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文档简介

医药流通行业分析报告目录一、行业发展概况 21、市场规模 22、发展趋势 3(1)社会刚性需求引导市场规模持续扩大 3(2)行业区域化趋势加强 4(3)行业集中度提高 4(4)电子商务模式呈现快速发展态势 4二、影响行业发展的主要因素 51、有利因素 5(1)宏观政策支持 5(2)严格资质认证护航,推动医药流通行业有序成长 7(3)医药物流加快行业核心竞争力发展 72、不利因素 7(1)医药流通行业对国家政策敏感度高 7(2)药品价格易受国家监管限制 8三、行业经营特征 81、周期性和季节性 82、区域性 8四、行业风险特征 91、行业竞争加剧的风险 92、行业结构调整和经营压力加大的风险 103、药品流通行业政策变动风险 104、技术革新风险 11五、行业竞争分析 111、行业竞争格局 112、行业内主要竞争企业 11(1)上海上药信谊药厂有限公司 12(2)北京韩美药品有限公司 123、行业进入壁垒 12(1)准入壁垒 12(2)资金要求壁垒 13(3)专业技术人员壁垒 13(4)品牌壁垒 13

医药流通行业分析报告一、行业发展概况1、市场规模“十三五”时期是全面建成小康社会和落实“健康中国”战略目标的重要阶段,卫生2016-2020年,两票制”“医药分开”等政策的实施以及“互联网+医药”等模式的创新,都对行业的转型升级提出了新的要求。201692731855亿元,比上年同期增长10.1%,增幅上升1.4个百分点。全国药品流通直报企业近120065150.30.1个百分点;平均毛利率为6.8%,与上年同期相比上升0.4个百分点;平均费用率为5.5%,与上年同期相比上升0.5个百分点。2、发展趋势(1)社会刚性需求引导市场规模持续扩大65岁以上老年人口达1.3亿多人,占人口总数的10.1%;国内城镇化率已升至56.1%,进城务工人员已达到2众对医疗卫生服务和自我保健的需求将大幅增长,为医药保健市场的进一步发展扩展了空间。(2)行业区域化趋势加强“两票制使药品流通环节加价透明化,带来行业格局变化,进一步提升规模化、集约化经营水平。药品价格机制、医保支付和分级诊疗制度的改革,将进一步优化医药产(3)行业集中度提高,并逐步与区域领先且具有终端分销网络优势的医药流通企业建立相对稳定的战(4)电子商务模式呈现快速发展态势随着药品零售业自身结构调整初见成效,药品零售市场逐渐被资本所青睐,O2O、慢病管理、在线诊疗等新兴业务模式将促使药品零售二、影响行业发展的主要因素1、有利因素(1)宏观政策支持①从20092009年3月17,开启了我国医改2015342014年工作总结和2015(国办发〔2015〕7号),抓紧制订本省(区、市)公立医院药品集中采购实施方案,④“十三五”全面推进公立医院综合改革,坚持公益属性,破除逐利机制,建立符合医疗行业特点的人事薪酬制度。优化医疗卫生机构布局,健全上下联动、衔接互补的医疗服务体系,完善基层医疗服务模式,发展远程医疗。促进医疗资源向基层、(2)严格资质认证护航,推动医药流通行业有序成长药品经营质量管理规范(GSP)认证制度是进入医药流通行业的一个门槛,GSP(3)医药物流加快行业核心竞争力发展2、不利因素(1)医药流通行业对国家政策敏感度高(2)药品价格易受国家监管限制定价的权利也在部分转移。2013年7月5日的相关报告中曾提及要统一医保支付价,即“定额报销制”,也就是同样名称和用途的药品,无论出于怎样的制造商、三、行业经营特征1、周期性和季节性2、区域性24小时内53(社区2”四、行业风险特征1、行业竞争加剧的风险4家全多小散乱”3家企业市场占有率80%~90%年度食品药品监管统计年报》,截至20154665461195915494981204895家;零售单体药店243162家。随着经营企业数量的增加,医药流通市场面临着竞争进一步加剧的风险。2、行业结构调整和经营压力加大的风险业发展形成了较大压力。随着“三医联动”系列改革持续深化,招标新政、医保控“量增利减”阶段。受用量增加、销售价格降幅的影响,药品流通行业将出现成本增3、药品流通行业政策变动风险2017年1月9(试行(于2018年在全国“两票制”“两票制”为医药流通行业的集中两票制”直接扼杀了以过票两票制”要求从药品生产企业到全国各地销售终端,由一家企业通过内部运转实现,对流通企业的流通能力提出了很高要求。“两票制”4、技术革新风险电子数据交换企业资源计划)系统、SCM(供应链管理)系统、CRM(客户关系管理)系统等有关系统中所流信息整合,以增强运作流程的灵活性和便捷性,不断提升客户满意度、扩大自五、行业竞争分析1、行业竞争格局“十二五”医药流通规划明确指出“要实现20家销售过百亿的区域性药品流通企业2、行业内主要竞争企业(1)上海上药信谊药厂有限公司上海上药信谊药厂有限公司是上海医药直属企业。公司为集制造、销售、“培菲康”为主

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