版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一顶SIYB游戏模块Ⅰ.(.....)专业提供企管培训资料2023/1/181
SIYB游戏是SIYB项目的一个培训工具和重要组成部分,该游戏是一种场景模拟,是对未来和现有小企业主开展SIYB培训的补充。该游戏能够使学员了解创办和经营一家成功企业的真实场景。.(.....)专业提供企管培训资料2023/1/182SIYB游戏的目标:作为一项培训工具,该游戏在有四面墙壁的培训教室中提供经营一家企业的“实际”经验。游戏的目的是给学员一个机会,让他们做出各种决定和应对这些决定带来的后果,而这一切都是他们在实际操作企业时必须要做的。因此游戏是在模拟一个真实的企业环境。.(.....)专业提供企管培训资料2023/1/183——基本企业概念SIYB游戏模块Ⅰ2023/1/184教学目的:在模块Ⅰ结束时,学员将有以下经历和实践:基本企业周期(进钱,出钱)做出财务决定管理现金流动需要做簿记应对风险2023/1/185游戏中的角色和道具道具1:产品——标准帽子.(.....)专业提供企管培训资料2023/1/186道具2货币
道具3各小组在每个储蓄盒上都有钱袋,用于切实分配和存储他们的货币。储蓄金中的钱并不象银行里的钱那么安全.B企业E支出S储蓄2023/1/187道具4李玉的收购店各小组向李玉出售他们的帽子,每顶80元但要质量好的。2023/1/188道具5
储蓄和贷款银行
每个小组在银行有一个储蓄帐
户,任何时候都可以存钱和取
钱。银行不付储蓄款利息。
各组在每个月初从银行获得贷款,要求他们在月底偿还贷款。要支付贷款的利息。.(.....)专业提供企管培训资料2023/1/189道具6张纲的批发店各小组从张刚那里购买原材料。每份原材料的成本为40货币单位。2023/1/1810道具7诚信超市各小组每周周六须到诚诚信超市购买食品。。道具8购物卡各组每周购购买食品后后存放在购物卡上,,接受教师师检查。我们买了哪哪些东西??第一周第二周第三周第四周第五周
2023/1/411道具9转盘如果有人向向你借钱了了,她什么么时候还钱?就靠靠转盘来定定。.(.....)专业提提供企管培培训资料2023/1/412道
具
10
企
业周周
期图图2023/1/413道具11簿记表2023/1/414游戏中中的漫漫画人人物人物1大富豪豪钱潇热爱企企业。。对于将将所有有的时时间和和金钱投投入到到企业业,她从不感到到厌烦烦。他他不愿愿将时间间和金金钱花花在家家庭上。。.(.....)专专业提提供企企管培培训资资料2023/1/415人物2存钱迷迷孙守不愿冒冒风险险。他宁愿愿将其其所有有的钱钱储蓄蓄在安全全的地地方。。他过过分谨谨慎,结结果是是他的的企业业永不不发展。。2023/1/416人物3自私鬼鬼赵财对待企企业的的态度度是似乎乎所有有的钱钱都是是他自自己的的工资。。他并并不储储蓄,,但是是他用用挣来的的钱去去进行行个人人消费费。他不做做簿记记,因因此他他不知知道企企业的运运转情情况。。.(.....)专专业提提供企企管培培训资资料2023/1/417人物4聪明的李聪聪认真地考考虑企业的的发展,他投资于企企业以便企企业能够发发展,进行储蓄以以便在出现现意外的开开支时企业不会破破产,很小心而不不会入不敷敷出.2023/1/418标准帽制作作说明:作标准帽子子的说明::使用一个单单位的原材材料。将底边折起起2公分。将纸的两边边相接。将一边塞进进折叠部分分中。使用空白纸纸做产品的的原材料。。其尺寸必必须是A6,即标准A4纸的四分之之一。由扮演制造造商的小组组去张纲批批发店购买买原材料并并制作成标标准帽子或或旅游帽。。购买和制作作价值将打打入原材料料以便在出出售成品时时获利。2023/1/419基本数据::收入:1、发贷款款:每组160元、利息25%当月29日还本息200元。2、销售帽帽子:每顶顶80元((质量保证证)支出:1、还房租租:每月27日,100元;2、购买食品::每周六;;3、购买材材料:每顶顶40元;;.(.....)专业提提供企管培培训资料2023/1/420每天开展的的活动:周一:各组组从张纲的的批发店购购买原材料料,每份40货币单位,,货到付款款。