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文档简介
第页商务年度工作计划十篇商务年度工作安排篇1
一、每月简报刚好报送市委宣扬部新闻科,供选用,争取其中信息采纳10%;
二、接着办好本局快讯,在第一时间刚好报道重要商务动态工作,全年编撰《商务工作信息》不少于24期,刚好报送市委宣扬部新闻科,供选用。其中,争取有20%以上为各类媒体采纳;
三、滤布依据须要接着办好《商务文明创建信息》、《商务局项目通报》、《商务局招商周报》等不定期等专业部门需沟通状况的刊物,刚好报送市委宣扬部新闻科,供选用。
四、在每月一期《状况综合》中,在各类业务安排、专项规划、方案、措施中,在各类年度、季度、月度工作综合性和专题性总结中,在上级各级各部门要求上报的状况汇报、工业滤布自查报告中,在答复行风热线询问、投诉、举报件时,用新闻的眼光挖掘、发觉、报道商务系统和商务工作里重要的人和事,写出好新闻。
五、重点宣扬全市111家限上企业和14家外贸企业、13家外资企业的典型人和事。
六、大力宣扬成品油、生猪、酒类、蔬菜、粮棉油等国计民生重要行业和重要商品市场供应及秩序的状况,刚好报道商务执法状况。
七、大张旗鼓宣扬商务系统开展诚信经营、微笑服务、科学管理、争创效益的典型人和事。
八、浓墨重彩描绘我市扩大开放,保持出口持续高增长的阅历,极力推崇我市克服困难想方设法利用外资的做法。
商务年度工作安排篇2
(一)进一步加高校习培训力度
我商务中心要加高校习培训力度,重点培训和提高员工的专业学问水平,提高战斗力和工作执行力,使工作效率得到有效提高,促进物业工作健康快速发展。
(二)进一步加大文化建设力度
我商务中心要以人为本,员工为本,实行人性化管理,关切和爱惜员工,组织各种文化体育活动,活跃员工业余生活,树立和弘扬团队意识和团队精神。
(三)进一步加大科学管理力度
我商务中心要学习先进物业公司的管理阅历,结合自身实际,加强制度建设,运用先进的管理手段,创新物业管理水平,实现物业管理科学化、规范化与制度化。
(四)进一步加大平安保卫力度
我商务中心要进一步加大平安保卫力度,特殊是加强大楼的公共环境平安及公共设施平安,做好防盗防火工作,力争全年实现无平安事故。
(五)进一步加大优质服务力度
我商务中心要树立服务意识,进一步加大优质服务力度,在服务工作上做到便利快捷,服务周到,靠优质服务去赢得客户的良好口碑,提高出租率,增加单位经济效益。
20xx年,我商务中心仔细努力工作,虽然取得了较好的工作成果,但是与总公司的要求,与客户的希望相比,还是须要接着努力和提高。今后,我商务中心要接着加强学习,驾驭做好物业工作必备的学问与技能,按科学发展观的要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,不断改进和提升我们的物业管理工作,把各项物业工作提高到一个新的水平,整体塑造我们的服务形象,为总公司的发展做出应有的贡献。
商务年度工作安排篇3
20xx年我局的平安生产工作在市委、市政府的正确领导和市安监部门的指导下,圆满完成了工作任务,平安事故0发生,在年终检查考核中得到了上级领导的确定和好评。20xx年我们要接着仔细扎实地推动平安生产工作,确保市委、政府下达的平安生产限制指标、确保平安事故、责任事故、重大特大事故为零,确保死亡人数为零。
一、指导思想
仔细学习贯彻新修订的《中华人民共和国平安生产法》,坚持“平安发展”的理念和“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,强化“一岗双责”,严格监管,突出重点解除隐患,完善制度抓落实,不断提高平安生产工作水平。
二、详细工作
1、加强领导,进一步强化平安生产责任。全面落实各项平安生产责任制,与二级机构和监管商贸企业签订平安生产责任状,明确工作目标与奖罚措施。局平安生产领导小组每季召开一次平安工作例会,总结本季工作,探讨部署支配下季工作,以及相关事宜。每月对监管单位进行一次平安检查,不定期进行抽查。
