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第5页共5页向劳模致敬演讲稿我叫王允伟,是集团供热车间主任。今天能作为公司劳模代表在大会上发言,为此我倍感荣幸,此时此刻内心也十分激动。在这里,我代表不仅仅是我个人,同时也代表着那些常年坚守在自己工作岗位上默默耕耘,为后勤集团公司发展壮大奉献青春和汗水所有员工同志们。首先我代表此次获得荣誉称号同志们感谢公司培养,感谢领导支持,感谢同事们帮助。我们在工作中所取得成绩,是领导正确指挥结果,是同事们相互配合、团结奋斗结果,成绩和荣誉应属于为公司作出贡献每一个团队和每一个员工。借此机会,请允许我向一直以来帮助、支持我们工作各位同事表示衷心感谢!向关心、培养我们各位领导表示由衷敬意!我们只是做了本职应尽工作,就被评选为公司模范个人,这是领导对我们工作支持和鼓励。其实,在平时工作中,我们身边还有许多人尽心竭力、默默无闻地奉献着自己光和热,这些人都是我们学习榜样。我从___年来到集团,不管在哪个岗位都勤奋踏实、刻苦钻研,渐渐地由一名普通工人成长为供热车间主任,对待自己本职工作,我始终尽心、尽力、尽职、尽责,14载寒来暑往,我见证了集团变迁,也见证了集团跨越,我把自己一腔热血奉献给了后勤服务保障工作,深感能为集团公司发展壮大尽自己一份力量而感到无比欣慰和自豪。劳模演讲稿。作为供热车间主任,我深感肩上责任重大,怎样提高供暖质量始终是我心中所想,供暖工作一直都是集团公司工作重中之重,但是随着学校规模不断扩大,供暖一直处于“小马拉大车”局面,尤其是去年,面对众多设备严重老化问题,为了不影响正常供暖,我们只能与时间赛跑,早早就拟定计划开始着手对设备进行检修、改造,时间紧、任务重,我和同事们几乎没有一次正点吃过饭,按时下过班,而欣慰是,在不分昼夜奋战下供暖各项准备工作均按期完工,为冬季供暖打下了坚实基础。供暖初期,报修多、维修量大,在内要保障设备稳定,在外要做好各项维修工作,每天睁开眼闭上眼想都是供暖,无时无刻不殚精竭虑,为是设备能够稳定运行,为是供暖效率稳中求升,为是漏水及暖气不热现象越来越少,为是不辱使命。平均每天只睡三四个小时,常常从梦中惊醒,担心还是循环泵是否正常,出渣机是否正常,整个采暖期身体一天天消瘦,尤其对于家庭,我满心愧疚,但我割舍不下这份情怀,工作需要我,我就一刻不能停下自己脚步。我工作体会是:首先,要想把事情做好,就必须有好工作态度。我们要继续努力,不论从事什么样工种,都能够爱岗敬业、恪尽职守、无私忘我、勤奋努力。从点点滴滴做起,从每一件小事做起,在工作中严格要求自己,不断丰富自己操作技能,提高自己技术水平,积极向上,争做榜样,努力做一名优秀员工。其次,在日常工作中,很多问题都可以在一线岗位上得到发现和解决。只要细心观察,不断总结分析问题,就会从实践中掌握和积累安全生产经验。发现隐患后,要找到问题症结所在,能解决立即解决,不能解决及时上报。在解决问题过程中,细心观察,用心学习,不断提升素质,不断充实进步,增强自己在供热供暖升级改造中新本领,为后勤集团发展壮大添砖加瓦。其实我们都是平凡人,但只要扎扎实实、勤勤恳恳、爱岗敬业、甘于吃苦、乐于奉献,抱着对师生和集团公司高度负责工作态度,尽心尽力,尽职尽责地做好每一天工作,就一定能在平凡工作岗位上创造出辉煌成绩。今天,我得到这份荣誉,是集团公司领导和同志们对我信任和鼓励,同时,感谢领导们对我工作帮助,感谢与我并肩作战同志们支持和信任,我们在工作中所取得成绩,是相互配合、团结奋斗结果,成绩和荣誉是属于大家、属于___。同志们,我们今天获得荣誉,不是终点,而应该是新起点,让我们不待扬鞭自奋蹄,为后勤集团公司不断发展壮大奉献出自己光和热。