研发部个人工作年终总结

第101页共101页研发部个人工作年终总结产品研发部的个人年终工作总结(篇一)不知不觉间，202_已经过去，在一年的工作中，经历了很多，认识了很多良师益友，获得了很多经历教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上获得了一定的成果，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下：一、年度工作情况。通过一年的努力，我为能交出满意的成绩而感到自豪，同时也感觉到了压力。在今后的工作中我将以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，在坚持原那么的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。我担任机械设计一职，这看似简单的工作却没有想象的那样容易。技术工作包括的内容广泛。设计方面，我主要任务是图纸绘制；统计工作主要负责重大工程的材料及本钱计算。当然还负责办公室的一些琐事，如：接听，打印复印编辑文件，网线安装，办公软件安装使用等。二、在工作中主要存在的问题有：在开发中，遇到到很多新的问题，由于开发时间紧促，发现的问题不能马上解决；但是开发的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。在工作初期，对工作认识不够，缺乏全局观念，对工作定位认识缺乏，从而对工作的最优流程认识不够，不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和考虑，从而加强对工作的认知才能从而做出工作的最优流程。三、工作心得：1、在这一年的工作理论中，和同事的相处非常严密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和别人的根底上，思想统一，行动一致，大家互相提醒和补充，大大进步了工作效率。所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和明晰。这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中获得了令自己满意的成绩。可以积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。如今的我经常冷静的分析^p自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化准确化。3、在一年的工作中，经过实际的教训，深化理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害，这就需要我们在详细开发之前，一定要对业务流程很理解，在开发之前，多辛苦一下，减少因为变更和修改的原因，而重新返工的痛苦。在一年的工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了工程的质量、本钱、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。四、工作教训。经过一年年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，也是我以后要在工作中不断磨练和进步自己的地方。仔细总结一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好：1、工作的条理性不够明晰，要分清主次和轻重缓急；在开发时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次清楚的方案，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在方案上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。2、工作不够精细化；平时的工作间隔精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比方功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。3、缺乏工作经历，尤其是现场经历；今年的现场经历有了很大的进步，对整个工程开场分析^p到开发有了认识，但在一些细节上还缺乏认知，详细的做法还缺乏理解，需要在以后的工作中加强学习力度。4、缺少平时工作的知识总结；这半年在工作总结上有了进步，但仍不够，假如每天、每周、每月都回过头来考虑一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来进步自己。5、做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，假如工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会防止工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、本钱综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己缺乏的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。五、工作方案。下年，公司要开拓新的领域，工作压力会比拟大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力进步自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我下年重点要进步的地方：1、要进步工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目的的完成；3、要进步大局观，是否能让其别人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；4、把握一切时机进步专业才能，加强平时知识总结工作；5、精细化工作方式的考虑和理论。其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不管在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师。二是天道酬勤。在参加工作的这一年中，有时候深化的体会到，把自己所有的精力都投入进去，技术工作都不可能做到完美程度，毕竟技术工作太繁杂，工程多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情。总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与缺乏、困难与机遇的进展客观评判，为下一步工作理清思路，明确目的，制订措施，提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进展全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补缺乏，不断进步。产品研发部的个人年终工作总结(篇二)xxxx年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部xx年的工作情况作一个简单的总结。一、xxxx年完成的主要工作内容1、新工程开发〔1〕完成新工程64项，已确认量产14项，其中11个工程也在小批量试装。〔2〕从xx年初至今，现已完成模具124付，新工程模具102付，其中备模22付。工装夹具70多套。〔3〕和正在开发中如德赛西威m11，汇博a21指针，伟世通c303指针也正按进度进展等。〔4〕一些潜在的工程如伟世通kzrf、p32，大陆公司bp31、航天科技zb197等。2、技术部交底工作〔1〕完成现有各类工装靠模的编码归类。〔2〕完成重点工程的技术资料的整理并及时签认报批，如延锋伟世通cd345eser批准，日精初物样件确认等。按照工程的进度，一些资料也在评审中。〔3〕完善各个新品的重点难点的施行合理性方案，如p32指针模具加工，ha指针构造更改，等。〔4〕按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样200多种，确认样品90多种，其中40多种产品已批量消费。