2、狠抓平安生产基础工作,健全各类平安生产台账。各监管单位建立健全平安生产工作台账,明确责任人,责任落实到位。各二级机构和监管商贸企业必需按规定做好《平安生产事故隐患自查自该月报表》、《平安隐患检查及整改落实状况台账》、《平安生产事故信息报告台账》《重大危急源记录台账》等一系列台账报表的上报工作。仔细做好各项平安工作的检查记录,发觉问题刚好整改刚好报告,将平安隐患歼灭在萌芽状态。
3、大力开展平安生产宣扬教化和平安生产培训活动,提高广阔员工和群众的平安意识。组织各单位仔细学习新修订的《平安生产法》,深刻领悟此项法律的内涵,并依法指导和开展日常平安生产工作。局平安领导小组安排每年组织两次学习,上半年五月份一次,下半年十月份一次;平安业务学问培训每季度组织一次,3月份、6月份、9月份、12月份,聘请市消防队、公安局等有关单位的专业人员进行授课。
4、以“四大三基”三年行动安排为抓手,切实做好平安隐患的排查整治工作,仔细实行中央省市文件精神,深化开展隐患排查治理工作。仔细抓好监管单位的平安隐患排查工作,尤其加大节假日对监管单位的检查力度,务必把事故隐患歼灭在萌芽之中。
5、仔细落实责任追究,严格各项考核检查。对检查中发觉的问题和平安隐患立整立改;凡因工作失误造成损失的,坚决按有关规定予以问责。
为进一步加强XX区电影院平安生产管理,提高员工、商户的平安意识,有效防范各类伤亡和其它重大平安事故发生,预防或杜绝一般平安事故,在上级部门有关平安生产规定下,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产管理,建立长效平安管理机制,确保电影院的平安管理,特制订20xx年的平安管理安排。
(一)加强平安巡查力度和对平安设施的检查强度,实施安装监控设备,完善各类消防平安设备、设施、器材、标示、标牌等平安设施。
1、安排在2月底之前,在3楼、5楼各仓库通道间安装监控设备,进一步完善重大危急源的监控措施,刚好、有效的视察各仓库动态、生疏人员的出入、相关资料证据保留。
2、在1月底之前完成各平安通道的标示、标牌、平安疏散指示、增设醒目的平安标识和消防平安宣扬资料上墙,进一步提高四周人群的平安防范意识。
3、进行每日的平安巡查,重点巡查通道是否顺畅、摆放物资是否平安摆放、配备的器材是否全面、合格,发觉不符合平安要求刚好要求相关商户进行整改,并做好相关记录。
(二)建立完善的平安管理制度,推动平安标准化工作,完善平安组织和管理体系,落实平安责任,强化平安管理,并保障有效实施。
1、在3月之前建立完善的XX区电影院平安管理制度,并将制度上墙,建立消防平安组织架构图,将各商户工作人员人员纳入巡查组、维护组、疏散组、灭火组等,层层签订平安目标责任制,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁运用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。
2、1月底之前,依据电影院仓库和出租房的详细状况制定更有效的仓库巡查记录表、出租房巡查记录表、整改通知单等日常记录资料,要求平安巡查员仔细做好每次记录,发觉隐患刚好整改,并将隐患整改状况书面备案。
3、从2月份起先仔细开展平安标准化工作,制定完善的应急方案,削减平安隐患,仔细做到杜绝平安事故的发生。严格执行XX区电影院的《平安生产管理制度》,落实平安责任,保证平安所必需的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。
4、合理进行工作支配,加强协调、沟通,抓好周末期间轮番值班制度,建立平安巡查分工不分家,相互协作的良好氛围。
5、1月份起先要求各商户严格执行外来人员进出仓库区登记管理工作,明确平安生产条款和责任,并加强监督。
(三)进一步加强罗湖电影院员工、商户的平安技能、意识的培育和企业平安文化建设。
1、2月份全体员工和各商户一起进行一次消防疏散演练,使之驾驭一般消防器材的基本运用和疏散技能,进一步加强平安防范意识。
2、5月份将邀请消防专家进行消防平安学问培训,提高相仿平安技能。