周二:各组组生产帽子子。同时还还使用场景景卡,从第第三周开始始一直用下下去。如果果哪个小组组按照场景景卡出借资资金,该组组就要推动动轮转。周三:各组组向李玉出出售其产品品。李玉为为每个有质质量保证的的产品付80货币单位的的现金。周四:各组组收回所有有欠款。周五:各组组定计划。。周六:周六六是购物日日。所有东东西都从诚诚信超市购购买。周日:各组组周日休息息。2023/1/421开始游戏模模块:首先分成红红、绿、蓝蓝三个小组组。.(.....)专业提提供企管培培训资料2023/1/422练习:进行一个个月的操操作。每个小组组扮演聪聪明的李李聪。请提醒学学员,在在游戏中中,各组组既构成成一企业业,同时时又是合合成李聪聪的角色色。1、为了了游戏顺顺利进行行,请各各组给自自己的企企业命名名,并分分配一下下角色::经理、会会计员、、出纳员员、采购购员、营营销员、、生产工工人。2、下面面请各组组的经理理组织会会议,作作为李聪聪的角色色作出一一个月的的计划。。2023/1/423SIYB游戏模块1周一:各组从张张纲的批批发店购购买原材材料,每每份40货币单位位,货到到付款。。周二:各组生产产帽子。。同时还还使用场场景卡,,从第三三周开始始一直用用下去。。如果哪个个小组按按照场景景卡出借借资金,,该组就就要推动动转轮。。周三:各组向李李玉出售售其产品品。李玉玉为每个个有质量量保证的的产品付付80货币单位的的现金。。周四:各组收回回所有欠欠款。周五:各组定计计划。周六:周六是购购物日。。所有的的东西都都从诚信信超市购购买。(注意这这是家庭庭消费))周日:各组周日日休息。。开始玩模模块,第第一天,,每组都都得到160货币单位位的贷款款。在29日要偿还还这笔贷贷款和利利息。还还款总额额为200货币单位位。各组从租租房开始始运做并并于27日付100货币单位位的租金金。2023/1/424对以下各各点进行行开放式式讨论1.各组组分别汇汇报实际际与计划划的差别别,并说说明原因因,游戏戏中发生生了什么么情况。。教师结结合情况况进行讲讲解。.(.....)专业业提供企企管培训训资料2023/1/4252.销售2.1.各组销销售了多多少帽子子?获得得了多少少利润??(看报表表)2.2.哪一组组赢利最最多?(看报表表)为什么??(各组回回答)2.3.为了提提高销售售量,作作出了哪哪些决策策?这些些决策带带来的后后果是什什么?(各组回回答)教训:产产量低意意味着销销量也低低,销量量低意味味着利润润低。2023/1/4263.有限资金金的分配3.l.你们喜欢哪个个卡通人物??(开放式提问问)3.2.明智智区分开企业业经营和家庭庭消费了吗??(各组回答))3.3.你在在实际生活中中会如何行事事?(请现有小老老板回答)3.4.各组组在诚信超市市花了多少钱钱?各组购买买的是生活必必需品还是奢侈品品?如果你不不购买生活必必须品,会发发生什么情况?(各组回答))教训:家庭消消费必须用个个人的钱(工工资)来支付付,而不是用用企业的钱。。.(.....)专业提供供企管培训资资料2023/1/4274.记帐4.1.各组组帐面与实际际相符吗?(各组回答))4.2.各组组都记帐了吗吗?(各组回答))4.3记帐是否有助助于说明各组组的经营情况况?.——每周的计计划的依据是是什么?开放放式提问。教训:记帐有有助于分析企企业的经营情情况,从中吸吸取教训并采采取改正措施施,进行企业业计划时需要要用到各种记记录。2023/1/4285.情景卡5.1.各组组出现了什么么情景卡?如如何应对意外外事件?(各组回答))5.2.哪组组向外借钱了了?借出去的的钱还回来吗吗?(借钱组回答答)5.3.遇到到困难的小组组是否向其他他组求助了??如果没有,,为什么?(出现问题组组回答)教训:如果没没有积蓄,当当你遇到意外外支出是最终终会损失更多多的金钱,合合作有助于你你将借钱行为为限制在一定定范围并留住住你的金钱………2023/1/429.(.....)专业提供供企管培训资资料2023/1/4306.SYB学员要讨论的的其他问题6.l.一个成功的生生意人应该具具备哪些特征征?
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论