版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
风险矩阵法：风险=严重性*可能性可以接受，但是应该审查工作任务，看风险是否还可以降低。可以接受，但是应该审查工作任务，看风险是否还可以降低。只有咨询专业人员和风险评价人员后，经过相应管理授权才可以开展工作。工作任务不可以进行。工作任务应该重新设定，或设置更多的控制措施进一步降低风险。在开始工作任务前，应对这些控制措施重新评价，看是否充分。
LEC法：风险=事故发生的可能性*暴露频率*严重性：1、作业条件危险分析法用与系统风险有关的三种因素之积来评价操作人员伤亡风险大小，这三种因素是：E（人员暴露于危险环境中的频繁程度），C（一旦发生事故可能造成的后果的严重性）和L（事故发生的可能性）。其赋分标准见下表：事故发生的可能性（L）人员暴露于危险环境中的频繁程度（E）发生事故可能造成的后果的严重性（C）分数值事故发生的可能性分数值人员暴露于危险环境中的频繁程度分数值发生事故可能造成的后果10完全可以预料（1次/周）10连续暴露100大灾难，许多人死亡，或造成重大财产损失6相当可能（1次/6个月）6每天工作时间内暴露40灾难，数人死亡，或造成很大财产损失3可能，但不经常（1次/3年）3每周一次或偶然暴露15非常严重，一人死亡，或造成一定的财产损失1可能性小，完全意外（1次/10年）2每月一次暴露7严重，重伤，或造成较小的财产损失（损工事件一LWC）0.5很不可能，可以设想（1次/20年）1每年几次暴露4重大，致残，或很小的财产损失（医疗处理事件一MTC,限工事件一RWC）0.2极不可能（1次/大于20年）0.5非常罕见的暴露（＜1次/年）1引人注目，不利于基本的安全健康要求（急救事件一FAC以下）0.1实际不可能2、由评《介小组专家共同确定每一危险务原的LEC各项分值，然后再以三个分值的乘积来评价作业条件危险性的大小，即：D=L*E*C.3、将D值与危险性等级划分标准中的分值相比较，进行风险等级划分，若D值大于70分，则应定为重大危险源。根据风险值D进行风险等级划分分数值风险级别危险程度>3205极其危险，不能继续作业（立即停止作业）160〜3204高度危险，需立即整改（制定管理方案及应急预案）70〜1593显著危险，需要整改（编制管理方案）20〜692一般危险，需要注意<201稍有危
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论