岗位设置管理制度(7篇)

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名目第1篇征稽处单位职责机构岗位设置管理规定制度第2篇征稽处单位职责机构岗位设置管理规定第3篇某保安公司管理人员岗位设置方法第4篇公寓楼管理中心勤工助学岗位设置方案第5篇征稽处单位职责机构岗位设置管理规定制度第6篇大厦管理部任务岗位设置第7篇征稽处单位职责机构岗位设置管理规定制度

【第1篇】征稽处单位职责机构岗位设置管理规定制度

征稽处单位职责、机构、岗位设置管理规定、制度

一、征稽处职责范围

1、宣扬、贯彻执行大路养路费,车辆购置附加费征收政策,定期检查“两费”政策执行状况。

2、负责分解,下达“两费”征收方案,并检查执行状况,完成征费任务,督促按时足额上解入库。

3、仔细执行财会,劳动人事,工资嘉奖等规章制度,负责“两费”收、支会计核算和加强财务会计监督。

4、负责财务、费收、劳动工资各项统计报表的编制,综合分析并提出改进措施和看法。

5、依据《审计条例》,根据国家法律、法规和政策的规定,对本单位及本单位的下属单位的财务收支及其经济效益,进行内部审计监督。

6、负责各项报表、帐册、票据的领取、登记、保管、发放和核销工作。

7、负责全区(市)征稽车辆、微机、传真机、无线电等设备的运用和管理,保证微机台帐和各类数据真实、精确     。

8、抓好精神文明建设,做好思想政治工作。

二、处机关行政机构、岗位设置

三、处长职责

1、带领全处职工宣扬、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规、规章规定。

2、严格执行国家大路规费征收政策,定期检查全市征稽系统对国家费,政策的执行状况,坚持原则,为政清廉,带领全处职工依法征费,文明执法,规范执法,努力完成上级下达的费(税)方案任务。

3、坚持行政领导下的集体分工负责制,不断地改进领导方法,提高管理水平,充分发挥副处长和各职能部门的作用、支持工作。

4、负责组织分解,下达大路规费征收方案,并督促按时足额上解入库。

5、负责大路规费收、支会计核算和加强财务会计监督,仔细执行财会,劳动人事,工资嘉奖等规章制度。

6、依据《审计条例》,根据国家法律、法规和政策的规定,对本单位及下属单位的财务收支及其经济效益,进行内部审计监督。

7、定期召开办公会议和处务会议,检查总结工作,讨论布置,准时地解决工作中消失的新问题,注意人才的培训,不断提高职工队伍的业务素养,不断提高费收内来,综合档案和稽查管理水平。

