XXXX建设工程施工管理课件

2Z100000

建设工程施工管理

2007/2008/2009/2010考题分值统计（一）单选多选分值2Z1010009/10/15/163/2/4/215/14/23/202Z10200015/13/16/175/5/6/525/23/28/272Z10300011/11/8/74/4/3/419/19/14/152Z10400011/13/10/94/5/4/419/23/18/172Z10500011/7/8/74/2/3/419/11/14/152Z10600012/12/11/114/4/4/520/20/19/212Z1070001/4/2/31/3/1/13/10/4/5总计70251202007/2008/2009/2010考题分值统计（二）单选多选分值2Z1010101/0/2/21/1/0/03/2/2/22Z1010203/4/5/50/1/1/03/6/7/52Z1010301/1/1/10/0/1/11/1/3/32Z1010401/1/2/22/0/0/05/1/2/22Z1010501/2/1/00/0/1/11/2/3/22Z1010600/1/2/40/0/1/00/1/4/42Z1010702/1/2/20/0/0/02/1/2/2总计15/14/23/202007/2008/2009/2010考题分值统计（三）单选多选分值2Z1020107/6/5/60/5/2/17/16/9/82Z1020200/2/3/30/0/1/10/2/5/52Z1020302/3/3/31/0/1/14/3/5/52Z1020401/0/3/33/0/1/17/0/5/52Z1020505/2/2/21/0/1/17/2/4/4总计25/23/28/272007/2008/2009/2010考题分值统计（四）单选多选分值2Z1030104/4/2/10/0/0/14/4/2/32Z1030200/0/1/40/0/1/00/0/3/42Z1030307/6/3/23/3/1/213/12/5/62Z1030400/1/1/01/1/1/22/3/3/2总计19/19/13/152007/2008/2009/2010考题分值统计（五）单选多选分值2Z1040101/1/1/10/1/0/11/3/1/32Z1040201/0/1/21/0/1/03/0/3/22Z1040305/9/5/32/3/1/29/15/7/72Z1040404/3/2/21/1/1/06/5/4/22Z1040500/0/1/10/0/1/10/0/3/3总计19/23/18/172007/2008/2009/2010考题分值统计（六）单选多选分值2Z1050105/3/4/31/0/1/27/3/6/72Z1050206/4/4/43/2/2/212/8/8/8总计18/11/14/152007/2008/2009/2010考题分值统计（七）单选多选分值2Z1060101/1/2/20/0/1/11/1/4/42Z1060208/8/3/30/2/2/28/12/7/72Z1060300/2/2/20/0/1/10/2/4/42Z1060403/1/2/20/1/0/13/3/2/42Z1060500/0/2/24/1/0/08/2/2/2总计20/20/19/212007/2008/2009/2010考题分值统计（八）单选多选分值2Z1070100/0/1/10/3/0/00/6/1/12Z1070201/4/1/21/0/1/13/4/3/4总计3/10/4/5题型分布理解类概念（40左右）计算（5左右）记忆类原文描述（70左右）数字与时间（5左右）步骤（5左右）应考！！泛读精读概括练习风险／／收益益适合的的方法法明确的的目的的＋合理的的方法法＋必要的的技巧巧P(MP)≥(1-P)MLP≥≥ML/(ML+MP)选第二二个答答案：：P≥0.5选第三三个答答案：：P≥2/3选第四四个答答案：：P≥3/4艾宾浩浩斯在在关于于记忆忆的实实验中中还发发现，，记住住12个无无意义义音节节，平平均需需要重重复16.5次次；为为了记记住36个个无意意义音音节，，需重重复54次次；而而记忆忆六首首诗中中的480个音音节，，平均均只需需要重重复8次！！凡是理理解了了的知知识，，就能能记得得迅速速、全全面而而牢固固。项目是是用来来创建建唯一一性的的产品品或服服务的的临时时性努努力。。临时性性(Temporariness)是是指指每一一个项项目都都有明明确的的开始始和结结束。。唯一性性(Uniqueness)是指指任何何产品品或服服务以以一些些显著著的方方式区区别于于其他他任何何相类类似的的产品品或服服务。。开发与与实施施的渐渐进性性(ProgressiveElaboration)项目的的定义义和特特点2Z101000施工管管理®6.项项目管管理的的核心心任务务是项项目的的()。A.组组织协协调B.目目标控控制C.合合同管管理D.风风险管管理2Z1010101．．编制制项目目建议议书属属于建建设工工程项项目全全寿命命周期期（））阶段段的工工作。。A．．决策策B．．实实施C．．设设计准准备D．．施施工2Z1010103．建设工工程项目管管理的时间间范畴是建建设工程项项目的（））。A．全寿命命周期B．决策策阶段C．实施阶阶段D．施工工阶段2Z201010©71．在建建设工程项项目管理中中，管理目目标中包含含项目总投投资目标的的单位有（（）。。A．建设工工程项目总总承包单位位B．业主委委托的工程程咨询单位位C．业主委委托的工程程监理单位位D．设计单单位E．施工单单位2Z2010103．某住住宅小区工工程施工前前，施工项项目管理机机构绘制了了如下的框框图。该图图是（））2Z101020某住宅开发小区一期工程二期工程六号楼三期工程七号楼五号楼A．项目目结构图B．组织织结构图C．工作作流程图D．合同同结构图®3.对项目目的结构进进行逐层分分解所采用用的组织工工具是()。A.项目结结构图B.组织结结构C.合同结结构图D.工作流流程图2Z101020®4.线性组组织结构模模式的特点点之一是（（）。。A.组织内内每个工作作部门可能能有多个矛矛盾的指令令源B.组织内内每个工作作部门有横横向和纵向向两个指令令源C.能促进进组织内管管理专业化化分工D.组织内内每个工作作部门只接接受一个上上级的直接接领导2Z1010205．下图图反映的是是某建设项项目业主、、项目总承承包人、分分包人之间间的（））关系。。2Z101020业主项目总承包人分包人1分包人2分包人3A．协作作C．．管管理理B．．指指令令D．．合合同同6．．施施工工项项目目管管理理机机构构编编制制项项目目管管理理任任务务分分工工表表之之前前要要完完成成的的工工作作是是（（））。。A．．明明确确各各项项管管理理工工作作的的工工作作流流程程B．．落落实实各各工工作作部部门门的的具具体体人人员员C．．对对项项目目管管理理任任务务进进行行详详细细分分解解D.对对各各项项管管理理工工作作的的执执行行情情况况进进行行检检查查2Z101020®7.能反映项项目组织系统统中各项工作作之间逻辑关关系的组织工工作是（））。A.项目结构构图B.工作流程程图C.工作任务务分工表D.组织结构构图2Z1010207．某建设设工程项目施施工前，业主主方制定了工工程款支付审审批程序：施施工方申报～～监理方审批批～业主现场场代表审查～～业主项目负负责人审核～～业主分管副副经理审批～～支付。该程程序属于（））工作作流程。A．成本控控制B．投资资控制

