开展劳动竞赛活动方案（精选17篇）

开展劳动竞赛活动方案（精选17篇）开展劳动竞赛活动方案（精选17篇）

开展劳动竞赛活动方案篇1

一、劳动竞赛活动的指导思想和目的

本次竞赛活动的指导

思想是：以落实公司提出的二OXX年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的乐观性，在内部形成一种拼搏进取，争做贡献的深厚氛围。目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素养，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促进展，打造高锻品牌，推动企业文化建设，为实现各自及公司二Oxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、竞赛的内容

本次竞赛是公司上下全员参加的一项活动。因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。

三、竞赛活动的时间支配

这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，详细支配为：

第一阶段：6月25至6月30日为宣扬发动和预备阶段。

其次阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。

第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。

四、竞赛活动的组织领导及要求

为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司打算成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长，任副组长，成员为：。详细工作班子成员由组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深化到各部门对竞赛工作的状况进行检查指导，准时发觉和订正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的工作方案和行动方案。

对这次竞赛活动总的要求是：

第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25日前召开动员大会，将公司的看法传达下去，做到层层发动。同时，还要利用《新闻》、黑板报、宣扬栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣扬，让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求，为参加竞赛供应保证。

其次、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动，不搞形式主义，不摆花架子，要扎扎实实、力求实效。在活动中要注意坚持三个结合，一是竞赛活动要与下半年开展的保持共产党员先进性教育紧密结合起来，动员广阔党员既要按要求参与教育活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为职工作出表率;二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题;三是竞赛活动要与总结上半年的工作，部署下半年的工作结合起来，对上半年的工作要找准问题，提出解决措施，对下半年的工作要做好周密支配。同时，各分公司、车间还可以在竞赛活动期间通过设立竞赛专栏、评比台等，评比每月的优胜者，进行公布，以造成声势。同时，对各项活动要做好记录。通过三个结合，使这次劳动竞赛活动起到促进公司进展，全面完成今年各项指标的助推器作用。

第三、各级党组织、群团组织，要乐观协作公司组织的这次劳动竞赛活动，并通过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动，增加效果，在广阔党团员的带动下，使公司上下群情兴奋，齐心协力，目标全都人人都参加到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企业的分散力、向心力和战斗力，培育出一支高水平、高素养的员工队伍。

五、总结表彰

劳动竞赛结束后，各分公司、各部门要准时做好总结，并结合一年来及这次竞赛的实际，对竞赛工作组织好的车间、部门颁发优秀组织奖。对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评比出20xx年公司劳动模范和先进生产(工作)者。评比工作要自下而上的进行，重点要突出一线员工，并具有代表性。对评比劳动模范和先进生产(工作)者，要看其全面，不仅要看竞赛期间的成果和表现，还要看本人在一年内的各方面状况。对推举出的劳动模范、各分公司、各部门要进行公示，公示期间如有看法或反映存在问题的，经查实后取消其评比资格。对评比出的劳动模范和先进生产(工作)者，公司将进行隆重的表彰，赐予颁发荣誉证书及肯定的物质嘉奖，并组织劳动模范进行一次考察学习活动。

开展劳动竞赛活动方案篇2

一、指导思想

全面贯彻落实党的xx大精神，努力践行科学进展观，紧密围绕生产经营、改革进展这个中心，最大限度地调动发挥职工群众的劳动乐观性和制造性，促进公司各项经济指标的完成。

二、竞赛组委会

主任：李庆春

副主任：方立志张虹

成员：生产部、机动部、能源部、安全部、财务部、企划部及各基层工会

竞赛办公室设在公司工会。

三、活动时间

7月1日至11月30日

四、竞赛内容

(一)开展以"挖潜降耗、增产增效'为主要内容的竞赛

为促进公司20xx年生产经营方案的完成，确保"挖潜降耗、增产增效'目标的顺当实现，在全公司范围内要围绕"挖潜降耗、增产增效'这条主线，结合双增双节的方案目标，仔细开展竞赛活动。各单位要结合公司安排的"挖潜降耗、增产增效'指标，多动脑筋，多想方法，要结合合理化建议及经济、技术创新活动，在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性支出，在精细化管理上下功夫，要提高产品质量，让排污排烟达标运行。从大处着眼，从小处着手，节省一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。要以目标成本管理为中心，以掌握单耗为重点，层层分解指标，人人落实责任。公司工会打算对担当公司"挖潜降耗、增产增效'指标的单位在行政考核完成的基础上，对每个单位再进行嘉奖。对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等6家主要生产单位全额完成指标每家嘉奖8000元，对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等9家单位全额完成指标每家嘉奖5000元(按月考核，以行政考核为准。按完成指标的百分比赐予同比例嘉奖)。对不担当本次"挖潜降耗'指标的储运中心、检测中心、生活中心等3家单位，按年初工会下达的双增双节指标进行考核，对指标外超额部分进行嘉奖，嘉奖标准为超出部分的5%。(总嘉奖额不超过方案指标的100%)指标认定是在单位成本(费用)不超的状况下，由设备(生产)、财务部门审核认定。

(二)开展以提高职工技术素养为目的技能竞赛

提高职工技术业务素养，引导更多的职工走上岗位成材，技能成才之路，是一项战略任务。职工职业技能大赛作为工会系统的品牌工作，得到了广阔职工的认可，也是工会的重点工作。20xx年集团工会将开展第八届职工职业技能大赛。我们将以职业技能大赛为载体，仔细组织。各基层工会要结合自身实际，从职业培训、岗位练兵入手，搞好职业技能大赛的各项工作，让技术能手脱颖而出，成为岗位技能的带头人。

要贯彻公司工会20xx年总体思路中提出的"建学习型企业，育素养型员工'的学习理念，进一步强化培训教育，提高职工整体素养，要充分发挥技工协会作用，开展多层次、全方位、多形式的综合培训，大力提高职工综合素养。公司工会对开展技能竞赛的单位拨付肯定的费用。即500人以下的单位拨付费用5000元，501至1000人的单位拨付费用8000元,1001至20xx人的单位拨付费用10000元，20xx人以上的单位拨付费用15000元，4000人以上的单位拨付费用20xx0元。

(三)搞好职工群众安全工作开展"安康杯'竞赛

开展"安康杯'竞赛活动，搞好职工群众安全工作，是实现公司安全生产目标的有效途径，是贯彻落实公司安全生产的详细措施，也是工会工作的常项工作之一。各单位要组织动员引导广阔职工群众乐观投身到"安康杯'竞赛活动之中，结合本单位实际确定活动目标，完善制度，制定措施，确定活动范围，竞赛内容，考核方法，制定切实可行的竞赛方案。狠抓落实，切实贯彻落实"安全第一、预防为主'的综合治理方针。以"安康杯'竞赛为载体，推动安全生产管理，推动安全文化建设，推动职工安全健康培训，杜绝职业危害发生。开展反"三违'、查隐患、堵漏洞、保安全活动，开展多种形式的安全生产无事故活动，反事故演练、遇险逃命、杜绝习惯性作业等，充分调动广阔职工安全生产的乐观性，不断提高职工安全意识，努力实现公司制定的安全生产的目标。公司工会打算每月拿出5000元，对安全生产达标的先进单位(以公司安全部门考核为准)和职工群众安全事故隐患举报(安全合理化建议)进行嘉奖。对有价值的事故隐患举报(安全合理化建议)赐予每条1050元不等的嘉奖。

