剪力墙结构高层公建项目土建安装施工组织设计

目录HYPERLINK\l"_Toc335460863"目录1HYPERLINK\l"_Toc335460864"第一章综合说明6HYPERLINK\l"_Toc335460865"1、编制目的6HYPERLINK\l"_Toc335460866"2、编制依据6HYPERLINK\l"_Toc335460867"2.1招标文件6HYPERLINK\l"_Toc335460868"2.2主要图纸6HYPERLINK\l"_Toc335460869"2.3主要规程、规范6HYPERLINK\l"_Toc335460870"2.4主要标准9HYPERLINK\l"_Toc335460871"2.5主要图集10HYPERLINK\l"_Toc335460872"2.6主要法规、文件11HYPERLINK\l"_Toc335460873"2.7质量管理标准11HYPERLINK\l"_Toc335460874"3、气侯、自然条件概况11HYPERLINK\l"_Toc335460875"4、水文地质情况12HYPERLINK\l"_Toc335460876"5、公司各项管理制及三合一管理体系文件12HYPERLINK\l"_Toc335460877"第二章工程概况及工程特点13HYPERLINK\l"_Toc335460878"1、工程概况13HYPERLINK\l"_Toc335460879"1.1工程建设概况13HYPERLINK\l"_Toc335460880"1.2工程建筑设计概况13HYPERLINK\l"_Toc335460881"1.3工程结构设计概况15HYPERLINK\l"_Toc335460882"1.4设备安装概况16HYPERLINK\l"_Toc335460883"2、工程特点与施工条件17HYPERLINK\l"_Toc335460884"第三章施工部署18HYPERLINK\l"_Toc335460885"1、项目目标18HYPERLINK\l"_Toc335460886"1.1工期目标18HYPERLINK\l"_Toc335460887"1.2质量目标18HYPERLINK\l"_Toc335460888"1.3现场管理目标18HYPERLINK\l"_Toc335460889"1.4项目管理目标18HYPERLINK\l"_Toc335460890"1.5施工环境目标18HYPERLINK\l"_Toc335460891"1.6安全目标18HYPERLINK\l"_Toc335460892"1.7服务目标18HYPERLINK\l"_Toc335460893"2、施工流水段的划分18HYPERLINK\l"_Toc335460894"3、项目部组织机构18HYPERLINK\l"_Toc335460895"4、本工程采用的新技术、新工艺24HYPERLINK\l"_Toc335460896"5、分包计划及分包管理24HYPERLINK\l"_Toc335460897"第四章施工进度计划25HYPERLINK\l"_Toc335460898"1、工程施工的主要内容、进度安排说明及其施工顺序25HYPERLINK\l"_Toc335460899"2、施工总进度计划及附表25HYPERLINK\l"_Toc335460900"第五章施工准备及主要资源配置计划25HYPERLINK\l"_Toc335460901"1、施工现场的准备25HYPERLINK\l"_Toc335460902"1.1、临时用水设计方案25HYPERLINK\l"_Toc335460903"1.2、临时消防系统26HYPERLINK\l"_Toc335460904"1.3、生产给水系统26HYPERLINK\l"_Toc335460905"1.4、排水系统26HYPERLINK\l"_Toc335460906"2、现场临时用电设计方案26HYPERLINK\l"_Toc335460907"3、临建设施设计27HYPERLINK\l"_Toc335460908"3.1办公室、生活区设施的布置27HYPERLINK\l"_Toc335460909"3.2标养室、门卫室27HYPERLINK\l"_Toc335460910"3.3临时厕所27HYPERLINK\l"_Toc335460911"3.4清洁池27HYPERLINK\l"_Toc335460912"3.5现场道路、材料堆场27HYPERLINK\l"_Toc335460913"4、技术准备27HYPERLINK\l"_Toc335460914"4.1图纸会审27HYPERLINK\l"_Toc335460915"4.2检验批划分28HYPERLINK\l"_Toc335460916"4.3编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底30HYPERLINK\l"_Toc335460917"4.4坚持图纸内审制30HYPERLINK\l"_Toc335460918"4.5人员培训30HYPERLINK\l"_Toc335460919"4.6认真编制施工方案30HYPERLINK\l"_Toc335460920"4.7测量、计量、试验的配置及试验计划30HYPERLINK\l"_Toc335460921"4.8新技术的推广及分工32HYPERLINK\l"_Toc335460922"5、质量准备32HYPERLINK\l"_Toc335460923"5.1质量计划32HYPERLINK\l"_Toc335460924"5.2分项工程样板控制检验计划33HYPERLINK\l"_Toc335460925"6、资金准备计划33HYPERLINK\l"_Toc335460926"7、资源配置计划33HYPERLINK\l"_Toc335460927"7.1劳动力组织计划33HYPERLINK\l"_Toc335460928"7.2主要施工机械的投入34HYPERLINK\l"_Toc335460929"8、物资供应35HYPERLINK\l"_Toc335460930"第六章施工平面布置图38HYPERLINK\l"_Toc335460931"1、施工平面布置说明38HYPERLINK\l"_Toc335460932"1.1现场出入口及围墙布置38HYPERLINK\l"_Toc335460933"1.2现场道路、机械、设备、施工区以及施