C．．信息处理理D．物资采采购2Z101020损失可能性95.下图所所示的项目组组织结构模式式的特点有（（））。A．每一个个部门可根据据其职能对其其直接和非直直接的下属部部门下达指令令B．每一个个部门可能得得到其直接和和非直接的上上级部门下达达的工作指令令C．每一个个部门可能会会有多个矛盾盾的指令源D．上下下级指令传递递的路径较长长

E．矛矛盾的指令会会影响项目管管理机制的运运行2Z101020AB1B2B3C3C4C5®1.能够反映映项目管理班班子内部项目目经理、各工工作部门和各各式作岗位在在各项管理工工作中所应承承担的筹划、、执行、控制制等职责的组组织工具是（（）。A.管理职能能分工表B.组织结构构图C.工作任务务分工表D.工作流程程图2Z101020®8.某施工企企业在编制施施工组织总设设计时，已完完成的工作有有：收集和熟熟悉有关资料料和图纸、调调查项目特点点和施工条件件、计算主要要工种的工程程量、确定施施工的总体部部署和施工方方案，则接下下来应该进行行的工作是（（）。A.主主要技技术经经济指指标B.编编制施施工总总进度度计划划C.编编制资资源需需求量量计划划D.施施工总总平面面图设设计2Z10103072．．下下列有有关施施工组组织设设计的的表述述，正正确的的有（（））。。A．．施工工平面面图是是施工工方案案及施施工进进度计计划在在空间间上的的全面面安排排B．．单位位工程程施工工组织织设计计是指指导分分部分分项工工程施施工的的依据据C.只只有有在编编制施施工总总进度度计划划后才才可编编制资资源需需求量量计划划D.对对于于简单单工程程，可可以只只编制制施工工方案案及施施工进进度计计划和和施工工平面面图E.只只有在在编制制施工工总进进度计计划后后才可可制定定施工工方案案2Z10103035．．关于于施工工组织织总设设计的的编制制程序序，下下列说说法错错误的的是（（））。。A．施施工进进度的的安排排取决决于施施工的的方案案B．要要在编编制进进度计计划以以后才才可编编制资资源需需求量量计划划C．编编制施施工总总进度度计划划首先先应编编制施施工准准备工工作计计划D．确确定施施工的的总体体部署署与拟拟订施施工方方案可可交叉叉进行行2Z1010309．．施工工项目目技术术负责责人每每天在在施工工日志志上对对当天天的施施工质质量和和进度度情况况进行行详细细记载载，属属于项项目目目标动动态控控制过过程中中（））的工工作。。A．．准备备阶段段B．．收集集项目目实际际值C．．进行行目标标计划划值和和实际际值比比较D．．纠偏偏环节节2Z10104010．．在在施工工成本本动态态控制制过程程中，，当对对工程程合同同价与与实际际施工工成本本、工工程款款支付付进行行比较较时，，成本本的计计划值值是（（））。。A．．工程程合同同价B．．实际际施工工成本本C．．工程程款支支付额额D．．施工工图预预算2Z101040®9.下下列项项目目目标控控制工工作中中，属属于主主动控控制的的是（（））。。A.事事前分分析可可能导导致目目标偏偏离的的各种种影响响因素素B.目目标出出现偏偏离时时采取取纠偏偏措施施C.进进行目目标的的实际际值与与计划划值的的比较较D.分分析目目标的的实际际值与与计划划值之之间存存在偏偏差的的原因因2Z10104011．．施工工企业业项目目经理理是（（））。。A．．项目目的全全权负负责人人B．．项目目法定定代表表人C．．施工工合同同当事事人D．．项目目管理理班子子的负负责人人2Z10105073．．根根据《《建建设工工程项项目管管理规规范））)(GB/T50326－－2006)，，项目目经理理的权权限有有（））。A．．全权权负责责组建建项目目经理理部B．．主持持项目目经理理部工工作C．．制定定项目目内部部计酬酬办法法D．决定定项目分包包人E．在授授权范围内内协调项目目内外关系系2Z101050®11.对建建设工程项项目管理而而言，风险险是指可以以出现的影影响项目目目标实现的的（））。A.不确定定因素B.错误决决策C.不合理理指令D.设计变变更2Z10106012．按按照《建建设工程项项目管理规规范》（（GB/T50326－2006））中风险评评估等级，，下图所示示的事件风风险量区域域中，风险险等级最低低的区域是是风险区（（））。2Z101060风险区C风险区D风险区A风险区B概率损失量A.AB.BC.CD.D13．下下列建设工工程施工风风险因素中中，属于组组织风险的的是（））。A．承包包人管理人人员的能力力B．公用用防火设施施的可用性性C．岩土土地质条件件D．工程程机械的稳稳定性2Z101060®12.建设设工程施工工过程，可可能会出现现不利的地地质条件（（如地勘未未探明的软软弱层）而而使施工进进度延误、、成本增加加，这种风风险属于（（）。。A.经济与与管理风险险B.组织风风险C.工程环环境风险D.技术风风险2Z101060®13.下列列防范土方方开挖过程程中塌方风风险而采取取的措施，，属于风险险转移对策策的是（））。A.投保建建筑工程一一切险B.设置警警示牌C.进行专专题安全教教育D.设置边边坡护壁2Z10106074．工工程项目施施工风险管管理过程中中，风险识识别工作包包括（））。A．收集集与施工风风险有关的的信息B．确定定风险因素素C．分析析风险因素素发生的概概率D．分分析各种种风险的的损失量量E．编编制施工工风险识识别报告告2Z10106014.《《建设设工程安安全生产产管理条条例》第第十四四条规定定，工程程监理单单位和监监理工程程师对建建设工程程安全生生产承担担（））责责任。A．．领导B．经经济C．监监理D．．刑事事2Z10107015．．下列各各项工作作任务，，属于施施工准备备阶段建建设监理理工作任任务的是是（））。A．审审查施工工单位选选择的分分包单位位的资质质