〔5〕编制和完善〔装配、烫金、注塑、设备、检验〕工艺指导书共完成工艺文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新工程80余份。3、技术更改和创新〔1〕优化了复杂的消费工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如：“178指针，156里转针，p003指针等”。由以前的装配困难，如今更加简单。更改指针零件构造，“如136b指针，156小针等”〔2〕改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装，明年还将陆续改进像热铆，飞边等一些工艺。〔3〕现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。〔4〕还更改了155k系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，进步了消费效率，保证产品的质量。〔5〕今年又增加实验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪分析^p，检测指针的均匀度数据，软件方面，本部首次运用lts灯光分析^p软件，为我们开发新品累计的经历。〔6〕我们还首次使用新材料，国内第一款免测压入力指针7d1，此指针已经申请了专利。〔7〕还有专业技术人员和工程师的参加，充实了工作力量，为我们以后的工作提供后备人才。二、工作中的缺乏〔1〕技术部人员多数为新学员，工作才能方面相对单一，我们需要加快提升自身综合程度和实际操作才能，尤其在控制管理流程需加强学习，目前技术人员对公司制度〔程序〕的理解和执行程度间隔公司的要求还有一定的差距，特别是新学员，更需要加强公司制度〔程序〕培训工作。〔2〕质量控制方法手段需改进。在去年的有些工程的质量过程控制方法还存在缺乏，管理思路不明晰，控制重点不突出。〔3〕与各个部门的协调工作及交待工程内容，需进一步加强。〔4〕对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个别内容填写不标准，如：尺寸图纸、ppap、工艺卡等。三、将来的打算和要求1、增强责任心〔1〕工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任心。在工作之余加强学习，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证可以按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员，经历缺乏，所以对待工作毫不敢怠慢！”2、改进工作方式〔1〕工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以便汲取经历教训，遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通，耐心的听取别人提出的建议。在平常的工作中，要多用公司的程序，步骤，以便为今后更好的效劳于工作。〔2〕工作方式：在接到每一个工程前，我们先摆正自己的态度，树立工作目的，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成？”202_年的工作给了我们很多的教训，202_年对工程技术部来说是关键的一年，技术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全体一定会以工程前期管理为重点，严把新工程的质量关，用我们最好的技术才能，全面推进各项工作，及时完成领导交给我们的工作任务，为202_年全面完成国内外汽车仪表公司的目的而努力奋斗！产品研发部的个人年终工作总结(篇三)光阴荏苒，繁忙而又硕果累累的202_年迎风过去了，值此辞旧迎新之际，我们公司全体上下欢聚一堂，在此刻将研发部门在202_年的工作做一个回忆，以便弥补缺乏，更新观念，为202_年能获得更好的成绩，使研发部门的工作开拓新的场面，打下坚实的根底。202_年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持慎重，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业研发人才队伍建立，并获得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的缺乏，现将对202_年工作做如下四点总结：一、正在建立起一支强有力的专业研发队伍由于公司人员按程序准那么不成熟，各部门都存在按程序处理事件的缺乏，研发部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为公司招聘了大量的研发人才，根据公司的需要，本着择优录用的原那么，在不断的努力中研发部正逐步留下并稳固起一支强有力的专业研发队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业根底知识的薄弱，明年的培训任务还是比拟重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克制困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中获得专业研发的飞速进步。二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，根本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中防止和减少图纸中出现不应该犯的错误。三、产品这一方面快速平安地完成了产品转型，明年CBB65电容是我们公司的苗头，就真对这苗头来说，我们有渎职之处也有弥补之处。四、革新了工艺新观念成立后，购进了高精设备，为工艺的改革创造了条件。由于原来的设备比拟落后，原先的消费工艺已经不能满足如今的消费实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进展了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的消费工序，进步了消费效率，也为公司节约了本钱。目前为至，原有的焊接消费工艺已完成了工艺革新。不过还有焊盖子工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。回忆过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，将来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也有一些问题即待解决，比方：新员工专业知识的进步还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重〔比方灌装车间〕，消费研发革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，研发部门会获得更大的成绩，同时也祝愿公司获得更加辉煌的成就！研发部员工个人年终工作总结(篇一)回忆这大半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过这大半年来的学习与工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，现将这大半年来的工作情况总结：一、工作量作为公司一名研发技术人员，我如今的本职工作是，对来料新品进展初步测试，主要元器件的样品成认，新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理，有效积极地配合研发工程师的工作，对其工程资料进展交接和整理，对于样机测试过程中遇到的问题进展应对调试，指导新技术人员作业等。二、工作质量通过这大半年的锻炼，我如今可以很好地完成工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作标准和流程，对客户的意见和建议也可以很好地考虑和分析^p，设计的样品质量也较以前有所进步。比方说，新样品的来料成认更及时更详细更快捷，在规定的时限内能很好地完成作业，对于工程工程师所分配的任务能有效积极地给予配合，减轻了工程师的工作负担，进步了工程开发的进度，从另一方面也充实了自己的大脑。