8、关怀群众生活,留意工作方法,团结同志,在政策允许范围内提高职工的生活福利待遇,解决职工的后顾之忧。

9、加强党政联系,帮助党委书记抓好精神文明建设,做好职工思想政治工作,充分调动职工乐观性,努力提高队伍素养和征费管理水平。

四、处副处长职责

1、根据详细分工,抓好各项分管工作,并对处长负责,当好助手和参谋,乐观搞好协作,确保工作方案的实现。

2、抓好各分管科室的管理工作,针对各个时期状况定期拟定出工作方案,在征得处长的看法后,再组织实施。

3、坚持工作汇报制度,对各项工作的设想以及组织实施的状况,要准时向主管领导汇报。

4、注意集体领导下的分工帮助问题,在副职分管工作中消失交叉的状况下,要做好相互讨论,通气工作。

5、对处机关的各项XX、文明建设等重大问题,要乐观参加,共同决策,并仔细贯彻落实。

6、共同抓好全处职工政治思想工作。帮助处工会、团组织开展活动,帮助党委开展群众性的思想政治工作,发挥群团组织作用。

7、处长因公出差,不在处时,受处长之托,代为处长主持全处工作。

五、规费征收管理科职责

1、仔细宣扬和执行规费征收政策、法规负责检查政策、法规执行状况。

2、负责规费方案的测算和分解,定期检查方案的执行状况。

3、负责规费收入财务和车辆统计管理工作,准时上解入库费款,按时报送财务及统计报表。

4、负责规费票证管理工作,严格领发和核销制度。

5、开展规费征收政策讨论工作,制定辖区规费征收管理考核方法,对各征稽所征费工作的业务指导和培训。

6、准时收集、整理规费征收的原始数据资料及征费动态信息,随时为领导供应决策数据。

7、负责微机征费系统的开发、运用、指导和管理。

8、负责对全市在籍车辆及进、出驻运车辆的动态管理和费源管理工作。

9、负责全市规费征管中的日常工作。协调好“两费”征收工作中的协作问题,探讨“两费”征收的新方法和新手段。

10、完成领导交办的其它工作。

六、规费征收管理科科长职责

1、负责科室人员的行政管理工作,组织本科人员进行常常性的政治、业务学习,加强思想政治工作,不断提高本科人员的政治、业务素养。

2、正确把握、执行国家规费征收法规、政策,准时测算、分解规费征占苹

【第2篇】征稽处单位职责机构岗位设置管理规定

征稽处单位职责、机构、岗位设置管理规定、制度

一、征稽处职责范围

1、宣扬、贯彻执行大路养路费,车辆购置附加费征收政策,定期检查“两费”政策执行状况。

2、负责分解,下达“两费”征收方案,并检查执行状况,完成征费任务,督促按时足额上解入库。

3、仔细执行财会,劳动人事,工资嘉奖等规章制度,负责“两费”收、支会计核算和加强财务会计监督。

4、负责财务、费收、劳动工资各项统计报表的编制,综合分析并提出改进措施和看法。

5、依据《审计条例》,根据国家法律、法规和政策的规定,对本单位及本单位的下属单位的财务收支及其经济效益,进行内部审计监督。

6、负责各项报表、帐册、票据的领取、登记、保管、发放和核销工作。

7、负责全区(市)征稽车辆、微机、传真机、无线电等设备的运用和管理,保证微机台帐和各类数据真实、精确     。

8、抓好精神文明建设,做好思想政治工作。

二、处机关行政机构、岗位设置

三、处长职责

1、带领全处职工宣扬、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规、规章规定。

2、严格执行国家大路规费征收政策,定期检查全市征稽系统对国家费,政策的执行状况,坚持原则,为政清廉,带领全处职工依法征费,文明执法,规范执法,努力完成上级下达的费(税)方案任务。

3、坚持行政领导下的集体分工负责制,不断地改进领导方法,提高管理水平,充分发挥副处长和各职能部门的作用、支持工作。

4、负责组织分解,下达大路规费征收方案,并督促按时足额上解入库。

5、负责大路规费收、支会计核算和加强财务会计监督,仔细执行财会,劳动人事,工资嘉奖等规章制度。

6、依据《审计条例》,根据国家法律、法规和政策的规定,对本单位及下属单位的财务收支及其经济效益,进行内部审计监督。

7、定期召开办公会议和处务会议,检查总结工作,讨论布置,准时地解决工作中消失的新问题,注意人才的培训,不断提高职工队伍的业务素养,不断提高费收内来,综合档案和稽查管理水平。

8、关怀群众生活,留意工作方法,团结同志,在政策允许范围内提高职工的生活福利待遇,解决职工的后顾之忧。

9、加强党政联系,帮助党委书记抓好精神文明建设,做好职工思想政治工作,充分调动职工乐观性,努力提高队伍素养和征费管理水平。

四、处副处长职责

1、根据详细分工,抓好各项分管工作,并对处长负责,当好助手和参谋,乐观搞好协作,确保工作方案的实现。

2、抓好各分管科室的管理工作,针对各个时期状况定期拟定出工作方案,在征得处长的看法后,再组织实施。

3、坚持工作汇报制度,对各项工作的设想以及组织实施的状况,要准时向主管领导汇报。

4、注意集体领导下的分工帮助问题,在副职分管工作中消失交叉的状况下,要做好相互讨论,通气工作。

5、对处机关的各项XX、文明建设等重大问题,要乐观参加,共同决策,并仔细贯彻落实。

6、共同抓好全处职工政治思想工作。帮助处工会、团组织开展活动,帮助党委开展群众性的思想政治工作,发挥群团组织作用。

7、处长因公出差,不在处时,受处长之托,代为处长主持全处工作。

五、规费征收管理科职责

1、仔细宣扬和执行规费征收政策、法规负责检查政策、法规执行状况。

2、负责规费方案的测算和分解,定期检查方案的执行状况。

3、负责规费收入财务和车辆统计管理工作,准时上解入库费款,按时报送财务及统计报表。

4、负责规费票证管理工作,严格领发和核销制度。

5、开展规费征收政策讨论工作,制定辖区规费征收管理考核方法,对各征稽所征费工作的业务指导和培训。

6、准时收集、整理规费征收的原始数据资料及征费动态信息,随时为领导供应决策数据。

7、负责微机征费系统的开发、运用、指导和管理。

8、负责对全市在籍车辆及进、出驻运车辆的动态管理和费源管理工作。

9、负责全市规费征管中的日常工作。协调好“两费”征收工作中的协作问题,探讨“两费”征收的新方法和新手段。

10、完成领导交办的其它工作。

六、规费征收管理科科长职责

1、负责科室人员的行政管理工作,组织本科人员进行常常性的政治、业务学习,加强思想政治工作,不断提高本科人员的政治、业务素养。

2、正确把握、执行国家规费征收法规、政策,准时测算、分解规费征占苹

【第3篇】某保安公司管理人员岗位设置方法

保安公司管理人员岗位设置方法

依据企业现有规模及进展状况,为构建专业化、科学化、效能化、规范化、品牌化的管理网络,特制定本公司管理人员岗位设置及管理方法。

一、基本目的

为深化公司人事XX制度,明确公司岗位设置及管理任务。实现抓管理、上水平、促进展的奋斗目标,根据科学管理、精简效能的原则,坚持按需设岗、竞争上岗、领导聘用、合同管理的各项要求,建设一支革命化、年轻化、专业化、学问化的高素养管理干部队伍。

二、适用范围

依据公司整体进展规划和近期管理工作目标任务,分别规划设计公司岗位管理设置、结构状况、人员配额等项目,打算以上层决策管理干部、中层执行管理干部、一般管理干部三种形式,形成公司管理骨架和管理支点。

三、岗位类别、名称及职级

(一)公司上层决策领导共人

1、总经理*人;书记*人(兼副总经理);

2、副总经理*人;

3、总经理助理*人;

(二)公司中层管理部门共计**个,正职设**人,副职*人,其他兼职*人。

1、保安部部长*人,副职*人;

2、技防部部长*人;3、经营部部长*人,

4、财审部部长*人;5、人力资源部部长*人;

6、督察部部长*人;7、办公室主任*人;

8、组宣办副主任*人;9、物流公司经理*人、

10、劳务公司经理*公司人;11、建材部部长*人;

12、人力资源市场管理部部长*人;

13、马尚办主任*人;14、接待处主任*人

15、警犬基地和后勤基地主任*人。

(三)一般管理人员共**人(略)