3、每年开展“平安生产月”活动,通过“平安生产月”,不断提高全员平安意识和平安技能,查找隐患,加大整改力度,提高平安防范意识,降低平安隐患。
4、10月份组织员工参与文体系统的消防趣味运动会,进一步提高员工的实操实力。
5、建立全面的20xx年XX区电影院平安生产管理的巡查、培训、演练等文字档案资料。
6、接着开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地限制违规操作、违章操作事务的发生。
(四)提高平安生产应急救援实力和环境平安水平。
1、把防火、防漏电作为重点抓,加大仓库区、出租房巡查、检查频率和监控力度,刚好、有效的消退各项平安隐患。
2、加强对现场应急喷淋装置、灭火器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养,各单位要落实专人负责,确保随时有效好用。
3、完善应急救援保障体系,进一步提高企业的应急响应实力。接着修订应急预案,除参加部局组织有针对性的事故应急救援演练,要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练,提高各商户工作人员的应急处置及自救实力。
(五)做好职业病防治、劳动爱护工作,保障职工平安健康。
1、仔细贯彻《职业病防治法》,加强职业病防治工作。由于仓库区堆放物资为大批量的鞋类、衣服、内衣等,空气漂移颗粒多、含甲醛气味严峻超标,安排在2月底之前办公室内须要增加空气净化器。
2、有安排地对职工进行职业健康检查,保障职工的健康。
商务年度工作安排篇4
一、人员确定及职责:
人员配备方面前期须要美工和客服另外两个重要的工作岗位,人员不足须要建立弹性团队。基本稳定后可以考虑聘请推广专员协助店铺推广。
客服:前期人员不足单一客服任务比较繁重,部分任务运营会赐予帮助,工作如下:1.须要以良好的看法完成常规的客户信息回复,引导客人完成订单销售客人收货后不定期进行客户的回访,引导二次销售或者共享等工作。坚决做好有呼必应,有求必助。2.关于论坛发帖等部分须要在客服有空闲时间后完成,保证每天发2篇以上,内容须要是论坛关注度较高的内容,以及旺旺群,qq群客服的关系维护,协助店铺宣扬推广。3.负责每天的订单打印以及审核,配货等工作。后期依据销售状况适当增加人员后实行轮班制度。
美工:主要负责店铺的视觉效果,以店铺次重优化页面,协作促销改良整店铺提高访问深度,做好珍宝的详情描述以提高店铺整体转化率。产品摄影须要美工独立完成,可边做边学。活动期间协助每天发货的包袱打包完成。
推广:负责不定期策划淘宝商城营销活动;负责公司淘宝交易平台推广工作;策划并制定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、seo、论坛推广、博客营销、旺旺推广等)等营销工作;探讨竞争对手的推广方案,向运营经理提出推广建议;对数据进行分析和挖掘,向运营经理汇报推广效果;负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗举荐、搜寻引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推广工作。
二、引流工作五步走
第一步:
方法:珍宝上架,自然阅读和钻石展位视察珍宝受欢迎程度,进行初选流量级别:30--50uv
交易量:每天1单左右交易
策略:视察店铺流量状况,为下一步运作打好基础其次步:
方法:分时段珍宝上架,获得基础流量。(建议珍宝200以上)流量级别:101uv—300uv交易量:每天1—10单交易
策略:开源节流,一周左右集中流量打造1-3款爆款,销量10--20第三步:
方法:直通车、淘宝活动(试用中心等)(日消耗50-101元)流量级别:基础流量+(70uv—180uv)交易量:每天3—20单交易
策略:流量持续攀高,集中流量打造1-3款爆款,销量:30--60第四步:
方法:直通车加大、钻石展位加大、淘宝活动申报(每天特价、淘满足、聚划算等)。流量级别:300uv—1010uv交易量:每天5—50单交易