三、工作技能在研发中心的日常工作中，我学到了很多，比方样品的成认认证、样机的测试调试，对主要元器件有了更深化地理解，对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器可以更纯熟地进展操作。但同时也遇到了一些难题，虽然有些问题还不明朗。但有一点是必须的，“在学习中工作，在工作中学习”，因为知识的海洋是多么地宽广！四、责任心和敬业精神责任心可以养德，责任心更可以树德。我会努力做到热爱本职工作，干一行爱一行，干一行专一行，树立爱岗有责、忠于职守的责任感，努力学习和掌握现代科学知识，进步自己的技能，为干好本职工作打下根底，同时还要与时俱进，不断创新，把本职工作干得最好！五、团队精神作为公司的一名优秀员工，我会树立起团队协作的意识，及时与同事进展有效积极地沟通，有问题及时向他们请教，与他们取长补短，共同完成工作任务。六、沟通才能沟通是合作的开场，优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解，理解带来合作。IBM中国人力资部曾经理说过：“沟通才能反映一个人的素质，一个人专业才能很强，但沟通才能不行，我毛司也不会要这样的人。”身为研发中心的一份子，我会虚心承受领导在工作上的指导和意见建议，及时与领导沟通，有问题及时向同事请教，积极地听取他们的意见和建议，不断努力学习，不断调高自己！当然，工作中有时也存在问题，相信在以后的工作中我会弥补这些缺乏，努力地进步我的专业技能，完善我的工作，为公司的开展尽自己的绵薄之力！辞旧迎新，一年又过去，设计公司再次理智的整理与总结，我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因为需要远见和谋略展望将来，往后看是需要知道走过的路，总结过往的成功与失败，收获与失去。走过的202_，无论诗司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐，大家都知道，也能深化体会，时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐，无论这个成长的过程是如何情感化，我们每个人和公司的开展大方向始终是积极与进步的。在此，我们需要非正式形式的祝贺与鼓励下自己。首先我想代表对每位同事道上一些真诚的感谢话！每个公司的开展，永远离不开每位同事所做出的奉献！最尊敬的同事，谢谢您一路同行！研发部员工个人年终工作总结(篇二)202_年已经过去，在这过去的一年中工作有得有失，现将我这一年工作总结如下，并对202_年的工作作一个规划。一、新产品申报方面：参与了包括XX原料药、XX片剂、XX注射液在内共计10个品种的现场考核〔包括研制、消费〕，均已顺利通过，到年底已有其中两个片剂品种〔5类〕下发批准文号，为公司的开展注入新的动力。在研工程顺利进展，与医药科技公司合作开发的两个原料药、三个片剂进展正常，其中XX原料药申报资料及需要配合工作已完成。自主研发工程顺利进展，XX注射液的CTD资料已经完成，其他资料也已经准备完毕；XX原料及片剂的工程也在顺利进展中。二、工艺改进方面：针对XX肠溶片存在的粘冲及释放度不合格等问题，通过调整粘合剂、光滑剂的用量进展了大量试验，最终解决了质量问题。针对XX原料药收率低、本钱高的问题，对其合成工艺进展了优化，通过大量试验进步了反响收率，研究了溶剂回收、母液提取等，大大降低了产品本钱，进步了市场竞争力。三、质量一致性评价工作：XX片已经进展了初步试验，对自制片剂在4种溶出介质中的溶出曲线与原研片剂进展了比拟，结果存在差异，相似因子不能到达50，说明我们的自制制剂与原研制剂在这几种溶出介质中存在较大差异，需要我们在后续工作中继续进展试验，对片剂的处方工艺进展适当调整，使之可以满足质量一致性评价的要求。在过去一年的工作中，也存在自主研发工程进度慢、效率低等问题，这与我们研发人员的技术程度有关，也与研发中心的现实情况有关，研发人员少，实验工程多，这就需要在新的一年里加强研发人员的培训学习，进步业务技能。比方每年都有同事参加药审中心的培训班学习，可以让参加学习的同事给大家讲一讲学习内容，让大家对最新的审评政策、审评要求有所理解，然后通过学习研讨班讲义结合案例，进步技能程度。通过合作开发的工程，我们可以学习到药物研究的许多技术，包括试验设计、标准制定、杂质研究等，总之通过各种途径不断学习，进步药物研发程度。在新的一年里，我们要自主研发与合作开发同时进展，人员合理安排，充分调动研发人员积极性，各项工作统筹安排，进步工作效率。研发部员工个人年终工作总结(篇三)随着时针和秒针交替运行的滴答声，转眼猪年已悄然走过，即将迎来猪年、中国年。回忆过去的一年，产品研发部在公司领导的正确指导下，在兄弟部门的亲密配合下，在部门同仁的共同努力下，顺利完成了公司制定的各项前期筹备任务。现将今年工作总结如下：1、详细学____规，理解经营核心：入职后，公司领导先行组织认真对工程文字版筹划总规学习。并通过不定时的学习中讨论，讨论中学习的方式，加深对整体工程筹划的理解。使我们全面理解工程位于樟树市洋湖乡与阁山镇交界处，距樟树市区约4公里，总投资31.65亿元，属全省第37次重大调度工程。公司重点利用樟树特有的“盐、药、道、酒”四大核心旅游资，以国教养生文化为底蕴，以盐泉为核心支柱，整合酒都、药都、盐都等养生资；中国首创盐泉养生旅游新概念，让游客在愉悦的旅程中养身、养神、养心、养性，将给人们创造天堂般美丽、舒适的养生旅游度假环境，打造全国第一个复合型养生旅游工程，国际一流的养生旅游度假基地。同时围绕以“盐”为核心，深度盐开发，做足盐文化，打造出中国最具特色的盐泉养生旅游度假区，成为江西旅游的新地标。2、根据工程总规，细化产品设计：在充分理解总规前期文案筹划的根底上，根据公司对工程分期分批建立的原那么，在相关领导的指导下，对一期营业配套工程进展部分方案量化。根据总规对一期涉及的经营工程，进展梳理性的整理和完善，使产品更具竞争性和实用性。并在相关部门通力配合下，顺利完成一期(一阶段)东方死海养生区、游客餐饮中心、游客住宿中心、后勤效劳楼等，营业配套工程的工程设计任务书及最低运营人力编制需求方案工作。3、外出考察学习，完善产品设计：为了使产品在国内更具有独特性和超前性，参与公司屡次组织的与相关部门结合外出考察学习。先后对浙江、湖南、湖北、四川、重庆、贵州、广东、山西等盐泉和温泉资企业考察，重点对同行业的大英死海和运城死海，以及自贡的盐文化旅游资和经营特色进展相应的详细理解。在借鉴同业的成功经历的根底上，并根据本工程的客市场定位，以及区域资优势，对产品设计和产品特色作出有机的调整。以死海沐浴养生为主，水上娱乐互动作夏季补充，温泉养生作冬季补充，使产品形成季节的优势互补。在产品设计满足客市场需求的同时，融入温泉的效劳理念打造东方死海旅游新品牌。4、接待各级领导，筹备工程开基：工程自立项以来，受到省内各级单位及相关领导的关注，并在政策上给予了极大的支持。期间现场接待了江西省级政府副省长朱虹、省国土厅厅长胡宪、宜春市委副书记任桃英等省市领导的检查指导，在听取公司对工程规划及筹备进展后，纷纷给予了高度的评价。同时也就工程在筹备过程需政府协调的问题，认真听取汇报并记录备案，会后逐项及时排解和回复，对加快工程的进度起到积极的作用。在各级政府共同关注及支持下，在集团公司领导的正确指导及鼎力配合下，顺利完成6.19《中国首创盐温泉养生度假旅游区开基大典》前期筹划和现场接待方案。开基大典的圆满成功，在受到参会嘉宾赞扬的同时，也在樟树爆发较大的社会影响力，为工程快速推进奠定良好的根底。5、采集产品资料，做好信息搜集：根据工程一期(一阶段)产品的市场定位及经营需求，为配合好工程工程设计阶段性推进需要，对相应的经营工程设备进展了网络信息采集。信息采集主要针对设备的产地、品牌、规格、功率、特点等数据资料，以及使用说明等文字资料，为工程部分硬件设计需求提供详细根据。同时也为制定设备设施使用保养流程，降低设备设施损耗，延长设备设施使用寿命，全面提升员工日常工作中的综合业务技能。6、搜集人才信息，做好人力储藏：旅游行业是一个劳动密集的产业，业务科目繁多，需要不同类别的专业人才参加。针对一期(一阶段)工程岗位及人才需求，为应对部分岗位急需、特殊人才招聘难的问题，采用了意向性超前约聘方法。提早对核心岗位人才约聘，将部分符合岗位需求标准，有意向参加公司工作的人员简历搜集储藏。再根据工程的实时进度情况，合理安排适时的阶段参加公司效劳。经过供需双方充分的理解及认知，使所需人才做到“召之即来，来之能战，战那么必胜”人才使用关。7、协助一期修规，完成方案评审：根据集团工程开发原那么：一期集中开发群众型、人气旺、投资省的工程，二期开发个性化、投资大的工程，二期开发时要能不影响一期正常经营的工作要求。