6月份工作总结心得大全五篇

26/266月份工作总结心得[大全五篇]第一篇：6月份工作总结心得六月;吹着季节的暖风，来到了草原。仿佛在一夜之间，草原变得郁郁葱葱，绿的有点过火了。枯黄了漫长冬季的草原小城，被性命的绿色浓厚熏染，彻底吞没在绿色的大陆里。昔日枯燥的街道接收着残暴的阳光，承载着绿色的生命，向着草原第一篇：6月份工作总结心得六月;吹着季节的暖风，来到了草原。仿佛在一夜之间，草原变得郁郁葱葱，绿的有点过火了。枯黄了漫长冬季的草原小城，被性命的绿色浓厚熏染，彻底吞没在绿色的大陆里。昔日枯燥的街道接收着残暴的阳光，承载着绿色的生命，向着草原的深处延长!下面由小编来给大家分享6月份工作心得，欢送大家参阅。6月份工作心得1进入六月份以来，公司财会部根据公司的工作任务要求，认真落实了各项具体工作，根本上完成了公司领导交办的各项任务，现将六月份个人工作总结报告汇报如下：1.关于招聘工程部及仓库会计人员，落实培训工作的情况。在公司行政领导的关心及办公室积极配合下，目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员，为我公司各工程部及后勤仓库配备了有生力量，经过一段时间的会计岗位培训，这些新来的同志根本上到达了公司本钱核算工作岗位管理要求，可以分配到各工程部及仓库工作，具体的分配请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各工程部和仓库报到;有关到岗人员每月具体工作的要求有公司财会部统一布置，做到内部报表口径一致，账表清楚，分析合理。从而来提高我公司本钱核算工作的质量，充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用，不断完善企业内部报销制度，为企业的开展和升级打下良好的根底管理工作，提升公司会计管理水平。2.关于公司租赁材料核算的专题分析情况。长期以来，我公司的租赁材料核算一直比拟混乱，某些租赁站的租金计算不太合理，造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站，租金中的重复计算较多，多算天数等，通过我财会部认真核对，进行专题分析，纠正了供给商不合理的计算方式，节约了企业租金支出，这项工作虽然比拟繁，容易发生计算错误，但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行核对，用科学的方法进行计算，博得了供给商的认可，双方在友好合作的气纷中确认签字，解决了以往的计算难题。3.往来账款核对工作情况。往来核对工作是我们财会部平时比拟忙的事情，因目前各工程部工程进度较快，大量的建筑材料进场，以及各类施工机械进场作业，其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账，为此我们财会部一直以公司利益为准绳，随时满足供给商的核对要求，不吊难，守信用，认真核对每笔业务，保证了下道工作流程的顺利进行，取得了供给商的好评，树立了企业形象。4.现金管理方面。我公司的现金流量是比拟大的，每当工程款到位后出纳工作就很忙，一天要提几次款，为了防止过失和事故的发生，我财会部屡次在会议上强调要注意平安，提高防范意识，但至今还存在一些问题，如当天提款数额随意性较大，造成银行预约困难，不能保证提款支付，影响工作展开。因些我们建议各部门用款前做好方案提前告诉财会部用款总额，让我们有时间向银行预约，从而来保证大家的用款，确保工程进度，使各项工作能顺利的开展。5.目前存在问题及下阶段的工作安排。a.目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意，资料存放随意性大，保管工作不符合要求，随着公司人员的不断增加，资料会越来越多，因些这项工作必须加强管理，为了确保个人社保资料不丧失，我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子，做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋，登记好袋中个人资料和有关证件，集中存放，方便查阅，保护个人隐私，防止无关人员随意查阅，请公司领导重视此项工作。b.下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后，运用网络系统远程查阅的方法来控制各工程部及仓库的本钱和库存情况，具体的工作要求是：(1)当日发生的各项现金收支业务，经办人员应按公司的现金报销制度，填制有关报销凭证，工程部及后勤部负责人签字确认，会计审核前方可登记现金日记流水账(电脑账)，手续不符的会计人员拒绝报销。