剪力墙框架结构住宅工程投标文件包含主体装饰

目录一、工程总述二、质量控制方案三、进度控制方案四、投资控制方案五、安全、文明施工控制方案六、合同及信息管理方案七、各项工作制度的建立和现场组织、协调措施八、本工程监理重点、难点分析、处理方法和监理实施意见一、工程总述(一)、本监理工程概述工程名称首创XX南地块住住宅项目（四四、五期）20、23、24#楼、3#地下汽车库库工程监理（桩桩基、基坑围围护、土建、安安装、大型土土石方、消防防、幕墙、智智能化、钢结结构、市政配配套（道路、雨雨污水、景观观铺装）等）以下简称：首创XX南地块住宅项目（四、五期）20、23、24#楼、3#地下汽车库工程监理建设地点开发区东城大道东东侧，XX路北侧招标单位首创奥莱（XX）置置业有限公司司建设规模总建筑面积379985.099㎡，最大单单体面积约178488.93㎡，幕墙面面积2140㎡，地上10层，地下1层，最高29.3米，剪力墙墙框架结构。详细情况参见本表“设计概况及相关设计参数”。监理目标质量控制目标合格。投资控制目标招标价约85000万元，最终终造价控制在在合理造价范范围内工期控制目标615日历天，22015年8月10日-2017年4月15日安全履职目标创建XX市文明工工地。合同管理目标全面、正确履行合合同，实现合合同预定目标标信息管理目标畅通渠道，整理规规范，归档及及时，分类有有序，及时移移交组织协调目标维护各方正当、合合法权益，确确保工程顺利利交付监理拟创目标争创苏州市示范监监理项目设计概况及相关设计参数工程设计标准本工程住宅为剪力力墙结构，二二类高层建筑筑，桩基承台台、桩基筏板板基础，结构构安全等级为为二级，抗震震设防烈度为为7度，剪力墙墙抗震等级为为三级，地下下汽车库为框框架结构，框框架抗震等级级三级，桩基基筏板基础，基基坑围护结构构安全等级为为二级，地上上、地下耐火火等级为一级级，地下室防防水等级为二二级，顶板为为种植屋面时时防水为一级级，配电房防防水等级为一一级，屋面防防水等级为一一级，工程设设计执行一星星级绿色建筑筑评价标准。基坑设计概况本工程基坑围护结结构安全等级级为二级。埋埋深5.45m，坑底大面面实际开挖相相对深度约为为4.5m左右。设计计主要采用二二级放坡+土钉墙、双双轴水泥土搅搅拌桩进行围围护，采用压压密注浆帷幕幕、坡壁设置置泄水孔、坑坑内设置明沟沟进行降排水水。桩基设计概况住宅主要采用PHHC-4000(95)AAB预应力砼管管桩，砼强度度等级C80，桩长主要要为16、17米，桩端持持力层为5-2层粉砂夹粉粉土层，单桩桩抗压承载力力特征值650-7750KN，地下汽车车库桩基设计计采用预制钢钢筋混凝土方方桩，AZH-335-8B，混凝土强强度C35，单桩竖向向抗拔承载力力极限值为360kN。地库设计概况本工程地下室为设设备用房、非非机动车地下下车库、地下下机动车库为为二类汽车库库。地库建筑筑面积17894㎡，层高3.6、3.4m，地下室防防水等级为二二级，配电房房防水等级为为一级，砼抗抗渗等级为P6，防水材料料主要采用APF自粘防水卷卷材、聚氨酯酯防水涂料等等，地库砼等等级为C30，底板抗水水板厚度为400mm，筏板厚度度为1400mmm，顶板厚180-4400mm，墙体厚200-3350mmm，顶板覆土土深度在1.2m左右。主体结构概况本工程住宅共包括括3栋单体，20#楼8层,23#楼10层、24#楼9层，层高均均为2.9m，20#楼：6218..60㎡，23#楼：6805㎡，24#楼：6410..10㎡。结构砼砼强度为C25-330不等，外墙墙采用200厚砂加气砼砼砌块自保温温A3.5BB05级，M5.0（顶层M7.5）专用混合合砂浆，内墙墙采用100/2200厚粉煤灰加加气砼砌块，M5.0（顶层M7.5）混合砂浆；屋面防水采用SBS卷材+刚性防水层；五层以下部分外墙采用干挂石材幕墙，内墙腻子刮白；门厅、过道等公共部位含装饰。保温节能设计外墙采用30厚无无机保温砂浆浆（内保温）或或保温腻子+砂加气砼砌砌块自保温，石石材幕墙采用用岩棉保温，屋屋面60厚挤塑聚苯苯板保温，门门窗塑钢型材材，玻璃为三三玻两腔5+6A++5+6A++5,设计有太阳阳能热水供应应系统。(二)、本工程地理位置及现场状况1、地理位置及周边交通本工程位于XX开发区东城大道东侧、XX路西侧、景王路南侧、XX路北侧。东城大道为城市快速路，XX路属交通主干道，车流量均较大。目前景王路西侧与东城大道连接处暂时处于封闭状态，需向东或经XX路绕行，该路车流量小，路况较好。在嘉陵江路建成通车前景王路是本工程交通运输的唯一通道，现嘉陵江路已基本施工完成，故本工程周边交通运输环境整体较好。2、工程现场状况根据现场踏勘及业主向我方的介绍，本工程东北侧、北侧为在建的中地块一期1#-5#楼及1#地下车库，中地块二期住宅6#-10#、13#、2#地下汽车车库，中地块商业1#-4#楼等，以及在建的首创南地块前期住宅项目，目前部分项目施工接近尾声，部分刚开始施工，进度不一，周边在建工程多，参建单位多，施工环境较复杂。场内临时路已通。部分临时设施未清理，周边在建建筑与本工程影响较大，距离较近。场内原已经过平整，地势较平坦，相对标高约为-0.800m至-1.000m左右，工程±0.000相当于黄海高程2.800m。场地类别为Ⅲ类。(三)、本工程监理拟建计划主要内容相关监理工作措施施项目监理机构设置针对本工工程单体较多多，体量较大大、层数高、专专业较全（主主要含桩基、基基坑围护、土土建、安装、大大型土石方、消消防、幕墙、智智能化、钢结结构、市政配配套（道路、雨雨污水、景观观铺装）等）、技技术工艺相对对复杂的特点点，按照有利利于工程目标标控制和管理理的原则，本本工程拟采用用直线制监理理组织形式，以以发挥直线制制组织统一、职职责清晰、指指令快捷、办办事迅速的特特点（项目监监理机构组织织架构图详见见本工程监理理商务标），以以满足现场实实际监理工作作的需要。项目监理人员配置1、根据据本工程监理理招标文件的的要求，本工工程项目监理理机构人员最最低配置要求求为总监1人、土建专专监1人、监理员2人。考虑到到本工程的规规模、特点、工工作量、技术术工艺难度及及创优工作的的需要（含监监理创建苏州州市示范监理理项目），如如我公司有幸幸中标，我公公司拟另增设设专监1名（安全专专职监理），并并确保其在深深基坑开挖及及支护期间到到位。另外，总总监拟委派具具有多次类似似高层住宅小小区监理工作作经验、沟通通协调能力较较强、专业水水平较高的注注册监理工程程师担任本工工程的总监，其其他监理人员员则综合监理理工作需要及及职责分工要要求足额配设设（相关内容容参见本工程程商务标）。2、考虑虑到首创XX南地块住住宅项目（四四、五期）20、23、24#楼、3#地下汽车库库工程的建筑筑规模、技术术和管理特点点，我公司总总工室、工程程监理部和公公司造价部也也将给本项目目的监理工作作提供适时和和必要的技术术、管理支持持。监理技术装备配设根据本工工程监理招标标文件的要求求以及现场监监理工作的实实际需要，本本工程监理拟拟投入以下技技术设备（部部分产品型号号、规格参见见本工程商务务标）：1、投入入的监理检测测设备主要包包括：经纬仪仪、水准仪、激激光测距仪、全全站仪、砂浆浆回弹仪、砼砼回弹仪、数数字万用表、温温度计、坡度度检测器、接接地电阻测试试仪、绝缘电电阻测试仪、游游标卡尺、钢钢筋位置测定定仪等，并确确保投入仪器器、设备在工工程全周期内内使用正常，检检定有效。对对于诸如监理理简易工作包包、卷尺、坍坍落度筒、测测温仪等一般般性检测仪器器，公司则根根据需要适时时提供。2、投入入的监理办公公设施主要包包括：电脑、打打印机、复印印机。另外，考考虑到本工程程监理“三控”及创优工作作的需要，本本工程拟增配配投影仪1部、数码相相机1台，以便监监理能够对现现场施工及时时提供相关影影像资料，提提升监理会议议的质量和效效果。