谢谢大家。向劳模致敬演讲稿(二)尊敬各位领导,来宾___;大家好!我叫___,来自___公司。刚刚参加工作我在生产一线虽然只有短短一年时间,但在这个承载___个春秋___电力摇篮里,在和师傅们朝夕相处岁月里,我用自己双眼目睹了师傅们用勤劳和汗水书写艰苦奋斗历史,___人在追求卓越征程上用智慧和发展见证着自强奋进、自信创新、自我超越苇电精神。今天,在这里,我只想表表他们中一位,讲述是一个为“___速度”增光添彩人故事。他就是___下属___公司常务副经理___。___,汉族,19___年出生。土生土长___人,___年继承父业,成为了___一员。大家还记得今年“舞动___华电欢歌”文艺汇演中音乐快板《闪光足迹》吗,节目中有一段词这样写道:“风餐露宿___人,特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献,特别能打硬仗”没错,这就是___人形象,走过大漠戈壁,走进灯火乡镇,___与___公司一同成长,历经风雨见彩虹。___年,是___公司成立___周年,在这一年,___完工大小在建项目___余个,首次参与风电工程建设,实现零突破。完成产值___万,突破历史创新高。公司取得这些骄人业绩,与主管施工生产技术副经理___所做出贡献密不可分。在探索___发展提速,用工程质量、技术安全实现效益最大化思考中,他把突破口放在了“新、严、先”上。突出一个“新”字,创新管理思路。___是一位称职工程管理人员,他综合业务素质较高,但“一个好汉三个帮”,个人力量总是有限,他大胆改革,启用新人学习管理,他主动担负起培养新人责任。每一个项目从承接、研究施工计划、___管理、检查到验收全过程,他都毫无保留地把自己多年积累经验和管理知识传授给更年轻同志,现已培养出___名项目经理,都能独立承担相应各专业工作。追求一个“严”字,严格要求工程质量。要创造“___速度”,打响___品牌,就要靠工程质量取胜。他常常教育员工树立“质量是企业生命”观念。同时,他___建立质量管理和质量保证体系,开展群众性质量管理活动,规范施工现场管理,提倡文明施工,提高施工工艺,并把质量管理标准化和预防、控制、服务紧密结合起来,强化质量管理,制订质量方针,并落实到各项质量责任制中,保证了工程质量管理体系有效运转。___年,___公司未发生一起不安全事故,事故时效实现零控制,有效确保了工程进度。树起一个“先”字,身先士卒做表率。___年他主管___热电2____MW___工程和___热电C标段制作___两大项目工程,同时担任两个项目经理,深感责任重大他没有任何怨言,辗转两个工地,与___人员吃住在一起,风天一身土、雨天一身泥,从安全、质量、进度、管理、效益着手,带领全体施工人员克服种种困难,冒着夏日酷暑、冬日严寒、昼夜奋战在第一线。___工程根据业主提出计划要求,采取相应措施控制总体施工进度,加大安全投入力度,营造清洁、整齐、有序施工环境,做到施工现场安全设施标准,行为规范,施工有序,资料完整齐全。年内完成了土建、锅炉、汽机、电气、热控、化水、焊接、保温、___kv变电站、输电线路、循环水及供热管道等___多个项目施工。___热电工程大部分工作必须要赶在入冬前完成,才能为___年全面施工打好基础,时间紧,工作量相当大,为此,他精心制定施工方案,从___月份开始___人员连续突击___天,完成输煤系统钢结构制作___吨,2、3#输煤栈桥3榀吊装___吨,1榀吊装___吨和两台___m3油罐制作、保温工程,工程合格率达___%,经业主验收十分满意,并多次受到称赞。他敬业精神给
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