工设施的布置38HYPERLINK\l"_Toc335460934"1.3装修阶段平面布置38HYPERLINK\l"_Toc335460935"2、施工平面布置图附后38HYPERLINK\l"_Toc335460936"第七章主要项目施工方案39HYPERLINK\l"_Toc335460937"1、基础、主体结构39HYPERLINK\l"_Toc335460938"1.1施工准备39HYPERLINK\l"_Toc335460939"1.2测量工程、防止沉降措施及其观测39HYPERLINK\l"_Toc335460940"1.3土方工程（含基坑排水）42HYPERLINK\l"_Toc335460941"1.4砌筑工程43HYPERLINK\l"_Toc335460942"1.5钢筋工程44HYPERLINK\l"_Toc335460943"1.6模板工程47HYPERLINK\l"_Toc335460944"1.7混凝土工程53HYPERLINK\l"_Toc335460945"1.8脚手架工程64HYPERLINK\l"_Toc335460946"2、装饰工程67HYPERLINK\l"_Toc335460947"2.1概况67HYPERLINK\l"_Toc335460948"2.2装修阶段主要工序交叉措施68HYPERLINK\l"_Toc335460949"2.3门窗工程68HYPERLINK\l"_Toc335460950"2.4楼地面工程69HYPERLINK\l"_Toc335460951"2.5抹灰工程70HYPERLINK\l"_Toc335460952"2.6涂料工程72HYPERLINK\l"_Toc335460953"2.7屋面、卫生间防水工程73HYPERLINK\l"_Toc335460954"2.8屋面保温层、找坡层施工75HYPERLINK\l"_Toc335460955"2.9屋面找平层施工75HYPERLINK\l"_Toc335460956"3、机电安装工程75HYPERLINK\l"_Toc335460957"3.1给排水、中水、采暖工程75HYPERLINK\l"_Toc335460958"3.2电气工程79HYPERLINK\l"_Toc335460959"4、冬雨期施工措施83HYPERLINK\l"_Toc335460960"4.1冬季施工83HYPERLINK\l"_Toc335460961"4.3雨期施工现场部署85HYPERLINK\l"_Toc335460962"4.4原材料的储存、堆放使用86HYPERLINK\l"_Toc335460963"4.5分部分项施工方案86HYPERLINK\l"_Toc335460964"第八章主要施工管理88HYPERLINK\l"_Toc335460965"1.质量管理措施88HYPERLINK\l"_Toc335460966"1.1机构设立88HYPERLINK\l"_Toc335460967"1.2质量职责89HYPERLINK\l"_Toc335460968"1.3建立行之有效的质量管理制度89HYPERLINK\l"_Toc335460969"2、实施“过程精品”工程90HYPERLINK\l"_Toc335460970"2.1“过程精品”指导原则90HYPERLINK\l"_Toc335460971"2.2质量控制最为重要和薄弱的环节90HYPERLINK\l"_Toc335460972"2.3建立QC质量小组92HYPERLINK\l"_Toc335460973"3、技术保证措施93HYPERLINK\l"_Toc335460974"3.1编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底93HYPERLINK\l"_Toc335460975"3.2坚持图纸内审制93HYPERLINK\l"_Toc335460976"3.3学规范93HYPERLINK\l"_Toc335460977"3.4认真编制施工方案93HYPERLINK\l"_Toc335460978"3.5工程技术资料93HYPERLINK\l"_Toc335460979"3.6严格把好砼关93HYPERLINK\l"_Toc335460980"3.7严格把好原材进场质量关93HYPERLINK\l"_Toc335460981"3.8广泛采用新技术、新材料、新工艺93HYPERLINK\l"_Toc335460982"3.9制定预防措施，防止质量通病的出现93HYPERLINK\l"_Toc335460983"4、主体质量控制和保证的具体措施94HYPERLINK\l"_Toc335460984"4.1现浇板裂缝、墙柱砼缺陷控制措施94HYPERLINK\l"_Toc335460985"4.2钢筋工程质量控制94HYPERLINK\l"_Toc335460986"4.3模板工程质量控制95HYPERLINK\l"_Toc335460987"4.4混凝土工程96HYPERLINK\l"_Toc335460988"4.5砌筑工程96HYPERLINK\l"_Toc335460989"4.6预防抹灰空鼓、裂缝措施97HYPERLINK\l"_Toc335460990"4.7防水工程97HYPERLINK\l"_Toc335460991"4.8机电工程98HYPERLINK\l"_Toc335460992"5、非主体结构质量控制和保证的具体措施100HYPERLINK\l"_Toc335460993"5.1劳务素质保证措施100HYPERLINK\l"_Toc335460994"5.2成品保护措施100HYPERLINK\l"_Toc335460995"5.3季节性施工的质量保证100HYPERLINK\l"_Toc335460996"5.4试验管理措施100HYPERLINK\l"_Toc335460997"5.5组织保证措施103HYPERLINK\l"_Toc335460998"5.6经济保证措施103HYPERLINK\l"_Toc335460999"5.7合同保证措施103HYPERLINK\l"_Toc335461000"5.8创优保证措施103HYPERLINK\l"_Toc335461001"2.工期保证措施104HYPERLINK\l"_Toc335461002"3.成品保护管理措施108HYPERLINK\l"_Toc335461003"4.