策略:流量接着攀高,集中流量打造1-3款爆款、销量200--300第五步:
方法:直通车、钻石展位、淘宝活动申报(每天特价、淘满足、聚划算等)流量级别:500uv—20xxuv交易量:每天10—101单交易策略:1-3个爆款基本成形,起先关联营销,会员营销,获得长尾流量三.整体目标:前一个月,主推款须要确定,以较低价格引入流量,服务好顾客,争取高评分,进行直通车推广,达肯定销售数量要求参与淘金币活动,利用淘金币提升店铺品牌知名度,树立良好顾客印象,集中精力打造单一爆款带动店内其他产品,定期设计店铺活动,作引流作用,如:一元拍,满*减*,满*+1元换购,店铺vip,单品包邮,全年包邮卡,等累积人气活动。定期参与肯定的付费推广:钻石展位、淘客、超级麦霸、阿里妈妈推广、帮派广告位(直通车长期固定推广)等。以特别手法引流但不行以做高虚高价格,再打低折扣销售,部分单品折扣不低于7折,除大促等淘宝大型活动外。2月后每天发单不少于30件。双12活动后通过各种优化以及引流作用目标定于每天50单以上!终极目标日单200!长期优化老顾客。同时保证好评率在101.5%以上。
三、活动安排:
四、详细工作执行及目标
五、销售目标
商务年度工作安排篇5
总体思路:以外经政策为抓手,以专业服务为手段,以收购、并购和基地建设为重点,做好排摸工作,激励企业开展合作,利用好国际市场和国际资源,增加企业的国际竞争力,实现区域经济的转型升级。
1、完善“走出去”政策,以政策杠杆引导境外投资。
我区将对区级政策进行修订,进一步完善外经政策体系。重点支持产生境外投资实绩的企业、境外工程承包企业及境外资源开发项目,引导企业“走出去”开展相关技术、专利、品牌和资源的收购与并购,设立相应的商业机构。
2、探究同专业机构合作,强化对企业服务。
探究同中信保、进出口银行等金融机构和事务所、律所等服务机构合作。借助专业机构的专业化服务,强化对企业。
3、排摸新的开展境外工程承包及劳务合作的企业。
因我区原有的境外工程及劳务合作企业受到不同缘由的影响,要保持持续增长难度较大。若要保持我区境外工程及劳务合作的持续发展,需接着发掘新的企业。今后,将对有实力有意向开展这类业务的企业进行排摸,挖潜新企业。
4、激励投资境外资源开发利用。
针对我区资源类企业较多的现状,主动创建投资合作的有利条件,拓宽境外资源开发利用的渠道和领域,在资源丰富的国家和地区开展资源的综合开发和利用,建立境外供资源基地。接着推动宁波矿业、永成矿业的矿产资源为主体的海外矿产开发项目工作;主动推动境外农牧业和林业资源开发项目,目前重点项目包括宁波牛奶集团的澳大利亚牧场收购及种牛培育项目、海世食品的坦桑尼亚芝麻收购加工项目、宁波江北鑫宝木业进出口有限公司在马来西亚种植树木并回运木板材项目等。
5、激励企业组团走出去。
一方面,接着参加支持宁波中策动力在所在地政治环境好转的状况下建设尼日利亚工业园区的建设。同时借助工业园区的建设,利用该平台优势以及产业配套、集聚的优势,激励有条件的企业组团走出去,加快走出去步伐,早日实现境外投资规模效益。
6、激励企业同央企合作走出去。
自去年以来,市外经贸局通过各种方式,主动搭建我市企业同央企合作走出去的平台。我区制造业企业相对来说规模较小,抗风险实力弱,单个企业走出去投资谨慎,正好可以利用市局搭建的这一平台,通过与大型央企合作,提高抗风险实力,帮助我区企业打开境外市场。
商务年度工作安排篇6
XX年我市商贸流通工作在市委、市政府的正确领导下,以中央“扩内需,保增长,调结构,重民生”为方针,主动应对全球性金融危机,坚持用科学发展观统领商务工作全局,紧紧围绕“开拓市场抓创新,强化管理求实效”的工作思路,各项工作进展顺当,商贸流通处于一个快速提升的阶段。截止到十月底,我市社会消费品零售总额为186606.6万元,同比增长19.1%;批发贸易231014.2万元,同比增长16.2%;零售业贸易55078万元,同比增长18.9%;住宿餐饮业8681.9万元,同比增长22.4%。有形市场的基础设施正在逐步完善。新农网建设、物业配送等行业有了一个良好的开端。