监理工作服务范围本工程监监理范围包括括：首创XX南地块住住宅项目（四四、五期）20、23、24#楼、3#地下汽车库库工程施工阶阶段监理和保保修阶段监理理，包括（桩桩基、基坑围围护、土建、安安装、大型土土石方、消防防、幕墙、智智能化、钢结结构、市政配配套（道路、雨雨污水、景观观铺装）等）。监理服务相关内容本工程监监理内容包括括：按照《建建设工程监理理规范》的相相关规定、《建建设工程监理理合同》通用用条件有关监监理工作内容容的要求以及及合同专用条条件约定（补补充条款）的的内容执行，可可归纳为：在在施工阶段对对合同范围内内的工程质量量、进度、投投资进行控制制，对工程合合同、信息进进行管理，对对工程内外关关系进行协调调，并履行监监理安生生产产管理职责；；在保修阶段段对工程质量量缺陷进行检检查和记录，对对缺陷原因进进行调查分析析并确定责任任归属，审核核修复方案，监监督修复过程程并验收，审审核修复费用用，核签工程程质量保修终终止证书。监理创建目标计划如我公司司有幸中标，拟拟将创建苏州州市示范项目目监理机构，并并据此做好以以下工作：1、根据现行有关法法规、规范和和文件，结合合《建设工程程监理规范》（GB/T50319-2013）、《江苏省项目监理机构工作评价标准》、《苏州市项目监理机构工作评价标准实施细则》、第五版《江苏省建设工程监理现场用表》等，结合现场实际情况，有效开展监理“三控、两管、一协调、一履职”等各项工作，推动本工程监理工作的标准化和规范化。2、将该该创建目标列列入本工程监监理规划和监监理实施细则则中，并在实实际监理过程程中，坚持以以人为本的原原则，坚持“公平、独立立、诚信、科科学”的职业规范范，坚守监理理职业道德准准则，强化监监理服务意识识，严格按照照合同、规范范和设计标准准实施监理，维维护各方正当当权益，树立立监理良好形形象。3、将该该项目列为我我公司重点监监理项目之一一，在该项目目显著位置挂挂设公司名称称和创建标牌牌，接受社会会监督，使该该工程能够真真正成为业主主满意工程，购购房人的放心心工程。监理服务投标承诺1、按照相关法规规规范及合同的的规定，严格格工作标准要要求，认真履履行监理职责责，规范项目目机构管理，力力求通过一丝丝不苟的工作作作风、诚恳恳积极的服务务态度、精益益求精的专业业素养、扎实实有效的监理理工作，推动动监理全面履履约，促进工工程建设目标标的顺利实现现。2、保证证本工程监理理报建人员全全部到岗到位位，协助业主主做好各类情情况的分析和和研判，建立立业主满意度度跟踪调查制制度，尊重业业主合理诉求求，提高监理理服务质量，确确保业主满意意。3、通过规范管理，严严格督查，认认真实施，提提高监理社会会认可度和美美誉度。4、对监理自身的工作作能力，特别别是职业道德德一定从严要要求，绝不向向施工单位推推销建材、设设备、构配件件及指定分包包商；不接受受被监理单位位的任何馈赠赠、宴请、礼礼金、有价证证券、高消费费娱乐活动等等；主动接受受各方监督。重重点控制现场场签证、材料料验收等容易易滋生腐败的的环节，重要要决策实行公公开化，并对对建设目标进进行分析，确确保工程建设设阳光化。二、质量控制方案(一)、本工程质量控制目标根据住建部2014年8月25日颁布的《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》及2014年9月1日关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知要求，依据现行法律法规、相关标准规范及设计图纸等，突出工程质量控制的重点和难点，强化监理质量意识，严格执行验收程序，认真把控验收内容，扎实做好整改纠偏，切实履行监理职责，对工程实体及观感质量进行全方位、全过程监管，确保各分项、分部工程监理验收到位，确保本工程质量达到“合格”标准。(二)、本工程质量控制目标分解目标分解质量目标控制目标及要求地基与基础合格1、检验验批质量验收收:主控项目和和一般项目的的质量经抽查查检验合格,具有完整的的施工操作依依据、质量检检查记录，且且应符合合同同约定的质量量标准。2、分项项工程质量验验收:分项工程所所含检验批均均应符合合格格质量规定,分项工程所所含的检验批批的质量验收收记录应完整整。3、分部部/子分部工程程质量验收:分部/子分部工程程所含的分项项工程的质量量均应合格,质量控制资资料完整,分部工程有有关安全及功功能检验和抽抽样检测结果果应符合有关关规定。4、单位位工程质量验验收:单位工程所所含的分部工工程的质量均均应合格,质量控制资资料完整,单位工程所所含分部工程程有关安全功功能的检验资资料应完整，主主要功能项目目检测结果应应符合相应质质量验收规范范规定，观感感质量验收应应符合要求，建建筑节能专项项验收合格。5、工程程测量应符合合《工程测量量规范》要求求；室外配套套工程质量符符合相应道路路、铺装、雨雨污水管道、景景观、绿化等等设计及国家家施工及验收收规范要求。主体结构合格建筑装饰装修合格建筑屋面合格给排水及消防合格建筑电气合格建筑智能化合格通风与排烟合格电梯合格建筑节能合格室外配套合格(三)、本工程质量控制的监理实施措施针对首创XX南地块住宅项目（四、五期）20、23、24#楼、3#地下汽车库工程单体建筑体量较大、层数较高、施工技术重点和难点较多，涉及专业相对较全的特点，按照新《建设工程监理规范》“监理质量控制应遵循动态控制原理，坚持预防为主原则”的要求，特拟定如下监理措施：1、本工程质量控制情况分析控制要素根据设计及现场踏踏勘情况分析析基坑围护施工特点本工程基基坑围护结构构安全等级为为二级。埋深深5.45m，坑底大面面实际开挖相相对深度约为为4.5m左右。因本本工程场地内内原分布有较较多暗塘工程程受浅部空隙隙潜水和地下下承压水影响响较大。根据据本工程周边边环境、开挖挖深度及土层层情况，据此此设计主要采采用二级放坡坡+土钉墙、双双轴水泥土搅搅拌桩进行围围护，采用压压密注浆帷幕幕、坡壁设置置泄水孔、坑坑内设置明沟沟进行降排水水。降水根据据坑底抗渗流流验算，设计计同时明确了了基坑监测要要求。建筑结构施工特点概况本工程住住宅为剪力墙墙结构，地库库为框架结构构，桩基筏板板、桩基承台台梁基础，总总建筑面积337985..09㎡，20#楼8层,23#楼10层、24#楼9层，层高均为2.9m，现浇屋面面，工程执行行一星级绿色色建筑设计评评价标准。桩基工程住宅主要要采用PHC-4400(955)AB预应力砼管管桩，砼强度度等级C80，桩长主要要为16、17米，桩端持持力层为5-2层粉砂夹粉粉土层，单桩桩抗压承载力力特征值650-7750KN，地下汽车车库桩基设计计采用预制钢钢筋混凝土方方桩，AZH-335-8B，混凝土强强度C35，单桩竖向向抗拔承载力力极限值为360kN。桩填芯采用用比承台砼强强度等级高一一等级的微膨膨胀砼。基础工程住宅地下下室防水等级级为二级，砼砼等级为C30，抗渗等级级为P6，地下机动动车库为二类类汽车库。防防水等级为二二级，配电房房防水等级为为一级，车库库砼等级为C30，抗渗等级级为P6，底板抗水水板厚度为400mm，筏板厚度度为1400mmm，顶板厚180-4400mm，墙体厚200-3350mmm，地下汽车车库层高3.4m、3.6m，自行车库库层高2.7m,地下室底板板采用3厚APF自粘防水卷卷材、外墙采采用1.5厚聚氨酯防防水涂料三遍遍、顶板采用用3厚APF自粘防水卷卷材等，±0.0000以下外墙采采用MU15水泥砖、M10水泥砂浆砌砌筑，内墙采采用灰加气混混凝土砌块、M5.0专用砂浆砌砌筑，外墙增增加20厚聚苯乙烯烯泡沫板保温温兼保护层。基基础设后浇带带。车库顶板板覆土深度在在1.2m左右。主体屋面主体各标准楼层板板厚120，部分特殊殊部位为90-1440不等。