书店产品营销方案

书店产品营销方案一、目前的营销的状况

在中国大家都认为网络营销是刚刚兴起的一种网络营销模式，针对中国的现状，网民的素养和普及化来说，是有点牵强，但是我们要站得高看得远，其实网络营销的空间还是很大的，特别有潜力，企业进展网络营销可以大大的削减投资，见效速度快，是企业做营销的首选。

二、市场的需求分析

可行性分析：

1、网上书店的优质低价的竞争优势

2、网上的书店传播速度快

3、网上书店所面对的购置顾客群到达8000万人

网站的设计需求分析：

1、建立完善的产品信息展现系统

2、树立诚信经营企业形象

3、保持市场的领先地位

4、吸引更多的客户，供应短期优待、定期更新信息、了解客户、实行打折、搞促销活动等。

5、为现有的客户供应更有效的效劳

6、开发新的商业时机，比方：各种音响制品、各种软、硬件、学习光盘等等。

7、建立完善的网上效劳系统，实现网上和往下合在一起。

三、推广方案

1、品牌打造，建立书店及连锁店

2、除了人员促销手段，非人员促销包括三种形式：广告、公共关系和营业推广

3、搜寻引擎推广

4、商务信息平台公布：利用环球资源和各个大型的商务平台，把我们书吧网上书店的新产品准时有效的消失在广阔客户眼前。

5、行业链接：在网上广泛搜寻一些和本网站相关的同行的网站，和它们进展行业上的.链接，这样可以增加各个行业的知名度。

6、商务软件推广：利用网络营销商务软件，把大学城书吧网上书店的信息和产品信息公布到各大行业供需平台。

7、利用假期，周末，进展校园促销聘请活动，提高知名度。

8、实行会员制。

四、网络安全治理

针对Internet上的安全风险，为了有效地防止网站被非法入侵，ISP应当加强网站的安全治理。网络安全治理主要分为四个方面：

1、防止未授权存取。

2、防止泄密。

3、防止用户拒绝系统的治理。

4、防止丧失系统的完整性。

书店产品营销方案2

一、活动主题：愉“阅”童书，欢乐成长

二、活动时间：20xx年x月x日—x月x日

三、活动内容：

（一）开展庆“六一”，幼儿园购书优待活动

超前联系相关幼儿园，供应适合幼儿园学生阅读的少儿图书书目，做好征订效劳工作，85折优待销售。

（二）联系相关学校到南京参与省股份公司组织的馆藏图书供货会

（三）组织开展幼儿“畅游书海、体验阅读”活动

联系县级机关幼儿园，“六一”儿童节当天，组织幼儿园学生到中心门店，开展幼儿“畅游书海、体验阅读”活动。

（四）开展少儿图书“买赠”及优待展销活动

1、6月1日—6月3日，中心门店少儿图书85折优待销售。

2、开展礼品童书“对折送”活动。依据省股份公司营销活动资源，超前组织选购礼品童书，在中心门店开展“礼品童书‘对折送’”活动。

3、开展“凤凰精品童书‘暖心送’”活动。

（1）读者购置江苏科技社《魔力思维训练营》系列图书满50元，赠送《蜗牛科普系列绘本》1本；满80元赠送《蜗牛科普系列绘本》2本。

（2）读者凡购置江苏少儿出版社曹文轩系列图书享85折优待。

（3）读者每购置江苏教育社一本“找找看”系列童书，加赠该系列童书一本（随机赠送）；每购置五本同款皮克童书，加赠同款童书一本。活动地点：中心门店

四、活动宣传

营销活动期间，各销售门店做好营销宣传工作。宣传形式：

1，卖场游动字幕宣传、主题展台宣传、POP及X展架宣传、图片宣传等,

2、电视台、报纸等媒体宣传。

五、活动要求

1、业务、销售部门超前做好货源组织工作，确保活动期间相关营销图书品种满意供给。

2、储运部门做好到货图书准时送货工作。

3、各销售门店要准时、标准做好营销让利品种折扣审批手续。

4、做好营销活动期间各项安全工作。

书店产品营销方案3

一、前言

在这个日益急躁的社会，书籍受到人们的宠爱，在这个时代中，书业本该很红火，但却因网络的飞速进展，阅读方式的转变，实体书店存在已受到严峻的挑战，实体书店的数量也在不断削减，但由于实体书店的削减，我也从中看到了商机，但诸多的实体书店倒闭的经受告知我们传统书店已经不行了，所以我准备开的是一个新式复合型书店。

二、店铺介绍

我们的店铺名是“半日浮生”，这个名字取自“偷的浮生半日闲”，在现代的社会，无论是上班的工作人员还是学生，每日都因各种各样的事情而劳碌，所以我认为人们需要书店来平静自己的急躁的内心。