一、求新创优,商务工作不断提升
1、坚持以民为本,实事工作成果突出。
一是定点屠宰率达标。为进一步规范市场管理秩序,加强肉品质量管理,在确保乡镇静点屠宰率达到95%的基础上,又自筹资金320万元新建了全市城区机械化屠宰场。该宰场占地面积16000平方米,土建工程2800平方米,包括选购 生猪机械化屠宰生产线一套,建300立方米中型沼气池一座,达到年屠宰生猪60000头、菜牛15000头,菜羊8000头的规模。是一家集屠宰、畜检、屠管为一体的现代化办公,且符合国家设置要求和管理科学的园林式中心屠宰场。今年6月30日正式投产运用,新宰场建成后城区定点屠宰率达到了101%,预料全年可定点屠宰生猪34901头,定点屠宰菜牛2780万头。同时,为保证新宰场的正常运行,市屠管办依法开展系列专项整治行动,进一步加大了对肉品经销各环节的清理和整治力度,并对私屠滥宰行为赐予了严厉的打击,有效的遏制了肉品违法行为的发生,使肉品市场经营环境和经营秩序明显好转,城区上市肉品合格率达到101%,保证了经营单位所运用的肉品101%来自于定点屠宰企业,确保了广阔群众肉品消费平安。二是蔬菜农残实行严格限制。今年,蔬菜检测工作人员为加强源头管理,加大了对乡镇蔬菜基地、蔬菜批发市场的检测力度,的确做到进入批发市场的商贩和农户人人都有检测报告单,对不合格的蔬菜,坚决进行销毁,让不合格蔬菜没有市场、没有销路,确保人们群众吃上放心菜。预料全年共检测蔬菜样品25030个,全面完成市政府承诺的检测任务数,蔬菜农残超标率限制在6%以下。全市全年未发生一起群体性中毒事务。
2、狠抓监督管理,食品平安成就更加明显。
今年我们以《中华人民共和国食品平安法》颁布实施为契机,对各乡镇、街道和各职能部门下发了《宣扬活动实施方案》,充分利用电视、广播、网站、简报、墙报及街头广场等多种形式不断加大宣扬力度,有效地提高了全民食品平安意识,营造了人人关注食品平安的`良好氛围。同时,为加强对食品平安的监管力度,先后组织开展了节日市场、酒类市场、中小学食堂食品平安、农资打假打禁以及打击私屠滥宰和病死猪肉非法交易、打击违法添加非食用物质和“回头看”等多项综合整治行动,全市共出动执法人员746人次,出动车辆197台次,检查食品生产经营户835户,发觉隐患101多处,下达整改通知69份,立案查处48件,罚没金额6.87万元,查获假冒伪劣食品1653公斤。其中,商务部门加强了对肉品、酒类市场的监管,端掉私屠滥宰窝点一个,依法收缴违规肉品320公斤,查处销售假酒经营户10户,收缴各种假酒158瓶,总价值近3万元,查处了19家无酒类流通随附单的经营单位,收缴和登记保存了7个不同品牌的啤酒共134箱,惩罚金额近五万元。
3、维护大局稳定,维稳机制进一步完善。
为做好维稳和综治工作,我们结合工作实际,进一步建立和完善了工作机制,主要抓了维稳工作责任制,严格根据“谁主管,谁负责”的原则,落实“五个一”工作机制,仔细落实主要领导负总责,分管领导详细抓,做到一级抓一级,层层抓落实,对重大信访问题,明确专人,限时办结,加大督办力度,努力把稳定问题解决在本部门,不把冲突上交或推向社会。其次抓应急处置机制,完善了处置集体上访,异样上访和群体的事务各项措施,确保应急处置工作能够随时启动并顺当进行。在今年商贸系统企业退休人员补发拖欠工资和医疗保险登记摸底过程中,我局本着实事求是的原则,做了大量耐性细致的思想工作,因此,没有发生一例上访事务。
商务年度工作安排篇7
一、总体思路
全面实行党的十八大和十八届四中全会及中央、省、市系列会议精神,接着根据“保运行、稳增长、扩消费、调结构、促开放”的工作思路,锐意进取,主动作为,不断提升商务经济运行质量和效益,为“四个示XX县”建设作出新的更大贡献。
二、工作目标
1、社会消费品零售总额增长13%;
2、外贸进出口总额增长15%;
三、工作重点
1、接着强力推动电子商务发展,重点做好以下工作:
(1)做好“十三五”电子商务发展规划的编制和“才智岳西”电子商务发展规划的落实及平台建设工作;
(2)加快网络、物流、仓储等电子商务配套设施建设,推动农村电子商务应用;