五、措施及要求

(一)劳动竞赛是促进企业进展的一条有效途径，将作为公司年终评比的重要依据，各单位要根据通知精神，进行广泛宣扬发动，宣扬公司20xx年的生产经营目标，并围绕"挖潜降耗、全员创效'这一目标，结合本单位实际组织开展各种形式的劳动竞赛，发动职工广泛参加，制造优异成果，为公司做强进展做出贡献。

(二)各单位要成立劳动竞赛领导小组，加强对竞赛全过程进行管理，要使用好竞赛经费，做到专款专用，督促推动竞赛各项活动的有效开展，留意发觉典型，准时总结推广，要从实际动身，注意实效，形式要多样，方法要敏捷，真正能让职工使上劲，出上力，做到投入少，效果好。

(三)各单位要结合本单位的实际，制定本单位的劳动竞赛方案。

开展劳动竞赛活动方案篇3

一、指导思想

以邓小平理论和"三个代表'重要思想为指导，以深化贯彻党的xx届五中全会及省委九届九次全会和市委六届六次全会精神为统领，充分发挥全体机关干部职工的乐观性、制造性和主观能动性，进一步促进全体人员更加高标准、高质量地完成好各项工作任务，为当阳的科学进展做出应有的贡献。

二、竞赛内容

依据当劳竞[20xx]1号文件要求和我办工作实际，以"立足岗位做贡献'为主题，以激励干部职工"干一行、爱一行、钻一行、精一行'为目标，乐观开展各项劳动竞赛活动。

一是围绕创建"学习型、节省型、效能型'机关开展竞赛活动。进一步建立健全学习制度，努力营造深厚的学习氛围，广泛开展学理论、学业务活动，抓好每月一读、每周一讲学习活动;从我做起、从身边小事做起，开展节省一度电、一滴水、一张纸活动，努力推动勤俭办公、廉洁办公，切实降低办公成本;加强机关效能建设，强化监督检查，以创新机制为切入点，规范办事程序，削减办事环节，简化办事手续，推动机关工作规范化和高效化，切实提高办事效率。

二是围绕各科室工作任务和责任目标开展竞赛活动。通过开展劳动竞赛活动，使机关干部职工主动把年度工作目标作为重中之重，狠抓落实;把领导交办的重要事项作为阶段性工作重点，集中力气抓好落实;对跨度较长的工作事项跟踪抓落实，从而优质高效地完成好工作目标任务。

通过开展活动，不断提高机关工作人员的办事力量和水平，树立良好形象，努力建设一支服务优、业务精、守纪律的人民满足公仆队伍。

三、组织领导

为加强对竞赛活动的组织领导，建立办竞赛活动领导小组。

组长：杨元中

副组长：郑清华

成员：李义胜、王潇东

四、实施步骤

1、动员发动阶段(4月上旬前)：传达学习此次劳动竞赛活动的主题精神和有关要求，制定竞赛方案，明确竞赛目标，进行竞赛动员。

2、推动落实阶段(4月中旬前)：按竞赛活动内容、要求开展劳动竞赛，各科室活动状况纳入办公室工作考核，竞赛活动领导小组做好活动的督促、检查和指导工作。

3、总结表彰阶段(4月底)：仔细总结劳动竞赛活动阅历，评比表彰竞赛先进个人，并乐观向市总工会推举。

五、活动要求

1、高度重视劳动竞赛工作。开展竞赛活动是加强机关建设的一项重要内容，是适应新形势、把握新学问、积累新阅历、增长新本事、胜任工作岗位的需要。各科室要高度重视，切实统一思想，提高熟悉，实行有效措施调动大家的乐观性，自觉投入到竞赛活动之中;要把竞赛活动与其他各项工作有机结合起来，形成相互促进、共同提高的工作局面，让竞赛活动成为提高本科室整体工作水平的重要途径。

2、仔细规划，细心组织，加强领导。竞赛活动领导小组要仔细根据竞赛方案抓好落实，做好各项保障预备;在竞赛活动中要擅长发觉、总结、推广典型，激发大家争上游、创一流的工作热忱，确保竞赛活动顺当开展和取得实效。

3、要营造良好的竞赛氛围。各科室要把竞赛活动的开展与建立完善长效的创新机制、学习机制、节省机制相结合，与扎实有效地推动自身工作相结合，与每个同志的全面力量素养的提升相结合;进一步激发机关干部的学习热忱、工作干劲，养成良好习惯，更好地立足岗位多贡献，制造性地完成好各项工作任务。

开展劳动竞赛活动方案篇4

为进一步激发广阔员工的工作热忱，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现20xx年的奋斗目标，促进企业的健康进展，结合当前的工作实际，经公司讨论，打算自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下：

一、劳动竞赛活动的指导思想和目的

本次竞赛活动的指导

思想是：以落实公司提出的二OXX年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的乐观性，在内部形成一种拼搏进取，争做贡献的深厚氛围。目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素养，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促进展，打造高锻品牌，推动企业文化建设，为实现各自及公司二Oxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、竞赛的内容

本次竞赛是公司上下全员参加的一项活动。因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。

三、竞赛活动的时间支配

这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，详细支配为：

第一阶段：6月25至6月30日为宣扬发动和预备阶段。

其次阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。

第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。

四、竞赛活动的组织领导及要求

为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司打算成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长，任副组长，成员为：。详细工作班子成员由组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深化到各部门对竞赛工作的状况进行检查指导，准时发觉和订正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的工作方案和行动方案。

对这次竞赛活动总的要求是：

第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25日前召开动员大会，将公司的看法传达下去，做到层层发动。同时，还要利用《新闻》、黑板报、宣扬栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣扬，让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求，为参加竞赛供应保证。

其次、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动，不搞形式主义，不摆花架子，要扎扎实实、力求实效。在活动中要注意坚持三个结合，一是竞赛活动要与下半年开展的保持共产党员先进性教育紧密结合起来，动员广阔党员既要按要求参与教育活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为职工作出表率;二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题;三是竞赛活动要与总结上半年的工作，部署下半年的工作结合起来，对上半年的工作要找准问题，提出解决措施，对下半年的工作要做好周密支配。同时，各分公司、车间还可以在竞赛活动期间通过设立竞赛专栏、评比台等，评比每月的优胜者，进行公布，以造成声势。同时，对各项活动要做好记录。通过三个结合，使这次劳动竞赛活动起到促进公司进展，全面完成今年各项指标的助推器作用。

第三、各级党组织、群团组织，要乐观协作公司组织的这次劳动竞赛活动，并通过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动，增加效果，在广阔党团员的带动下，使公司上下群情兴奋，齐心协力，目标全都人人都参加到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企业的分散力、向心力和战斗力，培育出一支高水平、高素养的员工队伍。

