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文档简介

第页商务年度工作计划汇编五篇商务年度工作安排篇1

一、进一步做好定向招商工作。

(一)依据区的战略布局和发展定位,主动制定实施定向招商的工作方案,以定向招商为手段,以区中、西部为招商重点区域,创新招商工作体制机制。在项目引进中,对影响力大的重点项目实行分段式进行,接洽谈判、达成意向、签订投资协议后,成立由区级领导牵头的特地项目小组负责推动项目的落地、开工。

(二)结合现代商贸区建设,突出抓好商圈优势,特殊是地铁沿线地块和地铁口周边区域,加大招商力度,争取引进外资商业和星级酒店等服务贸易类项目。做好黑石房地产、日本JUSCO、保利房地产等重点项目的跟踪与服务。

(三)围绕交通商务区建设,培育物流配载市场,促进以汽车运输、物流信息、零担托运、仓储中转、货物配载等系列的现代物流业的发展。接着推动华润物流和中天恒仓储配送中心等项目的落地与建设。

二、滤布主动应对出口企业搬迁。

帮助做好拆迁企业的安置工作,尽量留住拆迁范围中的优质出口企业,削减出口流失。大力做好招商引贸,跟踪我区百通大厦、苏宁电器等商业地产,发展楼宇经济,加大外贸公司引进力度。加强出口企业电子商务平台应用;组织企业广泛参与各类展会,拓宽国内外市场;重点加强和扶持出口基地建设,推动公共服务平台建设;力争每年培育出口品牌2个。针对企业存在的经营困难,多方反映,主动协调,力争解决;切实为企业在审批、通关、商品检验检疫、外汇管理等方面做好协调服务。

三、加快提升商贸集聚区能级。

依托半岛总部项目、百通、宝龙、中防商业街的落成开业,不断丰富商圈,培育壮大新兴消费市场。主动推动等商贸重点项目建设,促进新型业态加快发展。加快餐饮住宿业发展,探讨制定加快我区餐饮住宿业发展的政策措施,突出抓好星级酒店、特色餐饮住宿项目的招商引资,新建酒吧一条街、工业滤布特色餐饮街,组织开展“美食周”等活动。发展新型消费模式,创新营销方式,拓展消费空间,旺盛消费市场,大力培育骨干商贸企业做强做大。协作“区国民休闲汇”,接着开展“休闲购物节”活动,抓住“小长假”、“黄金周”和重大节庆商机,开展“满足消费进万家”等促销活动。依托地铁、新客站、世园会等建设,做好特色商业街区规划建设,探讨制定特色商业街区的组织、管理、政策措施,促进商旅、商文的有机结合。大力发展专业市场,主动发展社区商业,加快便民商业设施建设,培育示范商业社区,主动推动农贸市场升级改造和建设,推动“菜篮子”暨三绿工程建设,完善肉菜流通追溯体系建设,加强“菜篮子”商品质量监管,做好生活必需品市场的监测和调控,全力抓好重点商贸企业的生产平安。

商务年度工作安排篇2

一、工作总结

在20xx年度,我们商务部在公司的正确领导下,在兄弟单位的紧密协作下,仔细贯彻“为客户创建价值”的服务理念,靠着富有专业阅历的销售队伍和技术支持队伍,向客户供应全面、牢靠的服务和最高性价比的产品和系统方案。制定了的标书,胜利的投标;制定公司季度、月度市场营销推广安排和新产品的市场预料及上市规划,并与大屏幕销售部及多媒体销售部亲密协作予以实施;调查公司产品和竞争对手产品在市场上的销售状况,综合客户的反馈信息,撰写市场调查报告并提交公司管理层;负责制定公司产品价格并实施价格战略;依据市场改变随时调整营销战略和营销战术;负责公司对内对外的安排、统计报表工作等工作。

二、工作中出现的问题:

1、工作不够精细化平常的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也常常回头看、做总结,但缺少规律性,有时总结了也没有去落实好,所以工作也就造成了问题积压的现象。以后不管是个人还是部门工作中都要特地留一些时间去总结和反思,这样才能实现工作的精细化。