主体体结构混凝土土强度等级C25-CC30，外墙采用200厚砂加气砼砼砌块自保温温A3.5BB05级，M5.0（顶层M7.5）专用混合合砂浆，内墙墙采用100/2200厚粉煤灰加加气砼砌块，M5.0（顶层M7.5）混合砂浆浆。外墙保温温设计为自保保温墙体+保温腻子+建筑反射隔隔热涂料。屋屋面为现浇屋屋面，采用3厚SBS卷材+40厚刚性防水水层防水，60厚B1级XPS挤塑聚苯板板保温。五层层以下部分外外墙采用干挂挂石材幕墙，内内墙腻子刮白白，门厅、过过道等公共部部位含装饰。装饰幕墙住宅楼地地面主要水泥泥砂浆地面，内内墙顶棚为腻腻子刮白，公公共部位如门门厅、公共走走道、电梯前前室等进行简简单装饰，主主要包括石膏膏板吊顶、涂涂料、地砖等等，门窗塑料料型材单框中中空玻璃窗，玻玻璃为三玻两两腔5+6A++5+6A++5。外墙主要要为涂料饰面面，五层以下下局部设计采采用20-30厚花岗岩石石材幕墙，地地下车库人防防装饰主要有有墙面腻子刮刮白、防霉涂涂料、地面细细石混凝土地地面、环氧地地坪等。水电生活给水水竖向全部由由无负压装置置加压供水室室内供水、供供电、电视、电电话、网络、煤煤气、消防及及消防报警系系统均应接线线到位。工程建设其他特点本工程为为住宅小区需需根据《XXX市住宅工程程质量通病防防治办法》及及《江苏省住住宅工程质量量分户验收规规则》(DGJ332TJ1003-20110)及本工程地地库施工质量量的相关要求求，对工程质质量通病防治治、分户验收收等进行预控控。如我公司司有幸中标，拟拟创建苏州市市示范监理项项目，对工程程质量控制提提出了更高要要求。2、本工程监理质量控制原则序号总体原则具体要求1坚持质量第一强化监理理质量意识，落落实质量控制制多种措施，加加大监理质量量控制力度，在在监理过程中中始终把质量量控制放在重重要位置。2坚持以人为本充分调动动监理人员的的积极性和创创造性，增强强责任感，提提高质量意识识，以监理的的工作质量保保证工程质量量达标。3坚持质量标准以合同、设设计图纸、现现行规范、技技术标准规定定的质量标准准为依据，严严格验收程序序，强化过程程监督，一切切凭数据说话话，做好质量量监控。4坚持质量预控熟悉图纸纸和规范，遵遵循动态控制制原理，坚持持预防为主原原则，尽可能能在质量问题题或事故产生生前发现并解解决问题，减减少或避免整整改或返工事事件的发生。5坚持职业规范在任何情情况下，监理理都必须坚持持“公平、独立立、诚信、科科学”的职业规范范，独立、公公正、科学地地处理施工过过程中遇到的的各类问题。3、本工程监理质量控制点设置质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。设置质量控制点是保证工程施工达到质量控制要求的必要前提。为此，根据首创XX南地块住宅项目（四、五期）20、23、24#楼、3#地下汽车库工程设计图纸（含审图意见修改回复）及工程质量控制点设置原则，暂确定以下内容作为本工程质量控制点。序号质量控制点设置原原则本工程相应质量控控制点设置1施工过程中的关键键工序或环节节以及隐蔽工工程本工程主主要涉及：沉沉桩施工、桩桩体灌芯砼浇浇筑、大型土土方开挖及回回填、基坑围围护、模板搭搭设、各类钢钢筋隐蔽（尤尤其是梁柱节节点钢筋隐蔽蔽）、大体积积混凝土浇筑筑、抗渗混凝凝土浇筑、一一般混凝土浇浇筑、后浇带带施工、地下下车库卷材防防水、屋面保保温和防水、外外墙保温（含含自保温）、石石材幕墙加工工及立柱、横横梁、石材安安装及密封胶胶施工质量、供供水分区加压压系统、电气气线路埋设系系统（含智能能弱电）、消消防报警系统统等。2施工中的薄弱环节节，或质量不稳定的工序序、部位或对象本工程主主要涉及：接接桩焊接质量量、深基坑围围护（含放坡坡、土钉墙及及挂网喷射砼砼、钢管土钉钉注浆施工、水水泥土搅拌桩桩施工、搅拌拌桩冠梁施工工、止水帷幕幕设置、基坑坑降排水、基基坑监测等）、施施工缝的处理理、钢筋焊接接或连接、厨厨卫间的止水水带施工、防防水细部构造造节点处理、突突出主体结构构的构件砼连连体浇筑、窗窗与墙体间发发泡剂及密封封胶的填塞、幕幕墙立柱和横横梁焊接质量量、幕墙密封封胶施打质量量等。3对后续工程施工或或对后续工序质量或安全全有重大影响的工序、部部位或对象本工程主主要涉及：各各类材料质量量控制、测量量定位放线、高高程控制、基基坑降水、不不均匀沉降控控制、土方开开挖和回填、模模板的支撑与与固定（含大大截面模板）、幕幕墙及钢构造造型半成品的的预制及加工工、幕墙预埋埋件设置、水水电安装的预预埋件及预留留孔、电梯的的预埋件或预预留孔、安装装工程的穿线线、抹灰及墙墙地砖的防空空鼓等。4施工上无足够把握握的、施工条件困难的或或技术难度大的工序或环环节本工程主主要涉及：深深基坑支护及及降排水、大大体积砼浇筑筑、基础抗浮浮处理、交叉叉作业过程中中的对接或交交接质量控制制、各分包单单位或专业之之间的相互配配合及协调等等。5采用新技术、新工工艺、新材料的部位或环环节本工程主主要涉及：外外墙采用保温温腻子，新型型建筑反射隔隔热涂料，根根据实际施工工内容确定，但但应具有“四新”推广证明和和技术合格证证明文件，并并经本工程技技术、经济论论证。4、本工程质量控制的监理实施措施(1)、本工程事前质量控制的监理针对性实施措施主项子项事前质量控制的监监理实施措施施一、监理对技术准准备工作的事事前控制认真熟悉图纸充分做好图纸会审监理针对性的实施措施1、在工工程开工前，项项目监理机构构应对照高层层住宅、大型型地下车库建建筑工程强制制性标准和规规范，熟悉和和审查施工图图纸及地质勘勘探报告，了了解工程特点点，参加业主主组织的设计计交底和图纸纸会审，把图图纸上存在的的疑点、问题题尽量在施工工前发现并解解决好。2、监理理图纸会审应应重点注意以以下事项：⑴、图纸纸中有无遗漏漏、差错或相相互矛盾之处处，总平面图图与施工图的的几何尺寸、平平面位置、标标高等是否一一致，施工图图、结构图与与水、电、暖暖、幕墙、装装饰装修等各各专业图纸是是否有差错及及矛盾，结构构图与建筑图图的平面尺寸寸及标高是否否一致，建筑筑图与结构图图的表示方法法是否清楚，平平立剖面图之之间有无矛盾盾，标注有无无遗漏，详图图或大样图是是否齐全，是是否符合制图图标准，预埋埋件是否表示示清楚，切实实解决设计中中的错、漏、碰碰、缺等问题题。⑵、几个个设计单位共共同设计的图图纸相互间有有无矛盾（如如土建、水电电、幕墙、装装修、电梯、智智能化等设计计单位），专专业图纸之间间有无矛盾，标标注有无遗漏漏。⑶、图纸纸设计是否符符合现场实际际，是否不便便于施工，能能否保证质量量要求。⑷、材料料来源有无保保证，能否代代换，设计图图纸中所要求求的条件能否否满足，新材材料、新技术术的应用有无无问题。⑸、抗震震、消防、残残障等是否符符合要求，施施工安全和环环境卫生有无无保证障3、监理理应提醒业主主注意尽早明明确如智能弱弱电、电梯等等深化设计单单位或专业施施工单位，以以便及时沟通通，保证各专专业之间的顺顺利衔接。严格审查各类专项方案及时编制监理细则监理针对性的实施措施1、本工工程监理应督督促并审核施施工单位包括括但不限于以以下方案：施施工组织设计计、桩基方案案、基坑围护护方案（含土土钉墙放坡、水水泥土搅拌桩桩、降排水、坑坑壁监测等）、土土建施工方案案（含测量、钢钢筋、混凝土土、砌体、沉沉降观测、装装修等）、水水电安装施工工方案（含消消防和弱电工工程）、模板板专项方案、幕幕墙专项方案案、防水施工工专项方案、保保温节能施工工专项方案、质质量通病防治治专项措施、特特殊季节施工工专项方案、应应急预案等。对对于基坑围护护、大截面模模、悬挑脚手手架等方案，监监理应督促做做好专家论证证工作。