开发。同时，对于人才开发相对落后的镇，我们还通过多种渠道和形式加大扶持力度，以促进全区人才资源的协调发展。二、人才工作的发展思路和方向为了解决人才建设工作中的种种困难，我们不断探索吸引、用好留住人才的新路子，以加强我区的人才竞争力，着力构筑顺德新世纪人才高地，今后顺德人才强区工作发展的思路和方向主要有以下方面：（一）围绕区委区政府的中心工作任务推动人才工作的发展。以科学发展观和科学人才观为统领，根据人才战略的总体目标，把促进人的全面发展作为根本出发点，结合经济社会发展需要，切实将各项人才工作不断推向深入，以人才发展推动经济社会转入科学发展轨道，做到人才工作围绕发展来展开，人才政策措施根据发展来制定，人才工作成效依据发展来检验，加快造就一支能够全力支撑我区加快现代化建设的人才队伍。（二）加强人才强区的战略研究。从全面认识和总结顺德人才工作和队伍建设的特点出发，把顺德放到全国宏观发展的大局去思考，与国内先进县域地区进行横向比较，梳理优势、认清不足，把握机遇、应对挑战，凝炼性地给出顺德人才强区战略发展的基本判断和主要结论，提出加快推进顺德人才强区战略的发展方向和对策思路。（三）创造有利于感化人才的文化环境和社会环境。努力塑造顺德人精神，培育具有顺德特色的地方文化，全力实施文化精品工程，使顺德成为文化事业繁荣、科技教育发达、公民素质良好的文化大区，为各类人才提供丰富的精神食粮；继续通过新春音乐会等形式慰问专业技术人员，以海纳百川的胸怀对待各类人才，增强文化认同感，使他们融入顺德、扎根顺德。完善人才服务和人才市场体系，建设民主法治、公平公正、稳定有序、安定团结的良好社会环境，使人才乐于在顺德创业发展。（四）实施高层次人才引进工程，构建顺德人才高地。一是不断加强顾问团的建设，为我区经济和社会各项事业的发展、城市规划和建设、社会管理等重大决策提供咨询建议。二是健全引进高层次人才机构，采取灵活多样的方法，为各用人单位引进高层次人才和项目。三是创新人才智力引进方式，鼓励企事业单位以项目为纽带，与高等院校、科研所等建立互惠互利的合作关系，采取以聘请国内外的专家当顾问或兼职等方式柔性引进高层次人才和智力。（五）加强培训工程建设,不断提高人才和企业经营者素质。强化人才培养开发平台建设。以构建四类平台为基础，着力提升人才资源开发水平。1、构建学习型社会，努力提高全民素质。以全面提升人的素质作为人才强区战略的重要基础，构建多元化、开放式的终生教育体系，加大对公众的教育培训力度，提升接受高等教育的人口比例。加强在职人员培训，大力发展网络教育、远程教育等，通过构建学习型社会，促进全民素质的稳步提升。通过加强专业技术人才队伍培训，以技术能力创新为核心，以现代科技知识、新产品开发与生产管理等高新技术、高新知识为主要内容,每年有计划地选派一批青年技术骨干和专业人才到国内外知名大学、科研机构深造，开展灵活多样的专家咨询和聘用活动；并引导企业利用自有的博士后工作站、博士后实习基地及工程中心、技术中心等平台加强对专业技术人员实施带项目研究，通过实践的锻炼，进行全面素质提升，以造就一