(3)起草我县电子商务发展扶持政策的实施细则,为兑现扶持资金供应操作性强的实施方案,严格按扶持政策兑现奖补资金;
(4)依据20xx年电子商务扶持政策实施效果,修改扶持政策内容,接着引导激励电商企业和产业健康快速发展;
(5)争取“安徽省电子商务示XX县”和“全国电子商务进农村示XX县”申报胜利;
(6)接着开展各类电子商务培训,不断提升电子商务在各行各业的应用率和应用水平,引导激励全民参加电商;
(7)接着推广宣扬,扩大我县电子商务的影响力和吸引力,打造特色显明的区域性电子商务中心;
2、接着开展各种消费促进活动,加强市场运行监测;
3、进一步推动整顿和规范市场经济秩序工作,切实抓好商品流通和市场供应工作,切实抓好商贸流通企业的食品平安工作,确保市场供应稳定旺盛。
4、加快推动农村商品流通体系项目建设,将农村商品流通体系建设试点工作与“美妙乡村”相结合,做好村便民店、便利店规划布点工作。
5、仔细做好商务部百县监测旬报制度,顺当完成商业节能责任目标。
6、加强成品油供应的保障工作,做好20xx年经营企业年检工作。
7、深挖出口潜力,紧抓孵化工作,优化出口产品结构,培育外贸新增长点,力争进口实绩有明显增长,确保完成年度外贸进出口任务。
8、加大申报项目追踪力度,接着主动为企业争取各类商务项目资金;
9、接着做好社会消费品零售总额、外贸进出口、利用外资、电子商务等相关统计分析、数据上报工作,确保完成年度目标任务;
10、完XX县委县政府交办的其他工作。
商务年度工作安排篇8
20xx年,我局将接着主动坚决应对危机,不断扩大对外开放,促进国内消费持续增长,力争商务经济各项指标达到以下目标:社会消费品零售总额416.5亿元,同比增长18%;进出口总额12.4亿美元,同比增长8%;外商干脆投资额4.37亿美元,同比增长15%;引进内资项目200个,内资金额105.8亿元人民币,同比增长15%;对外经济技术合作合作额为5508.7万美元,同比增长13%。供销合作经济实现销售额11.6亿元,利润额457.6万元,同比均增长13%。为确保目标的实现,重点举措如下:
(一)、加大招商引资力度
1、重点抓好今年"港洽周"、"珠洽会"等重大招商活动签约项目的跟踪服务,促进项目早落地、早开工、早见效。
2、充分利用省政府赴台经贸考察活动周、上海世博会和粤港澳重点招商活动周等平台,努力做好承接产业转移,引进战略投资者的工作。
3、主动创新招商方式,已成立招商公司的要在明年争
取有更多大项目的突破,未成立招商公司的县区,招商方式要有实质性进展和突破并全面启动。
(二)、拓展外经外贸规模
1、加强对外贸企业的指导与服务,细心组织好相关企业参与各类交易会,指导帮助企业找寻国内外客户。
2、进一步加大外贸企业孵化催化力度,壮大外贸主体队伍,重点培育轨道交通、有色冶金、陶瓷等产业的增长点。
3、大力发展加工贸易,创建承接产业转移示范园区1-2个,加快株洲保税物流中心的申报及筹备工作。
4、主动开展服务外包工作,促进企业加快"走出去"步伐
(三)、加强食品平安监管
做好流通领域食品平安工作,加大执法力度,严厉打击私屠滥宰,加强生猪屠宰行业监管;严格市场准入,抓好酒
类流通管理,确保市民吃上"放心肉"、喝上"放心酒"。
(四)、完善市场体系建设
1、全面推动城区农贸市场提质改造工作,完成20家农贸市场改造任务,做好行业规划。
2、接着抓好"万村千乡市场工程",加快配送中心建
设,加大商品配送力度,抓好"一网多用",搞好标准农家店建设与改造,做好农超对接。
3、接着做好"汽摩、家电下乡"工作,扩大家电品种,
搞好汽车、家电"以旧换新",整治好二手车市场。
4、加强市场调控与监测,做好重要日用消费品的储备,加强突发事务及重大自然灾难应急预案机制建设。
(五)、推动企业改革改制
围绕提高三产业比重,扩大内须要求,主动稳妥地推动商贸企业改制,妥当处理改制遗留问题,与有关部门一起协调解决好未改制企业职工的"养保"和"医保"问题,确保系统的稳定和发展。
(六)、促进供销经济发展