四、岗位结构比例

总人员比管理人员100:8,中下层管理人员比上层管理人员10:1。(按800―1000人设计)

公司管理岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别。

1、管理岗位

公司管理岗位名称适用于组织人事管理部门聘用(聘任、任命)的职务名称,即总经理、副总经理、总经理助理、科(部、经理)级正职、科(部、经理)级副职、督察员;一般干部级经理、纠察员、会计员、内勤员、技术员、办事员、经销员、文员。

2、技术岗位

公司技术管理岗位名称适用于人事管理部门聘用(聘任、任命)的职务名称,即高级保安师、中级保安师、初级保安师以及应当任用的技术职级。

3、工勤岗位

公司工勤岗位名称适用于人事管理部门聘用的特地人员名称,即公司内部卫生保洁工、汽车司机、电工等人员,一般称为工勤人员。

五、管理方式

1、公司全部管理干部和工勤员必需听从公司的统一管理和调度,以企业利益为重,不得以任何借口为理由拒绝履行所担当的职责。

2、总经理对全部管理干部和工勤员具有任用权、免除权、调动权,任何人不得以个人理由拒绝工作支配。

3、实行垂直化管理方针,一级管一级、一级抓一级,相互支撑、相互制约。

4、实行部门负责制,部门负责人对公司所布置的各项任务担当全责。

5、实行按时报告制度,各单位负责人要按时将部门状况、人员表现、整改措施准时上报总经理

6、实行协作联动机制,部门之间团结协作,营造文明和谐的工作环境。

7、加强对各级各类干部的培训和监管,督察室和办公室制定切实可行的实施方案。中层负责人要按时参与民主评议,进行述职报告,主动接受人事部门的考察和广阔群众的监督。

8、管理干部升职、任职、开除、调职等,必需填报干部考评表,进入档案管理。

9、管理干部升职、任职、开除、调职等,享受公司规定的相应的政治和经济待遇。

10、管理干部借调的享受原职待遇。

【第4篇】公寓楼管理中心勤工助学岗位设置方案

同学公寓楼管理中心勤工助学岗位设置方案

一、岗位设置

(一)公寓楼岗位1、同学楼长:1名/楼2、组长:纪检组长1名/楼;卫生组长1名/楼;楼务组长1名/楼3、成员:纪检组6名/楼卫生组9名/楼(4人/间为6名/楼)楼务组4名/楼(二)其它岗位1、修理帮助员8名2、办公管理员4名

二、助学金基本金额:1、同学楼长:180元/月2、组长:120元/月3、成员:按学校规定4、其他人员:按学校规定

三、人员产生方法:1、全部人员必需符合我校对勤工助学人员所规定的各项条件;2、勤工助学人员产生由楼长推举和同学处推举相结合的方法,各按1:1.5的比例进行推选;3、同学楼长从勤工助学人员中采纳竞选的模式由公寓中心负责进行公开聘请;4、全部人员必需通过学校统一审核,由公寓中心各公寓楼负责聘用;5、使用人数由公寓中心详细安排到各楼;

四、管理模式:同学公寓中心有一名主任兼职从事公寓中心勤工助学同学的综合管理与教育,各楼勤工助学人员由楼长按中心统一要求进行考核与管理。同学自管会勤工助学部负责对全体勤工助学人员的监督与抽查。公寓中心负责全体勤工助学人员的考核和勤工助学金的领取和发放工作。