书店的地点是在学校内，类型主要以集消费，享受，保藏爱好，学术沟通为一体的新式复合型书店。

三、SWOT分析

（一）优势

1、价格廉价。首先由于学校支持同学创业，免去水电的费用，这使我们书店的本钱比拟低。还有我们一次进货多，在价格上比拟廉价。还有二手书籍的价格也很廉价。

2、没有店面租金本钱。这个主要需要感谢学校的政策。

3、产品种类多样化。在书店中我们会出售一些文化创意产品和文化沟通享受产品。

4、销售方式多样化。我们将参加网上售书，做到集实体，网络为一体的书店。

（二）劣势

1、治理阅历少。治理者都是学生，从未治理过店面，所以我们缺乏一些治理的阅历。

2、缺乏人气。由于学校只有图书馆和校外有一个书报亭，所以同学们对我的书店不是很熟，所以我的书店缺乏足够的人气。

3、地理位置差。学校将给我们的地段比拟“偏僻”，它不是同学们每天的“必经之路”，就李嘉诚的“地段论”来说，这不是一个很好的地理选择。

（三）时机

1、旧书市场对学校的师生来说相对空白，经过培育和标准的市场必成为读书市场的竞争领域。

2、很多学生的休闲观念发生转变，他们不在沉迷于网络，恋爱，不在满意于吃穿，他们更讲究精神层次的满意和个人力量的提升，这种观念的转变渐渐表达到查找宁静的读书场所中。

3、在学校四周没有一个正式的书店。学校的图书馆它只是一个供应阅读和查阅资料的地方，不是一个以营利为目的地产业，而校外的报亭更是没有书籍，所以无法和我们书店竞争。

4、学校有将近两万的师生，他们大多数有着中国人共有的“书店情结”，所以说顾客群体可以保证。

（四）威逼

1、网络书店的冲击。现在是一个网络时代，电子商务无处不在，网络售书业务的快速扩张是传统实体书店销售下滑的致命因素。网络书店以图书种类众多，快捷的购置方式，更加廉价的价格吸引着诸多顾客和不断挤压着实体书店的生存空间。

2、阅读方式转变。近年来随着数字化的进展，读者的阅读方式在明显的转变。从纸质阅读到电子阅读，再到移动阅读，这些转变无疑不是在给实体书店的生存增加了难度。

四、进展战略

前期：

前期由于书店刚刚开头，治理者没有阅历，书店没有人气，顾客对书店不了解。所以我们准备用1到5月的时间来积存书店的人气和治理者对治理书店的阅历。而我们主要以书籍的价格优势，种类齐全，店面的装潢设计和一系列的宣传活动来吸引顾客。

中期：

由于前期书店已经积存一些人气和治理的经营，所以我们在中期会连续保持前期的优势，并且把书店的风格向文化沟通享受的方向进展。我们将会进行一些文化沟通会，学术沙龙，学术报告，听名人讲座等活动来进展我们的书店，同时我们会在书店中推出文化创意产品和阅读时文化享受产品，这也将是我们书店主要运行的方案。

后期：

在后期，我们将会连续以文化沟通享受为店面的主要进展风格，同时创立一个读者爱好协会（注：假如时机成熟，我们在中期时候就会成立），以保持协会内部成员爱好的同时，让协会内成员带动吸引更多的同学进入我们协会。协会将以书籍的类别分为不同的组，同学们可以在一起沟通享受读书的乐趣。

五、货源渠道

我们书店的货物可以分为三种。

1、书籍

书籍又分为新书和旧书两种。新书我们可以从扬州的新书批发市场和从网上的阿里巴巴上购置；而旧书我们可以从扬州的花鸟市场和二手批发市场上购置，也可以和扬州二手书籍卖家直接联系。

2、报纸·杂志

关于报纸·杂志我们可以直接和报社合作，报社的报纸·杂志一般是卖不完的可以调换，所以我们不需要担忧。

3、文化创意产品和文化享受产品

对于文化创意产品和文化享受产品我们可以从两个渠道来进货。第一：从阿里巴巴上直接批发进货，但这样物品的质量无法保证。其次：我们可以从扬州本地的小商品批发市场和美食城批发物品，但这样的价格比在阿里巴巴上会贵上一些。

六、销售筹划

（一）自身转变

1、定位顾客群体

我们的书店主要面对的顾客是教师，学生。所以我们的书店内将以教材资料，教育书籍，工具书，考试参考书，小说，报纸，杂志等书籍和一些精巧的文化创意产品，文化沟通享受产品为主产品，以价格，效劳，独特的装潢设计和深厚的学术气氛为主要进展方向的一个新式运行方式。

2、大力拓展图书业务

我们书店将参加网络书店的步伐，让同学，教师可以在网络上就看到我书店内的书籍，便利同学们的购置，同时也增加就顾客的群体。

我们书店还将努力地和学校合作，争取拿下扬州各个学校的教科资料这笔生意。

（二）店面特色

1、古典气氛

我们的书店装潢将以白色为主，在四周墙上会挂上一些中国的山水画，并且会在店里放一些中国古典轻音乐（注：《高山流水》，《渔樵问答》），同时在店中会放上一些小景盆栽和适当的时候点上一些檀香。总的说我们书店将会以古典气氛为主。

2、增加留言板

在店中将免费供应便利贴和将留下一块墙角，同学们可以在便利贴