B．．组织织设计单单位向施施工单位位进行技技术交底底

C．．编制制单位工工程施工工组织设设计D．检检查和确确认运到到现场的的材料的的质量2Z101070®14.项项目监理理机构处处理业主主和承包包方的利利益冲突突或矛盾盾时，应应坚持的的原则是是()。A.无条条件维护护业主的的权益B.无条条件维护护承包方方的权益益C.在不不损害业业主合法法的前提提下，维维护承包包方的权权益D.在维维护业主主的权益益时，不不损害承承包方的的合法权权益2Z101070场景(一一)某某施工工企业承承担了一一幢六层层房屋的的施工任任务。根根据项目目管理目目标责任任书中规规定的各各项职责责，该工工程的施施工方项项目经理理组织有有关人员员完成了了项目组组织结构构模式的的确定、、施工组组织设计计的编制制等准备备工作。。在第二二层施工工时，旁旁站监理理员发现现施工工工人未按按施工组组织设计计中的要要求进行行操作，，存在质质量隐患患。2008考试真真题（单单选）1.下列列选项中中，（））不不是编制制项目管管理目标标责任书书的依据据。A.项目目合同文文件B.项目目管理实实施规划划C.组织织的管理理制度D.组织织的经营营方针和和目标2.施工工方项目目经理在在本工程程实施中中具有的的权限是是（））。A.组建建项目经经理部B.制定定内部计计酬方法法C.签订订合同D.选择择分包方方3.项目目组织结结构模式式反映了了一个组组织系统统中（））。。A.各工工作部门门的管理理职能分分工B.各组成部部门之间的指指令关系C.各项工作作之间的逻辑辑关系D.各子系统统的工作任务务4.编制施工工组织设计时时，下列各项项内容中应首首先确定的是是（）。。A.施工平面面图B.施工进度度计划C.施工方案案D.施工准备备工作计划5.旁站监理理员发现所述述问题时，应应向（））报告。A.监理工程程师B.质检员C.业主现场场代表D.项目技术术负责人场景(二)为为确保项项目目标的实实现和便于工工程的组织管管理，某市地地铁一号线项项目划分为土土建、车辆段段、机电设备备工程、前期期工程、运营营准备等子系系统。甲公司司承接了其中中的土建施工工任务。在项项目结构分析析阶段，甲公公司确定并绘绘制了项目结结构图、组织织结构图、合合同结构图和和工作流程图图等文件。根根据项目的施施工风险识别别报告，甲公公司选择了将将工程地质条条件风险向保保险公司投保保的作法。项项目实施中出出现进度滞后后，经技术人人员论证、项项目经理决策策，选用了一一种新型施工工机械来替换换原有施工机机械。2008考试试真题（单选选）6.下列影响响该地铁项目目目标实现的的因素中，决决定性的因素素是（））。A.资金B.方法C.组织D.工具7.对地铁项项目各子系统统的划分，是是施工管理组组织设计工作作中的（））。A.质量责任任划分B.工作流程程定义C.项目结构构分解D.施工范围围界定8.反映组成成该项目所有有子系统的是是（）。。A.项目结构构图B.组织结构构图C.合同结构构图D.工作流程程图9.甲公司向向保险公司投投保的作法，，是风险响应应策略中的（（）。A.风险规避避B.风险自留留C.风险分散散D.风险转移移10.甲甲公公司司用用新新型型施施工工机机械械替替换换原原有有施施工工机机械械的的作作法法，，属属于于项项目目目目标标动动态态控控制制纠纠偏偏措措施施中中的的（（））。。A.组组织织措措施施B.管管理理措措施施C.经经济济措措施施D.技技术术措措施施2Z102000施工工成成本本控控制制16．．按按照照《《建建筑筑安安装装工工程程费费用用项项目目组组成成》》（（建建标标[2003]206号号文文）），，建建筑筑安安装装工工程程费费用用的的组组成成为为（（））。。A．．直直接接工工程程费费＋＋间间接接费费十十规规费费＋＋利利润润十十税税金金B．．直直接接工工程程费费＋＋企企业业管管理理费费＋＋措措施施费费十十利利润润＋＋税税金金C．．直直接接费费＋＋间间接接费费＋＋规规费费＋＋利利润润＋＋税税金金D．．直直接接工工程程费费＋＋措措施施费费＋＋企企业业管管理理费费＋＋规规费费＋＋利利润润＋＋税税金金2Z10201017．．