同学公寓管理中心

【第5篇】征稽处单位职责机构岗位设置管理规定制度

一、征稽处职责范围1、宣扬、贯彻执行大路养路费,车辆购置附加费征收政策,定期检查“两费”政策执行状况。2、负责分解,下达“两费”征收方案,并检查执行状况,完成征费任务,督促按时足额上解入库。3、仔细执行财会,劳动人事,工资嘉奖等规章制度,负责“两费”收、支会计核算和加强财务会计监督。4、负责财务、费收、劳动工资各项统计报表的编制,综合分析并提出改进措施和看法。5、依据《审计条例》,根据国家法律、法规和政策的规定,对本单位及本单位的下属单位的财务收支及其经济效益,进行内部审计监督。6、负责各项报表、帐册、票据的领取、登记、保管、发放和核销工作。7、负责全区(市)征稽车辆、微机、传真机、无线电等设备的运用和管理,保证微机台帐和各类数据真实、精确     。8、抓好精神文明建设,做好思想政治工作。二、处机关行政机构、岗位设置三、处长职责1、带领全处职工宣扬、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规、规章规定。2、严格执行国家大路规费征收政策,定期检查全市征稽系统对国家费,政策的执行状况,坚持原则,为政清廉,带领全处职工依法征费,文明执法,规范执法,努力完成上级下达的费(税)方案任务。3、坚持行政领导下的集体分工负责制,不断地改进领导方法,提高管理水平,充分发挥副处长和各职能部门的作用、支持工作。4、负责组织分解,下达大路规费征收方案,并督促按时足额上解入库。5、负责大路规费收、支会计核算和加强财务会计监督,仔细执行财会,劳动人事,工资嘉奖等规章制度。6、依据《审计条例》,根据国家法律、法规和政策的规定,对本单位及下属单位的财务收支及其经济效益,进行内部审计监督。7、定期召开办公会议和处务会议,检查总结工作,讨论布置,准时地解决工作中消失的新问题,注意人才的培训,不断提高职工队伍的业务素养,不断提高费收内来,综合档案和稽查管理水平。8、关怀群众生活,留意工作方法,团结同志,在政策允许范围内提高职工的生活福利待遇,解决职工的后顾之忧。9、加强党政联系,帮助党委书记抓好精神文明建设,做好职工思想政治工作,充分调动职工乐观性,努力提高队伍素养和征费管理水平。四、处副处长职责1、根据详细分工,抓好各项分管工作,并对处长负责,当好助手和参谋,乐观搞好协作,确保工作方案的实现。2、抓好各分管科室的管理工作,针对各个时期状况定期拟定出工作方案,在征得处长的看法后,再组织实施。3、坚持工作汇报制度,对各项工作的设想以及组织实施的状况,要准时向主管领导汇报。4、注意集体领导下的分工帮助问题,在副职分管工作中消失交叉的状况下,要做好相互讨论,通气工作。5、对处机关的各项XX、文明建设等重大问题,要乐观参加,共同决策,并仔细贯彻落实。6、共同抓好全处职工政治思想工作。帮助处工会、团组织开展活动,帮助党委开展群众性的思想政治工作,发挥群团组织作用。7、处长因公出差,不在处时,受处长之托,代为处长主持全处工作。五、规费征收管理科职责1、仔细宣扬和执行规费征收政策、法规负责检查政策、法规执行状况。2、负责规费方案的测算和分解,定期检查方案的执行状况。3、负责规费收入财务和车辆统计管理工作,准时上解入库费款,按时报送财务及统计报表。4、负责规费票证管理工作,严格领发和核销制度。5、开展规费征收政策讨论工作,制定辖区规费征收管理考核方法,对各征稽所征费工作的业务指导和培训。6、准时收集、整理规费征收的原始数据资料及征费动态信息,随时为领导供应决策数据。7、负责微机征费系统的开发、运用、指导和管理。8、负责对全市在籍车辆及进、出驻运车辆的动态管理和费源管理工作。9、负责全市规费征管中的日常工作。协调好“两费”征收工作中的协作问题,探讨“两费”征收的新方法和新手段。10、完成领导交办的其它工作。六、规费征收管理科科长职责1、负责科室人员的行政管理工作,组织本科人员进行常常性的政治、业务学习,加强思想政治工作,不断提高本科人员的政治、业务素养。2、正确把握、执行国家规费征收法规、政策,准时测算、分解规费征占苹

【第6篇】大厦管理部任务岗位设置

大厦管理部任务和岗位设置

一、任务

管理部是管理公司中负责监管大厦公共地方的清洁、绿化、公用设施,接待用户投诉,代办邮政服务,帮助大厦平安保卫、消防等工作的职能部门。管理部的工作宗旨是保证'平安、干净、便利、文明、舒适、高雅'的现代商务环境。它是服务中心对客服务项目的详细执行及延长拓展。管理部主要职责如下:

1.负责监管大厦清洁承判商的日常清洁工作,保证其全部操作符合清洁质量标准,确保环境干净。

2.监察大厦共用设施的运行状况,落实开源节流措施。

3.负责同用户的沟通工作,接待用户投诉,受理用户的服务要求。

4.供应邮政服务。为用户分发投递邮件和征订报刊。

5.监管大厦绿化承判商的绿化养护,确保大厦的绿化布置合理、干净美观。

6.掌握货物出入,维护大厦用户的财产平安。

7.监管大厦用户的室内装修。

8.协作保安部做好突发大事及特别天气的应急处理。

二、岗位设置

管理部经理

早班主任/中班主任/替班主任

文员/信报管理员/巡楼管理员/接待管理员/总机接线员

【第7篇】征稽处单位职责机构岗位设置管理规定制度

一、征稽处职责范围

1、宣扬、贯彻执行大路养路费,车辆购置附加费征收政策,定期检查“两费”政策执行状况。

2、负责分解,下达“两费”征收方案,并检查执行状况,完成征费任务,督促按时足额上解入库。

3、仔细执行财会,劳动人事,工资嘉奖等规章制度,负责“两费”收、支会计核算和加强财务会计监督。

4、负责财务、费收、劳动工资各项统计报表的编制,综合分析并提出改进措施和看法。

5、依据《审计条例》,根据国家法律、法规和政策的规定,对本单位及本单位的下属单位的财务收支及其经济效益,进行内部审计监督。

6、负责各项报表、帐册、票据的领取、登记、保管、发放和核销工作。

7、负责全区(市)征稽车辆、微机、传真机、无线电等设备的运用和管理,保证微机台帐和各类数据真实、精确     。

8、抓好精神文明建设,做好思想*工作。

二、处机关行政机构、岗位设置

三、处长职责

1、带领全处职工宣扬、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规、规章规定。

2、严格执行国家大路规费征收政策,定期检查全市征稽系统对国家费,政策的执行状况,坚持原则,为政清廉,带领全处职工依法征费,文明执法,规范执法,努力完成上级下达的费(税)方案任务。

3、坚持行政领导下的集体分工负责制,不断地改进领导方法,提高管理水平,充分发挥副处长和各职能部门的作用、支持工作。

4、负责组织分解,下达大路规费征收方案,并督促按时足额上解入库。

5、负责大路规费收、支会计核算和加强财务会计监督,仔细执行财会,劳动人事,工资嘉奖等规章制度。

6、依据《审计条例》,根据国家法律、法规和政策的规定,对本单位及下属单位的财务收支及其经济效益,进行内部审计监督。

7、定期召开办公会议和处务会议,检查总结工作,讨论布置,准时地解决工作中消失的新问题,注意人才的培训,不断提高职工队伍的业务素养,不断提高费收内来,综合档案和稽查管理水平。