2、监理理应对施工组组织设计或专专项施工方案案的程序性、合合理性、科学学性、针对性性和可行性进进行审核，并并重点审核施施工方法和施施工顺序是否否符合设计图图纸及现场要要求，是否符符合建设工程程强制性质量量标准，是否否科学合理，有有无质量方面面的潜在危害害，保证工程程质量的技术术措施是否得得当等。3、总监监应在收到设设计文件后，结结合实际情况况组织编写监监理规划，并并经由监理单单位技术负责责人审核同意意后执行。监监理规划应在在第一次工地地会议召开前前完成。4、总监监应组织各专专业监理工程程师结合工程程的具体情况况编写专项监监理实施细则则，并经总监监审核同意后后执行。本工工程质量控制制方面的监理理实施细则包包括但不限于于：基坑围护护专项监理细细则、模板专专项监理细则则、幕墙专项项专项监理细细则、保温节节能专项监理理细则、土建建工程监理细细则（含测量量、钢筋、模模板、砖砌体体等）、桩基基工程监理细细则、水电安安装工程监理理细则、装饰饰装修工程监监理细则、监监理旁站方案案等。二、监理对施工环环境准备工作作的事前控制制监理针对性的实施措施1、协同同各方认真分分析场地及周周边环境对工工程质量可能能带来的影响响，尤其是对对深基坑围护护及地下结构构施工的影响响应考虑充分分，并应提前前采取相应预预防措施2、督促促业主及时整整修场内现有有临时道路以以确保工程桩桩基能够顺利利进场开展作作业，确保工工程如期开工工。3、在施施工单位的准准备工作已满满足开工条件件后，监理应应及时签批审审核意见，在在征得建设单单位批准同意意的情况下，及及时签发《工工程开工令》，把把好工程开工工审批关。三、监理对施工组组织及物资准准备工作的事事前控制监理针对性的实施措施1、对施施工项目经理理部组织管理理的控制：审审查施工单位位管理制度、质质保及安保体体系建立和健健全情况，审审核管理人员员、特殊工种种或主要技工工的资格和上上岗证，确认认分包单位。对对于不合格人人员，监理工工程师有权要要求承包单位位撤换。2、对原原材料、构配配件、设备等等的质量控制制：审查进场场材料、构配配件和设备的的质保资料，进进行外观质量量检查，部分分重要材料需需根据《XXX市房屋建筑筑和市政基础础设施工程材材料登记管理理暂行办法》要要求到XX质监站网网核对备案情情况并履行告告知程序，需需复检的应督督促施工单位位按批量监理理见证复检，合合格后方可同同意使用。3、对进进场仪器、机机械设备的质质量控制：审审核施工机械械设备的规格格、型号、性性能、完好状状态，审查各各种测量仪器器是否具有合合法、有效的的检定合格证证明文件。四、监理对测量基基准点、测量量放线质量的的事前控制监理针对性的实施措施1、工程程开工前，监监理工程师应应要求施工单单位，对原始始基准点、基基准线等测量量控制点进行行复核，督促促施工单位固固定使用有效效、合格测量量仪器和设备备。2、监理理应检查控制制桩、基准点点等交接是否否清楚，手续续是否完善，并并应采取检查查对角线长度度、跨区抽查查轴线长度、按按弧度计算长长度检验实际际测量长度等等方法，对施施工单位的测测量成果进行行独立复核，并并应形成监理理独立的测量量平行检验记记录，并据此此签认施工单单位报审的测测量放线报审审资料。与此此同时，监理理应注意基坑坑降水对周边边建筑沉降情情况的影响。五、监理对分包单单位管理的事事前控制监理针对性的实施措施重点根据据住建部《关关于开展严厉厉打击建筑施施工转包违法法分包行为工工作的通知》（建建办市函[20144]545号）要求对对总分行为进进行把关。1、对总总包单位资质质管理的控制制：因总包单单位的资质在在工程招标代代理阶段已经经审核确认，因因此，项目监监理机构应对对照工程招标标、投标和报报建内容的要要求，对其资资质、项目管管理人员进行行核对并备案案即可。2、对分分包单位资质质管理的控制制：监理应审审查总包单位位提交的《分分包单位资质质报审表》。审审查时，主要要审核施工总总承包合同是是否允许分包包；分包的范范围和工程部部位是否可进进行分包；严严禁违法分包包。3、在总总监理工程师师以书面形式式批准分包单单位承担分包包任务基础上上，总承包单单位应尽快与与分包单位签签订分包协议议，项目监理理机构对协议议副本应予以以备案。(2)、本工程事中质量控制的监理针对性实施措施项目事中质量控制的监监理实施措施施一、有效落实监理理事中质量控控制基本程序序和要求监理针对性的实施措施严格控制工序质量1、在工工程开工前，监监理工程师应应对照设计图图纸，认真审审核施工单位位报审的《工工程分部、分分项和检验批批计划》，同同时对工程重重点部位、关关键工序设置置好质量控制制点，并将其其列为监理实实施细则的组组成部分，以以便于监理在在施工过程中中进行工序验验收和质量控控制。2、监理理应督促施工工单位做好工工序交接检查查验收。涉及及多专业、多多工种的工序序，应组织相相关专业人员员进行会检交交接并办理书书面交接手续续。3、监理理应对工序施施工质量进行行动态跟踪控控制，在对施施工人、机、料料、法、环监监控的同时，还还应注意外在在条件的变化化，如发现不不利于保证工工程质量的情情况发生，监监理应及时予予以制止，并并督促施工单单位采取整改改、纠偏措施施。4、监理理应加强日常常巡视、检查查工作，并按按照“PDCA”的质量管理理理念，按照照“实测→分析→判断→纠正或认可”的程序，对对工序活动效效果进行监控控，切实做好好平行检查或或实量实测，并并形成监理抽抽查记录。施施工单位在工工序施工完毕毕并自检合格格的基础上填填报《工程质质量报验表》，监监理须对照设设计图纸、施施工及验收规规范的要求，到到现场组织检检查和验收。5、工序序完成后，施施工单位应在在自检合格的的基础上报审审《工程质量量报验表》，监监理应及时到到现场进行检检查、检测或或验收，并作作好记录，在在确认其质量量合格后方可可签认报审表表。严格做好隐蔽工程质量检验监理应在在事前熟悉有有关图纸及验验收标准，在在施工单位自自检合格并填填报隐蔽工程程验收单基础础上，实地检检验合格方可可签认隐蔽，反反之则不允许许隐蔽，直至至隐蔽工程质质量符合要求求。质量监督督部门有要求求参与验收的的（参照XXX质监站交底底要求），监监理在验收合合格后的约定定提前时间范范围内需在网网上报请当地地质量监督部部门验收。本本工程隐蔽验验收重点包括括：基础回填填隐蔽、土钉钉墙隐蔽、钢钢筋隐蔽、幕幕墙预埋件隐隐蔽、保温隐隐蔽、防水隐隐蔽、装饰基基层隐蔽、装装修吊顶龙骨骨隐蔽、配套套工程隐蔽等等。切实做好分部分项工程验收施工单位位在分项、分分部工程自检检合格的基础础上申请报验验，监理应在在收到施工单单位的验收通通知后48小时内组织织验收，认为为合格后方可可签认工程验验收相关记录录，并及时在在网上报请当当地质量监督督部门验收。如如发现质量缺缺陷或问题应应及时通知施施工单位进行行纠偏、整改改或返工。施施工单位对监监理指令单的的回复，监理理人员应进行行实地复查后后再予签认，复复查不合格的的，监理应书书面签批意见见，要求施工工单位继续整整改或返工，直直至质量合格格。分项工程程可由专业监监理工程师负负责核验，分分部或子分部部工程应由总总监理工程师师组织复验，各各相关专业监监理人员参加加。二、制定本工程重要分部、分项项工程的监理针对性实施措施桩基工程监理针对对性实施措施施：采取合理理沉桩顺序，防防止挤土效应应或桩机移动动而导致桩位位偏移；强化化对桩基测量量放线成果校校核；控制桩桩体入土垂直直度；检查焊焊接质量，控控制焊接冷却却时间；采取取压力值与入入土标高双控控法；旁站沉沉桩过程。基坑支护监理针对对性实施措施施：方案应经经专家论证后后方可批准实实施；旁站三三轴劲性水泥泥土搅拌桩沉沉桩过程，控控制水泥土搅搅拌桩养护期期不得少于28天；旁站基基坑开挖过程程，遵循“分层分段、限限时支护”原则，控制制基坑坡度，严严禁超挖，确确保边坡及动动态土坡的稳稳定性；旁站站土钉墙及挂挂网砼喷射、钢钢管土钉注浆浆，控制每层层喷射厚度；；检查排水沟沟、集水井的的设置，核查查水泵效能及及完好情况，注注重监控基础础底板抗浮情情况，检查降降水应急措施施，必须确保保地下水位始始终低于坑底底500mmm以下；见证证基坑监测并并记录。