下下列列建建筑筑安安装装工工程程费费用用，，属属于于材材料料费费的的是是（（））。。A．．对对建建筑筑构构件件进进行行一一般般鉴鉴定定、、检检查查所所发发生生的的费费用用B．．混混凝凝土土、、钢钢筋筋混混凝凝土土模模板板及及支支架架费费C．．搭搭建建临临时时设设施施所所耗耗材材料料费费D．．跳跳板板、、脚脚手手架架等等的的摊摊销销费费2Z102010®16.根据《《建筑安装工工程费用项目目组成》(建建标[2003]206号)施工中中建筑材料的的一般鉴定、、检查费用应应计入建筑安安装工程（））。A.材料费B.经费C.措施费D.企业管理理费2Z102010®17.根据《《建筑安装费费用项目组成成》(建标[2003]206号)，施工企业业为保障安全全施工搭设的的防护网的费费用应计入建建筑安装工程程（）。。A.直接工程程费B.措施费C.经费D.企业管理理费2Z102010®18.根据据《建筑安装装费用项目组组成》(建标标[2003]206号号)，施工企企业生产工人人的劳动保护护费应计入建建筑安装工程程工（））。A.直接工程程费中的人工工费B.措施费C.企业管理理费中的劳动动保险费D.社会保障障费2Z102010®19.根据《《建筑安装工工程费用项目目组成》(建建标[2003]206号)，施工工中使用的钢钢筋混凝土模模板的支、拆拆、运输费用用或租赁费应应计入建筑安安装工程（））。A.直接工程程费中的人工工费B.措施费C.经费D.企业管理理费2Z102010®20.根据《《建筑安装工工程费用项目目组成》(建建标[2003]206号)，施工工企业发生的的下列费用中中，应计入企企业管理费的的是（））。A.劳动保险险费B.医疗保险险费C.住房公积积金D.养老保险险费2Z10201018.某施工工项目地下水水位较高，需需要人工降水水，由此产生生的费用属于于（））。A．不可预预见费B．措施费费C．营业外外支出D．管理费费2Z10201019.在建筑筑安装工程费费用的项目组组成中，工具具用具使用费费属于（））。A．施工机机械使用费B．材料费费C．措施费费D．企业管管理费2Z102010®72.根据《《建设工程量量清单计价规规范》(GB50500-2008)，分部分分项工程综合合单价包括了了相应的（））。A.管理费B.利润C.税金D.措施费E.规费2Z10201020．某某混凝土工工程直接工工程费为100万万元，以直直接费为基基础计算建建筑安装工工程费。其其中措施费费为直接工工程费的5%，，间接费费费率为8%，利利润率为4%，，综合税率率为3.41％％。则该该工程的建建筑安装工工程含税造造价为（））万万元。直直接费=105间接费=105×8%利润=105×(1+8%)××4%2Z10201075．下下列费用中中，属于建建筑安装工工程措施费费的有（））。。

A．．社会保障障费B．环环境保护费费

C．．文明施工工费D．安安全施工费费

E．．工程排污污费2Z10201076．按按照《建建设工程工工程量清单单计价规范范》（GB50500-2008)，，其他项项目清单一一般包括（（））。A．暂估估价B．计日日工

C．．暂列金金额D．总总承包服务务费

E．．工程排排污费2Z1020103．建筑安安装工程人人工费包括括()。A．危险作作业意外伤伤害保险费费B．职工工基本医医疗保险险费C．起重重机械司司机工作作日人工工费D．生产产工人防防暑降温温费2Z1020104．下列列各项费费用中，，属于建建筑安装装工程措措施费的的是()。A．工程程排污费费B．环境境保护费费C．工程程定额测测定费D．医疗疗保险费费2Z102010®21.某某土方工工程直接接工程费费为1000万万元，直直接费为为基础计计算建筑筑安装工工程费：：相关费费用和费费率如下下：措施施费100万元元，间接接费费率率为10%，利利润率为为5%，，综合税税率为3.41%，则则该土方方工程的的含税总总造价为为（））万元元。A.1194.39B.1251.26C.1302.97D.1313.822Z10201021．．下列定定额中，，属于企企业定额额性质的的是（））。A．施施工定额额B．预预算定额额