8、关怀群众生活,留意工作方法,团结同志,在政策允许范围内提高职工的生活福利待遇,解决职工的后顾之忧。

9、加强党政联系,帮助党委书记抓好精神文明建设,做好职工思想*工作,充分调动职工乐观性,努力提高队伍素养和征费管理水平。

四、处副处长职责

1、根据详细分工,抓好各项分管工作,并对处长负责,当好助手和参谋,乐观搞好协作,确保工作方案的实现。

2、抓好各分管科室的管理工作,针对各个时期状况定期拟定出工作方案,在征得处长的看法后,再组织实施。

3、坚持工作汇报制度,对各项工作的设想以及组织实施的状况,要准时向主管领导汇报。

4、注意集体领导下的分工帮助问题,在副职分管工作中消失交叉的状况下,要做好相互讨论,通气工作。

5、对处机关的各项XX、文明建设等重大问题,要乐观参加,共同决策,并仔细贯彻落实。

6、共同抓好全处职工*思想工作。帮助处工会、团组织开展活动,帮助党委开展群众性的思想*工作,发挥群团组织作用。

7、处长因公出差,不在处时,受处长之托,代为处长主持全处工作。

五、规费征收管理科职责

1、仔细宣扬和执行规费征收政策、法规负责检查政策、法规执行状况。

2、负责规费方案的测算和分解,定期检查方案的执行状况。

3、负责规费收入财务和车辆统计管理工作,准时上解入库费款,按时报送财务及统计报表。

4、负责规费票证管理工作,严格领发和核销制度。

5、开展规费征收政策讨论工作,制定辖区规费征收管理考核方法,对各征稽所征费工作的业务指导和培训。

6、准时收集、整理规费征收的原始数据资料及征费动态信息,随时为领导供应决策数据。

7、负责微机征费系统的开发、运用、指导和管理。

8、负责对全市在籍车辆及进、出驻运车辆的动态管理和费源管理工作。

9、负责全市规费征管中的日常工作。协调好“两费”征收工作中的协作问题,探讨“两费”征收的新方法和新手段。

10、完成领导交办的其它工作。

六、规费征收管理科科长职责

1、负责科室人员的行政管理工作,组织本科人员进行常常性的*、业务学习,加强思想*工作,不断提高本科人员的*、业务素养。

2、正确把握、执行国家规费征收法规、政策,准时测算、分解规费征占苹

【导语】岗位设置管理制度怎么写受欢迎？本为整理了7篇优秀的岗位设置管理制度范文范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的岗位设置管理制度，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇征稽处单位职责机构岗位设置管理规定制度第2篇征稽处单位职责机构岗位设置管理规定第3篇某保安公司管理人员岗位设置方法第4篇公寓楼管理中心勤工助学岗位设置方案第5篇征稽处单位职责机构岗位设置管理规定制度第6篇大厦管理部任务岗位设置第7篇征稽处单位职责机构岗位设置管理规定制度

【第1篇】征稽处单位职责机构岗位设置管理规定制度

征稽处单位职责、机构、岗位设置管理规定、制度

一、征稽处职责范围

1、宣扬、贯彻执行大路养路费,车辆购置附加费征收政策,定期检查“两费”政策执行状况。

2、负责分解,下达“两费”征收方案,并检查执行状况,完成征费任务,督促按时足额上解入库。

3、仔细执行财会,劳动人事,工资嘉奖等规章制度,负责“两费”收、支会计核算和加强财务会计监督。

4、负责财务、费收、劳动工资各项统计报表的编制,综合分析并提出改进措施和看法。

5、依据《审计条例》,根据国家法律、法规和政策的规定,对本单位及本单位的下属单位的财务收支及其经济效益,进行内部审计监督。

6、负责各项报表、帐册、票据的领取、登记、保管、发放和核销工作。

7、负责全区(市)征稽车辆、微机、传真机、无线电等设备的运用和管理,保证微机台帐和各类数据真实、精确     。

8、抓好精神文明建设,做好思想政治工作。

二、处机关行政机构、岗位设置

三、处长职责

1、带领全处职工宣扬、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规、规章规定。

2、严格执行国家大路规费征收政策,定期检查全市征稽系统对国家费,政策的执行状况,坚持原则,为政清廉,带领全处职工依法征费,文明执法,规范执法,努力完成上级下达的费(税)方案任务。

3、坚持行政领导下的集体分工负责制,不断地改进领导方法,提高管理水平,充分发挥副处长和各职能部门的作用、支持工作。

4、负责组织分解,下达大路规费征收方案,并督促按时足额上解入库。

5、负责大路规费收、支会计核算和加强财务会计监督,仔细执行财会,劳动人事,工资嘉奖等规章制度。

6、依据《审计条例》,根据国家法律、法规和政策的规定,对本单位及下属单位的财务收支及其经济效益,进行内部审计监督。

7、定期召开办公会议和处务会议,检查总结工作,讨论布置,准时地解决工作中消失的新问题,注意人才的培训,不断提高职工队伍的业务素养,不断提高费收内来,综合档案和稽查管理水平。