2、工作方式不够敏捷;在开发的过程中,四周能利用资源的就要充分利用,该让其他部门或者人员支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,划清界限,哪些是本职工作,哪些是供应的帮助,哪些是自己必需要做的,都要想清晰。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提高服务质量,这些都是须要重点学习的地方。

3、缺乏工作阅历,尤其是现场阅历;有许多项目经过现场勘查后,对其灯的更换类型,灯的色温推断不能最快作

出推断,当然一般灯和LED灯的色温有肯定差异也是有关系的。以后肯定加强这方面的实力,避开对公司利益造成不必要的损失。

4、工作的条理性不够清楚,要分清主次和轻重缓急;有些

项目很麻烦须要拿出合适方案时,总是不能在最快的时间内拿出最佳方案。这也是事情多了,就打乱了工作主次分明的安排。在新的一年里我们肯定改善我们的工作方法,提高我们的工作效率。

5、对业务中的流程不够清楚化;在这一年的工作中,发觉

因为业务流程的问题而不知道如何下手的状况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的限制力度明显不够。平常总是在开发,但说究竟对业务很熟识才是项目很好完成的前提。有许多业务我们都没有根据公司正规流程完成,所以到客户拒绝我们时都不知道究竟是我们的哪一步工作有失误造成客户的不满足。以后会留意尽量根据公司的正规流程走,这样能刚好发觉问题从而解决问题。

6、缺少平常工作的学问总结;这一年在工作总结上有了进

步,但仍不够,假如每天、每周、每月都回过头来思索一下自己工作的.是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

7、做事不够坚决,有拖沓现象;拖沓现象是我很大的一个

缺点,凡事总要拖到后面,假如工作更主动主动一些,更大张旗鼓一些,会避开工作上的许多不必要的错误。其实有时候,不肯定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完备也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。

三、工作心得

在这一年的工作中,我们全部的项目都是集体完成的,

和同事的相处特别紧密和谐,在这个过程中我们强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一样,这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。在这一年工作中,许多工作是一起协商完成的,在这个过程中,大家相互提示和补充,大大提高了工作效率,全部的工作中沟通是最重要的,肯定要把信息处理得刚好、有效和清楚。现在我们商务部门的每个成员都要常常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,高效率完成我们商务部门的工作。

在这一年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司利益的最大损害,这就须要我们在项目开发和跟进的过程中,肯定要对业务流程特别了解,削减因为我们商务部门对工作流程的失误而造成公司利益的损失。在这个过程中与客户的沟通最为重要,所以我们部门会加强与客户洽谈的实力,做到公司与客户利益共赢。在这一年的工作中,我们学到了一些技术上和许多业务上的学问,也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,特殊是从许总身上学到了为我们公司和客户共同考虑的工作看法,以及对待工作的严谨看法。

四、对20xx年的工作要更上一楼,我们的脚步就不能停下来。现制定了以下的工作安排及目标:

1、要提高工作的主动性,做事干脆坚决,不拖泥带水;

负责主持商务部的全面工作,组织、团结并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。

2、对下属人员进行业务指导和工作考核,实行本部门岗

位责任制和工作标准,加强与生产,办公室,财务部,质量等部门的工作联系,搞好与有关部门的协作协作。

3、工作要注意实效、注意结果,一切工作围围着目标的完成,

依据市场预料,进行全面综合分析,提出产品销售方案,为领导决策供应牢靠的依据;

4、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工

作的标尺。把握一切机会提高专业实力,加强平常学问总结工作,精细化工作方式的思索和实践。

5、依据政府选购 网上点击量完成选购 任务,依据政府选购 网

上下达招投标信息、寻价选购 进行寻价投标,与产品厂家、选购 中心沟通联系,发展上下客户关系,以便工作更有利绽开,同时跟进项目催款事宜。6、专心培育人才,倾力建设高素养、高品质队伍。我们市场