土建工程监理针对对性实施措施施：模板方案案应经专家论论证后方可批批准实施；检检查模板支撑撑体系的稳固固性，控制拆拆模时间；对对钢筋工程组组织隐蔽验收收；旁站砼浇浇筑过程，注注重抽查坍落落度，检查现现场砼振捣是是否密实，督督促做好养护护工作，见证证试块制作，基基础筏板大体体积砼浇筑应应做好测温和和控温工作，并并应采取有效效措施保证连连续浇筑；砌砌体工程主要要检查砂浆配配合比、灰缝缝控制、拉墙墙筋设置等，抽抽查砂浆饱满满度。装饰工程监理针对对性实施措施施：涂料工程程重点控制基基层质量处理理及分层涂刷刷，控制色差差、漏涂、起起粉及流挂，并并注意适宜施施工气候条件件控制；地砖砖铺设重点控控制粘贴质量量，谨防空鼓鼓；吊顶工程程主要控制吊吊杆吊杆间距距及吊点的牢牢固性，检查查主次龙骨的的安装质量，组组织隐蔽验收收；门窗工程程重点控制上上下、左右成成线，做好防防渗漏。幕墙工程监理针对对性实施措施施：幕墙方案案应经安监备备案后方可批批准实施；核核查幕墙测量量放线成果，检检查幕墙预埋埋件质量，到到厂核查幕墙墙加工质量，旁旁站幕墙立柱柱、横梁、石石材安装过程程，抽查结构构胶和密封胶胶施打质量。水电安装监理针对对性实施措施施：检查水电电管线的隐蔽蔽，注重不同同回路的线路路设置，金属属导管和线槽槽、成套配电电柜、控制柜柜和照明配电电箱必须接地地（PE）或接零（PEN）可靠；对对分区加压供供水的恒速泵泵及加气压罐罐质量进行检检查，核查供供水压力。保温节能监理针对对性措施：审审核保温节能能施工方案；；见证保温材材料送检；检检查保温腻子子、热反射涂涂料施工厚度度、质量；旁旁站屋面XPS隐蔽；抽查查门窗隔热措措施。三、关键部位及关关键工序监理理人员必须实实行旁站监控控或见证监理针对性的实施措施1、本工工程涉及须监监理旁站的内内容主要包括括：沉桩施工工、桩基灌芯芯、深基坑开开挖及回填、土土钉墙及挂网网喷射砼、钢钢管土钉注浆浆、水泥土搅搅拌桩及其冠冠梁施工、梁梁柱节点钢筋筋隐蔽、混凝凝土浇筑、后后浇带施工、防防水施工、保保温施工等；；同时对于涉涉及工程重大大安全隐患的的内容亦应实实施监理旁站站，如深基坑坑支护、塔吊吊安装及拆除除、脚手架拆拆除等。2、本工工程涉及须监监理见证的内内容主要包括括：材料现场场抽检、坑壁壁监测、各类类试验（如蓄蓄水、淋水、闭闭水、通球、试试射、满荷、试试运行等）、现现场检测（如如静载、动测测、环刀、拉拉拔、强度检检测、门窗和和幕墙性能检检测等）。3、根据据设计图纸、相相关规范以及及经审批的专专项施工方案案要求，监理理应及时编制制具有针对性性的监理旁站站方案，明确确监理旁站的的范围、内容容、程序、制制度、监理旁旁站要点、监监理工作方法法及措施、监监理旁站人员员职责等。对对于一些涉及及较大危险性性的分部分项项工程，监理理尚应补充编编制专项监理理实施细则。4、根据据监理旁站方方案或专项监监理细则要求求，监理应保保证对作业质质量和安全进进行全过程、全全天候的监督督和管理，现现场发现问题题应及时汇报报或处理。旁旁站结束后，监监理应按照监监理旁站职责责的要求，及及时、如实填填写旁站记录录表。四、质量协调及监理日常质量控制监理针对性的实施措施1、认真真做好本工程程质量控制的的重点、难点点分析：监理理应根据本工工程的设计及及勘探文件、经经批准的施工工组织设计和和施工方案等等，综合分析析和研判，确确定本工程质质量控制的重重点、难点和和质量控制点点，明确质量量控制点的见见证点和停止止点。本工程程涉及的质量量控制重点和和难点参见本本大纲第八章章第（一）条条表述。2、定期期或不定期组组织工程会议议:监理应建立立监理例会和和专题会议制制度、月报制制度等，及时时分析、通报报工程质量情情况，及时协协调并解决施施工过程中遇遇到的各类问问题。3、注重重工程各类监监理指令单的的签发：对于于已发生的工工程质量隐患患或问题，应应采取监理通通知单形式及及时督促施工工单位整改，避避免引发质量量事故。(3)、本工程事后质量控制的监理针对性实施措施项目事后质量控制的监监理实施措施施一、抓好工程质量量缺陷和质量量事故的处理理1、在发发生质量缺陷陷时，监理应应及时下达监监理通知单，明明确质量问题题的范围及性性质，分析其其产生的原因因和责任，要要求施工单位位整改，并对对整改结果进进行验收。2、在发发生重大质量量隐患，并可可能造成质量量事故或已经经造成质量事事故时，应通通过总监理工工程师及时下下达工程暂停停令，责令施施工单位停工工整改。3、在发发生质量事故故时，监理人人员须根据质质量事故的严严重程度，按按“四不放过”原则予以严严肃认真处理理。对一般质质量事故，应应责成施工单单位写出调查查报告，提出出处理方案，经经监理工程师师审核后，监监督施工单位位进行处理，处处理后由监理理工程师组织织验收。对严严重或重大质质量事故，除除了责成施工工单位迅速写写出调查报告告、分析事故故原因、提出出处理意见外外，总监理工工程师应迅速速向业主和监监理单位报告告，必要时以以《监理报告告》形式上报报当地工程质质量监督部门门，并签发工工程暂停令，与与参建各方（必必要时邀请专专家参加）共共同研究事故故原因和处理理方案。经设设计单位核定定的处理方案案由施工单位位负责处理，监监理人员应见见证处理过程程，形成完整整的质量事故故处理记录。处处理结束后由由总监理工程程师组织验收收并写出书面面事故处理情情况报告，报报送业主和监监理单位，或或酌情上报主主管部门。二、组织单位工程程竣工预验收收，把好预验验收关项目监理理机构接到施施工单位的单单位工程竣工工报验申请后后，总监应组组织项目监理理机构对竣工工验收的条件件进行核查，内内容主要包括括：1、工程程完成合同项项目内容并达达到竣工验收收条件；2、施工工单位自检、自自评工作完成成，并达到合合同约定建设设标准；3、质保保资料齐全有有效，各方签签证完备。当当项目监理机机构认为竣工工验收条件符符合要求后，总总监应组织竣竣工预验收。竣竣工预验收的的内容主要分分为两部分：：一是对工程程实体质量的的验收，二是是对业内资料料的验收。预预验收必须审审查竣工资料料和竣工图纸纸，认真察看看现场，查验验工程质量。预预验收过程中中发现的问题题必须限期整整改或进行补补充，并在全全部达到合同同约定质量标标准后再组织织复验。复验验通过后由总总监理工程师师初定质量等等级，并编写写《工程质量量评估报告》。工工程质量评估估报告认定合合格后，参验验各方方可在在施工单位的的“竣工验收证证明书”上签认意见见。三、协助业主组织织竣工验收预验收合合格后，业主主审查有关资资料，认为具具备竣工验收收条件，及时时组建竣工验验收组，制定定验收方案并并在验收前7天发出验收收通知，验收收时由政府相相关部门进行行监督或参与与。验收合格格后，项目监监理机构协助助业主编写竣竣工验收备案案文件，包括括完善监理资资料、施工资资料的电子档档案等。四、工程质量不符符合要求时的的监理处理办办法当工程质质量不符合要要求时，监理理可依据下列列规定进行处处理：1、经返返工重做或更更换器具、设设备的检验批批，应重新进进行验收。2、经有有资质的检测测单位鉴定能能够达到设计计要求的检验验批，应予以以验收。3、经有有资质的检测测单位检测鉴鉴定达不到设设计要求，但但经原设计单单位核算认可可，能够满足足结构安全和和使用功能的的检验批，可可予以验收。4、经返返修或加固处处理的分项、分分部工程，虽虽然改变外形形尺寸，但仍仍能满足安全全使用要求，可可按技术处理理方案或协商商文件进行验验收。5、通过过返修或加固固处理，仍不不能满足安全全使用要求的的分部或单位位工程，严禁禁验收。