C.概概算定定额D.概算算指标2Z102020®22.若若施工作作业所能能依据的的定额齐齐全，则则在编制制施工作作业计划划时宜采采用的定定额是()。A.概算算指标B.概算算定额C.预算算定额D.施工工定额2Z102020®24.编编制施工工机械合合班使用用定额时时，施工工机械必必须消耗耗时间包包括有效效工作时时间，不不可避免免的中断断时间以以及()。。A.施工工本身造造成的停停工时间间B.非施施工本身身造成的的停工时时间C.低负负荷下的的工作时时间D.不可可避免的的无负荷荷工作时时间2Z10202022．．在工人人工作时时间消耗耗的分类类中，必必须消耗耗的工作作时间不不应包括括（））。A．．有效工工作时间间B．休休息时间间C．不不可避免免中断时时间D．偶偶然工作作时间2Z10202023．．某施工工机械的的台班产产量为500m3，与之配配合的工工人小组组有4人人，则则人工定定额为（（））。A.0.2工日日／m3B.0.8工日日／m3C.0.2工日日／100m3D.0.8工日日／100m32Z10202077．．制定材材料消耗耗定额时时，确定定材料净净用量的的方法有有（））。。

A．．理论论计算法法B．．测定法法

C．．图样样计算法法D．．评估法法

E．．经验验法2Z102020®73.建建设工程程定额中中的周转转材料消消耗量指指标，应应该用（（））等指标标表示。。A.一次次使用量量B.摊销销量C.周转转使用次次数D.最终终回收量量E.理论论净用量量2Z10202024．．施工成成本管理理的每一一个环节节都是相相互联系系和相互互作用的的，其中中（））是成成本决策策的前提提。A．成成本预测测B．成成本计划划

C．．成本本核算D．．成本本考核2Z10203025．．实施性性施工成成本计划划应当以以（））为主要要依据编编制。A．．预算定定额B．施施工定额额

C．．概算算定额D．．估算指指标2Z10203026．．下列有有关施工工预算和和施工图图预算的的说法，，正确的的是（））。A．施施工预算算的编制制以预算算定额为为主要依依据B．施施工预算算是投标标报价的的主要依依据C．施施工图预预算既适适用于建建设单位位，也适适用于施施工单位位

D．．施工工图预算算是施工工企业内内部管理理用的一一种文件件2Z10203078．．编制施施工成本本计划时时，施工工成本包包括（））。A．直直接工程程费B．措措施费C．．规费D．企企业管理理费E．税税金2Z102030®25.以以项目实实施方案案为依据据，落实实项目经经理责任任目标为为出发点点，采用用企业施施工定额额，通过过编制施施工预算算而形成成的施工工成本计计划一种种()成本本计划。。A.竞争争性B.参考考性C.实施施性D.战略略性2Z102030®74.下下列关于于施工成成本控制制的说法法，正确确的有（（））。A.施工工成本控控制应贯贯穿项目目从投标标开始到到工程竣竣工验收收的全过过程B.施工工成本控控制应对对成本的的形成过过程进行行分析，，并寻求求进一步步降低成成本的途途径C.施工工成本控控制需按按动态控控制原理理对实际际施工成成本的发发生过程程进行有有效控制制D.进度度报告和和工程变变更及索索赔资料料是施工工成本控控制过程程中的动动态资料料E.合同同文件和和成本计计划是成成本控制制的目标标2Z1020308、下列列施工成成本控制制措施中中，属于于技术措措施的是是（））。A．合理调配配劳动力，减减少人工窝工工及降效损失失B．采用泵送送混凝土施工工方案，减少少施工漏撒C．在供货合合同中明确供供方送货到现现场，减少运运输损耗D．．对对采采购购部部门门成成本本节节超超予予以以奖奖励励或或处处罚罚2Z10203020．．下下图图所所示示为为计划划工工作作和已已完完工作作预预算算费费用用的比比较较，，图图中中△△表表示示t时时刻刻的的（（））A．．施施工工成成本本节节约约值值B．．施施工工成成本本增增加加值值C．．施施工工进进度度滞滞后后量量D．．施施工工进进度度提提前前量量△t投资资时间间计划划工工作作预预算算费费用用已完完工工作作预预算算费费用用2Z1020409．．在在项项目目实实际际执执行行过过程程中中，，能能正正确确表表示示项项目目基基本本按按预预定定计计划划目目标标进进行行的的是是（（））。。A．．BCWP与与ACWP两两条条曲曲线线靠靠得得很很近近，，平平稳稳上上升升B．．BCWS与与BCWP两两条条曲曲线线靠靠得得很很近近，，平平稳稳上上升升C．．ACWP、、BCWS、、BCWP三三条条曲曲线线靠靠得得很很近近，，平平稳稳上上升升D．．ACWP、、BCWS、、BCWP三三条条曲曲线线离离散散度度增增加加，，平平稳稳上上升升2Z10204027．．下下列列施施工工成成本本控控制制依依据据中中，，能能提提供供工工程程实实际际完完成成量量及及工工程程款款实实际际支支付付情情况况的的是是（（））。。A．．工工程程承承包包合合同同B．．施施工工成成本本计计划划C．．进进度度报报告告D．．工工程程变变更更文文件件2Z10204028．．确确定定施施工工成成本本偏偏差差的的严严重重性性和和偏偏差差产产生生的的原原因因，，是是施施工工成成本本控控制制过过程程中中（（））阶阶段段要要解解决决的的问问题题。。A．．比比较较B．．分分析析C．．预预测测D．．纠纠偏偏2Z10204029．用用曲线法进进行施工成成本偏差分分析时，在在检测时间间点上已完完工作实际际费用曲线线与已完工工作预算费费用曲线的的竖向距离离表示（））偏差。A．累累计费用B．．累计进度度