职业健康安全生产管理措施109HYPERLINK\l"_Toc335461004"5.环境保护措施115HYPERLINK\l"_Toc335461005"第九章总包管理与各方配合及协调120HYPERLINK\l"_Toc335461006"第十章信息化管理126HYPERLINK\l"_Toc335461007"1、概述126HYPERLINK\l"_Toc335461008"2、信息化建设的目标127HYPERLINK\l"_Toc335461009"3、系统支撑环境128HYPERLINK\l"_Toc335461010"4、信息系统平台的总体架构图128HYPERLINK\l"_Toc335461011"第十一章、技术经经济指标1228HYPERLINK\l"_Toc335461012"第十二章工程交验验、回访和维维修服务措施施129HYPERLINK\l"_Toc335461013"1、树立为业主服务务的强烈意识识，积极、主主动、优质、高高效地为业主主服务1299HYPERLINK\l"_Toc335461014"2、工程竣工验验收130HYPERLINK\l"_Toc335461015"3工程回访和维维修服务措施施130HYPERLINK\l"_Toc335461016"第十四章附图1331HYPERLINK\l"_Toc335461017"1、施工总进度计划划131HYPERLINK\l"_Toc335461018"2、施工现场总平面面图131第一章综合说说明1、编制目的本施工组织设计大大纲系****项目的总体构构思和部署，各各分项工程的的施工方案将将依据公司技技术管理程序序，在图纸会会审之后，按按照本大纲确确定的基本原原则，进一步步完善细化，用用以具体指导导施工，确保保工程优质高高速地建成。2、编制依据2.1招标文件件序号总承包招标文件日期1《***项目招标文文件》2011.62.2主要图纸纸工程建筑、结构、给给排水、暖通通、电气专业业施工图。2.3主要规程程、规范国家规程、规范：：序号名称编号1建筑地基基础设计计规范GB50007--20112混凝土结构设计规规范GB50010--20103建筑抗震设计规范范GB50011--20104建筑给水排水设计计规范（2009版）GB50015--20035室外排水设计规范范GB50014--20066建筑设计防火规范范（2001年修订版）GB50016--20107采暖通风与空气调调节设计规范范GB50019--20038工程测量规范GB50026--20079建筑地面设计规范范GB50037--9610火灾自动报警系统统设计规范GB50116--9811建筑与建筑群综合合布线系统工工程设计规范范GB50312--200712建筑中水设计规范范GB50336--200213供配电系统设计规规范GB50052--200914低压配电设计规范范GB50054--201115建筑工程监理规范范GB50319--200016给水排水管道工程程施工及验收收规范GB50268--200817屋面工程技术规范范GB503455－200418建筑边坡工程技术术规范GB50330--200219建筑地基基础工程程施工质量验验收规范GB50202--200920砌体工程施工质量量验收规范GB50203--201121混凝土结构工程施施工质量验收收规范（2011版）GB50204--200222屋面工程质量验收收规范GB50207--201223建筑地面工程施工工质量验收规规范GB50209--201024建筑装饰装修工程程质量验收规规范GB50210--200125建筑给水排水及采采暖工程施工工质量验收规规范GB50242--200226通风与空调工程施施工质量验收收规范GB50243--200227建筑电气工程施工工质量验收规规范GB50303--200228建筑工程项目管理理规范GB/T503226-2000629建筑与建筑群综合合布线系统工工程验收规范范GB/T503112-2000730民用建筑工程室内内环境污染控控制规范GB50325--201031建设工程施工现场场供用电安全全规范GB50194--200532现场设备、工业管管道焊接工程程施工及验收收规范GB50683--201133机械设备安装工程程施工及验收收通用规范GB50231--200934压缩机、风机、泵泵安装工程施施工及验收规规范GB50275--201035电气装置安装工程程电力变流设设备施工及验验收规范GB50255--9636电气装置安装工程程母线装置施施工及验收规规范GBJ149-2201037电气装置安装工程程电缆线路施施工及验收规规范GB50168--200638电气装置安装工程程接地装置施施工及验收规规范GB50169--200639电气装置安装工程程旋转电机施施工及验收规规范GB50170--200640电气装置安装工程程盘、柜及二二次回路结线线施工及验收收规范GB50171--201241电气装置安装工程程蓄电池施工工及验收规范范GB50172--9242电气装置安装工程程低压电器施施工及验收规规范GB50254--9643程装验GB50259--9644有线电视系统工程程技术规范GB50200--9445火灾自动报警系统统施工及验收收规范GB50166--200746混凝土结构荷载规规范GB50009--200147普通混凝土拌合物物性能试验方方法GB/T500880-2000248普通混凝土力学性性能试验方法法GB/T500881-2000249混凝土外加剂应用用技术规范（2009版）GB50119--200350混凝土质量控制标标准GB50164--201151建筑工程抗震设防防分类标准GB50223--200852城市建设档案著录录规范GB/T503223-2000153建设工程项目管理理规范GB/T503226-2000654建设工程文件归档档整理规范GB/T503228-20111行业规程、规范：：序号名称编号1混凝土泵送施工技技术规程JGJ/T10--20112钢筋焊接及验收规规程JGJ18-200033建筑机械使用安全全技术规程JGJ33-200124施工现场临时用电电安全技术规规范JGJ46-200055普通混凝土配合比比设计规程JGJ55-200116建筑工程冬期施工工规程JGJ/T1044-201117建筑施工高处作业业安全技术规规范JGJ80-9118建筑涂料工程施工工及验收规范范JGJ29-200039民用建筑电气设