8、关怀群众生活,留意工作方法,团结同志,在政策允许范围内提高职工的生活福利待遇,解决职工的后顾之忧。

9、加强党政联系,帮助党委书记抓好精神文明建设,做好职工思想政治工作,充分调动职工乐观性,努力提高队伍素养和征费管理水平。

四、处副处长职责

1、根据详细分工,抓好各项分管工作,并对处长负责,当好助手和参谋,乐观搞好协作,确保工作方案的实现。

2、抓好各分管科室的管理工作,针对各个时期状况定期拟定出工作方案,在征得处长的看法后,再组织实施。

3、坚持工作汇报制度,对各项工作的设想以及组织实施的状况,要准时向主管领导汇报。

4、注意集体领导下的分工帮助问题,在副职分管工作中消失交叉的状况下,要做好相互讨论,通气工作。

5、对处机关的各项XX、文明建设等重大问题,要乐观参加,共同决策,并仔细贯彻落实。

6、共同抓好全处职工政治思想工作。帮助处工会、团组织开展活动,帮助党委开展群众性的思想政治工作,发挥群团组织作用。

7、处长因公出差,不在处时,受处长之托,代为处长主持全处工作。

五、规费征收管理科职责

1、仔细宣扬和执行规费征收政策、法规负责检查政策、法规执行状况。

2、负责规费方案的测算和分解,定期检查方案的执行状况。

3、负责规费收入财务和车辆统计管理工作,准时上解入库费款,按时报送财务及统计报表。

4、负责规费票证管理工作,严格领发和核销制度。

5、开展规费征收政策讨论工作,制定辖区规费征收管理考核方法,对各征稽所征费工作的业务指导和培训。

6、准时收集、整理规费征收的原始数据资料及征费动态信息,随时为领导供应决策数据。

7、负责微机征费系统的开发、运用、指导和管理。

8、负责对全市在籍车辆及进、出驻运车辆的动态管理和费源管理工作。

9、负责全市规费征管中的日常工作。协调好“两费”征收工作中的协作问题,探讨“两费”征收的新方法和新手段。

10、完成领导交办的其它工作。

六、规费征收管理科科长职责

1、负责科室人员的行政管理工作,组织本科人员进行常常性的政治、业务学习,加强思想政治工作,不断提高本科人员的政治、业务素养。

2、正确把握、执行国家规费征收法规、政策,准时测算、分解规费征占苹

【第2篇】征稽处单位职责机构岗位设置管理规定

征稽处单位职责、机构、岗位设置管理规定、制度

一、征稽处职责范围

1、宣扬、贯彻执行大路养路费,车辆购置附加费征收政策,定期检查“两费”政策执行状况。

2、负责分解,下达“两费”征收方案,并检查执行状况,完成征费任务,督促按时足额上解入库。

3、仔细执行财会,劳动人事,工资嘉奖等规章制度,负责“两费”收、支会计核算和加强财务会计监督。

4、负责财务、费收、劳动工资各项统计报表的编制,综合分析并提出改进措施和看法。

5、依据《审计条例》,根据国家法律、法规和政策的规定,对本单位及本单位的下属单位的财务收支及其经济效益,进行内部审计监督。

6、负责各项报表、帐册、票据的领取、登记、保管、发放和核销工作。

7、负责全区(市)征稽车辆、微机、传真机、无线电等设备的运用和管理,保证微机台帐和各类数据真实、精确     。

8、抓好精神文明建设,做好思想政治工作。

二、处机关行政机构、岗位设置

三、处长职责

1、带领全处职工宣扬、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规、规章规定。

2、严格执行国家大路规费征收政策,定期检查全市征稽系统对国家费,政策的执行状况,坚持原则,为政清廉,带领全处职工依法征费,文明执法,规范执法,努力完成上级下达的费(税)方案任务。

3、坚持行政领导下的集体分工负责制,不断地改进领导方法,提高管理水平,充分发挥副处长和各职能部门的作用、支持工作。

4、负责组织分解,下达大路规费征收方案,并督促按时足额上解入库。

5、负责大路规费收、支会计核算和加强财务会计监督,仔细执行财会,劳动人事,工资嘉奖等规章制度。

6、依据《审计条例》,根据国家法律、法规和政策的规定,对本单位及下属单位的财务收支及其经济效益,进行内部审计监督。

7、定期召开办公会议和处务会议,检查总结工作,讨论布置,准时地解决工作中消失的新问题,注意人才的培训,不断提高职工队伍的业务素养,不断提高费收内来,综合档案和稽查管理水平。