五、总结表彰

劳动竞赛结束后，各分公司、各部门要准时做好总结，并结合一年来及这次竞赛的实际，对竞赛工作组织好的车间、部门颁发优秀组织奖。对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评比出20xx年公司劳动模范和先进生产(工作)者。评比工作要自下而上的进行，重点要突出一线员工，并具有代表性。对评比劳动模范和先进生产(工作)者，要看其全面，不仅要看竞赛期间的成果和表现，还要看本人在一年内的各方面状况。对推举出的劳动模范、各分公司、各部门要进行公示，公示期间如有看法或反映存在问题的，经查实后取消其评比资格。对评比出的劳动模范和先进生产(工作)者，公司将进行隆重的表彰，赐予颁发荣誉证书及肯定的物质嘉奖，并组织劳动模范进行一次考察学习活动。

开展劳动竞赛活动方案篇5

下半年，钢铁行业市场形势特别严峻，我们面临的生产经营任务仍非常艰难。为充分发挥职工群众在企业建设中的主力军作用，激发职工奋勉赶超的进取精神，依据公司"挖潜降耗、增产增效'方案统一部署，公司工会打算在全公司范围开展以"挖潜降耗，全员创效'为主要内容的劳动竞赛活动。竞赛方案如下：

一、指导思想

全面贯彻落实党的xx大精神，努力践行科学进展观，紧密围绕生产经营、改革进展这个中心，最大限度地调动发挥职工群众的劳动乐观性和制造性，促进公司各项经济指标的完成。

二、竞赛组委会

主任：李庆春

副主任：方立志张虹

成员：生产部、机动部、能源部、安全部、财务部、企划部及各基层工会

竞赛办公室设在公司工会。

三、活动时间

7月1日至11月30日

四、竞赛内容

(一)开展以"挖潜降耗、增产增效'为主要内容的竞赛

为促进公司20xx年生产经营方案的完成，确保"挖潜降耗、增产增效'目标的顺当实现，在全公司范围内要围绕"挖潜降耗、增产增效'这条主线，结合双增双节的方案目标，仔细开展竞赛活动。各单位要结合公司安排的"挖潜降耗、增产增效'指标，多动脑筋，多想方法，要结合合理化建议及经济、技术创新活动，在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性支出，在精细化管理上下功夫，要提高产品质量，让排污排烟达标运行。从大处着眼，从小处着手，节省一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。要以目标成本管理为中心，以掌握单耗为重点，层层分解指标，人人落实责任。公司工会打算对担当公司"挖潜降耗、增产增效'指标的单位在行政考核完成的基础上，对每个单位再进行嘉奖。对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等6家主要生产单位全额完成指标每家嘉奖8000元，对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等9家单位全额完成指标每家嘉奖5000元(按月考核，以行政考核为准。按完成指标的百分比赐予同比例嘉奖)。对不担当本次"挖潜降耗'指标的储运中心、检测中心、生活中心等3家单位，按年初工会下达的双增双节指标进行考核，对指标外超额部分进行嘉奖，嘉奖标准为超出部分的5%。(总嘉奖额不超过方案指标的100%)指标认定是在单位成本(费用)不超的状况下，由设备(生产)、财务部门审核认定。

(二)开展以提高职工技术素养为目的技能竞赛

提高职工技术业务素养，引导更多的职工走上岗位成材，技能成才之路，是一项战略任务。职工职业技能大赛作为工会系统的品牌工作，得到了广阔职工的认可，也是工会的重点工作。20xx年集团工会将开展第八届职工职业技能大赛。我们将以职业技能大赛为载体，仔细组织。各基层工会要结合自身实际，从职业培训、岗位练兵入手，搞好职业技能大赛的各项工作，让技术能手脱颖而出，成为岗位技能的带头人。

要贯彻公司工会20xx年总体思路中提出的"建学习型企业，育素养型员工'的学习理念，进一步强化培训教育，提高职工整体素养，要充分发挥技工协会作用，开展多层次、全方位、多形式的综合培训，大力提高职工综合素养。公司工会对开展技能竞赛的单位拨付肯定的费用。即500人以下的单位拨付费用5000元，501至1000人的单位拨付费用8000元,1001至20xx人的单位拨付费用10000元，20xx人以上的单位拨付费用15000元，4000人以上的单位拨付费用20xx0元。

(三)搞好职工群众安全工作开展"安康杯'竞赛

开展"安康杯'竞赛活动，搞好职工群众安全工作，是实现公司安全生产目标的有效途径，是贯彻落实公司安全生产的详细措施，也是工会工作的常项工作之一。各单位要组织动员引导广阔职工群众乐观投身到"安康杯'竞赛活动之中，结合本单位实际确定活动目标，完善制度，制定措施，确定活动范围，竞赛内容，考核方法，制定切实可行的竞赛方案。狠抓落实，切实贯彻落实"安全第一、预防为主'的综合治理方针。以"安康杯'竞赛为载体，推动安全生产管理，推动安全文化建设，推动职工安全健康培训，杜绝职业危害发生。开展反"三违'、查隐患、堵漏洞、保安全活动，开展多种形式的安全生产无事故活动，反事故演练、遇险逃命、杜绝习惯性作业等，充分调动广阔职工安全生产的乐观性，不断提高职工安全意识，努力实现公司制定的安全生产的目标。公司工会打算每月拿出5000元，对安全生产达标的先进单位(以公司安全部门考核为准)和职工群众安全事故隐患举报(安全合理化建议)进行嘉奖。对有价值的事故隐患举报(安全合理化建议)赐予每条1050元不等的嘉奖。

五、措施及要求

(一)劳动竞赛是促进企业进展的一条有效途径，将作为公司年终评比的重要依据，各单位要根据通知精神，进行广泛宣扬发动，宣扬公司20xx年的生产经营目标，并围绕"挖潜降耗、全员创效'这一目标，结合本单位实际组织开展各种形式的劳动竞赛，发动职工广泛参加，制造优异成果，为公司做强进展做出贡献。

(二)各单位要成立劳动竞赛领导小组，加强对竞赛全过程进行管理，要使用好竞赛经费，做到专款专用，督促推动竞赛各项活动的有效开展，留意发觉典型，准时总结推广，要从实际动身，注意实效，形式要多样，方法要敏捷，真正能让职工使上劲，出上力，做到投入少，效果好。

(三)各单位要结合本单位的实际，制定本单位的劳动竞赛方案。

开展劳动竞赛活动方案篇6

一、指导思想

以邓小平理论和"三个代表'重要思想为指导，以深化贯彻党的xx届五中全会及省委九届九次全会和市委六届六次全会精神为统领，充分发挥全体机关干部职工的乐观性、制造性和主观能动性，进一步促进全体人员更加高标准、高质量地完成好各项工作任务，为当阳的科学进展做出应有的贡献。