商务部成立的时间较短,部门现有人员从事港口专业工作的时间都不是很长,有的还是实习的学生。业务不成熟,阅历不足。经过一年多的学习、熬炼、充溢和完善,我们在经营管理、业务技能上都得到了很大的提高,培育了一批独当一面、肩挑一方的开拓型市场人才,成为市场开发的骨干。同时我们注意加强对操作人员的业务培训,采纳分管领导主抓培训,定期组织学习,老员工带领新员工随时从工作中实践相结合的培育方法,提高员工的工作实力,提升了部门整体素养。

7、依据公司营销方针,制订各销售机构的年度,月度销售计

划,并督促安排的实施状况,分析评估实际销售成果,指导各销售机构完成既定的客户销售目标。8、接受售后投诉,刚好汇总。与科技质量部、生产管理部等

部门探讨,提出确当的解决方案以便刚好改进;

在接下来的一年里,我们商务部取长补短,争取创建一个最优秀的团队。

商务年度工作安排篇3

XX年我们市场股在局领导的正确领导和在上级业务部门的指导下,我股室深化贯彻和落实科学发展观,坚持以发展为第一要务,紧紧抓住年初下达的工作目标任务不放松,开拓进取,迎难而上,较好的完成了领导交办的各项工作。现将本年度工作状况总结如下:

一、主要工作

(一)家电下乡工作。家电下乡销售状况:自XX年2月至XX年9月全区共备案注册63家销售网点,销售家电下乡各类产品49197台,其中:冰箱14713台、彩电11209台、手机1822部、洗衣机11921台、计算机3167台、空调87台、热水器3977台、微波炉775台、电磁炉1526台。销售金额9770.95万元。

XX年1月至11月30日全区63家销售网点共销售家电下乡各类产品19514台,其中:冰箱51019台、彩电31019台、手机35部、洗衣机4876台、计算机1527台、空调35台、热水器20xx台、微波炉295台、电磁炉701台。销售金额4291.6万元。补贴状况:截止到XX年9月,我区家电下乡产品已经补贴43348台,补贴金额1035.96万元。补贴率88%。

有效拉动了农村消费,家电下乡取得了肯定的成效。在5月至7月依据《商务部关于进一步加强家电下乡销售网点监管的通知》和定西市商务局的支配部署,我股对我区备案注册的83家电下乡销售网点进行了全面的清理整顿,经清查有20家的家电下乡销售网点经营不规范予以注销,8家网点责令限期整改,对基本合格的63家网点进一步进行家电下乡的政策宣扬和销售经营督导。目前,各销售网点经营正常。同时开展了家电以旧换新专项检查,经查6家网点经营不规范,确定暂停家电以旧换新资格。为确保我区家电下乡活动的顺当进行和政策实施顺畅,我局向每一家销售网点印发了《致全区家电下乡销售网点的一封信》宣扬政策,以提高经营者的依法经营意识,为了更好的做好家电下乡工作以及家电行业能更好的为社会服务,并成立了家电行业协会。

(二)“万村千乡市场工程”。依据《甘肃省人民政府办公厅关于印发万村千乡市场工程实施的通知》(甘商务市建发[XX]217号)文件精神方案的通知》(甘政办发〔XX〕38号)及甘肃省商务厅、省财政厅《关于进一步加强万村千乡市场工程项目建设和管理工作》精神,我区今年新建由“定西大川地商贸有限责任公司”承办的“万村千乡市场工程的日用品配送中心”“日用品农家店”其建设标准完全符《甘肃省人民政府办公厅关于印发万村千乡市场工程实施方案的通知》要求。“定西大川地商贸有限责任公司”投资200万元,建设农家店65个(其中村级35个),建设配送中心一个(配送中心面积XX平方米,仓储面积1010平方米。配送车辆11辆)。目前,“定西大川地商贸有限责任公司”承建的“万村千乡市场工程”已全面完成,正在全面检查验收。