部门积极参与协助一期东方死海配套工程前期的规划设计跟进工作。在集团公司领导的鼎力支持及设计公司的通力配合下，顺利完成一期营业配套工程修建性详规的报批，并通过工程相关专家评审通过。8、积极参与活动，营造和谐气氛：高效有序的的工作效率，离不开公司各部门的互相协作，更需要一个快乐工作及生活的和谐气氛。为了营造良好的工作气氛，部门积极参与公司组织的各项文娱活动，如：五四青年节的卡拉OK比赛、中秋节的邀月晚会、光棍节的美食派对、指挥部绿地平整等相关活动。不但增进了部门岗位之间的认识，拉近部门之间伙伴关系，同时也提升了整个团队的集体荣誉感和企业使命感。认真回忆、分析^p过去的一年，部门也存在以下缺乏：1、筹划思路保守，产品缺少创新：前期协助一期工程文案筹划过程中墨守陈规，产品设计方案按照传统温泉规划布局，没有突出盐泉本身独有的特色。后经集团领导及团队成员的思路不断碰撞，通过实地观摩考察和学习国外书籍资料，在汇总同业工程经营特点的根底上，使部门成员的产品思路豁然开朗，共同达成“东方死海”工程新的设计共识。2、缺少资共享，缺乏沟通理解：在工程日常推进及重大活动中，没有很好的借助集团公司内部的优势资共享，部门之间缺少沟通，导致部分工作很努力，但工作成绩不是很明显。如在开基大典的过程中，集团公司委派精兵强将前来协助，大家在前期工作推进中各司其事，没有针对大典进度认真有效的沟通。期间双方穿插点的工作经常扯皮，既影响了大家的工作情绪，有影响了工作的进度。总结过去的一年，是为新的一年工作顺利展开打下坚实的根底。今年是产品研发部工程产品研发完善年，骨干团队成立组建年，筹备专项施行推进年……。同时也肩负着集团公司樟树工程的品牌推广和品牌塑造重任，产品研发部工作方案如下：1、组建核心团队，积极工程推进：随着工程的施行性推进，以及工程工程设计任务的不断深化，产品研发部将分期分批引入相关专业的骨干人员，从而确保工程任务按时、保质、保量的完成。初期核心骨干由20名主管级以上人员组成，主要任务是协助配合完成一期(一阶段)营业配套工程的工程设计任务书的深化，以及试营业工程营销部、死海养生部、餐饮部、房务部等筹备工作的前期准备和产品深化；2、建立营销网络，扩大品牌宣传：坚决贯彻集团“营销为王”的市场管理理念，没有市场，没有客户一切都是空谈。没有营销再好的理念，制度执行得再好，都是空话。在建立健全营销精英团队的根底上，借助集团公司、合作伙伴、政府机关等良好的市场资平台，结合网络、电台、电视、报纸等不同形式的媒体宣传推广，扩大目的市场产品的市场知名度和影响力。同时，加强重点目的市场“扫街扫楼”的无缝隙拜访宣传，进一步抢占市场的占有率。3、拟定制度文件，明确职责范围：文件分为《部门规章制度》和《部门岗位职责》两个篇章，标准严谨的规章制度和岗位职责，是工作质量及行为标准的重要考核根据。根据相关制度文件，明确个人职权范围，使“人人有事做，事事有人做；责任到人，一包到底”，是创造紧张有序、高效满意、和谐团结的良好工作气氛的前提保障；4、拟定流程文件，标准操作标准：文件分为《部门岗位效劳操作流程》、《部门设备清洁保养操作流程》、《部门工作督导操作流程》三个篇章，各项工作操作流程手册，是各部门员工技能培训及考核的重要工具，是对客优质效劳表达的前提保障条件。标准统一的操作标准，既是星级酒店软件考核的指标，也是市场对品牌“物有所值，物超所值”的重要考量根据。5、拟定采购类项，物资选型调研：工程一期(一阶段)所需采购的物资种类繁多，存在材质不一，数量不一、消费周期不一等诸多因素。部门将根据工程实际经营定位，在“满足现有需求，又具有超前性”的采买原那么下，组织制定各部门硬件及软件设备设施采购需求表。采购分类为《设备采购类》、《家具采购类》、《玻璃瓷器采购类》、《布草采购类》、《低值易耗品采购类》等。6、汇总采购方案，编制采购预算：并根据采购类型需求表对市场进展全面调研，选择性价比更高的产品，或更符合工程营业需要的产品。经过充分的市场调研后，将调研信息统一汇总制表，并对产品的材质、规格、功率、价格、售后等信息比照，最终制定出合理的采购预算。为公司投资用好每一笔钱，节约每一分钱做好数据测算。7、拟定培训方案，编制培训教案：培训教案的编制是工程筹备工作中重要的工作之一，培训方案及教案编制的好坏，将影响到员工业务知识学习的兴趣；间接影响效劳品牌的推广。培训方案将按《业务理论教案课件》、《业务实操培训课件》、《团队互动游戏课件》三部分组成，根据培训形式所需的场景，灵敏采用以PPT、实操展示或视频播放形式的课件。以不同的表现形式带发动工的业务学习兴趣，形成良好的比、学、赶、帮、超的学习气氛。8、配合工程设计，跟进施工监视：根据工程实时推进需要，积极配合各相关工程设计单位的工作，及时沟通阶段性的推进成果，尽快完成各项设计任务。同时配合监视现场施工进度及工程质量，实时与施工方沟通，严格按照施工图施工，确保各项施工指标满足营业的需求。9、协助人才招聘，跟进培训方案：在人才招聘方面，积极协助人力资部制定岗位人才任职标准及人员的选聘工作。同时，借助本部门在行业的人力资优势，协助定向招聘部分重要岗位的员工。在协助做好招聘的同时，还要配合人力资部做好员工的入职及培训工作。让每一位员工在进入公司后，能尽快的熟悉公司，热爱公司，愿意以公司为家，为公司的将来奉献一份热血。10、营造文化气氛，打造王牌团队：一个有“文化”主题，有“传奇”故事的团队，才是一个真正的有凝聚力、战斗力的团队。部门在筹备推进中将围绕“打造一流团队，打造王牌团队”为工作核心，通过企业内刊、部门板报、群内论坛、比武练兵、拓展学习、竞争上岗等多种文娱形式；普及行业专业知识，宣传岗位中感人事迹，传递员工心声，展现员工魅力风采等内容。积极培养员工“争学先进、争领先进”，“企业为我，我为企业”的主人翁意识。通过不同形式的班组会议、绩效面谈、经理邮箱等沟通方式，建立员工沟通交流平台，倾听员工心声，及时为员工排忧解难，树立员工强烈的企业责任感。11、建立团体组织，创立和谐环境：在集团公司领导下，成立党支部、团支部、工会等团体组织，充分发挥各职能团队的优势，积极创立和谐工作环境。在公司内部不定期举办各项团队活动，丰富组织生活，活泼团队气氛，搭建良好的员工交流平台。在公司外部借助组织关系，加强公司与公司之间，企业与政府之间的友好互动，搭建良好的资交流平台。12、筹备开业演练，塑造一流品牌：因东方死海工程作为集团公司重大投资工程，樟树市重点招商引资工程，江西省第37次重大调度工程。从工程立项初期就备受市场的关注，工程筹备的开业必将再次吸引人们的眼球，会为工程带来大批较高期望值的宾客，所以一期(一阶段)试营业的前期演练是重要的。演练是在业务知识培训纯熟掌握的根底上，通过一个月的经营场地实地业务技能模拟实操，强化技能在实操中的应用。通过实操消除员工对客效劳的羞涩心理，强化员工在效劳中的处变才能，提升员工在实际工作中的效劳质量和工作质量。通过实操演练检验培训中的缺乏之处，不断健全完善培训内容，突显对客的细微效劳，个性化效劳，塑造一流的效劳品牌。人心齐，泰山移，团结就是力量。相信在部门仝仁的积极努力下，公司相关部门的通力配合下，集团公司的鼎力支持及正确指导下。产品研发部各项工作将有条不紊推进，全员将以百倍的信心顺利完成公司交给的各项任务指标和相关工作要求，为江西樟树易达旅游开展美妙的明天添砖加瓦。研发部年终工作总结【篇一】去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在202_年的工作做一个回忆，以便弥补缺乏，更新观念，为202_年能获得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的场面，打下坚实的根底。今年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持慎重，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建立，并获得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的缺乏，现将今年工作做如下总结：一、正在建立起一支强有力的专业技术队伍由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重缺乏，技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为技术部门招聘了大量的技术人才，根据公司的需要，本着择优录用的原那么，在不断的努力中技术部正逐步留下并稳固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业根底知识的薄弱，明年的培训任务还是比拟重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克制困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中获得专业技术的飞速进步。