(2)工程部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务招待费及支出，不管有正式发票和无正式发票的单据，包括自制的白条单据，一律必须填制相关报销凭证，并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可，会计人员审核无误后，才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。(3)工程部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备用金，其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理，以便月终时会计人员根据各人的实报单据(有正式发票的部份)，列出报销金额及领款人清单，报到公司财会部审核开具收据入账，同时冲减个人备用金借款往来账目，从而减少工程经理及后勤负责人的报销烦恼，集中精力管理好施工生产及后勤效劳工作。(4)会计人员每天必须认真审核业务凭证，登记日记流水账(电脑账)，正确反映费用支付渠道，月末完整反映现金流向(包括有票和无票凭证金额)。另外月终各工程部材料保管员应根据当月收发料凭证，注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理，会计收到收支报表后，进行分类编制材料本钱报表(网上传递)，公司汇总编报备案。报告截止日期定为每月五日。(5)后勤仓库当月发生的费用性支出,由保管员月末编制收支报表交会计处理，会计收到后编制电脑费用报表网上传到公司网站，平时会计应及时登记仓库当天发生的各类材料的手工明细账，月末结出各类材料的收支结存明细，编制电脑版的库存明细表，用无线网络系统上传公司网站，供内部传阅，方便大家了解公司材料信息。减少库存量，提高企业资金周转率，取得更大的经济效益。(6)各工程部及后勤仓库的废品处理，我们的意见是：a、有再使用价值的物资在工地集中整理好后，办好退库手续运到后勤仓库保管;无使用价值的废旧物资经公司领导批准，后勤部监督在工地现场直接进行出售，取得的收人必须交公司财会部入账，不得私自挪用，如确需要使用应办理请款手续，公司领导同意签字确认后，会计才可入账处理。b、固定资产出售必须先打报告，由公司派人现场检测确认，用统一的鉴定表格签好字，盖好公章，法人笔字认可交公司财会部进行会计业务处理，不允许随意私自处理，这关系到企业的经济利益，也不利于税务机构的年终审查，请各部门注意这一原那么。以上各项工作我们刚开始试行，在往后的实际操作中肯定会逢到各种问题，希望大家多提珍贵意见，我们将不断改良工作方法，做好个人工作方案，方便操作，科学管理，效劳前方，共同为江苏工民添砖加瓦，争取更大的经济效益而努力奋斗!6月份工作心得26月，新的年委正式拉响工作进攻的号角，虽说在一些事情的处理方面还略显不够熟练，也存在一些问题，但总的来说已经逐步步入正轨。四月，新年委组织的第一次活动是五四红旗团支部的辩论会，可能是大家准备都还不是很充分，都显得好似有的忙得不亦乐乎，虽说前期有点乱，但在大家共同努力下还是比拟圆满的完成了这次辩论会，想说下这次辩论会的一些缺乏：首先宣传不是很好，我们年委自己就有些人不是很清楚，再次分工不够明确，很多人去那里不知道要做什么，还有就是和主持人事先没做沟通，有些仓促，但我们在以后的日子里一定会携手共进，努力改良的。主席团与组织部在4月还一起讨论《五四红旗团支部、优良学风班评选指标》，对其中存在的一些问题和缺乏进行了修订。在四月，我主要是协助体育部开展gba联赛，在克服一切天气和课程冲突的不利条件下，小组赛已顺利打完，估计5月20这样打完全部赛程。自己的一些感想：进主席团以来，感觉与原来最大的不同是要去协调各部门的关系，很多事不是说放手让自己下属的部门去做就可以了，自己有时也必须事必躬亲，真的挺感谢体育部与文艺部的战友们，我们一起在努力，我们真的在进步。6月份工作心得3元至九月份，我段在上级的正确领导和大力支持下，紧紧围绕省局公路工作会议和总段公路养管工作会议精神，以深入学习实践科学开展观活动为指导，以“干线公路养护质量年〞活动为契机，以开展、改革、质量、廉政、平安、稳定为目标，使全段的工作作风、工作效率和工作质量明显提高，各项工作开展的扎实而富有成效。主要工作汇报一、将“干线公路养护质量年〞活动贯穿于全年的养护工作，全面提升路况整体效劳水平。良好的路况、优美的环境、整洁的路容，是我段今年公路全面养护的根本要求。为保证以“强化根底、标准管理、创新效劳、组织保障〞为主题的“干线公路养护质量年〞活动扎实开展，我段将处治路面病害、提高路面平整度、加强桥修养护、水毁预防、加大预防性养护和养护维修工程作为活动的重点，全面部署各阶段的工作。抓重点养护，提高公路养护质量。因今年降雨频繁，导致我段所辖路段翻浆、沉陷等病害频发。根据自身实际，我段树立科学化养护理念，改良施工工艺，灵活安排人力、机械，集中力量处治重点路段的路面病害，在矿料的级配、油温、油石比、路面开槽、基层处治和面层修补等环节上狠下工夫，提高油路修补的平整度，降低养护生产本钱。