计计规范及条文文说明JGJ/T16--200810钢筋机械连接通用用技术规程JGJ107-2200311带肋钢筋套筒挤压压连接技术规规程JGJ108-99612建筑与市政降水工工程技术规范范JGJ/T1111-9813工程网络计划技术术规程JGJ/T1211-9914建筑施工扣件式钢钢管脚手架安安全技术规程程（2002版）JGJ130-2200115建筑变形测量规程程JGJ/T8-2200716回弹法检测混凝土土抗压强度技技术规程JGJ/T23--201117城市道路和建筑物物无障碍设计计规范JGJ50-2000118建筑施工安全检查查标准JGJ59-2001119建筑工程大模板技技术规程JGJ74-2000320建筑地基处理技术术规范JGJ79-2000221建设领域计算机软软件工程技术术规范JGJ90-92222建筑玻璃应用技术术规程JGJ113-2200923混凝土小型空心砌砌块建筑技术术规程JGJ/T14--201124工业与民用建筑灌灌注桩基础设设计与施工规规范JGJ4-8025灌注桩基技术规范范JGJ94-9442.4主要标准国家标准：序号名称编号1混凝土强度检验评评定标准GBJ107-220102建筑工程施工质量量验收统一标标准GB50300--20013建筑采暖卫生与煤煤气工程质量量检验评定标标准GBJ302-8884智能建筑设计标准准GB/T503114-200065通风与空调工程质质量检验评定定标准GBJ304-8886智能建筑工程质量量验收规范GB50339--20037建筑结构可靠度设设计统一标准准GB50153--20088土工试验方法标准准GB/T501223-999混凝土质量控制标标准GB50164--201110房屋建筑制图统一一标准GB/T50011-20100行业标准：序号名称编号1钢筋焊接接头试验验方法标准JGJ/T27--20012建筑工程饰面砖粘粘结强度检验验标准JGJ110-220083建筑施工安全检查查标准JGJ59-200114施工企业安全生产产评价标准JGJ/T77--20105城市测量规范CJJ8-201116属接相CECS70:9947混凝土碱含量限值值标准CECS53:9932.5主要图集国家图集：序号名称编号1混凝土结构施工图图平面整体表表示方法制图图规则和构造造详图（现浇浇混凝土框架架、剪力墙、框框架、剪力墙墙、框支剪力力墙结构）11G101-112混凝土结构施工图图平面整体表表示方法制图图规则和构造造详图（现浇浇混凝土板式式楼梯）11G101-223混凝土结构施工图图平面整体表表示方法制图图规则和构造造详图（筏形形基础、独立立基础、桩承承台基础）11G101-334建筑物抗震构造详详图(民用框架、框框架-剪力墙、剪剪力墙、框支支剪力墙结构构)03G329-115建筑物抗震构造详详图11G329-116建筑物抗震构造详详图（2005年版）G329-3～667钢结构设计制图深深度和表示方方法03G1028智能建筑弱电工程程设计施工图图集97X700（上上）（下）2.5.2地方方图集：序号名称编号1建筑构造通用图集集98J，05J2建筑设备施工安装装图集98SB3建筑电气通用图集集98JD，05DD4建筑给排水通用图图集05S5建筑采暖通风通用用图集05N6居住建筑节能设计计标准DB29-1-220077住宅设计标准DB29-22--20078住宅装饰装修工程程技术标准DB29-35--20049建设工程文件归档档整理规程DB29/T-886-2000410建设工程施工现场场安全管理规规程DB29-1133-2011111民用建筑节能工程程施工技术规规程DB29-1255-2010012民用建筑节能工程程质量验收规规程DB-29-1226-2011013结构混凝土实体检检测技术规程程DB/T29-1148-2000514预防混凝土碱集料反应技技术规程DB29-1766-2007715建设工程施工现场场安全文明施施工质量评估估标准DB29-1777-200771605系列结构标准设计计图集05G01～1112.6主要法规、文文件序号名称编号1《中华人民共和国国建筑法》国家主席91号令令2建设工程质量管理理条例国务院279号令令3建筑工程安全生产产管理条列国务院令第3933号4工程建设标准强制制性条文（房屋建筑部分22002年）5工程建设标准强制制性条文（电力工程部分22006年）6《建设工程质量管管理规定》7《建设工程施工招招投标监督管管理规定》8关于印发《****建筑劳务企企业劳务队长长管理办法（试试行）》的通通知建筑[2006]]1121号9《建设工程文明施施工管理规定定》政令第100号10《建设工程质量管管理规定》第五号11《建筑节能管理规规定》政令（2006）第107号2.7质量管理标标准序号名称1GB/T190001-20000idttISO99001:22000《质量管理体体系要求》2GB/T240001-1996idtIISO140001:20004《环境保证体体系规范及实实用指南》3GB/T280001-20001《职业健康安安全管理体系系》（中华人人民共和国国国家经济贸易易委员会公告告，二零零一一年第30号）的简称称3、气侯、自然条件概概况***位于中纬度度欧亚大陆东东岸，面对太太平洋，季风风环流影响显显著，冬季受受蒙古冷高气气压控制，盛盛行偏北风；；夏季受西太太洋副热带高高气压左右，多偏南风。****气候属属暖温带半湿湿润大陆季风风型气候，有有明显由陆到到海的过渡特特点：四季明明显，长短不不一；降水不不多，分配不不均；季风显显著，****较足；地处处滨海，大陆陆性强。年平平均气温12.3℃。7月最热，月月平均气温可可达26℃；1月最冷，月月平均气温为为-4℃。年平均降降水量为550～680毫米,夏季降水量量约占全年降降水量的80％。根据历年统统计：全年降降雨天数平均均达62天。