五、质量保修阶段段的质量控制制措施1、依据据监理合同、施施工合同中约约定的工程质质量保修期时时间、范围和和内容开展工工作。2、切实实做好工程质质量回访工作作，检查并记记录建设单位位提出的工程程质量缺陷，对对承包单位进进行修复的工工程质量进行行验收，合格格后予以签认认。3、对工工程质量缺陷陷原因进行调调查分析并确确定责任归属属，对非承包包单位原因造造成的工程质质量缺陷，监监理人员应核核实修复工程程的费用和签签署工程款支支付证书，并并报建设单位位。4、当监监理工程师确确认施工单位位已按合同约约定的保修期期完成全部修修复工作，并并对修复工程程质量予以认认可，总监理理工程师应核核发工程质量量保修终止证证书。(四)、本工程施工阶段监理质量控制程序进行下道工序施工，直至基本达到竣工验收条件进行下道工序施工，直至基本达到竣工验收条件监理组织分户验收，发现问题及时整改施工单位填报竣工申请，监理审核竣工资料，组织竣工预验收整改不符合要求监理形成工程质量评估报告符合要求参与竣工验收，签署监理竣工验收意见符合要求不符合要求符合要求符合要求检查结果监理形成处理意见监理对报验部分进行验收不合格存在问题施工单位按要求整改监理复查符合要求监理根据各专业特点编制实施细则施工单位按组织设计及方案组织施工监理采取旁站、巡视、平行检验等方式对影响质量的4M1E因素进行监督控制施工单位在自检合格基础上（质保资料齐全，施工符合规范），对检验批、分项、分部工程报验进场材料报验施工组织设计及方案审核资质及质保体系审查测量资料复核监理审核不符合要求符合要求熟悉合同和设计文件，编制监理规划施工单位报审有关质量方面的资料三、进度控制方案(一)、本工程进度控制目标本工程监理招标工期为615日历天。监理机构应认真审核施工单位报审的施工进度计划，督促施工单位按节点计划时间完成各项施工任务，及时提醒业主尽早落实部分专项设计及发包工作，并力争向业主提出缩短工期的方案，确保工程按期或提前交付。(二)、本工程进度控制目标分解1、时标网络监理进度控制计划根据工程设计情况，依据类似规模体量的高层住宅小区工程进度控制参考比较，考虑到现场的作业环境、工程量大小、施工技术特点等，拟将首创XX南地块住宅项目（四、五期）20、23、24#楼、3#地下汽车库工程的节点目标工期大致作如下时标网路监理进度控制计划（仅供监理审核进度计划及进度过程控制时参考，最终以批准的施工进度计划为准）。2、本时标网络监理进度控制计划编制相关备注或说明项目时标网络监理进度度控制计划编编制的相关备备注或说明编图说明本时标网网络监理进度度控制计划仅仅供监理审核核施工单位施施工进度计划划和过程进度度控制时参考考，实际监理理过程中，监监理尚应根据据经审核通过过的施工进度度计划进行必必要和适当的的调整优化，以以符合实际工工程进度控制制情况，并使使监理进度控控制更具针对对性。时标网络计划图解说明1、本时时标网络监理理进度控制计计划中高层住住宅楼基础及及主体结构最最早开始时间间受地下车库库完成时间影影响较大，故故在主体工作作持续时间上上留有一定余余地。本工程程高层住宅（按10层）拟分两阶段进行主体验收，以不影响后续装饰等工程施工，增加作业面，加快进度，即图中主体Ⅰ、主体Ⅱ等。2、计划划中已考虑春春节放假因素素（20166年农历春节节为）,每一春节前前后暂各预留留15天，即每每春节计留330天。但本本进度计划中中暂未考虑农农忙、特殊季季节施工等因因素；至于必必要的技术和和工艺间歇，以以及天气、地地质、外部环环境等影响因因素，监理过过程中，尚应应据实调整和和优化，并应应切实考虑预预留部分机动动时间。监理进度控制重点注意事项监理在实实际进度控制制时应充分重重视以下几个个情况：1、本工工程现有场地地原已经过平平整，但场地地内仍有部分分堆土、垃圾圾未清运、前前期项目临时时施工设施板板房拆迁未完完成，对此，监监理应提醒并并敦促业主尽尽早处理，避避免造成工程程延期。2、本工工程周侧有在在建项目较多多，目前部分分施工接近尾尾声，部分刚刚开工，进度度不一，本场场地地质条件件相对较差，而而本工程存在在深基坑围护护施工，对此此，监理应强强化方案审核核，督促各方方落实相应措措施，并切实实做好各项应应急预案。3、本工工程工期目标标为615日历天天，跨三个年年度，期间，春春节放假、农农忙、特殊季季节施工等因因素均会对本本工程实际进进度控制带来来重大影响。4、本工工程基坑围护护、幕墙、智智能弱电、电电梯、景观绿绿化、市政配配套等均存在在二次深化设设计或需业主主另行组织招招标或政府采采购，该项工工程如若衔接接不好，亦可可能也会对工工程进度控制制带来一定影影响。对此，监监理应提醒业业主提前准备备并尽早予以以落实。5、本工工程建设目标标要求较高，建建筑体量相对对较大，技术术要求较高，施施工难度较大大，涉及专业业较全，可能能实施分包的的项目较多，这这些均有可能能对工程进度度控制带来实实质性的影响响。工程涉及的各阶段主要工作内容本时标网网络监理进度度控制计划中中考虑的各阶阶段主要工作作内容包括：：1、施工工准备阶段：：办理报建手手续、临时设设施搭设、现现场围护、“四通一平”、测量定位位、施工组织织设计及部分分专项方案的的报审、图纸纸会审及设计计交底、开工工报审、项目目部组建等。2、地基基与基础施工工阶段：水泥泥土搅拌桩、桩桩基施工、深深基坑放坡开开挖、基坑土土钉墙施工、基基坑降水及监监测、基础和和地下结构施施工、地下防防水及保温施施工、基础验验收、基坑回回填等。3、主体体施工阶段：：模板支设与与拆除、钢筋筋下料和绑扎扎、混凝土浇浇筑、二次结结构、填充墙墙砌筑、水电电管线埋设、地地下汽车库通通道施工等。4、屋面面施工阶段：：屋面找平层层、保温层、防防水层、压实实层施工等。5、装饰饰及装修施工工阶段：地坪坪施工、地砖砖铺贴、内外外粉刷、面砖砖铺贴、外墙墙保温、油漆漆涂料、水电电安装及穿线线、消防施工工、网络智能能化施工、门门窗安装、幕幕墙施工、电电梯安装、供供电和供水设设备安装、轻轻钢造型施工工、楼梯扶手手安装、门窗窗防护栏杆安安装、空调防防护栏杆安装装、太阳能设设备安装等。6、配套套工程施工阶阶段：道路、雨雨污水管道、景景观、绿化、室室外水电管网网布设等。7、竣工工验收阶段：：竣工扫尾、局局部整修、资资料收集整理理、竣工预验验收和竣工验验收等。(三)、本工程进度控制的实施措施1、本工程进度控制情况分析序号主要方面相关要点分析1存在未知因素本工程场场地类别为Ⅲ，地质条件件较差，且周周侧有工程在在建，工程受受浅部空隙潜潜水和地下承承压水影响较较大，相关措措施一旦不到到位就可能影影响工期。2技术要求较高本工程存存在深基坑、地地下结构、大大体积砼浇筑筑、大截面模模板、悬挑脚脚手架等，施施工技术要求求较高，对进进度控制会产产生一定影响响。3工期相对紧张本工程监监理招标工期期虽然615日历天，但但却横跨三个个春节，且春春节放假前后后均为工程关关键时间进度度节点，会对对工程进度控控制带来一定定难度。4交叉作业影响本工程区区划复杂，施施工作业面紧紧凑，涉及专专业、可能分分包的单位较较多，导致交交叉作业、专专业配合等较较多，一旦协协调不好即会会影响进度。5存在待定事项本工程基基坑围护、幕幕墙、智能弱弱电、电梯、景景观绿化、后后配套市政等等尚需深化设设计或另行组组织招标及采采购，增加了了实际进度控控制的难度。2、本工程进度目标控制原则序号总体原则具体监理要求1坚持合同工期在任何时时间，监理均均应以施工合合同（含各类类分包合同）中中明确的工期期目标进行控控制，并采取取切实措施保保证合同工期期如期或提前前实现。2坚持节点控制监理应设设置进度控制制节点或里程程碑事件，依依据经监理审审核通过的施施工总进度计计划、阶段性性进度计划以以及各类配套套进度计划，实实施工程进度度节点控制。3质量安全前提监理在进进度控制过程程中，必须充充分考虑并在在确保工程质质量和安全的的前提下，对对进度实施控控制。