(三)强化生猪定点屠宰监管确保肉品质量平安。为加强生猪定点屠宰监管确保肉品质量平安,年初制定了《定西市安定区商务局XX年食品平安工作安排》就我区2家定点屠宰厂的各项工作进行了详细部署,以加强对生猪定点屠宰活动的监督管理,为了有效预防、刚好限制和削减食品平安事故的危害,保障人民群众身体健康与生命平安,维护正常的社会秩序,制定了《定西市安定区商务局重大食品平安应急预案》。完成了“定西市安定区九隆生猪定点屠宰厂”“定西市安定区盛泰生猪定点屠宰厂”的技术改造项目,两家屠宰厂(场)依据各自详细状况,分别按以下内容进行改造:1、改造屠宰间、待宰间和急宰间等;2、屠宰车间地面硬化,墙面彩钢贴面;3、人员及肉品出入口与运输活畜出入口分开设立,活畜出入口设置消毒池;4、建立清洗池、放血平台、烫毛灶台及内脏整理操作台,并且池和台表面要贴瓷砖;5、安装机械化或半机械化屠宰设施,包括脱毛机、提升机、吊挂轨道、烫锅等;6、建设无害化处理设施;7、建设化粪池等污水处理设施。项目总投资为82.7万元(其中:定西市安定区九隆生猪定点屠宰厂投资70.7万元,定西市安定区盛泰生猪定点屠宰厂投资12万元)。“定西市安定区九隆生猪定点屠宰厂”技术改造项目已通过甘肃省商务厅的评审验收。目前,两家屠宰厂已全部完成技术改造投入生产。截止11月底,屠宰生猪75607头,检出病害猪及不行食用的生猪产品379头,全部进行了无害化处理,保障了我区肉品消费平安。为了提高生猪定点屠宰厂肉品质量检测水平,我区的两家生猪定点屠宰厂参与了省商务厅举办的畜禽肉品品质量检验培训班,有效的提高了生猪定点屠宰厂肉品品质量检验的水平。另外,我区活禽屠宰市场与农贸市场、蔬菜市场、百货市场相互混合、分布分散,不符合国家有关动物防疫、公共卫生、城市建设、环境爱护等方面的法规和政策规定和活禽经营市场开办条件,为规范我区活禽经营市场秩序,便于市场监管,防止高致病性禽流感通过市场环节传播,保障人民群众生命财产平安,向市商务局申报了活禽屠宰市场建设项目。六月份,依照国务院和甘肃省食品平安委员会办公室《“瘦肉精”专项整治方案的通知》的精神,刚好拟定我局《定西市安定区商务局“瘦肉精”专项整治实施方案》对全区“瘦肉精”专项整治工作的实施做了详细的部署支配。在专项整治中,根据工作职责仔细开展生猪屠宰及肉食品市场专项整治工作,对辖区内两家生猪定点屠宰厂重点检查了肉品检疫检验等管理制度的落实情、

台账登记状况、屠宰操作规程规范状况等。严厉查处私屠滥宰、制售注水肉、血脖肉、地沟油、病害肉和违反《生猪定点屠宰条例》等扰乱屠宰行业和猪肉市场经营秩序的行为。通过抽查,未查出有“瘦肉精”的生猪及肉制品、病害及注水猪肉流入市场;对检查发觉的问题刚好向企业提出了整改看法,并下发了整改通知,对企业整改落实状况进行跟踪检查。七月份,依照国家商务部办公厅《关于严厉打击私屠滥宰行为的紧急通知》(商办秩函[XX]841号)文件精神,结合我区实际,开展了对生猪定点屠宰厂生猪肉品质量平安检查和打击私屠滥宰专项整治行动,取得了良好的效应。重点检查了城乡结合部违法私屠滥宰频发、易发地区,在安定区巉口镇检查发觉有两户人销售无检疫生猪肉品经过进一步的调查发觉这两家人从事私屠滥宰活动,我局当即派出四名工作人员对其实行行政惩罚,予以依法取缔,彻底捣毁了私屠滥宰窝点。