4、水文地质情况详建设单位提供的的《地质勘察察报告》5、公司各项管理制制度及三合一管管理体系文件件第二章工程概概况及工程特特点1、工程概况1.1工程建设设概况一览表表序号项目内容1工程名称*********工程2工程地址***3建设单位***4监理单位****************5设计单位****************************质量监督部门*****************************合同承包范围土建及安装等全部部内容承包性质总承包合同合同施工工期2011年6月110日至202年7月31日合同质量目标国家验收规范合格格标准建筑面积（合计）合计8751.23㎡㎡地下一层1873.20㎡地上三层6878.03㎡设计使用年限50年建筑等级二级耐火等级地下一级地上二级屋面防水等级Ⅲ级合同总投资7200万元工程主要功能公共建筑项目1.2工程建筑设设计概况主要建筑功能公建层数地上十三层地下一层建筑标高（±0..00m）3.250m室内外高差0.45m主要装饰做法内墙刮腻子墙面卧室、起居室、餐餐厅、书房、走走道（室内）、入入户花园、阳阳台等釉砖墙面商业、会所卫生间间水泥砂浆墙面厨房、卫生间吸声墙墙面电梯井、设备管道道井乳胶漆墙面公共走廊外墙涂料外墙外墙面砖外墙公共部位楼面低温辐射楼面多层住宅地采暖客客厅、卧室、书书房低温辐射防水楼面面卫生间***楼梯楼楼面面***楼梯阳台楼面1多层住宅开场阳台台、入户花园园阳台楼面2二层室外阳台地砖楼面会所楼地面、消防防控制室水泥砂浆楼面消防泵房、配电间间、换热站、地地下室走道水泥地面设备管道井防静电楼面安防控制室、电话话电视机房细石砼防水楼面水箱间水泥楼梯楼面多层住宅楼梯间地砖楼梯楼面用于楼梯间地面低温辐射地面多层住宅地采暖客客厅、卧室、书书房水泥砂浆地面多层住宅设备管道道井石材地面多层住宅首层大厅厅、电梯厅、以以及连通的楼楼梯间阳台地面多层敞开阳台、入入户花园地砖地面商业首层低温辐射防水地面面首层卫生间踢脚水泥砂浆踢脚室内房间地砖踢脚干铺地砖的房间石材踢脚多层住宅铺石材地地面顶棚乳胶漆顶棚住宅大堂、会所商商业腻子顶棚室内房间保温顶棚地下室采暖和非采采暖空间的顶顶板保温顶棚用于架空楼板吊顶顶棚卫生间屋面坡屋面（有保温）坡屋面坡屋面（无保温）坡屋面不上人屋面平屋面上人屋面平屋面1.3工程结构设设计概况一览览表序号项目内容1结构形式基础结构形式承台式基础、筏板板基础主体结构剪力墙结构2防水刚性防水SBS防水卷材3砼强度等级C15垫层C20防水保护层、圈梁梁、构造柱、现现浇过梁C30承台、粱、板、柱柱、楼梯4钢筋类别一级钢6、8、10三级钢8、10、12、14、16、18、20、22、25D≥25的钢筋梁采用焊接或机械连连接D≤25的钢筋柱采用焊接或机械连连接5主要结构尺寸（mm）梁400*800、600*8800、300*7700、200*3300、200*4400、250*6600、200*5500、250*5500、300*6600、200*3350、300*7780、250*4450、3000**700、300*4400楼板厚度100、120、1806填充墙±0.00以下MU10实心页岩岩砖±0.00以上MU3.5加气混混凝土砌块7抗震构造等级三级8抗震烈度7度9结构安全等级二级10地基基础设计等级丙级1.4设备安装概况一览览表系统名称工作内容给水系统本工程给水系统包包括冷、热系系统、中水系系统三部分。市政给水管道选用采用ABS管（S5系列）热熔连接。排水系统本工程排水系统分分为自流污废废水排放系统统和压力排放放系统。采用用中空壁消音音PVC-U排水管，螺螺帽压紧式连连接，橡胶密密封圈密封。消防系统本工程消火栓管、自自动喷淋管，采采用内外壁热热镀锌钢管，DN<1000时，丝接，DN≥100，沟槽连接接；消防水泵泵吸水管采用用内外壁热镀镀锌无缝钢管管，现场焊接接、法兰组装装，管道管件件二次镀锌后后安装。采暖系统本工程采暖系统主主管采用热镀镀锌钢管。电力系统照明干线选用NHHBV-0..45/0..75KV耐耐火铜芯导线线，沿墙及楼楼板安敷或穿穿金属导管敷敷设。接地系系统采用TN-C--S系统。防雷接地系统在屋顶设镀锌圆钢钢做避雷带，利用建筑物物底板基础钢钢筋焊连作为为接地体，利用建筑物物结构柱两根根不小于16主筋作引下下线，将防雷雷引下线与底底板焊接，避避雷网、引下下线与底板钢钢筋焊连。电话电视系统电视、电话进线由由室外埋地引引入，电视、电电话施工时只只做管道线路路敷设及予留留孔洞，其他他部分必须与与有关部门协协商配合安装装施工。2、工程特点与施工条条件1、本楼栋为配套公建建工程，场地地较平整，场场地宽敞，施施工用电由原原有变压器引入，场区内内现场浇注2200厚混凝土环环形路面作为为主干道；沿沿现场环形主主干道铺设自自来水供水管管道（每1000m留一个水阀阀）。合理进进行临时设施施及机械设备备的布置，以以保证施工的的正常有序进进行。2、本工程所包含单单体楼号一栋栋，同时整个个工程的定位位测量放线工工作相应难度度较小。我公公司将根据平平面图上平面面尺寸关系，利利用NTS-6662智能型型全站仪（测测角精度1″测距精度2±2pppm），以以业主提供的的城市网点坐坐标成果为起起算依据，布布设一条二级级导线，作为为本工程的首首级控制来控控制各楼号的的平面坐标位位置。首级控制网布设完完成后，应依依据结构平面面图上有关柱柱、墙体、洞洞口详细位置置关系确定建建筑物须定位位的主轴线，然然后以首级控控制网为基准准，采用极坐坐标或直角坐坐标定位放样样的方法定出出建筑物主轴轴线的控制桩桩，经角度、距距离校测符合合点位限差要要求后，作为为该建筑的轴轴线控制网。3、本工程屋面防水水细部处理多多，必须制定定专题屋面防防水施工方案案。4、工期短、质量高高。业主要求求本工程2011年6月10日开工，工工程竣工日期期为2012年7月2日。工程质量达达到国家验收收规范合格标标准。合理安安排施工搭接接顺序，确保保钢材、混凝凝土、周转材材料等的供应应与有序搭接接是组织好本本工程施工的的重点和难点点之一。5、工程现场地处于于***内，文明施工、安安全和环境保保护十分重要要。6、各工种、工序在在施工过程中中交叉配合，工工序搭接必须须注意科学管管理，统一协协调。第三章施工部署1、项目目标1.1工期目标为使本期工程早日日竣工并投入入使用，为业业主提供服务务，集团公司司有人员组织织、施工工艺艺、设备投入入、材料供应应等方面进行行精心布置，计计划用3988天完成本期工工程中的全部部工程量。详详见*********工程项目工程施工进度度计划横道图图。1.2质量目标工程质量目标：全全部合格。1.3现场管理目目标为保持施工现场周周围清洁和环环境，我们设设专人打扫清清洁等措施，做做到物流有序序、施工顺畅畅、文明施工工，确保现场场管理达到文文明施工样板板现场。1.4项目管理目目标全面贯彻ISO99001《质量管理理和质量保证证标准》，我我们将根据集集团公司制定定的《质量手手册》和《程程序文件》，建建立完善的质质量保证体系系，针对本工工程的特点，对对施工全过程程中与质量有有关和全部职职能活动进行行管理和控制制，使全体管管理人员和员员工按各自的的质量职责承承担相应的质质量责任。