8、关怀群众生活,留意工作方法,团结同志,在政策允许范围内提高职工的生活福利待遇,解决职工的后顾之忧。

9、加强党政联系,帮助党委书记抓好精神文明建设,做好职工思想政治工作,充分调动职工乐观性,努力提高队伍素养和征费管理水平。

四、处副处长职责

1、根据详细分工,抓好各项分管工作,并对处长负责,当好助手和参谋,乐观搞好协作,确保工作方案的实现。

2、抓好各分管科室的管理工作,针对各个时期状况定期拟定出工作方案,在征得处长的看法后,再组织实施。

3、坚持工作汇报制度,对各项工作的设想以及组织实施的状况,要准时向主管领导汇报。

4、注意集体领导下的分工帮助问题,在副职分管工作中消失交叉的状况下,要做好相互讨论,通气工作。

5、对处机关的各项XX、文明建设等重大问题,要乐观参加,共同决策,并仔细贯彻落实。

6、共同抓好全处职工政治思想工作。帮助处工会、团组织开展活动,帮助党委开展群众性的思想政治工作,发挥群团组织作用。

7、处长因公出差,不在处时,受处长之托,代为处长主持全处工作。

五、规费征收管理科职责

1、仔细宣扬和执行规费征收政策、法规负责检查政策、法规执行状况。

2、负责规费方案的测算和分解,定期检查方案的执行状况。

3、负责规费收入财务和车辆统计管理工作,准时上解入库费款,按时报送财务及统计报表。

4、负责规费票证管理工作,严格领发和核销制度。

5、开展规费征收政策讨论工作,制定辖区规费征收管理考核方法,对各征稽所征费工作的业务指导和培训。

6、准时收集、整理规费征收的原始数据资料及征费动态信息,随时为领导供应决策数据。

7、负责微机征费系统的开发、运用、指导和管理。

8、负责对全市在籍车辆及进、出驻运车辆的动态管理和费源管理工作。

9、负责全市规费征管中的日常工作。协调好“两费”征收工作中的协作问题,探讨“两费”征收的新方法和新手段。

10、完成领导交办的其它工作。

六、规费征收管理科科长职责

1、负责科室人员的行政管理工作,组织本科人员进行常常性的政治、业务学习,加强思想政治工作,不断提高本科人员的政治、业务素养。

2、正确把握、执行国家规费征收法规、政策,准时测算、分解规费征占苹

【第3篇】某保安公司管理人员岗位设置方法

保安公司管理人员岗位设置方法

依据企业现有规模及进展状况,为构建专业化、科学化、效能化、规范化、品牌化的管理网络,特制定本公司管理人员岗位设置及管理方法。

一、基本目的

为深化公司人事XX制度,明确公司岗位设置及管理任务。实现抓管理、上水平、促进展的奋斗目标,根据科学管理、精简效能的原则,坚持按需设岗、竞争上岗、领导聘用、合同管理的各项要求,建设一支革命化、年轻化、专业化、学问化的高素养管理干部队伍。

二、适用范围

依据公司整体进展规划和近期管理工作目标任务,分别规划设计公司岗位管理设置、结构状况、人员配额等项目,打算以上层决策管理干部、中层执行管理干部、一般管理干部三种形式,形成公司管理骨架和管理支点。

三、岗位类别、名称及职级

(一)公司上层决策领导共人

1、总经理*人;书记*人(兼副总经理);

2、副总经理*人;

3、总经理助理*人;

(二)公司中层管理部门共计**个,正职设**人,副职*人,其他兼职*人。

1、保安部部长*人,副职*人;

2、技防部部长*人;3、经营部部长*人,

4、财审部部长*人;5、人力资源部部长*人;

6、督察部部长*人;7、办公室主任*人;

8、组宣办副主任*人;9、物流公司经理*人、

10、劳务公司经理*公司人;11、建材部部长*人;

12、人力资源市场管理部部长*人;

13、马尚办主任*人;14、接待处主任*人

15、警犬基地和后勤基地主任*人。

(三)一般管理人员共**人(略)

四、岗位结构比例

总人员比管理人员100:8,中下层管理人员比上层管理人员10:1。(按800―1000人设计)

公司管理岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别。

1、管理岗位

公司管理岗位名称适用于组织人事管理部门聘用(聘任、任命)的职务名称,即总经理、副总经理、总经理助理、科(部、经理)级正职、科(部、经理)级副职、督察员;一般干部级经理、纠察员、会计员、内勤员、技术员、办事员、经销员、文员。

2、技术岗位

公司技术管理岗位名称适用于人事管理部门聘用(聘任、任命)的职务名称,即高级保安师、中级保安师、初级保安师以及应当任用的技术职级。

3、工勤岗位

公司工勤岗位名称适用于人事管理部门聘用的特地人员名称,即公司内部卫生保洁工、汽车司机、电工等人员,一般称为工勤人员。

五、管理方式

1、公司全部管理干部和工勤员必需听从公司的统一管理和调度,以企业利益为重,不得以任何借口为理由拒绝履行所担当的职责。

2、总经理对全部管理干部和工勤员具有任用权、免除权、调动权,任何人不得以个人理由拒绝工作支配。

3、实行垂直化管理方针,一级管一级、一级抓一级,相互支撑、相互制约。

4、实行部门负责制,部门负责人对公司所布置的各项任务担当全责。

5、实行按时报告制度,各单位负责人要按时将部门状况、人员表现、整改措施准时上报总经理

6、实行协作联动机制,部门之间团结协作,营造文明和谐的工作环境。

7、加强对各级各类干部的培训和监管,督察室和办公室制定切实可行的实施方案。中层负责人要按时参与民主评议,进行述职报告,主动接受人事部门的考察和广阔群众的监督。

8、管理干部升职、任职、开除、调职等,必需填报干部考评表,进入档案管理。

9、管理干部升职、任职、开除、调职等,享受公司规定的相应的政治和经济待遇。

10、管理干部借调的享受原职待遇。

【第4篇】公寓楼管理中心勤工助学岗位设置方案

同学公寓楼管理中心勤工助学岗位设置方案

一、岗位设置

(一)公寓楼岗位1、同学楼长:1名/楼2、组长:纪检组长1名/楼;卫生组长1名/楼;楼务组长1名/楼3、成员:纪检组6名/楼卫生组9名/楼(4人/间为6名/楼)楼务组4名/楼(二)其它岗位1、修理帮助员8名2、办公管理员4名

二、助学金基本金额:1、同学楼长:180元/月2、组长:120元/月3、成员:按学校规定4、其他人员:按学校规定

三、人员产生方法:1、全部人员必需符合我校对勤工助学人员所规定的各项条件;2、勤工助学人员产生由楼长推举和同学处推举相结合的方法,各按1:1.5的比例进行推选;3、同学楼长从勤工助学人员中采纳竞选的模式由公寓中心负责进行公开聘请;4、全部人员必需通过学校统一审核,由公寓中心各公寓楼负责聘用;5、使用人数由公寓中心详细安排到各楼;