4注重及时纠偏监理应关关注工程进度度的计划值与与实际值，对对影响工程进进度的各种因因素进行分析析和论证，采采用动态控制制方法对进度度进行主动控控制和必要的的被动控制。3、本工程监理进度控制点设置进度控制点设置监理措施或控制方方法施工总进度计划审查总进进度计划，分分析其合理性性和可行性，有有无漏项。要要求承包商按按关键线路进进行全过程进进度控制，满满足节点进度度要求，确保保工程总进度度计划能如期期或提前实现现。周进度/月进度计计划要求承包包商每周或每每月按期报审审周进度计划划和月进度计计划，监理应应对进度实际际值与计划值值进行对比分分析，如发现现关键线路工工期存在问题题，即责令承承包商及时纠纠偏。材料、机械、设备备供应计划审核承包包商报审的该该类配套计划划是否与总进进度计划保持持一致，能否否确保总进度度计划顺利实实施。材料、设设备等物资必必须按计划进进场，不得延延误，避免影影响工程进度度。劳动力组织计划审核劳动动力组织计划划是否与总进进度计划相匹匹配，能否确确保总进度计计划顺利实施施。劳动力组组织计划应包包括各施工阶阶段、各流水水段的工种分分配、人员数数量等基本内内容。人的不安全因素、物物的不安全状状态审核并检检查承包商安安保体系及各各类安全管理理制度的建立立健全和落实实情况，力争争将人的不安安全行为和物物的不安全状状态消灭在萌萌芽状态，以以确保工程进进度正常开展展4、本工程进度控制的实施措施(1)、本工程事前进度控制的监理针对性实施措施项目事前进度控制的监监理实施措施施一、对施工单位总进度计划进行审核监理应对对施工单位报报审的施工总总进度计划进进行审核。监监理总进度计计划审核要点点包括：1、进度度安排是否满满足合同约定定的开/竣工日期（工工期615天，开开工时间）；；2、审核核进度计划中中关键线路安安排的可行性性，是否符合合合同中规定定的工期要求求；3、审核核与进度计划划相配套的劳劳动力组织计计划、机械和和设备进场计计划、材料进进场计划、资资金计划等，审审核其与进度度计划安排的的相融性和一一致性；4、进度度计划的安排排是否满足连连续性和均衡衡性的要求；；5、审核核承包商进度度协调工作制制度的建立健健全情况；6、核查查承包商临时时设施、配套套设施、人员员组织、机械械设备的实际际落实情况。二、设置进度控制节点监理应针对经审批批的总进度计计划及时划设设置进度控制制节点（里程程碑事件）。根据首创XX南地地块住宅项目目（四、五期期）20、23、24#楼、3#地下汽车库库工程单体多多、规模大、进进度节点不明明显的特点，可可按不同分部部或楼号设置置进度控制节节点，其里程程碑事件（进进度节点）可可大致标定为为：施工准备备、基坑支护护、桩基子分分部施工、深深基坑开挖及及土钉墙围护护、地下车库库结构施工、基基坑回填、各各楼层主体框框架结构、屋屋面工程、装装饰与装修工工程、幕墙、室室外配套工程程、竣工（预预）验收等。在在实际监理过过程中，监理理可要求施工工单位根据总总进度计划，将将各里程碑事事件的进度控控制时间节点点、各分包单单位的施工进进度计划纳入入到总进度计计划中，并再再次优化、调调整、确定总总进度计划和和各分项进度度计划。三、编制进度控制监理实施细则进度控制制监理实施细细则应在监理理规划的指导导下，由负责责进度控制的的监理工程师师负责编制，并并应使进度控控制监理实施施细则与施工工单位经审批批的总进度计计划相协调。进进度控制监理理实施细则的的内容应包括括：1、明确确工程的进度度计划控制特特点和施工进进度控制目标标分解图；2、明确确进度控制主主要工作内容容和深度，监监理进度控制制人员的职责责；3、明确确与进度控制制有关各项工工作的时间安安排及工作流流程；4、明确确进度控制方方法（如节点点/里程碑事件件设置、进度度检查周期、数数据采集方式式、进度报表表格式、统计计分析方法等等）；5、对施施工进度控制制目标的实现现进行风险分分析；6、明确确进度控制的的监理措施。四、建立健全工程进度控制的相关工作机制1、项目目监理机构应应明确专人负负责工程进度度控制的相关关管理工作，其其职责应包括括对施工过程程中各类进度度信息的收集集、整理、归归类、定期分分析等，并应应保持与各方方的有效沟通通。2、项目目监理机构应应建立健全进进度控制人员员责任制度、工工程进度计划划的审核制度度、进度计划划的阶段性检检查制度、进进度计划协调调制度等，并并应保持各种种进度工作机机制在实际施施工过程中能能够有效运转转。(2)、本工程事中进度控制的监理针对性实施措施项目事中进度控制的监监理实施措施施一、核查工程开工条件并报建设单位批准开工监理应及及时核查工程程开工条件并并报建设单位位批准开工，开开工条件审核核内容包括：：1、报建建手续完备、施施工单位进场场、设计文件件和图纸基本本齐全后，项项目监理机构构应协助建设设单位尽快组组织设计交底底和图纸会审审；2、监理理应及时审核核施工单位报报审的施工组组织设计及工工程开工阶段段所涉及的必必要的专项施施工方案，及及时审核施工工总进度计划划；3、监理理应及时审核核施工单位报报审的施工质质量、安全生生产管理体系系文件，实际际核查施工项项目经理部管管理人员配设设情况；4、对施施工现场“四通一平”及临舍情况况进行核查或或督促。5、及时时审核施工单单位的施工准准备工作是否否满足开工条条件，如满足足，则及时签签批《工程开开工报审表》，并并在征得建设设单位同意或或批准的前提提下，及时签签发《工程开开工令》。二、对施工单位阶段性进度计划进行审核监理对施施工单位阶段段性进度计划划（季、月或或周进度计划划）审核的要要点包括：1、进度度安排上是否否与项目总进进度计划中施施工进度与目目标的要求一一致；2、项目目划分是否合合理，有无重重项、漏项或或不合理项；；3、施工工工序的安排排是否符合逻逻辑，是否符符合施工顺序序的要求，与与上一阶段性性进度计划是是否保持良好好衔接；4、施工工单位现有的的劳动力、材材料、机器和和设备供应计计划是否能够够确保阶段性性进度计划的的顺利实现；；5、施工工组织的合理理性、全面性性和可行性如如何，防止施施工单位利用用进度计划的的安排造成建建设单位违约约，并以此向向建设单位提提出索赔；6、进度度安排与建设设单位实际提提供资金情况况能否保持一一致，并确保保工程正常进进展。三、强化对进度计划实际执行情况的检查监理工程程师应编制和和建立各种用用于反映实际际工程进度与与计划工程进进度差距的进进度控制图及及进度统计表表，随时对工工程进度进行行分析和评价价，并作为要要求施工单位位加快工程进进度、调整进进度计划或采采取相应改进进措施的依据据。进度计划划检查应特别别注重对关键键线路和里程程碑事件节点点的核查。对对于日常进度度计划的检查查，监理应做做好以下事项项：1、建立立反映工程进进度情况的监监理日志，每每天如实记录录当日工程形形象进展部位位及完成工程程量。对于影影响工程进度度的各类人为为因素、自然然因素或其他他因素，监理理亦应予以记记录，如冰雹雹、严重雾霾霾（导致起重重机械视距不不清）、六级级以上大风天天气（导致起起重机械停用用）、现场非非施工单位原原因停电、停停水等，这些些因素对现场场施工作业均均可能产生影影响。2、监理理工程师应按按合同要求，及及时对合格工工程进行计量量验收，以作作为施工单位位支付工程进进度款的凭证证，并通过按按约付款的形形式来确保工工程进度。3、检查查工程实施形形象进度、实实物工程量与与工作量指标标完成情况的的一致性，确确认实际进度度是否满足总总进度计划和和阶段进度计计划要求，如如有偏离应分分析原因并要要求施工单位位采取措施予予以纠偏。4、每月月工程进度报报告。每月以以《监理月报报》形式向建建设单位如实实报告工程实实际进度及计计划进度的对对比分析情况况。