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文档简介
油脂管理考核制度随着矿井改革的进程日益加快,加上矿对工区油脂消耗考核力度加大。工区为保证油脂消耗不超标,达到经济合理使用,必须对各种油脂的消耗在生产中进行全过程控制和管理。为此,特制订考核制度如下:一、乳化油使用规定:1、 乳化液浓度一般达到3%—5%为合格,液箱清水一次罚泵站岗位工30分。2、 大班和矿以上单位迎检时,配比必须达到3%,检查不合格,罚泵站工50分/次。3、 矿月度考核,出现配比不合格,罚班1000分,罚责任班泵站工50分/次,班长、支架工、验收员100分/人。其他班泵站工按矿规定罚30分/人。4、 乳化油消耗按半月考核:消耗定额2.5吨/半月,超过消耗罚泵站工50分,班长、验收员、支架工30分/人。不超标,奖班长、验收员、泵站工、支架工50分/人。二、齿轮油、抗磨油使用规定:1、 齿轮油、抗磨油严格按《杨村煤矿综机设备油脂润滑管理规定》使用。2、 各减速箱油品型号、油脂达标合格。油位达到标准。工区自检不合格罚注油工30分/人,矿检查不合格罚注油工50分/次。3、 油脂化验不合格时,必须及时更换新油。4、 注油工每天检查减速箱油位,发现漏油及时处理,处理不及时扣30分/次。5、 工区油脂管理人员要随时掌握油脂消耗情况。及时向工区领导汇报油脂使用情况,并督促设备包机人员进行换油工作。6、 提倡节约用油,每月根据油脂消耗情况,节约油脂10%奖油脂管理员50分/次;节约油脂20%不奖,超过5%不罚,超过10%扣油脂管理员50分/次。三、油脂管理:1、 井下油脂应设专门地点集中存放。存放地点要清洁、防火、防尘。2、 井储油桶、油抽子、加油桶用于何种油品要有明显标志,并用专用油罩、油裤防护。3、井下不得存放抗磨液压油,其他油品应限量存放。4、一处不按要求存放罚责任人30分。油脂管理考核制度[篇2]为了适应公司试车、开车的需要,进一步规范设备润滑管理,结合公司生产实际,制定本规定及考核方案。第一条设备润滑管理的基本任务,是保证设备润滑系统的正常运行,提高设备完好率,降低故障率,延长设备使用寿命,保证设备长周期、安全、稳定运行。第二条本规定所指的油品物料包括公司各单位使用的润滑油、润滑脂、清洗剂等。第四条机动部在公司领导下,负责全厂设备润滑管理,由机动部派驻到各车间设备员负责日常业务工作。1、根据油品物料的消耗定额,审核各车间的油品需求计划,编报全公司设备润滑用油计划;2、负责油品消耗计划的审批、指标分解、费用控制和相关考核制度的制订;3、制定公司润滑管理制度和设备润滑“五定”指示表;4、监督检查油品物料贮存、保管、发放、使用及润滑用具的管理工作,并组织定期检查,发现问题及时解决;5、推广应用先进润滑技术和润滑管理先进经验;6、组织各车间设备员的润滑技术和业务培训,不断提高润滑管理人员的工作水平;7、协助车间做好报废油品的回收工作。第五条中心化验室根据用油单位的委托对进厂油品进行分析检验,并提供检验报告。负责公司大机组在用油品的定期检验,并提供检验报告。第六条各车间主要履行以下职责:1、车间设备员对设备润滑管理全面负责,制定本车间的润滑油品消耗定额,根据实际情况提出月度油品需求计划,申报油品计划不及时,每延误一天考核车间设备员0.5分,考核车间主任0.5分;2、做好本单位油品消耗计划的申报、领用和费用控制;3、贯彻执行机动部设备润滑管理的'各项规章和技术规程,搞好本车间润滑油品及用具的管理和使用;4、建立本车间设备润滑档案,搞好每月两次(1号、15号)设备润滑及油品质量检查,并记录在案。无检查无记录的考核设备员1分,考核车间主任1分;检查不认真记录不详实的考核设备员0.5分,考核车间主任0.5分;5、组织本车间岗位工人润滑技术培训,无培训计划无培训记录的每次考核设备员0.5分,考核车间主任0.5分;6、做好报废油品的回收工作,各车间废油统一交供应部集中处理并做好废油交接台账,废油的处理费用可冲减车间维修费用。车间不积极交回废油的或废油台账记录不全的每次考核设备员0.5分,考核车间主任0.5分。第七条各车间润滑油站要具有完善的消防设施和防火安全设施。不同油品不允许混放,各种油品要注明名称、牌号。第八条设备润滑必须执行“三级过滤”和“五定”制度,设备现场要“沟见底、轴见光、设备见本色”,各润滑点不允许漏油及油污存在。设备润滑不执行“三级过滤”和“五定”制度的每次考核设备员0.5分,考核车间主任0.5分;设备润滑点一处漏点考核设备员0.1分,考核车间主任0.1分。“三级过滤”:润滑油品从进库到加注到润滑部位上,一般要经过几次容器的倒换、存储和搬运。为保证油品的清洁,要求从大桶到油库贮槽,从贮槽到油壶,从油壶到设备之间要进行三次过滤。三次过滤网的密度要逐次加密,故称为“三级”过滤。“三级”过滤所用滤网要符合下述规定:1、 大桶到贮油槽(箱)之间为40—60目;2、 贮油槽(箱)到加油壶之间为80目;3、 加油壶到设备之间为100目。“五定”1、 定点:根据设备技术规范或图纸指定的润滑部位进行注油、补油和换油。2、 定质:按设备说明书或润滑图表中规定的油品对设备进行润滑,并保证油品质量。3、 定量:按规定的数量对各润滑部位注油。4、定人:每台设备的润滑都要有专人负责。5、定时:定时间加油,定期补油,定期换油。第
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