加大供销合作经济的发展力度,推动"新网工程"建设,通过开放办社,发展"两社一会",壮大供销社实力,更好地为"三农"服务,充分呈现新农村合作经济的风采。
商务年度工作安排篇9
商务局年度工作安排(区)20*年商务局将在区委区政府的指导下,仔细学习领悟*届四中全精神,加强执政实力建设,实践“三区战略”。下大力气发呈现代服务业,优化产业结构,提高服务水平。从深化流通业态调整,满意多元消费;深化对外贸易沟通,促进产业投资优化;深化发展环境营造,提升依法行政实力;深化重点产业培育,增加持续发展后劲;深化质量目标管理,提高机关建设管理水平五个方面入手,做好20*年工作。
(一)、深化流通业态调整,满意多元消费
1、尽快对重要商业街区进行业态调整。我区重要商业街区较多,随着人们商品消费、生活方式日趋国际化,更多的国外品牌商品和服务理念进入中国。人们的消费观念、生活方式发生了深刻改变,讲品牌、讲高档、注意情调已成为消费者特殊是青春一族追求的目标。目前,重要商街西单、西外等的传统业态,已不能满意高质量、高品位、高水平的消费群的要求,业态调整势在必行。特色商业街、特色商业企业、品牌街、品牌店无疑是摆脱传统零售业窘境的最好选择,加快调整业态,突出企业特性已成定局。此外,商业街区的专业管理和行业管理的组织建设,无疑也是推动业态调整的重要保障。根据区区域划分的调整方案,加快商业街区业态探讨和指导看法的制定,顺当完成街区管委会商业管理职能的完善,是我们急需完成的工作。
2、完善社区商业网络建设。社区商业网络建设仍是旺盛经济、便利群众的重要任务。加强社区商业建设,接着对101家早点规范店开展检查、规范工作,完成嘉奖兑现;亲密与节水办、有关街道办事处的联系,加强对7家便民浴池的监督管理;主动协调2家菜市场提升;在长安街、展览路等新建小区和空白点处主动引进5个平安蔬菜销售点,确保完成为群众办实事的折子工程。满意百姓日益增长的消费需求。保证为居民供应低价位、多品种、高质量、保证食品卫生平安的生活必需品,便利百姓生活。
3、小商品市场的规范与提升是明年市区两极政府的重点工作。加强区域商品交易市场的整顿应遵循“调整、引导、提升、规范”的原则,对区域内专业商品批发交易市场进行调整试点工作,逐步实现区商品交易市场的调整规范目标。在20*年工作的基础上,依据市区政府工作精神和要求,完善工作制度,建立工作状况月报制度,刚好驾驭市场动态;实行信息发布制度,扩大宣扬范围;实行专项整治和定期检查相结合,加大检查和整治力度。
(二)、深化对外贸易沟通,促进产业投资优化
1、主动推动招商方式创新,完善招商网络建设。做好原有网站的维护与建设,调整和充溢网上内容,增加网络的投资服务功能,加强网站与国内外招商专业网站的链接与合作,扩大影响,提高网上招商的效果。加强与专业招商机构、招商引资联络员单位的联系与合作,主动探究托付招商、代理招商等招商引资的新形式,提高招商工作专业化水平和招商质量。
2、创新招商理念和引资方式,加大招商工作力度,努力开拓引资渠道,依据产业书目,加大同外资企业沟通和宣扬力度,主动引进有利于区域产业结构调整、有利用于区域产业能级提升的资金、技术、人才和企业。加强服务环境建设,提高服务质量。在接着仔细做好外商投资企业设立和变更的审批、审核工作的基础上,为企业供应更为便利、快捷、优质的服务。
3、加强对全区重点建设项目的包装、宣扬和推介工作。进一步推介金树街、西西四号地、浩洋大厦等一批重点项目;主动动员企业挖掘新项目,完善老项目,不断充溢项目库,为招商工作做好前期打算,增加招商引资工作的可持续发展实力。完成《魅力*》招商引资宣扬品的制作;了解区域内企业注册载体的状况,拓展企业发展空间,促进“无地招商”工作开展。
4、充分发挥中介组织作用,加强与外企连情连意的沟通沟通作用。对我区新设立的外商投资企业的基本状况进行了解和追踪,做好综合分析探讨,找动身展规律和问题,抓好投资服务和促进。加强新设和增资外商投资企业注册资本金按期实际入缴的核查和督促工作,重点追踪大项目的实际入缴状况,努力为促进外资入资率,进一步扩大引资成果做出努力。
(三)、深化发展环境营造,提升依法行政实力