对于需建建设单位应引引起重视或可可能涉及到建建设单位被施施工单位工期期索赔的事项项，监理应及及时提醒建设设单位注意规规避，采用有有效措施及时时落实。四、强化对进度控制过程的协调1、监理理工程师应定定期或不定期期地组织不同同层次的协调调会，在建设设单位、施工工单位及其他他相关参建单单位之间的不不同层面解决决相应的进度度协调问题。2、监理理发现工程现现场的组织安安排、施工顺顺序或人力和和设备与进度度计划上方案案有较大出入入时，应督促促施工单位及及时纠偏和调调整，要求施施工单位对原原工程进度计计划及现金流流动计划予以以调整，调整整后的工程进进度应符合工工程实际，并并满足合同工工期要求。3、对业业主有指定分分包或甲供材材的工程，监监理应提醒业业主尽量提前前、尽早落实实分包单位，防防止因业主指指定分包商或或甲供材不能能及时到位，导导致施工单位位工期索赔。(3)、本工程事后进度控制的监理针对性实施措施项目事后进度控制的监监理实施措施施一、切实做好进度执行过程中各类情况的处理进度符合计划在工程实实施期间，如如果实际进度度(尤其是关键键线路上的实实际进度)与计划进度度基本相符时时，监理工程程师不应干预预承包人对进进度计划的执执行，但应及及时掌握影响响和妨碍工程程进展的不利利因素，促进进工程按计划划进行。进度计划存在偏差处理监理发现现工程实际进进度与计划进进度发生偏差差时，应分析析其产生的原原因，要求施施工单位对原原工程进度计计划予以调整整。调整工程程进度计划主主要是调整关关键线路上的的施工安排，对对于非关键线线路工作的进进度，如不对对关键线路上上的实际进度度造成不利影影响，监理工工程师可不必必要求施工单单位对整个工工程进度计划划进行调整。调调整后的工程程进度计划应应符合工程现现场实际，并并满足合同工工期要求加快工程进度处理在施工单单位没有取得得合理延期的的情况下，监监理认为实际际进度过慢，将将不能按预定定竣工日期完完成工程时，应应要求施工单单位采取加快快措施，以赶赶上工程阶段段性工期目标标或总工期目目标。施工单单位提出并采采取的加快工工程进度的措措施需经监理理批准。批准准时应注意以以下事项：一一是只要施工工单位提出的的加快工程进进度的措施符符合施工程序序并能确保工工程质量，监监理应予以批批准；二是因因采取加快工工程进度措施施而增加的费费用应由施工工单位承担；；三是因赶工工涉及业主的的附加管理（包包括监理)费用应由施施工单位承担担。进度计划延期处理由于业主主或监理的原原因，或施工工单位遇到了了不可抗力等等因素使工程程进度拖延，施施工单位按照照规定程序申申报并通过监监理工程师的的延期批准后后，监理工程程师应要求施施工单位对原原来的工程进进度计划予以以调整，并按按调整后的进进度计划实施施。其中，如如因不可抗力力导致进度拖拖延，监理可可批准延期，但但不应批准费费用索赔。进度计划延误处理由于施工工单位的原因因造成工程进进度的延误，而而且施工单位位拒绝接受监监理加快工程程进度的指令令，或虽采取取了加快工程程进度的措施施，但仍然不不能赶上预期期的工程进度度，使工程在在合同工期内内难以完成时时，监理应对对施工单位的的施工能力进进行重新审查查和评估，明明确其可能面面临的合同违违约责任。与与此同时，监监理工程师还还应向业主提提出书面报告告，必要时建建议对工程的的一部分实行行强制分割或或考虑更换承承包人。二、切实做好进度计划调整的优化工作1、在进进度优化过程程中，监理应应协助业主，按按工期优化、费费用优化、资资源优化三种种方法，对工工程工期、成成本、质量间间进行多目标标优化分析，按按目标重要性性及性价比择择优选择优化化措施。2、监理理应充分运用用组织、技术术、经济、合合同措施，考考核实际工期期水平，并按按合同约定条条款对施工单单位进行工期期奖罚，以此此来有效保证证工程进度的的顺利进行。3、对于于非关键线路路上的施工，项项目监理机构构应注意防范范并加强协调调工作，以防防非关键线路路转变为关键键线路。(四)、本工程施工阶段进度控制程序审批年、季、月度计划监审批年、季、月度计划监理工程师按计划组织实施承包单位检查计划执行情况；实际进度与计划进度对比分析度与计划进度对比分析度与计划进度对比分析监理工程师可申报编制年、季、月度计划承包单位审批施工总进度计划监理工程师申报可根据工期总目标编制施工总进度计划承包单位签发严重偏离计划通知书监理工程师纠正进度计划偏离承包单位继续施工承包单位实现工期总目标基本符合计划要求否否附：①编制材料设备采供计划②劳动力使用计划③施工机械使用计划编制中应说明：①上月实际完成工程量、工作量②当年（年）计划完成工程量、工作量③计划提前或拖后的原因分析④拟采取的对策四、投资控制方案(一)、本工程投资控制目标本工程为含大型汽车库的高层住宅小区，国有政府资金100%，工程造价约8500万元，监理应按工程中标合同造价进行投资控制，将工程造价控制在合理范围内，并确保决算核减率不大于5%。(二)、本工程投资目标分解因本工程招标控制价告知书尚未公布，根据本工程设计、招标文件及现场踏勘情况，参照前期工程结合类似含大型地下汽车库的高层住宅小区我公司监理投资控制经验，将本工程造价构成绘制如下造价占比排列图进行分解。首创XX南地块住住宅项目（四四、五期）20、23、24#楼、3#地下汽车库库工程造价构成占比排列列图说明1影响造价控制的因因素分析根据排列列图示意，利利用ABC分类法，土土建、安装属属A类因素（主主要因素）；；大型土石方方属于B类因素（次次要因素）；；市政配套、桩桩基、基坑围围护等属于C类因素（一一般因素）；；故本工程在在监理投资控控制过程中需需对土建、安安装重点控制制。2对工程各类变更、经经济签证进行行控制只要涉及及变更及经济济签证类内容容，要求施工工单位必须提提前知会业主主和监理，并并应由监理及及业主代表共共同签字确认认，确保决算算核减率不大大于5%(三)、本工程投资控制的实施措施1、本工程投资控制情况分析序号控制分项本工程设计及现场场投资情况分分析1标内价格1、由于于当前建筑市市场因国家政政策或供求关关系而导致的的人工、材料料价格波动较较大，当超出出施工合同约约定的调价范范围外时，就就可能对标内内价格产生影影响。商砼、地地材、电线电电缆等大宗材材料可根据市市场价格调整整，这些也会会对标内价格格产生重大影影响。2、本工工程基坑围护护、幕墙、智智能弱电等需需要二次深化化设计，可能能存在重复计计项、漏项、价价格调整或数数量变化，从从而对标内价价格产生影响响。2工程变更现场签证1、本工工程场地类别别为Ⅲ类，现场地地质条件较差差，可能存在在较多的软弱弱地基需要处处理，会导致致现场签证较较多。2、本工工程诸如基坑坑支护、大截截面模、悬挑挑外架等技术术要求较高，施施工难度较大大，现有设计计图纸难免会会出现漏项或或考虑不充分分，从而导致致工程变更。3、本工工程存在大型型地下车库施施工，一些不不可预知的因因素可能导致致变更。3措施项目1、本工工程周侧有在在建工程且距距离车库较近近，工程受浅浅部空隙潜水水和承压水影影响较大，深深基坑开挖时时存在排水不不明的情况，基基坑围护不能能确定保证施施工安全，为为此会导致措措施项目费的的增加；2、本工工程场地空间间相对地库大大型土方开挖挖显得较窄，多多余土方需要要外运，而XXX目前外运运土方很可能能会超过这个个距离，势必必造成相应费费用的增加。4预留金本工程后后期涉及到的的诸如电梯、景景观绿化、智智能弱电等需需深化设计后后另行组织招招标或采取政政府采购招标标，这些均未未列入本次造造价范围内。而而根据实际需需要，上述设设施、设备或或施工应该与与工程进度同同步推进，因因此，监理应应协助业主更更好地做好投投资分析，配配合业主合理理使用预留金金。2、本工程投资目标控制的原则序号总体原则具体监理要求1以施工合同价为控控制标准原则则以工程施施工合同约定定的工程总造造价作为投资资控制的总目目标