(四)强化监管,确保商贸流通企业平安生产。为切实保证商贸流通企业生产平安,依据区委、区政府以及区安监局的支配部署。我局针对10家商贸流通企业制定了《定西市安定区商务局XX年平安生产工作安排》、《安定区商务局重大平安生产事故应急预案》并依据《安定区平安生产集中整治活动实施方案》(安政办〔XX〕43号)区政府确定在全区开展为期50天的平安生产集中整治活动的精神,开展平安生产工作大检查,通过开展此次平安生产大检查,进一步强化了商贸流通企业平安生产监督管理,推动了商贸流通企业平安生产工作的有序开展,有效地防范和削减了各类平安事故的发生。同时,依据《关于做好我区城镇有关企业原“五七工、家属工”等人员养老保险有关问题的通知》(安人社发〔XX〕27号)文件精神,对各商贸流通企业进行了全面的摸底登记,目前以上报20人。

(五)做好再生资源回收体系建设工作。再生资源回收工作是一项利国利民的重要工作,依据商务部办公厅《关于组织开展再生资源回收体系建设试点工作的通知》(商改字[XX]22号)、商务部等六部委颁发的《再生资源回收管理方法》(商务部令〔XX〕第8号)、《关于进一步推动再生资源回收行业发展的指导看法》(商商贸发[XX]187号)及《甘肃省再生资源回收综合利用方法》文件精神,为推动我区再生资源回收体系建设,规范再生资源回收行业行为,制定再生资源回收经营者申办审批程序,完善再生资源回收经营者备案登记。做好再生资源回收企业备案登记,以规范再生资源经营主体,完善经营体系,严格审批工作标准,做到措施到位、执法到位、落实到位,确保我区再生资源回收行业健康有序发展。目前全区已备案登记62家。

(六)市场体系建设。为了精确驾驭全区市场体系建设状况,将XX年4月份以前建成并投入运营的市场体系建设项目进行了调查。据调查我区XX年4月份以前建成并投入运营的市场体系建设项目状况:限额以上零售业及较大型超市9家,马铃薯、中药材专业批发市场建设18家,蔬菜、花卉、粮食、牲畜专业批发市场建设14家,城区市场:综合、日用百货、服装、农机、建材、生产资料、家具、煤碳等市场建设13家,农村综合市场建设16家,现代物流建设4家,住宿餐饮业星级限额以上企业10家累计年社会消费品零售总额548027万元,上缴利税5776万元。

(七)XX年3月17日我区各大超市、商店出现部分群众抢购食盐风潮,食盐市场销售量猛增,一时间造成食盐供应短暂性短缺,碘盐价格出现小幅波动。对此,依据市商务局的指示,区商务局主动应对,马上行动。一、快速反应,主动协调,有效组织货源。二、下发通告,宣扬引导,有效消退恐慌。三、限制涨价,维护秩序,有效保持稳定。同时实行食盐市场供、销、存日报制,并主动联合区物价、工商、盐务管理等部门,亲密关注食盐市场动向,在两天时间内刚好向市场投放食盐,在最短时间内快速、有力、有效的平静了我区食盐“抢购风”。有效保障了我区食用盐的市场供应,刚好消退了市民恐慌心理,维护了食用盐市场秩序稳定,保障食盐等生活必需品市场供应。