二、竞赛内容

依据当劳竞[20xx]1号文件要求和我办工作实际，以"立足岗位做贡献'为主题，以激励干部职工"干一行、爱一行、钻一行、精一行'为目标，乐观开展各项劳动竞赛活动。

一是围绕创建"学习型、节省型、效能型'机关开展竞赛活动。进一步建立健全学习制度，努力营造深厚的学习氛围，广泛开展学理论、学业务活动，抓好每月一读、每周一讲学习活动;从我做起、从身边小事做起，开展节省一度电、一滴水、一张纸活动，努力推动勤俭办公、廉洁办公，切实降低办公成本;加强机关效能建设，强化监督检查，以创新机制为切入点，规范办事程序，削减办事环节，简化办事手续，推动机关工作规范化和高效化，切实提高办事效率。

二是围绕各科室工作任务和责任目标开展竞赛活动。通过开展劳动竞赛活动，使机关干部职工主动把年度工作目标作为重中之重，狠抓落实;把领导交办的重要事项作为阶段性工作重点，集中力气抓好落实;对跨度较长的工作事项跟踪抓落实，从而优质高效地完成好工作目标任务。

通过开展活动，不断提高机关工作人员的办事力量和水平，树立良好形象，努力建设一支服务优、业务精、守纪律的人民满足公仆队伍。

三、组织领导

为加强对竞赛活动的组织领导，建立办竞赛活动领导小组。

组长：杨元中

副组长：郑清华

成员：李义胜、王潇东

四、实施步骤

1、动员发动阶段(4月上旬前)：传达学习此次劳动竞赛活动的主题精神和有关要求，制定竞赛方案，明确竞赛目标，进行竞赛动员。

2、推动落实阶段(4月中旬前)：按竞赛活动内容、要求开展劳动竞赛，各科室活动状况纳入办公室工作考核，竞赛活动领导小组做好活动的督促、检查和指导工作。

3、总结表彰阶段(4月底)：仔细总结劳动竞赛活动阅历，评比表彰竞赛先进个人，并乐观向市总工会推举。

五、活动要求

1、高度重视劳动竞赛工作。开展竞赛活动是加强机关建设的一项重要内容，是适应新形势、把握新学问、积累新阅历、增长新本事、胜任工作岗位的需要。各科室要高度重视，切实统一思想，提高熟悉，实行有效措施调动大家的乐观性，自觉投入到竞赛活动之中;要把竞赛活动与其他各项工作有机结合起来，形成相互促进、共同提高的工作局面，让竞赛活动成为提高本科室整体工作水平的重要途径。

2、仔细规划，细心组织，加强领导。竞赛活动领导小组要仔细根据竞赛方案抓好落实，做好各项保障预备;在竞赛活动中要擅长发觉、总结、推广典型，激发大家争上游、创一流的工作热忱，确保竞赛活动顺当开展和取得实效。

3、要营造良好的竞赛氛围。各科室要把竞赛活动的开展与建立完善长效的创新机制、学习机制、节省机制相结合，与扎实有效地推动自身工作相结合，与每个同志的全面力量素养的提升相结合;进一步激发机关干部的学习热忱、工作干劲，养成良好习惯，更好地立足岗位多贡献，制造性地完成好各项工作任务。

开展劳动竞赛活动方案篇7

公司领导：

为进一步激发广阔员工的工作热忱，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现20xx年的奋斗目标，促进企业的健康进展，结合当前的工作实际，打算自5月至6月开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下：

一、实施时间：5月份至6月份(依据生产时间适时支配);

二、实施工种：叉车工、司炉工、制冷工、包装工、糖化工;

三、考核方式：实行理论考试、实践考核相结合方式;

理论考试占30%、实践考核占70%;

四、嘉奖方法：每个工种取前六名(三名)

第一名200元(1个)其次名150元(2个)第三名100元(3个)(20名以下取前三名);

五、理论考试实施方案

1、理论考试有人力资源部出试卷，试卷内容为相关岗位应知应会、公司相关规章制度及要求。(试卷分为AB卷)

2、考试时间为90分钟;

3、监考：赵明、季园园及考核岗位的相关管理人员一名;

4、考试现场发觉作弊的，理论成果一律以零分处理，并予以通报;

5、考试结束后试卷密封现场装订，人力资源部组织阅卷并汇总总分。

六、实践考试方案

由部门供应考核的内容及考核方法。

七、费用总计

4000元整

妥否?请领导批示

开展劳动竞赛活动方案篇8

为进一步贯彻市大路处(*路党[20xx]12号)及*集团有关文件精神，落实科学进展观和"三个代表'重要思想，激发和调动广阔大路工程建设者的乐观性、制造性、增加仆人翁责任感和紧迫感，增加质量和安全意识，推动淮安市大交通建设的进程，确保大交通进展目标的实现，江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部打算在全项目部范围开展劳动竞赛活动。

一、指导思想：坚持以邓小平理论、"三个代表'的重要思想和科学进展观为指导，充分调动全体参建员工的乐观性、主动性和制造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推动工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。

二、劳动竞赛领导小组：

组长：(项目经理：负责项目部的全面工作，对工程质量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责)

副组长：(项目总工：负责工程质量和现场的施工管理)

(施工副经理：负责施工管理和地方冲突的协调)

(项目部书记：负责党务、精神文明和安全生产)

组员：

三、竞赛范围、主题、目标、内容

竞赛范围：江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各施工队、各科室和全部参建人员。

竞赛主题：保安全创精品，优质高效争国优，清正廉洁守净土。

竞赛目标：优质高效、科技创新，廉洁务实，实现江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各项工作的新跨越。

竞赛内容：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率;比速度，赛工程进度;比科学态度，赛科技创新;比团结，赛协作精神;比管理，赛组织方案、文明施工;比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故;比廉洁，赛奉献和作风建设。

四、评比条件:

(一)优胜施工队(科室)条件

坚决贯彻党的基本路线、方针和政策，坚持两个文明建设一起抓，遵守国家法律、法规，领导班子团结全都，全心全意依靠广阔员工，在工程建设中成果显著。实行质量、安全、廉政建设和民主管理一票拒绝制。

1、工程质量好:⑴坚持质量第一，乐观推行质量管理责任制，有健全完善的质量管理体系和质量创优方案。⑵严格执行施工规范，建立规程和工程管理各项制度。⑶分项工程质量优良率高于95%以上，单位工程优良率确保100%，无永久性缺陷和工程质量事故。

2、工程进度好:⑴依据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度方案。⑵严格执行经审批过的工程施工进度方案，准时上报工程进度报表，反馈工程信息。⑶在确保质量的前提下，完成或提前完成工程分项进度或主要项目的掌握进度。

3、科技创新好:⑴有科技创新组织，工作方案。⑵乐观开展职工合理化建议、技术攻关、科学管理活动并取得较大成效。⑶在工程建设中运用新技术、新材料、新工艺，技术和管理创新有突破性成果。

4、工程管理好:⑴实行科学管理，规章制度健全，阶段目标明确，合同管理规范，实施措施落实。⑵乐观开展劳动竞赛，方案详细明确，领导重视，责任落实，成效显著。⑶职工遵章守纪，施工操作规范，道路场地平整，标志标牌醒目，现场秩序井然。