二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，根本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中防止和减少图纸中出现不应该犯的错误。三、快速平安地完成了产品转型新公司在8月份成立，技术部门纳入正规在8月末，正式开场从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从9月份开场，在短短的四个月中，我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元，并随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也出现了前所未有的场面。按目前进度计算假如是常规一代、二代轮毂单元，可以到达两天开发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代轮毂单元已成功批量消费的，到达了十几个品种，根本到达了开发设计与实际消费成功率100%。三代轮毂单元也进入了试制阶段，相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下，三代轮毂单元也会在年底正式批量消费。然而，市场在不断的变化，轮毂单元新品也不断的涌现，我部门如今也仅保证了公司任务的完成，在新品的研发中，争取使公司产品到达行业高技术标准，和新技术的研究方面投入比拟少，这样势必会造成总走别人后路的落后场面。在新的一年中，会加大力度研究行业领头公司的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。四、革新了工艺新公司成立后，购进了大批的高精加工设备，为工艺的改革创造了条件。由于总公司原来的设备比拟落后，原先的消费工艺已经不能满足如今的消费实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进展了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的消费工序，进步了消费效率，也为公司节约了本钱。目前为至，原有的118套前轮毂消费工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套原有的前轮毂旧工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。回忆过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，将来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也有一些问题亟待解决，比方：新员工专业知识的进步还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，消费技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，技术部门会获得更大的成绩，同时也祝愿公司获得更加辉煌的成就。研发部年终工作总结【篇二】一、年度工作总结光阴荏苒，202_年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，繁忙的一年里，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的开展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰辛朴素、节俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的完善与实行，可以意料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的奉献。为了今后更好的工作，总结经历、完善缺乏，本人就本年度的工作总结如下：1、完成A系统与验收工作。在各位同事的积极努力下，A系统从于202_年春节后进展开发，并于202_年12月31日完成验收工作。期间经历从需求调研到研究开发再到扫尾验收工作，让本人学习了很多，同时也让本人成长了不少。期间主要的工作内容如下：1〕完成系统外框架功能的实现。主要实现了系统中除图形与设立扩区外的其他功能。跟客户数据科的科长与助工进展深化的需求讨论与研究，经过数十次的修改后，终于根本满足客户的要求。目前处于验收后的试运行阶段，还有问题仍要继续的修正与改进。2〕配合图形研发人员进展功能的交互。本系统最大的亮点就是图形的阅读与图形校验。由于客户要求，为了减少初始图形时带来的加载缓慢问题，将用户交互的部分功能迁移至外框架中，实现公司〔包括总公司〕的业务首创，减少初始加载带宽过大，从原有的半分钟以后的图形加载时间减少至几秒。相对其他公司的图形系统，还是很快的〔客户数据科表扬〕。3〕除设立扩区外的表单实现与展示。共三十多张。4〕用地与供地情况分析^p定时效劳。该效劳主要是满足客户各科室对供地与用地的工程是否落于A系统的数据。与客户用地报批系统进展交互。提供财务科对工程退钱的根据。当然，也只是个根据，不提供法律效应。2、维护B系统。1〕用户同步效劳。目前B系统是通过客户原有的政务系统进展单点登录，会导致用户A修改完密码，通过政务系统无法登录到B网系统中。在此前景下，做了用户同步的效劳程序，现每天定时执行一次。由于前期需求调研不是太仔细，导致后面改了数十次。2〕B存量用地接口开通数据获取。此工作是B系统存量用地数据获取，以xml格式传入行政区代码参数，获取的数据格式行政区名称，存量用地名称，存量总面积，存量剩余面积。3〕B系统增加专项工作模块。4〕B系统晋级(增加动态巡查功能)。主要功能有：用户同步程序；动态巡查数据获取同步程序；增加动态巡查菜单链接地址。5〕旧数据的处理。由于B系统部署至客户前，有大量未知的上报数据，结果监察厅要求利用途将有问题的工程处理，并列出表单，最后跟同事A一起加班加点解决此问题。6〕B系统用户同步添加权限。7〕客户增加查询供地数供地面积接口，主要新增内容为：接口根据行政区名称，合同签订日期开场，合同签订日期完毕3个参数，来查询工程的供地面积供地数，条件是当年供地，当年开工，当年开工的〔例如签订日期202_-01-01当前供地，约定开工时间要202_年，约定开工时间要202_年的，这样的工程才会当年供地，当年开工，当年开工的〕8〕配合A公司对B网接口的调用。9〕土地开发利用数据获取效劳。部页面动态巡查交地巡查，开工巡查，竣工巡查，闲置巡查数据填报完后，把实际交地时间，实际开工时间，时间开工时间，闲置状态数据获取下来更新到客户数据库。10〕客户动态巡查用户同步效劳:根据客户政务网用户跟土地B系统上用户比拟，根据行政区名称和用户名来比拟，两边都有用户都存在，才把这些用户同步到部系统。11〕合同公告页面增加估计报告备案号，假如有备案号填写备案号，假如没有备案号填写无备案号原因。12〕合同与划拨选择土地农转征土地来时候假如有报批明细的工程关联bpxm_guid，假如没有明细的工程关联bp_guid。13〕等其他就不一一列举。以上为重要修改内容。3、其他地籍修改1〕柘荣地籍修改。2〕连江地籍修改。二、202_年工作方案1.工作方案1〕维护与更新A系统2〕进展C系统的调研与开发3〕维护B网，根据客户利用途提出的新问题与新需求进展修改4〕按经理发布其他新的任务与需求2.学习方案1〕对公司所有系统的业务进展研究，方便二次开发。2〕加深对现有技术的研究，主要包括减少代码耦合，功能互不影响，多线程保持系统稳定等。3〕研究新框架，多看技术方面书籍。三、意见与建议1.针对公司的建议1〕厘清部门职责。在详细开发过程中发现公司的职责不明确。耦合度较高。如A系统开发过程中，经数据部处理过的数据发生问题，无法得到数据部门的及时反响，时间较急，只好自己研究解决。希望专事专人管。2〕良好与健全的绩效考核。绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目的分解成年度、季度、月度指标，不断催促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目的。