(八)开展餐饮服务业的创先争优及“窗口服务月”活动。根据省商务厅《关于以服务全省大型节会活动为主线,进一步推动餐饮服务业创先争优及“窗口服务月”活动的实施看法》(甘商务服管发〔XX〕215号)及《定西市商务局开展全市餐饮服务业创先争优及“窗口服务月”活动实施方案》(定市商务发[XX]65号),结合我区餐饮服务业实际,就深化推动全区餐饮服务业创先争优及“窗口服务月”活动,成立了领导小组,制定了实施方案。并组织对全区的餐饮业、住宿业等服务业进行了调查摸底,现全区有酒楼、饭庄、餐馆、食府、餐饮店铺80家,酒店、宾馆、饭店、款待所109家。在现有的餐饮业、住宿业开展创先争优及“窗口服务月”活动,以“为民服务创先争优”为主题,以“三亮三比三争创”为载体,大力开展创建绿色饭店和节能降耗活动。在餐饮服务业全力抓好精品陇菜工程。开展打击滥用食品添加剂专项行动。结合全区创先争优“四推动五争先”主题实践活动,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,深化推动餐饮服务业创先争优“窗口服务月”活动。主要开展争创安定餐饮服务业先锋活动,争创党员服务先锋活动,在全区餐饮服务企业发起诚信经营、优质服务倡议等活动。全面提升餐饮服务业窗口单位服务质量和服务水平,让群众切身感受到创先争优活动带来的新改变,真正得到实惠好处。今年甘肃省举办精品陇菜认定会我区上报了“定西凤城大酒店”6个特色菜(古洲酸辣烩鱿鱼、凤城土焖羊肉、凤城太子羊排、定西小炒皇、锅仔酸菜洋芋、陇原黄焖鸡)参会,为创建精品陇菜品牌店,为促进餐饮业做大做强上水平奠定基础。依据《关于公布精品陇菜认定结果的通知》(甘商务服管发〔XX〕297号)经省发展精品陇菜领导小组办公室探讨,并依据评委现场打分状况,我区上报了“定西凤城大酒店”“特色菜古洲酸辣烩鱿鱼”、“凤城土焖羊肉”、“凤城太子羊排”、“锅仔酸菜洋芋”4个菜品认定为精品陇菜。

(九)车载蔬菜直销进社区工作。10月1日,我们根据市区两级政府的指示对车载蔬菜进社区工作进行了全面部署支配。放弃国庆长假,加班加点,联系直销社区,悬挂宣扬横幅,制作明码标价公示牌和蔬菜直销车辆通行证,同时,在定西马铃薯交易中心蔬菜批发市场召开了49户蔬菜批发经营户参与的车载蔬菜进社区动员会,组织了批发经营户主动申请参与活动,10月3日上午,批发经营户进入确定居住人口比较集中的宏通苑、市委家属院、螺钉公司、欧康、江夏、广厦、兴隆苑、安居工程、江夏名城、瑞丽家苑等十个住宅小区设的“蔬菜直销进社区销售点”根据低于市场零售平均价格的20%进行销售。为确保蔬菜直销点降低20%蔬菜销售价格得到有效监督,特制了车载蔬菜进社区价格公示牌,实行明码标价制度,依法规范直销点的经营行为。10月份的每天市场股工作人员对进入小区直销点的蔬菜量及蔬菜质量进行监督检查。同时,每天制表支配对参加车载蔬菜进社区的直销商户实行小区轮换制,以保证每个参加蔬菜直销的商户都能同等、公允的进行销售。对个别拉运菜量极少且菜品质量差的经营户刚好更换或暂停参加直销。每天确保不少于20户蔬菜经营户、不少于20台直销车辆进入社区直销点进行销售,每个蔬菜直销点保证20种以上的簇新菜品。每天进入社区的蔬菜量达25吨以上,蔬菜直销整体平均价格低于市场零售价20%以上。到十月三十一日车载蔬菜直销进社区(试行期)共29天,这一行之有效的措施,有效的抑制了定西市区蔬菜价格过高的态势。取得了良好的效果,得到了广阔市民和消费者的好评。

(十)加强市场运行监测促进市场旺盛稳定。市场运行监测是国家驾驭市场运行态势,刚好进行宏观调控,保持经济和社会发展的重要手段。加强对现有的定西马铃薯交易中心、定西飞佳超市、定西万家和超市和今年新增的定西和盛马铃薯合作社、定西大川地商贸有限责任公司等企业的监测管理,不断扩大监测范围,优化样本结构。根据“精确检测、深度分析、科学预料、刚好反映、当好参谋”的要求,主动实行措施,加强社会消费品和主要农产品市场监测工作,促进了市场的旺盛稳定。依据市场需求状况,综合利用价格分析手段,向上刚好反馈社会消费品、主要农产品以及重要农用生产资料市场行情,为政府合理布局商业网点、加强商品供应、平抑物价供应了思路和依据。