5、安全效益好:⑴安全组织网络健全，全员安全意识强，执行安全规范，落实安全措施，准时清除安全隐患，无责任性伤亡事故或工程事故。⑵设备、物料选购严格执行招投标制度，确保物资质量，杜绝腐败现象。⑶严格掌握工程投资，降低成本，削减消耗，成效显著。

6、精神文明好:⑴注意思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，坚韧拼搏。⑵加强职工民主管理，发扬仆人翁精神，围绕工程建设重点、难点献计献策，攻坚克难，合理化建议活动成效显著。⑶听从统一指挥，顾全大局，相互之间亲密协作，团结协作。

(二)先进个人条件

1、政治思想好:喜爱祖国、喜爱党、喜爱社会主义，仔细学习邓小平理论和关于"三个代表'的重要思想和科学进展观理论，拥护党的基本路线和改革开放政策，喜爱交通事业;模范执行国家的法律法规和本单位的规章制度，有良好的职业道德。

2、完成任务好:有剧烈的事业心和责任感，不怕艰苦，乐于奉献，坚韧拼搏，团结协作，勇于创新，在工程建设的施工、安全、管理等方面做出显著成果。

3、质量意识好:高质量、高标准、严要求，为确保工程质量做出显著成果。

4、科技创新好:对工程建设提出合理化建议并被采纳，技术创新成果显著。

5、廉洁奉公好:严于律己，不利用工程建设谋取私利，敢于抵制不正之风，敢于同不良现象作斗争。

6、安全工作好:安全意识强，严格执行安全操作规程，在生产安全工作中作出表率。

五、表彰嘉奖:

(一)表彰:表彰必需严格根据自下而上，坚持群众路线，民主推举，项目部领导和考核组集体争论，领导小组批准的程序进行。

(二)嘉奖:坚持精神嘉奖和物资嘉奖相结全，以精神嘉奖为主的原则，适当加大物资嘉奖力度。

凡在重点工程建设过程中作出突出贡献的施工队(集体)和先进个人，由江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部颁发荣誉证书和赐予肯定的物质嘉奖。

六、实施要求

1、加强领导、细心组织：各施工队和科室都要把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子，形成"一把手'亲自抓，各部门乐观协作，质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。

2、明确目标、突出重点：要依据竞赛活动的总体目标和竞赛内容，各自担当的任务确定竞赛目标，依据施工队、科室工作实际和特点，确立竞赛重点和主题，提出不同阶段、不同考核对象的详细标准和细则，制定出劳动竞赛的详细方案。

3、广泛宣扬、层层发动：要采纳多种形式，深化宣扬动员，讲清重点工程建设建功立业劳动竞赛的意义、内容、做法和要求，以及本施工队和科室开展竞赛活动目标，达到家喻户晓、人人皆知，踊跃参与。

4、培育典型、以点带面：在开展本次劳动竞赛中，就要注意培育典型，用典型开路，同时也要准时发觉、培育、选树和宣扬竞赛活动中踊跃出的先进典型，使先进典型效应产生群体效应，用典型去推动工程建设。

5、加强督查、严格考核：各施工队和科室要加强对竞赛全过程督促检查管理工作，建立具体的台帐，定期考核、检查。分阶段进行检查、评比、小结。

开展劳动竞赛活动方案篇9

为贯彻落实市总工会十三届三次全委(扩大)会议精神，根据市劳动竞赛委员会和市总工会工作的要求，制订县总工会x年劳动竞赛实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和"三个代表'重要思想、科学进展观为指导，全面落实党的十大大精神，以推动加快转变经济进展方式、促进产业结构优化升级为重点，以创建"工人先锋号'、"创新示范岗'和班组竞赛为主要抓手，以推动非公有制企业、小型企业劳动竞赛为着力点，广泛深化开展"当好主力军、建功、和谐促进展'劳动竞赛活动，开展以"唱响红五月'为主题的职业技能竞赛，以"劳动节里赛劳动、施展技艺比技能'为主题的劳动竞赛和"十月技能决赛日'活动，团结动员广阔职工为保持我县经济平稳较快进展建功立业。

二、总体要求

(一)紧紧围绕"'规划和县委、县政府今年的中心工作开展劳动竞赛。劳动竞赛是工会围绕中心、服务大局的重要途径。要紧紧围绕"'时期经济社会进展的目标任务和县委、县政府的中心工作，紧扣科学进展这一主题，抓住加快转变经济进展方式这条主线，在推动经济结构战略性调整、推动科技进步和创新，加快资源节省型和环境友好型社会建设等方面切实发挥作用。

(二)紧紧围绕推动重点区域、重点行业、重点工程、重点项目建设和企事业生产经营的重点、难点开展劳动竞赛。组织动员广阔职工围绕重点区域、重点行业、重点工程、重点项目和企事业生产经营中的重点、难点开展劳动竞赛，是发挥工人阶级主力军作用，体现工人阶级核心价值观的重要平台。各级工会要进一步加大工作力度，在已施工和新开工的重大工程项目建设中把劳动竞赛普遍开展起来，拓宽劳动竞赛领域，加大微小企业、非公企业开展劳动竞赛和班组建设工作力度，特殊是要抓好服务行业和工业园区的劳动竞赛。开展具有产业特点和特色的劳动竞赛，同时选择12个投资规模大、参建职工多、在全县有影响的重大工程项目开展全县重大工程建设示范性劳动竞赛。企事业单位工会组织要结合自身实际，广泛开展形式多样的劳动竞赛活动，推动企事业又好又快进展和产业结构的调整。

(三)紧紧围绕加快建设创新型企业和提高职工技能素养开展劳动竞赛。工人阶级是经济建设的主力军，实现"'规划需要依靠主力军、建设主力军、进展主力军。要动员组织职工乐观参加合理化建议、技术革新、创造制造、技能竞赛、技术培训等活动，充分发挥职工技协的优势，开展技术攻关、技术协作、技术沟通等活动，选树"工人创业先锋'、"创新能手'、"创新示范岗'和创新型班组，引导和促进职工岗位成才，建设一支适应企业进展需要的、高素养的职工技术队伍。

(四)紧紧围绕"我为节能减排做贡献'活动开展劳动竞赛。以节能减排为重点，加快建设资源节省型、环境友好型社会是"'时期一项重要任务。要组织动员职工连续深化开展以节油、节电、节水、环保为重点的"节能减排全民行动'，推动重点用能行业能效水平进一步提高。广泛开展职工"五小'活动(小革新、小创造、小改造、小设计、小建议)，开发和推广节能减排技术成果。进一步加强职工节能减排义务监督员队伍建设，不断加强节能减排的监督和管理。