无论是对企业或是员工个人，绩效考核都可以对现实工作作出适时和全面的评价，便于查找工作中的薄弱环节，便于发现与现实要求的差距，便于把握将来开展的方向和趋势，符合时代前进的步伐，与时俱进，保持企业的持续开展和个人的不断进步。通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训开展、劳动薪酬相结合，使得企业鼓励机制得到充分运用，有利于企业的安康开展；同时对员工本人，也便于建立不断自我鼓励的心理形式。因此良好的绩效有助于公司的开展，望公司慎重考虑与制定。2.针对部门的建议1〕将来IT行业的趋势是挪动互连网，国土行业也不例外。国土行业的从业者根本都有智能挪动手机〔Android，IOS〕，本人设想，以后国土部分外出实地考察的工作将是使用手机与省或地方国土部门实时交互。这样做的原因首先可以防止工作人员参与违法行为；其次及时的将图片也实现情况上报，防止下次再过来监察时，宗地人掩盖等行为导致无据可依；最后可防止有重要信息遗漏或遗忘。希望公司能重视Android与IOS的开发，为公司领先全国国土行业而打下夯实的技术根底。假设有成立挪动端小组，本人愿意进展学习与开发。2〕培训到位。不是每个人都是高手与大牛，特别是业务流程方面，无论研发还是测试。都希望对所接手的工程有个大概的业务概念。光靠简陋的操作手册与功能性PPT是无法满足对业务的深化理解。希望由专门开发或专门施行该工程的同事将以前在工作中遇到的问题进展汇总与总结，并通过培训的方式将这些讲出来。有两方面好处，首先可以让学习者意识到在实际工作过程哪些问题是重要的，要先解决或测试，同时也知道对其他的功能是否有影响；其次对培训人来说，是一个锻炼口才的时机，从能想到会讲对个人的进步不是一点两点可以形容的。无论是需求调研或跟客户研讨需求，都是有极好的帮助。3〕总公司的配合。在维护B网的过程中，遇到不少问题。有些问题是自己瞎折腾解决，但却导致其他的问题产生。总公司专门开发人员对二次开发的指点是相当重要的，可能由于他们的工作比拟繁重，有时无法及时响应。只好一直烦他们，自己都不好意思啦。4〕美工。无论大到界面设计，小到一个图标的改动，仅仅靠研发人员来找素材，进展修改，感觉相当不靠谱。像本人这样色弱自己觉得好看，但客户却觉得不协调，不美观。而总公司的美工设计人员任务也比拟繁重，时常加班加点，无常面对面进展款式讨论，经常返工，首先耽误时间，其次客户反响的问题无法及时更正。四、完毕语随着国土行业制度的渐渐完善，特别是国家对不动产登记的施行，对公司来说是一个好的契机。因此，202_年对我们公司来说是一个充满机遇的年份，只要抓住时机，全公司上下一条心，扎实做好客户要求，努力提升业绩，公司的前途将一片光明，将来的国土软件行业将属于我们的！最后要感谢A经理，在遇到难题时总是细心教诲，耐心指点。感谢公司C总经理，在他的传授下无论是工作还是生活，对以后工作生活都大有帮助。希望公司越来越好，202_年再创辉煌！研发部年终工作总结【篇三】自202_年1月7日进公司及研发部建立以来，在上级领导的关心，支持和指导下，以及各部门的配合下，统一思想、坚决信念、标准经营、务实创新、开拓进取，为全面推进企业安康稳定快速开展而努力奋斗。促使新产品不断更新，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，使我们较好地完成了年度主要工作任务，获得了一定成绩。现对本部门的工作总结如下：一、新产品完成情况1、xx灯：总共完成20款样品，目前有10款作为主打产品将投入消费。2、xx灯：总共完成10款样品，其中9款为新产品，目前有5款作为主打产品投入消费。3、xx灯：总共完成33款样品，目前有7款作为主打产品将投入消费。4、x灯：总共完成20款样品〔其中8款年前样品完成〕，目前有5款作为主打产品。5、xx灯管：总共完成13款样品，目前将此款作为主打产品且投入消费以批量消费。6、小功率灯：总共完成9款样品，其中5作为主打产品，目前有4款投入消费以批量消费。二、工程进展情况目前新产品继续更新以下产品：1、xx灯目前增加4款〔1X1w〕和2款〔3X1w〕新产品。2、xx灯目前新增3款〔5X1w〕新产品。3、xx灯目前新增10款产品。4、小功率目前新增7款新产品。以上产品构造已经完成；先需请购电，预计在20号完成样品。5、xx客户6000pcs目前做样品确认；其次为激光灯；蜡烛灯；射灯〔目前市场最新产品〕正在研发阶段，预计xx号完成样品。以上为研发部工程进度统计，根据工程实地情况，准确对工程进度进展统计，同时并建立了相关工程进度，相应做好工程方案工作。其次新产品是质保体系中重要的环节，是质量创优的内容之一，也是客户是否满意中不可缺少的组成部分，工程资料的更加标准、明了、标准是以后工程管理的工作核心。我们部门是一个年轻的团体，也是一个充满活力和活力的团体，虽然获得一定成绩、但同时也存在一些缺乏、对新产品平安隐患未建立相关记录及纠正措施、对不合格产品的预防及纠正措施还有待完善。总之，我们部门一定会扬长避短，不断完善、不断进取、在以后工作中更上一个顶台阶。以上是对本部门自开以来的工作总结，望各位领导指正。研发部年终工作总结【篇四】本人自202_年3月2日入职XX公司，同年10月份至今任职研发一部工程助理。在这两年的工作中，我尽职工作，不断进取，努力钻研，汲取经历，在协调客户关系，与内部沟通，工程方案筹划制作，技术文档撰写与归档，活动组织筹划，以及工程推广运营等各方面的工作才能也得到了很大的提升和明显的进步，同时也获得了一些成果，下面介绍一下我目前工作的主要内容：一、负责工程的启动、跟进、管理，与客户交流，协调合作关系目前我曾参与协调以及工程管理的主要工程有：xx公司的业务应急系统、企信通、挪动家校通管理平台，xx市国家税务局网站，林业局触摸屏网站，xx增值税防伪税控效劳器管理系统等。主要负责工程的需求分析^p、协调挪动公司与研发小组之间的合作关系，跟进工程进度，对需求文档、技术文档、合同方案等进展拟稿撰写以及归档管理，协助工程验收。其中，业务应急系统经过一年多的程序开发、需求变更、功能叠加以及晋级维护等过程，在今年11月份已经顺利通过了终验，并拿到挪动公司的终验合格报告，得到挪动公司市场部、业务部、业务技术支撑室、网维室等部门用户的肯定和一致好评；企信通也在今年7月份通过了初验，现进入硬件晋级阶段，即将进入终验，挪动公司用户反响良好；国税网站也于今年9月份成功通过了验收；另外，挪动家校通管理平台也陆续在各市投入使用，功能在逐步完善当中。二、负责工程投标方案、筹划方案、需求分析^p等文档的撰写与筹划曾参与的投标工程有xx公司的综合应用管理平台、挪动易缴费系统以及中共xx市委党校市老师进修学校远程教育管理系统等，协助完成标书有综合应用管理平台商务标、xx挪动家校通投标方案、继续教育平台投标方案等，为工程前期筹划的方案有“宽带家校通”工程整体设计方案、xx挪动家校通白皮书、综合信息管理平台白皮书、卫生保健系统需求分析^p、局网站方案、社保短信系统建立方案、xx市旅游局企信通系统方案等，参与功能框架规划的工程有xx市中小学校综合信息管理平台、挪动家校通管理平台、宽带家校通管理平台等；其中，在综合应用管理平台的投标中，我们成功被评选为202_年度入围合作伙伴；在易缴费的评标中排名第二。三、工程推广与网站运营从10月份开场，我开场对电信宽带家校通工程着手开展一系列的工作，包括前期的网站功能、邮箱内容规划，合同的修订，工程跟进以及前期向3所试点学校进展推广工作。自12月21日试运行以来，电信宽带家校通绿色邮箱系统目前已有2580个邮箱用户，我负责安排了3所试点学校进展培训，希望通过培训引起老师们对邮箱的关注，调动他们使用教育邮箱，目前已激活的用户有700多个，师生反映良好。四、工程合同的撰写、审批过程跟进及归档整理负责各工程合同的拟稿、修订、跟进，高新技术企业申请、软件著作权登记申请等行政申请的相关资料的撰写，合同的归档整理。五、部门行政事务协调及管理，制定客观合理有效的鼓励政策制定相关政策协助部门协调内部同事之间的关系，以及制定了“员工形象礼仪准那么”，客观合理地制定有效的鼓励政策。六、协助副总经理处理日常事务七、组织筹划部门活动成功地筹划了几个活动元旦贺年聚餐，端午节欢乐谷旅游活动，每周的乒乓球、羽毛球部门运动等，成功地调动了部门同事的积极性，进步部门士气。八、今后的设想和决心过去，我在XX公司又走过了充实的一年，尽职尽责完成好本职工作，尽可能地把工作做到最好。虽然，工作中偶然会有做得不够完善的地方，但通过失败的教训让我从而累积了更多工作经历。