对对特殊、关键键部位和过程程设置质量控控制点。消除除不合格品，提提供满足顾客客需求的产品品。按国际惯惯例实施项目目管理，组建建“*********工程项目工程项目经理理部”。形成“总部管理分分部、分部管管理区域项目目”的强有力指指挥系统，充充分发挥集团团公司统一指指挥、协调、调调度集团内人人、财、物的的整体优势。1.5施工环境目标在确保工程质量和和工期的前提提下，树立现现场全体员工工环保意识，自自觉保护市政政设施，最大大限度减少对对环境的污染染。1.6安全目标完善安全措施，提提高安全意识识，杜绝死亡亡和重伤事故故发生，月工工伤频率控制制在1‰以下。1.7服务目标服务周到、业主满满意、重视抱抱怨、信守合合同，认真协协调与有关各各方面的关系系，接受并积积极配合业主主和监理对工工程质量、工工程进度、计计划协调、现现场管理的控控制与监督。2、施工流水段的划分分根据本工程的实际际情况：基础施工采用管井井降水，考虑虑到实际情况况，本工程地地段地下水位位较低，同时时又是雨季施施工，排水一一定要安排得得当，结构施施工时人员、材材料、大型机机械同时配合合施工，按照照施工流水段段的划分进行行劳动力调整整，劳动力实实行专业化组组织，使各专专业化作业班班组从事性质质相同的工作作，提高操作作的熟练程度度和劳动生产产率。3、项目部组织机构本工程全面实行项项目施工，按按公司管理组组织条例组织织实施。建立立以项目经理理为核心的项项目经理部领领导班子，实实行项目经理理负责制，工工程师、现场场经理、机电电经理、商务务经理主抓职职能块的组织织机构体系，具具体事务处理理由8个职能部门门组成的办事事机构进行，8个职能部门分分别是工程管管理部、技术术协调部、机机电部、装饰饰部、合约部部、物资部、质质检部、安全全部。为确保优质高速完完成本工程，我我公司将派出出一批具有现现代管理知识识和曾施工过过类似工程的的管理人员进进入现场。项项目经理部将将成为一支充充满活力、具具有多专业、全全面管理能力力的领导班子子和核心集体体(见项目经理理部组织机构构图)，他们将严严格执行公司司颁布的《质质量环境管理理体系手册》、《质质量环境管理理体系程序》，进进行规范化、系系统化、科学学化的全面管管理。我们施工组织的指指导思想是以以质量为中心心，建立工程程质量保证体体系，编制项项目质量计划划，选配高素素质的项目经经理、项目总总工程师及专专业工程技术术管理人员，按按国家惯例实实施项目管理理，积极推广广应用新技术术、新工艺、新新材料、新设设备。项目经经理部将成为为一支充满活活力、具有多多专业、全面面管理能力的的领导班子。项目管理组织机构构图项目经理：***安全经理：***项目执行经理：***项目副经理：***项目总工：***项目经理：***安全经理：***项目执行经理：***项目副经理：***项目总工：***工程部生产经理：***技术质量部质检员：***资料员：***施工测量：**商务部工程部生产经理：***技术质量部质检员：***资料员：***施工测量：**商务部商务主管：***预算员：***会计：****设备安全部安全员：***设备员：***办公室主任：***培训：***环保：*****物资部材料员：***保管员***安装部水电经理：***各专业班组各专业班组主要管理部门及职职能人员的职职责与权限部门职责分工项目经理1.确定项目管理的目目标与方针，对对总包自行完完成工程的质质量、安全、进进度、成本负负总责；对专专业项目分包包管理工作负负总包领导责责任。主持编编审项目施工工组织总设计计和制定总体体质量规划。2.确定项目总包责任任管理组织机机构的构成并并配备人员，制制定规章制度度，明确职责责，组织工程程总承包部开开展工作。3.及时、适当地作出出项目管理决决策，其主要要内容包括重重大技术方案案决策、财务务工作决策、资资源调配决策策、工期进度度决策及变更更决策等。4.定期召开四方会议议（与业主、监监理、设计），解解决随时出现现的各种问题题，替业主、排排忧解难，确确保业主利益益。5.积极处理好与项目目所在地管理理部门及周围围单位的关系系。项目副经理1.全面组织管理施工工现场的生产产活动，合理理调配劳动力力资源。2.负责使项目的生产产组织、生产产管理和生产产活动符合施施工方案的实实施要求。3.负责项目的安全生生产活动，管管理项目的安安全管理组织织体系。4.协调各分包商及作作业队伍之间间的进度矛盾盾及现场作业业面冲突，使使各分包商之之间的现场施施工有序合理理地进行。5.抓住项目的进度管管理，从计划划进度、实际际进度和进度度调整等多方方面进行控制制，确保项目目如期施工。6.进行施工质量的过过程管理和控控制，对工程程的施工质量量负责。7.进行施工现场的标标准化管理，确确保本工地达达到市文明样样板工地称号号。技术总工1.组织编制施工组织织总设计。2.对工程的施工质量量负有技术责责任、检查监监督责任。制制定严格的管管理制度和措措施，按照国国家规范和标标书的要求严严格控制现场场的施工质量量。3.对各专业技术工作作进行总协调调，负责本专专业的技术攻攻关及科研工工作。4.定期组织召开技术术质量例会，召召开质量分析析会。5.审批/审核重大技术方案案、工程洽商商及质量计划划。6.组织土方、钢结构构、玻璃幕墙墙等技术方案案的专家论证证。技术部1.负责日常的工程技技术管理工作作。2.参与工程的检查和和验收工作。3.在总工程师的领导导下，负责编编制施工组织织设计和主要要的分项工程程施工方案。4.负责设计变更洽商商的办理工作作。5.对分包商的施工方方案进行审核核，协调各专专业分包商及及其他承包人人的施工工艺艺。6.对分包商的深化设设计图进行审审核和协调，完完成与项目有有关的计量、试试验工作。7.负责科技开发和新新技术新工艺艺新材料的推推广应用工作作。8.负责技术资料的收收集整理和归归档工作。9.负责工地测量网络络建立和轴线线标高的控制制。质量部1.负责本工程总体质质量计划的编编制工作；组组织制定各分分部分项工程程的质量验收收标准。按质质量文件与合合同要求，实实施全过程的的质量控制和和检查、监督督工作。2.负责对分部、分项项工程及最终终产品的检验验，并参与最最终产品的质质量评定工作作，独立行使使施工过程中中的质量监督督权力。3.对施工全过程进行行质量控制，严严格控制无质质保文件和不不符合技术规规范要求的材材料设备进入入现场。4.做好各种质量记录录资料的填写写、收集、立立卷工作。5.实施工程现场标准准化，对材料料设备的堆放放安置作出科科学合理的安安排，使操作作现场的工作作环境不影响响工程施工质质量。