(五)紧紧围绕弘扬工人阶级宏大品行和劳模精神开展劳动竞赛。劳动竞赛造就了劳动模范，而劳动模范的涌现又推动了劳动竞赛不断向深度和广度拓展。要坚持把弘扬工人阶级宏大品行和劳模精神与开展劳动竞赛紧密结合起来，擅长发觉和准时选树竞赛活动中涌现出来的先进典型和模范人物，发挥劳模的示范带头作用，激发广阔职工的参赛热忱，营造崇尚劳模、学赶先进、争创一流的良好氛围，推动竞赛活动广泛深化进展。

三、主要内容

(一)突出竞赛主题。各级工会组织要根据竞赛方案的要求，仔细组织开展"当好主力军、建功、和谐促进展'劳动竞赛，使劳动竞赛真正成为服务本地区、本单位经济进展的有效载体。要紧扣科学进展这一主题，以创建"工人先锋号'、"工人先锋岗'为载体，促进产业结构优化升级，增加企业核心竞争力和自主创新力量，组织发动职工全面开展竞赛活动。要敬重职工的主体地位和首创精神，乐观开展群众性技术创新活动，激发职工增加仆人翁责任感和骄傲感，引导广阔职工掀起"学技能、比贡献、争一流'的竞赛热潮。

(二)把握竞赛主攻方向。要开展全方位、多层次的的综合性竞赛，做到季季有小赛，半年一大赛，同时要把促进产业结构优化升级作为每年劳动竞赛的主攻方向。

一是在加工制造业和装备制造业等领域，开展以优化产品结构、改善品种质量、提高生产效率、增加自主创新力量、淘汰落后产能为主要内容的产业立功竞赛，推动制造业由大变强。

二是在新能源、新材料、信息等领域，开展以创新技术、提高效益、节能环保、绿色低碳为主要内容的产业创新竞赛，促进培育进展战略性新兴产业。

三是在生产性和生活性服务领域，开展以质量提升、服务创新、诚恳守信、品牌创建为主要内容的优质服务竞赛，促进现代服务业大进展。

四是在重点区域、城镇建设领域，开展以规划设计、工程建设、城市管理、园林绿化为重点的竞赛，促进城镇健康进展，乐观稳妥推动城镇化。

五是在工业园区、重点工程和重点项目建设开展"六比一创'(比工程质量、比建设工期、比技术创新、比科学管理、比文明施工、比岗位创新、创和谐团队)为主要内容的劳动竞赛活动，开展具有产业特点和特色的重点工程劳动竞赛，充分发挥其对整个劳动竞赛的示范、引领和带动作用。

四、目标和任务

开展劳动竞赛的企事业单位要达到300家以上，占企事业单位总数90%以上;参赛职工达2万人，占企事业单位职工总数90%以上。

职工合理化建议40件以上，实施率不低于60%。其中，涉及技术进步的建议达80%以上，涉及节能减排的建议不低于60%。

实现职工技术革新项目30项，创造制造20项，总结推广先进操作法10项，获得专利5项。其中，劳动模范提技术创新合理化建议10条，推动转化优秀技术创新成果6项，非公有制、小微型企业职工完成的项目分别占40%以上。

开展岗位练兵活动的企事业单位300家以上，占企事业单位总数90%以上;开展技能竞赛的企事业单位达150个，占总数50%以上;开展技能竞赛工种不少于10个，参赛职工达到2万人次以上。通过岗位练兵、技术培训、技能竞赛等活动，使100名职工提升技术等级。

加强职工节能减排义务监督员队伍建设，年末监督员人数达到100人。

建设县级示范性职工职业技能培训基地2个，各系统、基层工会有条件的也要建立1个以上职工职业技能培训基地。各级职工技能培训机构共培训职工0.2万人次以上。

开展"工人创业先锋'、创新能手选树活动的企业达到100家以上，选树"工人先锋岗'10个，技能带头人10人;宣扬劳动模范(先进工)先进事迹20名;组织20名技能人才(劳模)师徒结对，解决技术和管理难题5项;在开展劳动竞赛的企业建立劳动模范、技术标兵创新工作室2个。

在重点区域、重点行业、重点工程中开展3个示范性劳动竞赛。各县系统、基层工会也要在重点工程、重点项目建设中普遍开展劳动竞赛，同时选择1个示范性劳动竞赛。

请各单位制定详细实施方案(方案)，填写x年劳动竞赛目标任务方案表，并于x年x月1日前报县总工会经济技术部。

开展劳动竞赛活动方案篇10

在距离五一节还有一个多星期的时候，长沙的装修市场便已经"烽烟四起'。在刚刚过去的周末，以一米装饰、龙庭装饰、天健装饰等为代表的长沙装饰公司开展了各具卖点的大力度促销活动，提前打响了20xx年的"五一保卫战'。促销的提前、频次的增多、力度的加大等，也在悄然示意出今年的五一长沙家装市场竞争将更为惨烈。为此记者选了一家有代表性的公司长沙一米装饰的促销活动做了详细的了解。

一米装饰五大优待措施，空前让利六千元

一重礼：交定金20xx抵3000元工程款，直接让利1000元

二重礼：板材由福湘E1级升级为金福湘E0级，价值20xx元

三重礼：墙面漆由华润惠涂易升级为华润金装五合一，价值1500元

四重礼：工程款满5万，送全房开关插座，西玛西蒙品牌，价值1000元。

五重礼：工程竣工后赠送家政一次，价值500元。

一米装饰十大承诺保您装修无忧

1、缴纳定金之后，全年(20xx年)保价，肯定不会由于材料和人工价格的上涨而涨价。

2、免费量房、免费出平面图、免费出预算、免费出施工图，不再另行收取设计费。

3、精准预算，在不变更施工工艺与施工项目的前提下，结算工程款保证在预算价格的5%以内浮动，无预算超支之忧。

4、工程不转包，装修工人由公司统一调配，工程由实施项目经理管理制，严禁分包或转包，务使工程"施工与设计相吻合'、"质量与标准相吻合'和"整体效果与客户心愿相吻合'。

5、材料由公司集中选购，统一配送，严格杜绝假冒伪劣材料，凡属本公司所购的材料或商品一律符合国家环保标准，无环保隐患之忧。

6、阶段式付款，工程款分四步支付，根据进度验收付款，让业主牵着公司的鼻子走，放心装修无"误上贼船'之忧。

7、严格根据与业主签订的施工方案进行施工，确保施工与设计相吻合、整体效果与客户心愿相吻合。

8、严格根据《湖南省装饰协会室内装修施工规范》施工，根据《湖南省装饰协会室内装修验收标准》验收。让质量与标准相吻合。

9、水电五年保修，其余两年保修，终身修理，无售后服务之忧。

10、活动期间缴纳定金客户，享受总经理关注工程，总经理直接关注工程进度与施工质量，每周巡检工地不少于1次。

从一米装饰的五项优待活动和十大承诺来看，今年五一节的确市场竞争将更为惨烈。而对下半年的形势推断，无论乐观悲观，业界大多认为受政策影响的家居市场仍将存在变数。

开展劳动竞赛活动方案篇11

为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广阔职工的乐观性和制造性，全面完成各项生产经营任务指标，经讨论，现制定出XX年劳动竞赛实施方案，望仔细贯彻落实。