展望202_年，我将如何独立管理操控工程流转过程作为个人开展目的，努力推动各工程的进程，协调配合各工程的施行、推广、运营等工作，在保持以往的工作质量的根底上，寻求更高层次的打破。朝着这个方向，我一直努力着，希望能让工作更完美，不断提升自我价值。在此，我衷心感谢上级各领导给予我学习和锻炼的时机，以及对我工作的信任与支持！我会再接再厉，争取在日后的工作中可以得到更大的进步。2023最新设计研发部年终工作总结(篇一)光阴飞逝，转眼间辞别了202_年，迎来了充满希望的202_年，在过去的一年里，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，在上级领导的支持下和各部门的互相帮助下，研发部在本年度工作完成状况总结如下：一、主要工作在过去的一年里开发部工作进展得比拟成功，第一部分完成新产品开发，真对壁挂式泳池灯开发为主，开发有壁挂式水泥池灯，壁挂式胶膜池灯，壁挂式玻纤池灯共三项，第二部分完成公司产品的温升测试，温升报告的制作，提供测试报告xxx份，第三部分完成开发部内部文件的制订和产品技术成认书的整理，完成制作产品技术成认书共xx份，第四部分完成原有产品的构造上的改进，功能上的优化，进一步产品上的完善；关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的降低，客户退回来的不良样品开发部有进展详细的分析^p，大部分是用户使用不当所引起，小部分是产品本身的问题，产品本身的问题开发部有着进一步的改进，用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。二、缺乏之处对新产品开发新思维才能掌握得不够，产品灯具实地运用，实地装配，实地现场施工等理解得太少，在这些方面开发部还需要不断地加强，有时机要求多去实地现场考察，多理解灯具实际使用情况，多与外界同行交流，多参观展会，多参加技术讲座和技术培训，开阔视野，理解对手及理解行业最新动向，理解与掌握最新技术，挖掘新思路，进步开发人员的开发才能。三、获得成果在202_年里研发部工作完成事项如下：1、完成新开发产品共x项xx款。2、完成优化更新产品共x项xx款。3、完成电优化共x款。4、配合外界控制电优化共x款。2023最新设计研发部年终工作总结(篇二)探工程公司机械修理厂研发中心组建于202_年9月，现有员工23人，其中高级工程师3人，工程师6人，助理工程师12人，大学本科及以上学历21人，党员8人，6人在钻井消费一线从事过机械及电气设备维护和管理工作。重点负责钻井设备修理技术的研究、钻井消费用野营房、金属制品、电气产品及相关新技术新产品的开发工作。完善现有钻井设备修理技术及工艺，进步现有产品的可靠性及先进性。开展产品系列化设计，进一步进步产品标准化程度。紧紧围绕钻井消费过程中存在的问题，开展相应的配套产品的设计。另外负责全厂的计算机及网络的维护。现将研发中心202_年技术工作总结如下：一、202_年技术指标、工程质量指标完成情况202_年开发消费固控系统4套，202_年方案完成研制固控系统10套，实际完成13套，比202_年增长225%，创造利润6000多万元，占我厂钻井装备制造总产值的70%以上。由于受到大庆油田钻井数量下降的影响，202_年研制钻机两套，202_年只有一套，下降了50%。二、202_年研发中心科研攻关完成情况及获得的成果202_年研发中心共承当厂级科研工程6项，厂级调研工程3项，参与厂级工程9项，完成技术革新10项，发表论文6篇，申请专利一项，获得油田公司级技术革新奖一项。1、厂级工程进展情况202_年研发中心共承当厂级工程9项，其中新产品开发类8项，研究类工程1项。9项厂级工程分别是：1〕变频设备维修技术研究。变频设备维修技术研究已完成现场调研、资料搜集、试验台的搭建，副司钻房的设计与制造已完成整体构造设计，房体设计，电路设计。2〕泡沫覆盖厕所研制与应用。已完成厂级工程泡沫覆盖厕所研制与应用，已经成功应用于原钻井四公司前线指挥部和钻井二公司1205钻井队，获得了较好的经济效益和社会效益。3〕副司钻房设计与制作。这个工程正在按方案推进中。4〕研制九套ZJ50固控系统。202_年3、4月，分别参加哈尔滨和青岛两次钻探工程公司固控系统招标会，经过屡次和用户就技术方案和价格进展耐心细致地沟通，拿下全部十套ZJ50固控系统中的九套，获得了成功。并迅速投入到固控系统的`设计工作，我们克制海外工程时间要求紧的难题，在设计上尽量做到精益求精，满足的许多个性化需求，新的方案有以下几个特点：A、固控系统新增缓冲罐、60米泥浆渡槽、人行过道和支架等新构造，这些构造首先要满足使用要求，而且还要安装和运输方便。B、由于伊拉克靠近赤道，天气炎热，所以要求泥浆罐罐面上要安装遮阳棚，遮阳棚要满足安装方便，运输要有包装支架，还要耐用。C、全新的泥浆循环流程构造，新方案要求在钻机打丛式井通过液压缸挪动时，固控系统不动，通过缓冲罐和泥浆渡槽来实现泥浆回流，而且在缓冲罐上要有振动筛、立式砂泵、计量泵等设备，因此，泥浆的循环流程将全部改变。根据用户的独特要求，我们迅速地投入设计中，加班加点，在大家的共同努力下，在1个月左右的时间里顺利地完成了整套系统的设计工作，通过对首套固控系统运行之后，我们又对缓冲罐、泥浆渡槽及支架的构造进展优化或重新设计，优化后的方案具有实用、安装运输方便等特点，受到了用户的一致认可。目前已经完成前六套ZJ50固控系统的消费工作，后三套ZJ50固控系统也正在进展收尾工作。5〕完成钻井二公司苏丹工程两套固控系统的研制工作。由于终端用户不同，使用地域不同，所以这两套与伊拉克ZJ50固控系统又有很大的差异，经过屡次技术沟通和价格会谈，双方终于达成共识。为了在时间上到达用户要求，我们迅速投入到设计工作中，加班加点不到半个月时间就完成了设计工作，这两套固控系统的消费任务如今已经完成，正在进展出厂准备工作。6〕完成钻井四公司四套ZJ30固控系统的设计工作。年初就完成了这四套系统的设计工作，目前已经完成四套固控系统的消费工作。7〕固控系统防爆电路系统的设计研发工作。固控系统防爆电路系统是今年科研工程，随着固控系统的进展，这一工程已经完成。8〕大激振力振动筛的研制工作。振动筛一直是我们公司的主要产品之一，油田内市场潜力很大，我们要在现有技术根底上，研制新型大激振力振动筛来不断满足用户需求，随着新型筛子研制成功，将实现把小产品做成大行业的目的。9〕不压井作业设备的前期调研准备工作。不压井作业设备是修井机相配套的修井作业装备，它使修井作业满足平安环保要求，具有很好的市场前景，如今正在进展前期的调研的准备工作，它的研制成功将为机械修理厂提供了一个新的经济增长点。2、调研工程进展情况202_年研发中心共承当调研工程3项，均是新产品开发类，现已完成3项。分别是：1〕变频柜设计的研究。2〕组合液压站设计的研究。3〕立式砂泵设计的研究。变频柜设计的研究工程，通过对钻井公司50多支钻井队进展现场调研，掌握了当前大庆地区现有变频柜的型号、参数设置及出现故障情况等，并对变频柜进展整体设计及可行性分析^p。组合液压站设计的研究工程，通过对钻井公司20支钻井队进展实地调研及我厂钻修一、二分厂现场拆装测绘，掌握了当前组合液压站的液压原理，电控原理、元件型号及存在问题，并对组合液压站的设计进展了可行性分析^p。立式砂泵设计的研究工程，通过对钻井公司20多支钻井队进展实地调研及现场测绘。掌握了当前大庆地区立式砂泵的种类，构造及存在问题等，并对立式砂泵进展了整体设计和可行性分析^p。3、参与厂级工程进展情况202_年研发中心共参与厂级工程4项，均是研究类工程。分别是：1〕沃尔沃高压油泵试验技术的研究。2〕野营房式八人间先进性研究。3〕柴油发电机组性能测试技术的研究。4〕卡特3512系列柴油机修理技术的研究。其中野营房式八人间先进性研究，通过对野营房保温性的计算、标准化设计及配置的研究、环保性研究及低本钱设计的研究，较好的解决了我厂野营房本钱居高不下的问题。4、技术革新成果完成情况202_年研发中心根据钻井现场存在问题及我厂现有产品存在的问题，有针对性的开展了相关产品的优化设计及改造，先后完成10项技术革新，分别是：1〕F500泵传动方式改造。2〕水罐房电控系统改造。3〕ZJ15固控罐优化设计。4〕新型电缆槽的设计制造。5〕野营房优化设计。6〕3D_MAX软件在机械设计中的应用。7〕钻井大绳支架的设计。8〕变频钻机泥浆泵电机风机风道的改造。9〕钻机起架滑轮的改造。10〕营房套装门改进。其中3D_MAX软件在机械设计中的应用打破了我厂常规利用AUTOCAD及CAXA绘图软件进展机械设计的形式，较好的解决产品设计中三维实体造型，动画及效果图等一系列问题，得到了用户的充分认可。