二、XX年工作安排

1、接着抓好“家电下乡”工作。主动与有关部门和单位做好协调,解决工作中出现的困难和问题,促进工作顺当开展。强化监督和管理,确保产品质量,搞好售后服务,严厉打击借“家电下乡”名义销售假冒伪劣产品和骗补行为,切实把工作抓实抓好,扩大城乡家电产品消费。不定期检查各销售网点是否存在不严格执行标识卡管理、非法购买补贴信息、篡改销售发票和信息骗取国家补贴、制售假冒伪劣产品等违法违规行为,进一步规范家电下乡市场行为,确保家电下乡工作顺当开展。

2、做好各定点屠宰厂的工作管理,依法打击私屠滥宰行为,抓好“放心肉”工程,规范肉品加工和流通秩序,确保消费者肉食平安。开展瘦肉精检查,我局依据《定西市安定区人民政府办公室关于印发定西市安定区“瘦肉精”专项整治方案的通知》(安政办办发〔XX〕53号)和《市政府转发省食品平安委员会办公室关于印发〈甘肃省“瘦肉精”专项整治实施方案〉通知的通知》(定市政办发电〔XX〕110号)文件精神,依据区食品平安委员会在全区范围内开展为期一年的“瘦肉精”专项整治工作的工作方案,制定定西市安定区商务局关于“瘦肉精”专项整治工作方案。全面开展生猪定点屠宰企业质量平安管理制度落实状况大检查和“瘦肉精”检查,检查生猪定点屠宰企业是否照实记录屠宰生猪来源和产品流向,是否建立并严格实施肉品品质检验制度,对经肉品品质检验不合格的生猪产品是否按国家有关规定进行处理并照实记录状况等,并快速责成各屠宰厂协作加强进场检疫和验收,配备试纸试剂和设备,强化自检。严厉打击私屠滥宰病死猪违法行为,关闭不符合国家法律法规和相关标准的生猪定点屠宰厂、场(点),取缔非法设立、无证照生猪屠宰厂、场(点)。遏制病死猪肉上市,防止生猪疫病传播,确保人民群众吃上“放心肉”。

3、进一步强化再生资源回收行业的摸底调查和监管力度。加强再生资源经营企业申报审批,严格根据《再生资源回收管理方法》、《甘肃省再生资源回收综合利用方法》规定的程序办理备案手续;强化再生资源回收行业市场的监管,规范再生资源回收行业市场秩序。在全区范围内进行排查摸底落实备案登记状况,的确驾驭全区实际再生资源回收经营者状况,做到心中有数。

4、进一步深化开展餐饮服务业创先争优及“窗口服务月”活动。根据《区商务局开展全区餐饮服务业创先争优及“窗口服务月”活动实施方案》、指派得力人员,责任落实到人,保证活动正常有序健康开展,在解决突出问题上取得实实在在的成效。注意宣扬引导工作,刚好总结推广活动中的先进典型,发挥典型示范带动效应。同时,加强与有关部门沟通协作,形成工作合力,共同抓好活动的开展。在全区全力抓好餐饮服务业精品陇菜工程。

5、接着抓好商贸流通企业的的各项工作,把各项工作真正落到实处。一是平安生产要抓平安生产责任制的落实、法律法规及标准规程的执行、隐患排查和重大危急源的监控、应急管理以及平安基础工作教化培训等环节的工作,切实解决平安生产工作的薄弱环节和突出问题,增加全社会平安意识,坚决杜绝重特大事故,有效遏制较大事故,努力削减一般事故。二是进一步了解和驾驭商贸流通企业的运营状况,充分发挥企业主管部门协调、指导、监督、服务的只能作用,协调解决企业在运营中存在的困难和问题,针对存在的困难和问题提出建议或对策,指导企业强化管理,促进企业健康稳步发展。

6、依据商务部《关于推动周末车载蔬菜市场建设的通知》(商建函[XX]第845号)及《市政府办公室关于印发定西市区车载蔬菜直销工作方案的通知》(定市政办发电〔XX〕274号)《市政府办公室关于印发定西市区车载蔬菜进社区直销常态化运行机制方案的通知》(定政办﹝XX)323号)精神,为更有效抑制定西市区蔬菜价格偏高的问题,切实保障市场供应和价格稳定,依照市区政府区部署和区商务局领导的支配,全力做好车载蔬菜直销进社区工作,推动车载蔬菜直销进社区稳步有序的发展,确保直销工作取得实效,市区蔬菜价格得到有效平抑,城区居民生活得到较好的保障。