6.会同监理、设计、业业主代表检查查现场工程质质量。7.负责整个工程分项项分部的质量量评定工作及及地方质监站站的对口联系系，完成整体体工程验收、检检验和质量资资料的整理工工作。工程部1.有效、动态地对现现场施工活动动实施全方位位、全过程管管理。2.编制施工进度计划划，合理安排排施工搭接，确确保每道工序序按技术要求求施工，最终终形成优质产产品。3.落实工程进度计划划，确保计划划科学管理，并并随工程实际际情况不断调调整具体实施施计划安排，以以保证总进度度计划的落实实。4.负责作业过程中的的指导、监督督和管理，确确保工序管理理严格实施。5.负责不同阶段施工工场地和临时时堆放场地的的协调与管理理，有序地组组织平面、立立体的各种材材料和设备的的运输、堆放放等工作。6.负责材料、设备、大大型机械及垂垂直运输设备备的管理调度度。机电部1.负责机电安装工程程的技术质量量管理工作。2.在总工程师的领导导下，负责机机电编制施工工组织设计和和重要的分项项工程施工方方案。3.负责机电设计变更更洽商的办理理工作。4.对机电系统分包商商的施工方案案进行审核。5.完成与项目有关的的机电计量、试试验/检验工作。6.负责机电安装工程程的技术资料料的收集整理理和归档工作作。7.负责本工程总体质质量计划中机机电安装部分分的编制工作作；组织制定定各分部分项项工程的质量量验收标准。按按质量文件与与合同要求，实实施全过程的的质量控制和和检查、监督督工作，对不不合格产品坚坚决不予放行行，待其进行行整改后再行行检查验收。8.负责对分部、分项项工程的检验验和评定及最最终产品的检检验，并参与与最终产品的的质量评定工工作，独立行行使施工过程程中的质量监监督权力。物资设备部1.负责本工程的材料料采购、供应应，机械设备备的管理、维维修、保养，对对其工作质量量负责。2.组织对供应商的评评价，建立供供应商档案。3.严格控制顾客提供供的产品质量量；4.对采购的物资、机机械进行控制制，做到采购购、订货、验验收、搬运、贮贮存、发放、使使用手续完备备，记录齐全全，并具有可可追溯性；5.具体负责工程项目目部的机械设设备工作，保保证施工机械械的正常使用用。6.在项目部统一生产产调度安排计计划下，组织织机械设备进进场并负责保保养、维修的的监督检查。7.根据工程需要制定定材料、机械械、设备的进进场计划，并并协调各分包包单位对工程程机械的具体体使用。8.编制机械设备的使使用方案，使使之符合于本本项目工程。9.对机械设备的使用用情况，操作作人员培训及及各项经济技技术资料进行行统计以确保保安全生产。综合办公室1.加强工程基础管理理及内外协调调工作，强化化信息传递。2.加强与当地政府主主管部门的合合作关系，做做好对外接待待、宣传工作作。3.确立内部基础管理理流程，制定定岗位责任制制，积累各种种资料。4.做好施工现场的标标准化管理；；做好文件的的收发整理工工作。5.负责文件资料的登登记、分办、签签收、传递、立立卷、归档、销销毁等工作，并并建立文件管管理台帐。6.做好后勤保障等事事务。商务部1.负责分包商的年、月月报的核实与与工程款的核核对。2.工程量复核与增减减帐管理，并并做好阶段性性的结算工作作。3.根据合同条款和有有关法律依据据，做好工程程索赔工作。4.做好工程保险所需需资料的收集集和准备工作作。5.具体实施项目的合合同管理。参参与分承包商商的选择，进进行材料、设设备的采购、招招标程序，合合同签定及执执行的具体实实施。6.编制项目预决算，并并进行工程款款的收取与支支付。7.组织进行经济类台台帐报表的记记载、分析与与上报工作。8.负责专业分包商、材材料、设备供供应商的招标标工作。安保部1.对本工程的施工安安全、消防、保保卫、环保工工作负总责。对对参加本工程程的所有施工工单位进行统统一管理并负负责指导、检检查、监督和和协调工作。2.完善和健全安全管管理各种台帐帐，强化安全全管理工作，负负责各种安全记录资料料的填制，收收集和立卷工工作。3.负责完善本项目各各类安全生产产制度，消防防保卫工作制制度，并有针针对性地制定定安全生产细细则。4.监督分包商认真执执行安全、保保卫、消防、环环保法规、条条例、标准和和规定的实施施。5.负责场容场貌文明明施工管理、定定期组织各分分包商进行安安全、文明施施工的检查考考核。强化工工地施工的环环保意识，积积极做好结构构、安装、装装修装饰、夜夜间施工等的的有效防护措措施。6.负责现场文明施工工、安全、保保卫、环卫环环保管理工作作。财务室1.编制项目预决算，并并进行工程款款的收取与支支付。2.做好项目成本控制制，合理组织织资金周转。3.做好成本分析计算算，为项目总总经理提供决决策依据。4.组织进行经济类台台帐报表的记记载、分析与与上报工作本集团将按照多年年来积累的成成功项目管理理经验来运行行和管理本项项目，形成以以项目经理负负责制为核心心，以项目合合同管理和成成本、进度、质质量控制为主主要内容，以以科学系统管管理和先进技技术为手段的的项目管理机机制。同时，项项目经理部在在总部领导下下充分发挥企企业的整体优优势，按照“总部服务控控制、项目授授权管理、专专业施工保障障、社会协力力合作”具有集团公公司特色的项项目管理模式式，以此高效效地组织和优优化生产资源源。严格按照照以GB/T190022-ISO99002模式标准建建立的质量保保证体系来运运行，形成以以全面质量管管理为中心环环节，以专业业管理和计算算机管理相结结合的科学化化管理体制，以以此出色地实实现集团公司司的质量方针针和本工程质质量目标，以以及对业主的的各项承诺。为规范本项目的管管理工作，项项目经理部严严格执行集团团公司颁布的的《程序文件件》、《质量量手册》等我我公司独具特特色的项目管管理方法，同同时现场场区区管理严格遵遵守市施工现现场标准化管管理的有关规规定。4、本工程采用的新技技术、新工艺艺先进的施工工艺、材材料和技术是是进度计划成成功的保证。根根据流水施工工的需要，使使用电梯井筒筒模和钢筋机机械连接新工工艺保证工程程质量、加快快施工进度。5、分包计划及分包管管理本工程除甲方指定定的分包的工工程外，其余余均由我公司司自行组织人人员施工。甲方分包项目：外外墙涂料对甲方分包队伍的的管理，根据据合同要求，我我公司作为总总承包单位对对甲方分包的的项目进行总总体管理。我我单位的完全全照管责任需需建设单位在在与我单位及及分包单位的的合同中明确确体现，并明明确赋予完全全照管的职责责、权限和权权益关系。照管内容包括：进进度、质量、安安全文明施工工等，并提供供必要的施工工条件。