四、管理模式:同学公寓中心有一名主任兼职从事公寓中心勤工助学同学的综合管理与教育,各楼勤工助学人员由楼长按中心统一要求进行考核与管理。同学自管会勤工助学部负责对全体勤工助学人员的监督与抽查。公寓中心负责全体勤工助学人员的考核和勤工助学金的领取和发放工作。

同学公寓管理中心

【第5篇】征稽处单位职责机构岗位设置管理规定制度

一、征稽处职责范围1、宣扬、贯彻执行大路养路费,车辆购置附加费征收政策,定期检查“两费”政策执行状况。2、负责分解,下达“两费”征收方案,并检查执行状况,完成征费任务,督促按时足额上解入库。3、仔细执行财会,劳动人事,工资嘉奖等规章制度,负责“两费”收、支会计核算和加强财务会计监督。4、负责财务、费收、劳动工资各项统计报表的编制,综合分析并提出改进措施和看法。5、依据《审计条例》,根据国家法律、法规和政策的规定,对本单位及本单位的下属单位的财务收支及其经济效益,进行内部审计监督。6、负责各项报表、帐册、票据的领取、登记、保管、发放和核销工作。7、负责全区(市)征稽车辆、微机、传真机、无线电等设备的运用和管理,保证微机台帐和各类数据真实、精确     。8、抓好精神文明建设,做好思想政治工作。二、处机关行政机构、岗位设置三、处长职责1、带领全处职工宣扬、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规、规章规定。2、严格执行国家大路规费征收政策,定期检查全市征稽系统对国家费,政策的执行状况,坚持原则,为政清廉,带领全处职工依法征费,文明执法,规范执法,努力完成上级下达的费(税)方案任务。3、坚持行政领导下的集体分工负责制,不断地改进领导方法,提高管理水平,充分发挥副处长和各职能部门的作用、支持工作。4、负责组织分解,下达大路规费征收方案,并督促按时足额上解入库。5、负责大路规费收、支会计核算和加强财务会计监督,仔细执行财会,劳动人事,工资嘉奖等规章制度。6、依据《审计条例》,根据国家法律、法规和政策的规定,对本单位及下属单位的财务收支及其经济效益,进行内部审计监督。7、定期召开办公会议和处务会议,检查总结工作,讨论布置,准时地解决工作中消失的新问题,注意人才的培训,不断提高职工队伍的业务素养,不断提高费收内来,综合档案和稽查管理水平。8、关怀群众生活,留意工作方法,团结同志,在政策允许范围内提高职工的生活福利待遇,解决职工的后顾之忧。9、加强党政联系,帮助党委书记抓好精神文明建设,做好职工思想政治工作,充分调动职工乐观性,努力提高队伍素养和征费管理水平。四、处副处长职责1、根据详细分工,抓好各项分管工作,并对处长负责,当好助手和参谋,乐观搞好协作,确保工作方案的实现。2、抓好各分管科室的管理工作,针对各个时期状况定期拟定出工作方案,在征得处长的看法后,再组织实施。3、坚持工作汇报制度,对各项工作的设想以及组织实施的状况,要准时向主管领导汇报。4、注意集体领导下的分工帮助问题,在副职分管工作中消失交叉的状况下,要做好相互讨论,通气工作。5、对处机关的各项XX、文明建设等重大问题,要乐观参加,共同决策,并仔细贯彻落实。6、共同抓好全处职工政治思想工作。帮助处工会、团组织开展活动,帮助党委开展群众性的思想政治工作,发挥群团组织作用。7、处长因公出差,不在处时,受处长之托,代为处长主持全处工作。五、规费征收管理科职责1、仔细宣扬和执行规费征收政策、法规负责检查政策、法规执行状况。2、负责规费方案的测算和分解,定期检查方案的执行状况。3、负责规费收入财务和车辆统计管理工作,准时上解入库费款,按时报送财务及统计报表。4、负责规费票证管理工作,严格领发和核销制度。5、开展规费征收政策讨论工作,制定辖区规费征收管理考核方法,对各征稽所征费工作的业务指导和培训。6、准时收集、整理规费征收的原始数据资料及征费动态信息,随时为领导供应决策数据。7、负责微机征费系统的开发、运用、指导和管理。8、负责对全市在籍车辆及进、出驻运车辆的动态管理和费源管理工作。9、负责全市规费征管中的日常工作。协调好“两费”征收工作中的协作问题,探讨“两费”征收的新方法和新手段。10、完成领导交办的其它工作。六、规费征收管理科科长职责1、负责科室人员的行政管理工作,组织本科人员进行常常性的政治、业务学习,加强思想政治工作,不断提高本科人员的政治、业务素养。2、正确把握、执行国家规费征收法规、政策,准时测算、分解规费征占苹

【第6篇】大厦管理部任务岗位设置

大厦管理部任务和岗位设置

一、任务

管理部是管理公司中负责监管大厦公共地方的清洁、绿化、公用设施,接待用户投诉,代办邮政服务,帮助大厦平安保卫、消防等工作的职能部门。管理部的工作宗旨是保证'平安、干净、便利、文明、舒适、高雅'的现代商务环境。它是服务中心对客服务项目的详细执行及延长拓展。管理部主要职责如下:

1.负责监管大厦清洁承判商的日常清洁工作,保证其全部操作符合清洁质量标准,确保环境干净。

2.监察大厦共用设施的运行状况,落实开源节流措施。

3.负责同用户的沟通工作,接待用户投诉,受理用户的服务要求。

4.供应邮政