C．．局部进度度D．．局部费费用2Z10204079．．施施工工成成本本分分析析的的基基本本方方法法有有（（））。。A．．比比较较法法B．．比比率率法法C．．平平衡衡法法D．．因因素素分分析析法法E．．差差额额计计算算法法2Z102040®28.施施工工成成本本控控制制需需要要进进行行实实际际成成本本情情况况与与施施工工成成本本计计划划的的比比较较，，其其中中实实际际成成本本情情况况是是通通过过()反反映映的的。。A.工工程程变变更更文文件件B.进进度度报报告告C.施施工工组组织织设设计计D.分分包包合合同同2Z102040®29.施施工工成成本本控控制制的的正正确确工工作作步步骤骤是是（（））。。A.预预测测-比比较较-分分析析-检检查查-纠纠偏偏B.预预测测-分分析析-比比较较-检检查查-纠纠偏偏C.检检查查-比比较较-分分析析-预预测测-纠纠偏偏D.比比较较-分分析析-预预测测-纠纠偏偏-检检查查2Z102040®77.施工工方应视施施工项目的的特点和施施工进度控控制的需要要，编制（（）等等进度计划划。A.施工总总进度纲要要B.不同深深度的施工工进度计划划C.不同功功能的施工工进度计划划D.不同计计划周期的的施工进度度计划E.不同项项目参与方方的施工进进度计划2Z102040场景(十一一)某施工工项目开工工前，项目目经理责成成项目副经经理组织有有关人员根根据责任目目标成本，，编制施工工成本计划划，确定以以下成本计计划指标：：①各单位位工程计划划成本额；；②设计预预算成本计计划降低率率；③设计计预算成本本计划降低低额；④责责任目标成成本计划降降低率；⑤⑤责任目标标成本计划划降低额。。在施工准准备会上，，项目经理理强调要将将进度控制制和成本控控制结合起起来，加强强成本全过过程管理，，每月月末末运用赢得得值法进行行成本分析析。开工一一个月以后后，基础混混凝土工程程有关进度度、费用情情况如下：：2Z102030/40计划工作量m3预算（计划）单价（元/m3）已完工作量m3实际单价（元/m3）50030048032081．项目目管理层制制订的成本本计划指标标中，属于于成本计划划质量指标标的有（））。A．①B．②C．③D．④E．⑤82．从施施工成本管管理各项具具体任务的的关系分析析，实施成成本控制的的依据和基基础包括（（）。。A．成本考考核B．成本核核算C．成本预预测D．成本计计划E．成本分分析83．赢得得值法的基基本参数包包括（））。A．费用绩绩效指数B．进度绩绩效指数C．已完工工作预算费费用D．计划工工作预算费费用E．已完工工作实际费费用84．运用用赢得值法法对第一个个月基础混混凝土工作作进行分析析可知，当当月（））。A．费用偏偏差为节约约9600元B．进度偏偏差为提前前6000元C．费用偏偏差为超支支9600元D．进度偏偏差为滞后后6000元E．费用偏偏差为超支支10000元©23．某工工程10月月份计划工工作预算费费用50万万元，已完完工作预算算费用45万元，已已完工作实实际费用48万元，，该工程10月底施施工成本偏偏差和进度度偏差分别别是（））。A．成本超超支3万元元，进度拖拖延5万元元B．成本超超支3万元元，进度拖拖延3万元元C．成本节节约2万元元，进度提提前5万元元D．成本节节约2万元元，进度提提前3万元元19．某建建设项目施施工过程中中，收集到到的分部工工程A的资资料见下表表。则分部部工程A的的施工成本本节约（））元。。A．35000B．32000C．18000D．15000分部工程工程量(m3)施工成本(元/m3)计划实际计划实际A600500350320®22.某分分项工程计计划完成工工程量3000m3，计划成成本15元元/m3，，实际完成成工程量2500m3，实际际成本20元/m3。则该分分项工程的的施工进度度偏差()。A.拖后7500元元B.提前7500元元C.拖后12500元D.提前12500元®32.由于于监理工程程师原因引引起承包商商向业主索索赔施工机机械闲置费费时，承包包商自有设设备闲置费费一般按设设备的()计算算。A.台班费费B.台班折折旧费C.台班费费与进出场场费用D.市场租租赁价格2Z10205033．2006年10月实际际完成的某某工程，按按2006年5月签签约时的价价格计算工工程价款为为1000万元，该该工程固定定要素的系系数为0.2；各参参加调值的的品种，除除钢材的价价格指数增增长了10％外均未未发生变化化，钢材费费用占调值值部分的50％，按按调值公式式法计算，，应结算的的工程款为为（））万元。A．1040B．1050C．1060D．10702Z10205030．某某混凝土工工程，工程程量清单的的工程量为为2000m3，，合同约约定的综合合单价为400元元／m3，，当实际工工程量超过过清单工程程量10%时可调整整单价，调调整系数为为0.9。。工程结结束时实际际工程量为为2400m3，，则该混混凝土工程程的结算价价款是（））万万元。A.96.0B.95.2C.94.4D.86.42Z10205031．．根根据据《《建建设设工工程程施施工工合合同同（（示示范范文文本本））》》(GF-99-0201)，，若若合合同同中中约约定定有有工工程程预预付付款款，，则则预预付付时时间间应应（（））。。A．．不不迟迟于于约约定定的的开开工工日日期期前前7dB．．不不迟迟于于约约定定的的开开工工日日期期前前30dC.不不迟迟于于实实际际开开工工日日期期前前7dD.不不迟迟于于首首次次支支付付工工程程款款7d2Z10205080．．常常用用的的建建筑筑安安装装工工程程费费用用动动态态结结算算方方法法有有（（））。。A．．调调值值公公式式法法B．．分部部结算算法C．．竣工工调价价系数数法D．．按主主材计计算价价差法法E．．按实实际价价格结结算法法2Z102050场景(三)某某独独立土土石方方开挖挖工程程采用用工程程量清清单计计价方方式。。建设设工程程施工工合同同约定定：合合同估估计工工程量量30万立立方米米，单单价35元元/立立方米米；完完工后后，按按业主主确认认的工工程量量结算算工程程价款款；当当实际际工程程量超超过估估计工工程量量20%时时，超超过部部分按按30元/立方方米结结算。。