一、指导思想

以科学进展观为指导，围绕中心工作，通过仔细开展劳动竞赛活动，使广阔干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏困难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标

全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。

三、竞赛内容、形式和表彰嘉奖

今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

全年项：在一至七分场中开展。年底依据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达方案的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位嘉奖4000元，成本优胜单位嘉奖3000元，质量优胜单位嘉奖XX元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰嘉奖。

季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，根据《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核方法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区(车间)和20名文明职工。年底依据季度评比结果和全年实际工作状况，评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰嘉奖，每个标杆工区嘉奖100元，每名优秀班组长也嘉奖。

阶段项：在原盐生产的不同时期，依据季节变化敏捷机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场预备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐竞赛，6月份组织一次拉塑苫竞赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对竞赛胜出者进行表彰嘉奖。

另外，根据三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛，四

个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求，各单位还要深化开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展"赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛消耗，降成本'为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展"比产量，赛质量;比成本，降消耗;比销售，赛回款'为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展"比文明办公，赛后勤服务更规范;比业务学问、赛管理水平上档次;比综合素养、赛爱岗敬业多奉献'系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的"比学赶帮超'竞赛热潮。

四、竞赛要求

1、突出一票拒绝，确保健康竞赛。对消失担心全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评比上，应视状况赐予降级或扣分处理。对消失重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参加评比竞赛优胜单位的资格。

2、培育优秀人才，提高队伍素养。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。

3、全程跟踪管理，公开竞赛成果。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展状况和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展状况。

五、组织领导

为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，详细负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、状况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，乐观搞好协调，形成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。

六、留意事项

1、提高熟悉。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续进展具有重要意义，各单位必需充分熟悉，乐观参加，切实搞好。

2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞

赛。

3、依靠职工。要结合实际，制定出详细的竞赛细则，仔细组织职工实施，要鼓舞广阔职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。

4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、前爱的氛围;要与创建学习型企业活动结合起来，增加职工的创新意识和革新欲望;要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。

开展劳动竞赛活动方案篇12

一、竞赛活动宗旨：

为了激发项目部广阔职工的劳动乐观性，增加仆人翁意识，全面贯彻落实贯彻落实九局"一至九'的管理思路和九项工作原则，以夯实"三基'、强化"三力'、实现"三创'为抓手，大力推动制度创新，管理创新，技术创新，强化执行力建设的总体进展思路，在项目部全体职工中掀起一股"比学赶超，创先争优'的劳动竞赛氛围，从而提高生产效率，提高工程质量，确保安全生产，按期完成201x年度施工任务，将"挑战新时速，砥砺再奋进'主题教育实践活动引向深化，公司工会同准能公司基建中心打算开展"大干一百天，攻坚保目标'劳动立功竞赛。

二、竞赛活动时间：

201x年4月1日至201x年6月30日，共100天。

三、竞赛活动目标：

本次竞赛活动目标为：在100天的时间内完成目标任务。详细目标为：

(一)、进度目标：详见《节点目标方案支配》。

(二)、安全目标：1、毁灭铁路交通一般D类责任事故;2、毁灭责任员工重伤及以上事故;3、毁灭责任火灾、爆炸事故：4、毁灭责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故;5、隧道无涌水、突泥、坍塌重大事故;6、员工轻伤率每年掌握3以内;7、职业病发病率每年掌握在0.3以下;8、无环境污染大事。

(三)、质量目标：1、全部工程满意设计要求，达到国家、铁道部现行的铁路工程质量验收标准。

2、单位、分部、分项工程验收合格率100%。

3、毁灭工程质量问题及事故，力争消退工程质量通病。

4、重点工程(大准项目部(井沟1#隧道、井沟2#隧道、西哈拉1#隧道、西哈拉2#隧道、西哈拉3#隧道、窑沟1#隧道、窑沟2#隧道、窑沟3#隧道、脑包沟大桥、西哈拉大桥、窑沟大桥等)巴准项目部府谷项目部)确保部优，力争国优;全部工程满意全线创优规划要求。

5、隧道不渗不漏不裂、桥梁内实外美、路基不塌不陷、挡护饱满稳固、涵洞不沉不裂;全部工程做到"开工必优，一次成优'，杜绝返工;内实外美，不再修补;结构精确     ，尺寸无误。

6、信用评价保二争一。

(四)、竞赛活动组织：

为了确保立功竞赛活动的顺当开展和竞赛活动的公正、公正、公开，成立劳动立功竞赛活动领导小组，成员有：

组长：

副组长：

组员：

四、竞赛活动评比嘉奖方法：

参与本次劳动立功竞赛活动的蒙西地区共有3项目部参与，根据3个项目部签订目标责任书，在活动结束进行公开评比，对评出的先进集体和先进个人进行经济上的嘉奖，同时进行公开表彰、宣扬。

1、集体嘉奖：此次劳动竞赛评比嘉奖，根据责任目标书进行嘉奖。业主、监理在月度平推检查中，受到表扬的项目部，公司工会将进行5000~元的嘉奖。保证安全优质完成节点目标方案支配的项目部公司工会将进行~20xx元的嘉奖

2、个人嘉奖：设先进个人30人，其中：一等奖10名(奖金：1000/人)，二等奖10名(500/人)，三等奖10名(300元/人);设先进项目部科室先进3个(奖金标准待定)，先进工区3个(奖金标准待定)。

3、①上述嘉奖费用从工会基金中列支。

②劳动竞赛办公室在竞赛开展期间20天出一期劳动竞赛简报，通报有关状况和考核评比结果，发至各项目部。

③竞赛期间如发生以下状况之一的，取消当月获奖资格，并处以相应的罚款。

(1)发生一般及以上安全生产责任事故和性质严峻、社会影响较大的其他生产安全责任事故的，处20xx0元以上的罚款。

(2)发生一般及以上质量事故及优良率低于85%的，每一项处20xx0元以上的罚款。

(3)受到业主、监理、质量监督站关于质量、安全、进度、文明施工等方面通报批判的，每一项除对项目部3000~100000元罚款外，对有关责任人处以300~5000元的罚款。

(4)对三次下发通知没有进行整改的，除对项目部1000~50000元罚款外，对有关责任人处以100~3000元的罚款。

评比方法采纳民主测评方法，职工评分占60%，竞赛领导小组评分占40%。

五、宣扬发动：

1、召开动员大会。

2、成立劳动立功竞赛宣扬报道小组。

六、检查内容及标准

1、施工进度：施工进度检查以项目部结合各项目部分解目标下达的当月施工方案为依据。

2、施工质量：施工质量检查主要进行外业与内业检查，依据公司安质部、施工生产技术部相关规定以及业主、监理和质监部门的抽检抽验为准。

3、安全生产、文明施工：根据各工程项目安全、文明、标准化'工地实施方法等有关规定要求进行检查。

4、廉政建设：根据公司廉政建设有关文件要求进行检查。

5、在施工中消失安全、质量事故、廉政建设方面消失违法违纪案件，实行一票拒绝，取消评优资格。

七、要求与措施

1、广泛宣扬，提高熟悉。

2、周密布置，全面推动。

3、严格考核，狠抓落实。

4、加强领导，务求实效。

开展劳动竞赛活动方案篇13

一、劳动竞赛活动的指导思想和目的

本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的*年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的乐观性，在内部形成一种拼搏进取，争做贡献的深厚氛围。目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素养，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促进展，打造高锻品牌，推动企业文化建设，为实现各自及公司*年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、竞赛的内容