1、完善企业服务设施建设。探讨和探究投资便利化工作,规范审批行为,优化审批程序,提高审批效率。审批工作与投资服务相结合,注意服务质量,为企业供应更规范、更高效、更便捷的服务。努力完成全年合同外资额2500万美元、实际利用外资额2500万美元的指标。
2、发挥中介组织的自律与行业管理作用。充分发挥外商投资企业协会、商会的桥梁与纽带作用,支持和帮助协会开展活动,供应服务,维护会员权益。坚持企业走访制,定期深化已设立企业了解状况,供应最新政策信息,为其排忧解难,促进企业发展,使中介组织真正成为企业之家。
3、完善企业市场运行监管作用。
(1)、加强区域商品市场整顿。遵循“调整、引导、提升、规范”的原则,对区域内专业商品批发交易市场进行调整试点工作,逐步实现区商品交易市场的调整规范目标。
商务年度工作安排篇10
一、工作总结
在20xx年度,我们商务部在公司的正确领导下,在兄弟单位的紧密协作下,仔细贯彻“为客户创建价值”的服务理念,靠着富有专业阅历的销售队伍和技术支持队伍,向客户供应全面、牢靠的服务和最高性价比的产品和系统方案。制定了的标书,胜利的投标;制定公司季度、月度市场营销推广安排和新产品的市场预料及上市规划,并与大屏幕销售部及多媒体销售部亲密协作予以实施;调查公司产品和竞争对手产品在市场上的销售状况,综合客户的反馈信息,撰写市场调查报告并提交公司管理层;负责制定公司产品价格并实施价格战略;依据市场改变随时调整营销战略和营销战术;负责公司对内对外的安排、统计报表工作等工作。
二、工作中出现的问题:
1、工作不够精细化平常的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也常常回头看、做总结,但缺少规律性,有时总结了也没有去落实好,所以工作也就造成了问题积压的现象。以后不管是个人还是部门工作中都要特地留一些时间去总结和反思,这样才能实现工作的精细化。
2、工作方式不够敏捷;在开发的过程中,四周能利用资源的就要充分利用,该让其他部门或者人员支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,划清界限,哪些是本职工作,哪些是供应的帮助,哪些是自己必需要做的,都要想清晰。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提高服务质量,这些都是须要重点学习的地方。
3、缺乏工作阅历,尤其是现场阅历;有许多项目经过现场勘查后,对其灯的更换类型,灯的色温推断不能最快作
出推断,当然一般灯和LED灯的色温有肯定差异也是有关系的。以后肯定加强这方面的实力,避开对公司利益造成不必要的损失。
4、工作的条理性不够清楚,要分清主次和轻重缓急;有些
项目很麻烦须要拿出合适方案时,总是不能在最快的时间内拿出最佳方案。这也是事情多了,就打乱了工作主次分明的安排。在新的一年里我们肯定改善我们的工作方法,提高我们的工作效率。
5、对业务中的流程不够清楚化;在这一年的工作中,发觉
因为业务流程的问题而不知道如何下手的状况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的限制力度明显不够。平常总是在开发,但说究竟对业务很熟识才是项目很好完成的前提。有许多业务我们都没有根据公司正规流程完成,所以到客户拒绝我们时都不知道究竟是我们的哪一步工作有失误造成客户的不满足。以后会留意尽量根据公司的正规流程走,这样能刚好发觉问题从而解决问题。
6、缺少平常工作的学问总结;这一年在工作总结上有了进
步,但仍不够,假如每天、每周、每月都回过头来思索一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。
7、做事不够坚决,有拖沓现象;拖沓现象是我很大的一个
缺点,凡事总要拖到后面,假如工作更主动主动一些,更大张旗鼓一些,会避开工作上的许多不必要的错误。其实有时候,不肯定要把工作做到细才是最好的
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