为控控制施施工成成本，，施工工项目目经理理部制制订了了一系系列管管理措措施：：及时时组织织大型型土石石方开开挖机机械进进出场场；编编制科科学的的施工工作业业计划划；每每班作作业前前做好好施工工机械械检查查;严严格控控制成成本开开支，，做好好成本本分析析。工程完完工后后，经经业主主确认认的工工程量量为40万万立方方米，，施工工项目目经理理部及及时报报送了了有关关索赔赔及结结算资资料。。2008考试试真题（单选选）11.根据《《建筑安装工工程费用项目目组成》(建建标[2003]06号号)，大型土土石方开挖机机械进出场费费用属于（））。A.建筑安装装工程机械使使用费B.建筑安装装工程机械措措施费C.施工企业业管理费D.工程建设设其他费用12.施工项项目经理部编编制作业计划划时，最合理理的定额依据据是（））。A.施工定额额B.预算定额额C.概算定额额D.概算指标标13.施工项项目成本控制制应贯穿项目目全过程，具具体是指（））的阶段段。A.从施工投投标开始直至至竣工验收B.从项目立立项开始直至至竣工验收C.从项目开开工开始直至至保修期满D.从基础施施工开始到主主体施工结束束14.从人工工定额时间构构成角度划分分，每班作业业前检查施工工机械所需的的时间属于（（）。A.基本工作作时间B.准备结束束工作时间C.不可避免免的中断时间间D.辅助工作作时间15.进行土土石方开挖工工程预算成本本、目标成本本和实际成本本的对比分析析时，目标成成本来自于（（）。A.投标报价价成本B.施工任务务单中填列的的工程量与单单价C.项目经理理部编制的施施工预算D.设计单位位编制的设计计概算16.项目经经理部在计算算索赔费用时时，准确程度度最高的方法法是（））A.预算费用用法B.总费用法法C.修正的总总费用法D.实际费用用法17.工程竣竣工应结算的的土石方开挖挖工程总价格格为（））万元。A.1200B.1350C.1380D.1400场景(四)某某建设工工程采用工程程量清单计价价方式计价，，根据现行《《建筑安装工工程费用项目目组成》(建建标[2003]206号)和《《建设工程工工程量清单计计价规范》(GB50500--2003)组价。建设设工程施工合合同约定；基基础分部工程程为钢筋混凝凝土结构，工工程量300m3，单价价550元/m3。基础础工程施工前前，施工项目目经理部完成成了施工用水水、电接口、、现场办公室室搭建等施工工准备工作，，根据施工合合同及其他有有关依据，确确定基础分部部工程施工项项目成本为400元/m3，并将其其分解到了现现场材料采购购、保管、施施工管理等部部门和个人。。2008考试试真题（单选选）18.合同同中基基础分分部工工程的的工程程量是是由（（））的的。A.项项目监监理机机构提提供B.项项目招招标人人提供供C.投投标人人测算算确定定D.招招标人人和中中标人人协商商确定定19.基础础分部部工程程工程程量300m3是指指（））为300m3。A.按按施工工图图图示尺尺寸计计算得得到的的工程程量净净量B.按按选定定的施施工方方案计计算得得到的的工程程量总总量C.按按批准准的施施工采采购计计划确确定的的工程程量D.按按施工工图图图示尺尺寸计计算得得到的的工程程量净净量与与合理理损耗耗量之之和20.基础础分部部工程程单价价(550元/m3)构构成中中，不不包括括工程程施工工所需需的（（））。。A.人人工费费B.材材料费费C.混凝土土模板及支支架费D.施工管管理费21.基础础分部工程程所需钢材材在使用前前应进行物物理和力学学性能检验验，检验费费用属于（（）。。A.建筑安安装工程材材料费B.建筑安安装工程措措施费C.建筑安安装工程企企业管理费费D.工程建建设其他费费用22.施工工项目经理理部现场办办公室搭建建费用应该该从（））中开支支。A.建筑安安装工程材材料费B.施工企企业管理费费C.建筑安安装工程措措施费D.建设单单位管理费费23.按成成本计划的的作用划分分，施工项项目经理部部确定的基基础分部工工程成本计计划值(400元/m3)及及其分解指指标属于（（）成成本计划。。A.战略性性B.竞争性性C.指导性性D.实施性性场景(十五五)某某建设工程程采用工程程量清单计计价方式计计价，根据据《建筑安安装工程费费用项目组组成》(建建标[2003]206号)和《建设设工程工程程量清单计计价规范》》(GB50500-2003)组组价。施工工招标过程程中，投标标人在研究究招标文件件后认为，，招标范围围内的一个个主要分部部(分项)工程采用用了新工艺艺，无现成成可以参考考的成本和和报价，需需要单独测测算其综合合单价。2008考试试真题（多选选）76.工程程量清单的主主要作用有（（）。。A.为投标竞竞争提供一个个平等的基础础B.为控制施施工图设计提提供依据C.为施工招招投标计价提提供依据D.为工程进进度款支付提提供依据E.为工程索索赔提供依据据77.投标人人测算采用新新工艺的分部部分项工程综综合单价时，，正确的做法法有（））。A.新工艺试试验鉴定费用用计入建筑安安装工程材料料费B.人工、材材料、施工机机械消耗量应应根据企业定定额或者参照照地方、行业业定额确定C.人工、材材料、施工机机械台班单价价应通过市场场调查和询价价确定D.综合单价价中应包括建建筑安装工程程营业税E.新工艺施施工可能的风风险费应计入入综合单价78.可以作作为建筑安装装工程利润计计算基数的有有（））。A.直接工程程费B.直接费和和间接费之和和C.人工费和和机械费之和和D.人工费和和材料费之和和E.人工费79.分部分分项工程材料料费的构成包包括（））等。A.材料原价价或供应价格格B.材料运杂杂费C.不可避免免的运输损耗耗费D.周转材料料摊销费E.材料采购购及保管费80.投标人人填列有关清清单计价表时时，不能自主主报价，只能能根据业主提提供的资料填填列的费用项项目有（））。A.措施项目目费B.人工费C.建设项目目预留金D.指定分包包工程费E.总承包服服务费2Z103000建设工程项目目进度控制32．建设工工程项目的总总进度目标是是在项目的（（）阶阶段确定的。。A．决策B．设计C．招标标D．施工工2Z103010®33.对于采采用建设项目目总承包模式式的建设工程程，项目总进进度目标的控控制是（））项目的任任务。A.业主B.总承包方方C.设计方D.监理方2Z10301033．业主主方项目进度度控制的任务务是控制（））阶段段的进度。A．项目目设计