5、论文发表情况202_年研发中心共发表论文6篇，分别是：《油田钻井废弃泥浆随钻固化讨论》和《柴油驱动钻机向电驱动钻机的改造》发表于《科协论坛》。《钻机电控系统PROFIBUS—DP总线通讯故障树分析^p》发表于《电气传动自动化》。《编码器在石油钻机电气传动系统中的应用》发表于《管理观察》。《管径自适应式轮式管道机器人设计》发表于《石油矿场机械》。《编码器在石油钻机电气传动系统中的应用》和《管径自适应式轮式管道机器人设计》获黑龙江省石油学会钻井工程专业委员会，优秀论文，三等奖。6、获奖情况202_年研发中心申请专利一项，油田公司技术革新成果一等奖一项。202_年《重晶石粉加重循环装置》申请国家实用新型专利，此专利于202_年4月14日批准受权。《ZJ—25型钻机底座的改造》获油田公司技术革新成果一等奖。三、202_年研发中心所做工作202_年研发中心全体人员通过不断深化钻井现场及基层单位，为用户和基层单位提供了较好的技术效劳。全年共完成各类产品图纸50套，图纸1400张。其中野营房35个品种，固控配套4个品种，其他产品设计有11个品种。累计维修维护计算机、打印机、计算机系统及网络600台次，制作网线100余根。上井调研及维修200余井次，几乎走遍了大庆钻探所有钻井队。1、202_年研发中心主要技术进步1〕交流变频调速技术的成功应用近年来钻井公司变频钻机数量不断增多，而我厂在变频调速技术上远远落后于钻井公司变频设备更新速度，使得我厂在进展变频设备配套及维修上处于不利地位。针对我厂在变频调速技术这一瓶颈，我们通过查阅相关技术资料，深化现场研究，组织培训学习及咨询消费厂家等方式。掌握了变频设备的配套技术及相关应用技术。并将该技术成功应用于钻井研究院F500泥浆泵传动方式改造及ZJ15DB变频钻机设备维修上。该技术实现了F500泵的无级调速，远程控制及网络通讯，进步了F500泵的整体配套的平安性，稳定性及先进性，为我厂今后进展变频设备配套及改造积累了经历。2〕3D_MAX技术的推广及应用针对传统机械设计软件AUTOCAD及CAXA在进展产品三维实体渲染及动画的局限性，我们开展了3D_MAX软件三维实体建模、灯光渲染及动画等相关技术的研究。通过近三个月的技术攻关，初步掌握了3D_MAX软件在机械设计中的应用技术。并先后成功为钻井研究院伊拉克泥浆站制作工程，钻探工程公司应急房的制作工程，ZJ15固控系统优化设计工程，环保厕所设计制作工程及其他新产品制作进展了3D建模、灯光渲染及整体效果图。其中为钻井研究院泥浆站制作的3D效果图，充分展示了泥浆站的整体布局，工艺流程及整体构造。得到了钻井研究院及工程公司相关领导的充分认可。2、202_年研发中心主要科研成果进展1〕泡沫覆盖厕所的推广及应用为了改善钻井前线生活条件和环保，我厂研制适用于北方气候的环保厕所，初期泡沫覆盖厕所存在内部换气系统不合理、泡沫覆盖厕具主排污口冬季保温性不好及泡沫覆盖厕具加水不方便等技术问题。结合以上问题，我们对泡沫覆盖厕所进展如下改进：2〕厕所内部换气系统的改进前期厕所使用3个小功率壁挂换气扇换气，换气扇安装位置设计不合理，换气效果不好。增大换气扇功率到22W，增加单位时间的换气量。换气扇安装位置改换到窗户对面的墙壁〔即厕位上方〕，这样翻开窗户可以和换气扇形成换气通道，气体流动性改善，换气效果更好，保持厕所内气体清新。3〕泡沫覆盖厕具主排污口冬季保温设计。前期泡沫覆盖式厕所使用过程中出现过主排污管冻结现象。由于大庆冬季比拟寒冷，最低气温到达—30℃，前期厕所主排污管口部与外界是直接接触的，没有保温措施，致使人类排泄物渐渐冻结在排污管口处，影响厕所正常使用。设计电热带缠绕排污管保温措施，解决了排污管冻结问题。4〕厕所内部增加供水箱。由于厕所本身要定期加水，还有厕所日常清洁卫生也需要水，钻井前线一般厕所摆放位置离水比拟远，给清洁卫生和给泡沫剂箱补水带来不便。改进设计厕所内增加储水箱，只要定期给水箱加水就可以。5〕厕所蹲便台阶下增设排污地漏。前期厕所台阶下无排水设施，日常清理卫生时，台阶下存水假如清理的话必需要把厕具整体抬出极其不方便。台阶下方增加两个地漏，有水流到台阶下可以排出，解决台阶下方存水问题。6〕改进泡沫覆盖厕具加水不方便的问题。泡沫机箱盖改进。泡沫剂箱盖如今是用螺栓固定，当加水和观察液位时都要拆卸螺栓也非常不方便。解决方法把泡沫剂箱盖增加两个合叶不使用螺栓固定，这样就方便开关泡沫剂箱盖。7〕其他部分改进防盗门锁改进。原厕所使用现用的防盗门，每次关上门之后必须拿钥匙开，厕所进出人流比拟大这样很不方便，把门锁换成压把锁就解决了这种情况。2023最新设计研发部年终工作总结(篇三)202_年即将过去，我们将迎来崭新而充满挑战的202_年。作为技术研发部的我们在过去的一年里有许多收获，也存在缺乏的地方。回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事。回忆过去，展望将来，使人警醒，使人明智，催人奋进。所谓“志当存高远，真诚写春秋”以下本人将向各位领导汇报202_年的主要工作。一、努力协调各部门，根据销售方案安排消费根据公司销售的方案，统筹考虑原材料，消费设备，人员安排等各方面的因素，来确定消费产品的先后顺序。制定产品的消费工艺参数，安排各部门消费。二、工作求真务实，开拓创新在202_年新产品的创新上，我们有了新的打破。我们经过长时间的研究讨论和理论的尝试，成功的消费出外观优美，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板；以前需要购置压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己消费；在202_年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和理论的过程中，我们大胆使用新的材料来减少本钱进步产品的质量，以求给公司带来更大的收益。202_年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年消费xx米，大约____方米，研发费用大约xx万。植绒地板今年消费xx米，大约____方米，研发费用大约x万。水池纹系列产品消费xx米，大约____方米，研发费用大约x万。商用地板新产品包括xx系列等。三、不断学习，认真总结无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识，进步自己的理论程度。对于新产品的研发，需要考虑新产品消费前的各种因素，然后通过实验初步确定其工艺参数，再通过实际消费来检验工艺参数的正确性，再次进过实验、总结、考虑和反复的理论，最后得到我们的各项工艺参数，确保消费出合格的产品。四、今后努力的方向1.努力学习，勇于理论，理论结合理论，进步综合素质和业务才能，为本职工作作出自己的奉献。2.强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆创新。我有信心和各部门一道，努力学习，不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面，让我们为了企业的明天，共同努力，共创美妙的明天。2023最新设计研发部年终工作总结(篇四)20__年度，努力学____的“____”报告精神，学习企业管理和工程管理知识，学习国家鼓励企业自主创新的政策，推进企业研发体系建立和制度建立。一、在政治素质方面坚持学习，以科学开展观指导详细的管理和创新理论。主动学习全国科技大会关于鼓励企业成为创新主体的精神，从完善社会市场经济体制，推进社会文化强国建立，坚守____人理想信念几方面提出了学习报告。作为总支支委和企业的研发主管，支持所在研发中心党支部积极主动开展活动，到西柏坡等地参观学习。在企业管理党政各项事务中坚持原那么，维护组织纪律，从20__年开场提出“和谐民主，方案有序”的团队管理理念，保障研发活动有序执行。二、在廉洁从业方面勤勉敬业，抓住企业管理和科研理论两条主线，积极开拓思维，落实创新理论。一年中在绩效管理，工程组织管理，促进企业研发制度建立等方面落实了多项措施。深化掌握研发队伍现状，从团队管理、绩效设计上促进研发中心各部门的团队建立，培养管理团队，帮助年轻部门经理胜任管理角色，帮助新员工适应工作环境。主动为新员工和研究生开设“职业规划生涯规划”讲课、“科学研究方法论”讲课，支持部门创办学术沙龙，推发动工和研究生外出见世面，经历学术会议，交流发表我们的见解。主动开通了研发中心博客和微博，联络到研发中心三分之二以上的中层经理、员工和研究生，开通了企业研发中心与地方、与行业、与社会交流的网络渠道。三、在决策才能方面全面组织施行20__年启动的联盟科技支撑工程。