总包单位设立协调调项目副经理理，在工程部部内设多名协协调员分别负负责每个分包包单位的联络络和协调工作作，每项分包包工作都有专专人管理，职职责明确，责责任到人，做做到凡事有人人管、有人帮帮助解决。所有分包单位及业业主指定分包包单位进场均均必须与总包包单位项目经经理部签定工工程配合协议议，严格按协协议条款来检检查、落实分分包单位的责责任、义务，尽尽量减少推诿诿扯皮现象的的出现而耽误误工期。项目部与指定分包包商签订履约约保函，明确确保函受益人人为总承包商商，以使业主主避免承受因因指定分包商商违约而可能能导致的经济济和法律上的的风险。项目部责成分包单单位严格按照照实现工程总总目标的要求求，建立完善的与与之相适应的的生产、安全全和质量等保证体系，并并纳入项目经经理部统一领领导，服从总总包及业主代代表、监理工工程师的领导导，按总体安安排进退场。项目部依据合同要要求提供指定定分包商为满满足正常施工工所必需的施施工条件。施工中总包方发现现分包商不能履履行合同责任任或义务，影影响合同目标标的兑现时，总总包方有权采采取一切措施施，包括劝其其退场，更换换分包队伍。结构施工阶段实行行周例会制度度，在装修、安安装阶段实行行每天下午4点的生产调调度会制度。各分包单位位负责人均必须准时参参加，听取施施工调度安排排，协调各方方及各工种工工序穿插有关关问题。解决决现场生产、安安全、质量、文文明施工出现现的问题，对对于会议作出出的决定，各各分包单位必必须认真执行行。督促分包单位及时时按照****规定，办理理必备的施工工手续。分包包进场施工人人员，必须符符合***有关用用工的规定，符符合合同约定定的要求，不不符合要求的的人员，一经经发现将劝其其退场。分包队伍进场后，项目部分级对其进行入场教育和培训，内容包括：安全生产、文明施工、技术管理、质量要求、消防保卫、行政后勤、环境保护、计划生育、场纪场规、法治教育等，并以答卷的形式进行考试，考试合格后方可上岗，否则清退出场。第四章施工进进度计划1、工程施工的主要内内容、进度安安排说明及其其施工顺序根据合同内容：由由我单位施工工的主要内容容为：基础部部分、主体结结构部分、主主体围护部分分、内外墙的的简单装修、强强电、给水排排水工程等图图纸内容及交交工标准内容容。组织专业技术人员员，详细理解解图纸内容，计计算工程量，细细分每一道工工序，组织足足够的施工队队伍。根据合合同工期要求求，安排节点点工期。就整整个工程而言言，工期相对对紧张，须在在合理安排施施工流程、工工序穿插和搭搭接、劳动力力组织、机械械配备等前提提下，才能完完成本工程的的施工任务施工顺序按“先基基础，后主体体”“先围护，后后装修”原则进行细细分工序。根据建设单位对本本工程总工期期和阶段性节节点进度计划划要求，结合合工程实际，本本着“真诚合作、诚诚信经营”的经营思想想，充分发挥挥本企业善打打硬仗的作风风和多年的施施工经验，精精心组织、科科学管理、合合理安排，在在无外部重工工因素干扰的的情况下，确确保按建设单单位要求的总总工期和各阶阶段节点进度度要求工期完完成施工任务务。并最大限限度的为甲委委工程施工提提供宽松的时时间、空间、相相关配合。节点工期：本工程总工期3998天；2011年9月330日内完成±0.0000，并验收合合格；2011年11月月15日完成主体体封顶，并验验收合格；2012年12月月31日前整个工工程竣工。施工过程中，如因因业主方设计计方案变化、不不可抗力等招招标文件及施施工合同规定定的情况，及及时与业主沟沟通进行工期期调整。2、施工总进度计划及及附表施工总进度计划见见附表：第五章施工准备及主要资资源配置计划划1、施工现场的准备1.1、临时用用水设计方案案根据建设单位提供供的现有施工工现场情况及及有关临时用用水要求，参参照相应的施施工规范，做做出临时用水水设计方案，本本方案包括临临时消火栓给给水系统、生生活、施工生生产给水系统统及现场临时时排水系统。1.2、临时消防防系统根据防火规范，本本工程建筑防防火耐火等级级地上为二级级，地下一级级。现场设置置1-2个室外外地上式消火栓，消消火栓规格为为SX1000-1.6。室外消火栓栓给水管道沿沿道路埋设，布布置成半环状，采用Ф100焊接钢管。各各楼层消防系系统采用Ф50焊接钢管，每每层均设出水水嘴，保证各各楼层的消防防供水。考虑虑水压和水流流量，在施工工场地砌筑水池池（容量不小小于20m33）同时配备备满足要求的的高压泵。1.3、生产给水水系统生产给水系统管道道采用Ф100焊接钢管，与与消防管道平平行埋设。1.4、排水系统统按照有关现场施工工卫生设施的的设置要求，设设计相应的排排水管道，设设排水沟(上盖蓖子)排放现场雨水水及其他地表表水经沉淀处处理后排入市市政污水管道道。2、现场临时用电设计计方案用电量计算：用电电高峰按结构构施工阶段的的使用情况考考虑。序号设备名称规格型号功率数量合计高峰期使用1塔式起重机1台√2拖式砼泵2台√3蛙式打夯机HW-602.2kW4台8.8kW×4电焊机BX3-300--223.45台121.5kWW×5平板式震动器ZB-110-5501.2kW4台4.8kW×6插入式震动器ZH501.5kW40台60kW√7龙门架7.5kW3台22.5kW√8木工园锯MJ2254.5kW4台18kW√9木工平板刨ME5034.5kW2台9kW×10空气压缩机7.5kW2台15kW×11高压消防泵7.5kW2台15kW×12砼、砂浆搅拌机7.5kW4台30kW×13镝灯3.5kW8台28kW√14钢筋弯曲机GWJ404.5kW4台18kW√15钢筋切断机GJ404.5kW4台18kW√16砂轮切割机1.5kW4台6kW√17套丝机Z3T-R42.2kW5台11kW×18台钻DP-252.2kW6台13.2kW×19电动试压泵ZP-R500//52.2kW3台6.6kW×20型材切割机2.2kW6台13.2kW×21冲击电锤0.75kW18把13.5kW×22云石切割机0.5kW20台10kW×23室内（办公区、宿宿舍区等）照照明60kW60kW√现场施工动力用电电设备额定用用量之和396KWW,室内照明用用电之和60KW。临电方案初步设计计：计算总用电量:P=1.1(K11∑PC+K2∑Pa+K3∑Pb)=1.1(0.66×396++0.8×660)=315KW根据现场配置的用用电设备的总总功率进行计计算，现场需需设置一台400KVA的变压器，能能满足施工需需要。现场采采用TN-S三相五线制制接零保护系系统供电，根根据各路负荷荷配置电缆，其其中