B．．整个项目目实施

C．．项目施工工

D．整整个项目决策策2Z103010场景(六)某某企业与业主主签订了某大大型建设项目目工程总承包包合同。为了了协助业主进进行项目总进进度目标的控控制，建设项项目工程总承承包方对项目目的总进度目目标进行了分分析和论证，，编制了项目目总进度纲要要。项目总承包方方在总进度目目标论证时做做了以下工作作：①调查研究；；②编制总进度度计划；③编制各层(各级)进度度计划；④进行项目结结构分析和进进度计划系统统的结构分析析；⑤确定项目的的工作编码；；2007考试试真题2Z10301052．该项目目的总进度目目标是在项目目（）阶阶段确定的。。A．决策B．设计前准准备C．设计D．施工53．该项目目总进度目标标论证的核心心工作是通过过编制（））论证总进进度目标实现现的可能性。。A．控制性进进度规划B．指导性进进度规划C．实施性进进度计划D．总进度纲纲要54．若从计计划的功能区区分，该项目目施工进度计计划可分为（（）。A．总进度计计划、项目子子系统进度计计划、单项工工程进度计划划B．控制性进进度计划、指指导性进度计计划、实施性性进度计划C．业主方进进度计划、设设计进度计划划、施工和设设备安装进度度计划D．年度、季季度、月度和和旬进度计划划55．建设项项目工程总承承包方进行总总进度目标论论证．其工作作顺序应为（（）。A．①一②一一③一④一⑤⑤B．①一③一一②一④一⑤⑤C．①一③一一②一⑤一④④D．．①①一一④④一一⑤⑤一一③③一一②②®77.施施工工方方应应视视施施工工项项目目的的特特点点和和施施工工进进度度控控制制的的需需要要，，编编制制（（））等等进进度度计计划划。。A.施施工工总总进进度度纲纲要要B.不不同同深深度度的的施施工工进进度度计计划划C.不不同同功功能能的的施施工工进进度度计计划划D.不不同同计计划划周周期期的的施施工工进进度度计计划划E.不不同同项项目目参参与与方方的的施施工工进进度度计计划划2Z103010®34.下下列列关关于于施施工工方方编编制制建建设设工工程程项项目目施施工工进进度度计计划划的的说说法法，，错错误误的的是是（（））。。A.施施工条条件和和资源源利用用的可可行性性是编编制项项目施施工进进度计计划的的重要要依据据B.编编制项项目施施工进进度计计划属属于工工程项项目管管理的的范畴畴C.项项目施施工进进度计计划应应符合合施工工企业业施工工生产产计划划的总总体安安排D.项项目施施工进进度计计划安安排应应考虑虑监理理机构构人员员的进进场计计划2Z103020®35.控制制性施施工进进度计计划的的内容容不包包括（（））。。A.对对承包包合同同的进进度目目标进进行分分析论论证B.确确定施施工的的总体体部署署C.划划分各各作业业班组组进度度控制制的责责任D.确确定控控制节节点的的进度度目标标2Z103020®36.工程程项目目的月月度施施工计计划和和旬施施工作作业计计划属属于（（））。。A.控控制性性B.指指导性性C.实实施性性D.竞竞争性性2Z10302034．．下下列施施工进进度计计划中中，属属于实实施性性施工工进度度计划划的是是（））计计划。。A．施施工总进进度B．单单体工程程施工进进度C．项项目年度度施工D．．项目月月度施工工2Z10302081．月月度施工工进度计计划的主主要作用用有（））。A．确定定控制性性节点的的时间目目标B．确定定施工作作业的具具体安排排C．确定定一个月月度的人人工需求求D．确定定一个月月度的材材料需求求E．确确定一个个月度的的资金需需求2Z103020某施工单单位编制制的某双双代号网网络计划划如下图图所示：：1235746465256351.工工作①→→④的最最早完成成时间为为（））天。A.2B.3C.4D.62.该该网络计计划的计计算工期期为（））天。。A.10B.11C.13D.153.工工作⑥→