本次竞赛是公司上下全员参加的一项活动。因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。

三、竞赛活动的时间支配

这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，详细支配为：

第一阶段：x月25至x月30日为宣扬发动和预备阶段。

其次阶段：x月1日至x月30日为竞赛实施阶段。

第三阶段：x月1日至x月x日为总结、评比、表彰阶段。

四、竞赛活动的组织领导及要求

为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司打算成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长，任副组长，成员为：。详细工作班子成员由组成公司五一劳动竞赛方案公司五一劳动竞赛方案。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深化到各部门对竞赛工作的状况进行检查指导，准时发觉和订正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的工作方案和行动方案。

对这次竞赛活动总的要求是：

第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在x月25日前召开动员大会，将公司的看法传达下去，做到层层发动。同时，还要利用《*新闻》、黑板报、宣扬栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣扬，让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求，为参加竞赛供应保证。

其次、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动，不搞形式主义，不摆花架子，要扎扎实实、力求实效。在活动中要注意坚持三个结合，一是竞赛活动要与下半年开展的保持共产党员先进性教育紧密结合起来，动员广阔党员既要按要求参与教育活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为职工作出表率;二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题;三是竞赛活动要与总结上半年的工作，部署下半年的工作结合起来，对上半年的工作要找准问题，提出解决措施，对下半年的工作要做好周密支配。同时，各分公司、车间还可以在竞赛活动期间通过设立竞赛专栏、评比台等，评比每月的优胜者，进行公布，以造成声势。同时，对各项活动要做好记录。通过三个结合，使这次劳动竞赛活动起到促进公司进展，全面完成今年各项指标的助推器作用。

第三、各级党组织、群团组织，要乐观协作公司组织的这次劳动竞赛活动，并通过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动，增加效果，在广阔党团员的带动下，使公司上下群情兴奋，齐心协力，目标全都人人都参加到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企业的分散力、向心力和战斗力，培育出一支高水平、高素养的员工队伍。

五、总结表彰

劳动竞赛结束后，各分公司、各部门要准时做好总结，并结合一年来及这次竞赛的实际，对竞赛工作组织好的车间、部门颁发优秀组织奖。对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评比出*年公司劳动模范和先进生产(工作)者。评比工作要自下而上的进行，重点要突出一线员工，并具有代表性。对评比劳动模范和先进生产(工作)者，要看其全面，不仅要看竞赛期间的成果和表现，还要看本人在一年内的各方面状况。对推举出的劳动模范、各分公司、各部门要进行公示，公示期间如有看法或反映存在问题的，经查实后取消其评比资格。对评比出的劳动模范和先进生产(工作)者，公司将进行隆重的表彰，赐予颁发荣誉证书及肯定的物质嘉奖，并组织劳动模范进行一次考察学习活动。

开展劳动竞赛活动方案篇14

为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广阔职工的乐观性和制造性，全面完成各项生产经营任务指标，经讨论，现制定出20xx年劳动竞赛实施方案，望仔细贯彻落实。

一、指导思想

以科学进展观为指导，围绕中心工作，通过仔细开展劳动竞赛活动，使广阔干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏困难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标

全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。

三、竞赛内容、形式和表彰嘉奖

今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

全年项：在一至七分场中开展。年底依据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达方案的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位嘉奖4000元，成本优胜单位嘉奖3000元，质量优胜单位嘉奖20xx元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰嘉奖。

季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，根据《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核方法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区(车间)和20名文明职工。年底依据季度评比结果和全年实际工作状况，评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰嘉奖，每个标杆工区嘉奖100元，每名优秀班组长也嘉奖。

阶段项：在原盐生产的不同时期，依据季节变化敏捷机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场预备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐竞赛，6月份组织一次拉塑苫竞赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对竞赛胜出者进行表彰嘉奖。

另外，根据三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛，四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求，各单位还要深化开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展"赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛消耗，降成本'为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展"比产量，赛质量;比成本，降消耗;比销售，赛回款'为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展"比文明办公，赛后勤服务更规范;比业务学问、赛管理水平上档次;比综合素养、赛爱岗敬业多奉献'系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的"比学赶帮超'竞赛热潮。

四、竞赛要求

1、突出一票拒绝，确保健康竞赛。对消失担心全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评比上，应视状况赐予降级或扣分处理。对消失重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参加评比竞赛优胜单位的资格。

2、培育优秀人才，提高队伍素养。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。

3、全程跟踪管理，公开竞赛成果。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展状况和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展状况。

五、组织领导

为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，详细负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、状况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，乐观搞好协调，形成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。

六、留意事项

1、提高熟悉。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续进展具有重要意义，各单位必需充分熟悉，乐观参加，切实搞好。

2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。

3、依靠职工。要结合实际，制定出详细的竞赛细则，仔细组织职工实施，要鼓舞广阔职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。

4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、前爱的氛围;要与创建学习型企业活动结合起来，增加职工的创新意识和革新欲望;要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。

开展劳动竞赛活动方案篇15

一、指导思想

坚持"安全第一、预防为主、综合治理'的方针以及公司安全生产理念，仔细贯彻落实公司201x年工作会议对安全生产工作的要求，对标世界一流企业，扎实推动以岗位达标为主要内容的班组安全生产标准化工作。将专项劳动竞赛与安全生产标准化建设、班组建设、运营转型等工作紧密结合，统筹兼顾、协调管理、全面推动，进一步筑牢安全生产的群众防线，为公司坚决打赢本质脱困攻坚战保驾护航。

二、工作目标

以班组安全生产标准化岗位达标为核心，将国家安全生产法律法规、标准规范和公司安全管理制度落实到每一个班组，规范现场安全管理，实现岗位操作标准化，通过专项劳动竞赛不断提高员工安全意识和操作技能，做到"三不损害'(不损害自己、不损害别人、不被别人损害)。到201x年底，岗位达标班组应不低于公司班组总数的95%，用2年左右时间在全公司范围内创建一批安全生产标准化优秀班组。

三、竞赛内容

(一)明确岗位标准。在劳动竞赛考评标准的基础上，各班组应结合本班各岗位的性质和特点，依据国家有关安全生产法律法规、标准规范，进一步完善各个岗位的安全生产标准。标准的主要内容应包括：职责描述;岗位人员基本要求;岗位学问和技能要求;行为安全要求;装备护品要求;作业现场安全要求;岗位管理要求等。

(二)加强班组建设。从班前谈话、安全技术交底、安全交接班等基础工作入手，把生产作业要求、安全管理措施、事故防范技