7、下年度加强成品油行业、美容美发行业、人像摄影行业、餐饮行业、酒店行业、典当行业的排查摸底,抓落实抓管理。进一步规范以上各行业的市场经营秩序,维护合法经营企业的权益,使全区成品油行业、美容美发行业、人像摄影行业、餐饮行业、酒店行业、典当行业经营市场得以健康发展。

商务年度工作安排篇4

一、总体思路

全面实行党的十八大和十八届四中全会及中央、省、市系列会议精神,接着根据“保运行、稳增长、扩消费、调结构、促开放”的工作思路,锐意进取,主动作为,不断提升商务经济运行质量和效益,为“四个示XX县”建设作出新的更大贡献。

二、工作目标

1、社会消费品零售总额增长13%;

2、外贸进出口总额增长15%;

三、工作重点

1、接着强力推动电子商务发展,重点做好以下工作:

(1)做好“十三五”电子商务发展规划的编制和“才智岳西”电子商务发展规划的落实及平台建设工作;

(2)加快网络、物流、仓储等电子商务配套设施建设,推动农村电子商务应用;

(3)起草我县电子商务发展扶持政策的实施细则,为兑现扶持资金供应操作性强的实施方案,严格按扶持政策兑现奖补资金;

(4)依据20xx年电子商务扶持政策实施效果,修改扶持政策内容,接着引导激励电商企业和产业健康快速发展;

(5)争取“安徽省电子商务示XX县”和“全国电子商务进农村示XX县”申报胜利;

(6)接着开展各类电子商务培训,不断提升电子商务在各行各业的应用率和应用水平,引导激励全民参加电商;

(7)接着推广宣扬,扩大我县电子商务的影响力和吸引力,打造特色显明的区域性电子商务中心;

2、接着开展各种消费促进活动,加强市场运行监测;

3、进一步推动整顿和规范市场经济秩序工作,切实抓好商品流通和市场供应工作,切实抓好商贸流通企业的食品平安工作,确保市场供应稳定旺盛。

4、加快推动农村商品流通体系项目建设,将农村商品流通体系建设试点工作与“美妙乡村”相结合,做好村便民店、便利店规划布点工作。

5、仔细做好商务部百县监测旬报制度,顺当完成商业节能责任目标。

6、加强成品油供应的保障工作,做好20xx年经营企业年检工作。

7、深挖出口潜力,紧抓孵化工作,优化出口产品结构,培育外贸新增长点,力争进口实绩有明显增长,确保完成年度外贸进出口任务。

8、加大申报项目追踪力度,接着主动为企业争取各类商务项目资金;

9、接着做好社会消费品零售总额、外贸进出口、利用外资、电子商务等相关统计分析、数据上报工作,确保完成年度目标任务;

10、完XX县委县政府交办的其他工作。

商务年度工作安排篇5

XX年我市商贸流通工作在市委、市政府的正确领导下,以中央“扩内需,保增长,调结构,重民生”为方针,主动应对全球性金融危机,坚持用科学发展观统领商务工作全局,紧紧围绕“开拓市场抓创新,强化管理求实效”的工作思路,各项工作进展顺当,商贸流通处于一个快速提升的阶段。截止到十月底,我市社会消费品零售总额为186606.6万元,同比增长19.1%;批发贸易231014.2万元,同比增长16.2%;零售业贸易55078万元,同比增长18.9%;住宿餐饮业8681.9万元,同比增长22.4%。有形市场的基础设施正在逐步完善。新农网建设、物业配送等行业有了一个良好的开端。

一、求新创优,商务工作不断提升

1、坚持以民为本,实事工作成果突出。

一是定点屠宰率达标。为进一步规范市场管理秩序,加强肉品质量管理,在确保乡镇静点屠宰率达到95%的基

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