截止9月16日，共修补油路面9301m2，处理沉陷208m2，撒养护料9.5km2，处理翻浆321m3，处理亏坡638m3。2、做好公路保洁工作，美化公路形象。各工区认真做好道路的日常清扫保洁工作，同时也对公路两侧边沟进行清理，对路肩蒿草进行铲除，对沿线公路设施进行修补、刷新，并积极配合湟源县人民政府开展“创卫〞活动。在“创卫〞工作中，我段与路政大队一同联合城建、工商、公安等部门开展综合整治4次，出动人员72人/4次，出动小型挖掘机6台/次，农用车12辆/次，去除垃圾污物43m3，清理公路边沟3631m，通过整治，使公路周边环境大为改善。通过扎扎实实的工作，保证了公路“畅、洁、绿、美、安〞的良好形象。截止9月16日，共开挖边沟322m3/4km，清理边沟157km，调整路肩带351m，整修路肩、边坡45km2/24km，铲除路肩杂草55705m，去除塌方1031m3，去除积雪、冰、砂7995m3，清扫路面16514km2/5204km，刷新里程碑171块、百米桩2552块，护墩、护柱1829根，桥栏杆586.49m/37座，刷新涵洞缘石4984m/370道，维修桥栏杆57m。3、加大预防性养护力度，全面做好公路桥修养护管理和水毁预防抢修工作。按照省局进一步加大预防性养护的要求，年初，我段抽调技术骨干，对所辖6条公路计273.045公里线路中54座桥梁、623道涵洞的档案资料进行了搜集、整理、查看、补充、完善，对没有档案资料的桥梁进行详细登记，按一桥一涵建档。根据外业调查的结果和对桥梁技术状况的评定情况来看，所辖路段中一些桥梁和涵洞存在铺装层损坏严重、桥涵板断裂、墙身破损等缺陷，需要进行维修加固。针对这一实际情况，我段积极成立桥梁平安领导小组，确定专职桥梁工程师，健全桥梁检查制度，做到组织落实、人员落实、方案落实、措施落实、责任到人。5至9月共维修桥梁6座，涵洞16道，材料消耗约：钢材30吨、砼280m3。其中拉莎桥因g109线封闭，大型超载运输车辆与日俱增，致使桥面破损，桥梁板挠度偏大。我段在第一时间内组织人员、机械赶赴现场，设立平安警示牌，控制行车，面对危桥加固改造技术难度大、专业化程度要求高、施工难度大等实际困难，局领导屡次调查商议，制定出了横隔梁加厚钢板箱体、锚固拉杆、铆接钢板加固维修方案后，我们严格按照操作规程施工，从砂石料的质量、钢筋下料的尺寸、砼的配合比、支模、养生，层层把关，抓时间、抢进度、保质量，环环相扣，工程于8月8日开工，9月20日完成顺利通车。主要工程量为：沥青砼面层180m3，横隔梁加厚10.4m3/50块，横隔梁加厚钢板箱体(8mm)85.8m2，锚固拉杆200根，铆接钢板100片，现浇路缘石3.44m3，凿除桥面砼铺装61.92m3，新铺砼桥面铺装37.152m3，改移河道围堰120m，预制人行道板17m，栏杆扶手刷漆1027m2。进入汛期以来，雨量偏多，针对雨季公路极易发生各种病害和险情，我段按照“以防为主，防治结合〞的原那么，制定了《公路突发事件应急预案》和《公路防汛抢修应急预案》，全面加大汛期公路养护工作力度，确保所辖公路平安畅通。5月8日，因连续降雨，致使我段所养青关线巴卡台至尼那段发生塌方、泥石流，砂石上路严重。为确保公路行车平安，我段积极组织罗汉堂养护队职工及民工20人赶赴现场清理，期间调用装载机和小型挖掘机各1台，农用车5辆，共清理泥石流4714m3/5处、塌方748m3/1处。6月27日晚10时，海南地区突降暴雨，致使我段所养青关公路k19-k24路段6处发生塌方、泥石流，共计m3。灾情发生后，段立即组织职工及民工10人，出动装载机和小型挖掘机各1台，农用车4辆，第一时间赶赴现场，连夜进行紧急抢修，于次日凌晨5时彻底完成了塌方清理任务。9月7日凌晨2时，青关公路k19-k24路段又多处发生塌方、泥石流和局部路基冲毁，共计5574m3，造成交通中断。段立即组织人力、机械赶赴现场进行抢修，于9日恢复了正常交通，保证了行车平安。二、加强工程管理，确保各项工程保质保量如期完工。提升“环湖公路养管质量效劳品牌〞，为第八届环青海湖公路自行车赛等重大活动提供良好的道路环境。5月中旬，在总段安排下，我段专业化补油队协同总段养护中心承揽了环湖整治工程和青海湖罩面工程。为了确保工程全面按期优质完成，我段认真遵循“统一领导，严格程序，分层负责〞的管理原那么，针对点多、面广、分散、原材料价格上涨等不利因素，努力克服时间紧、任务重等困难，从“量化〞、“细化〞入手，从“抓早〞、“抓实〞着手，以一个“严〞贯穿工程整治的全过程，做到领导重视到位，现场管理责任到位，材料质量控制到位，施工工艺科学合理，施工机械调度使用到位，平安管理责任到人。在施工中，高温沥青砼混合料摊铺在路面上，冒着烟气，熏的难受，整天呆在烈日之下，热的大汗淋漓，渴的难忍，还要忍受过往不理解司机或行人的辱骂。在这样的环境下，全体施工人员为了抢在环青海湖公路自行车赛前完成整治工作，每天早晨5点开始工作，晚上9点多才收工，日平均工作时间达--、六个小时，发扬艰苦奋斗精神，克服各种困难，两个月时间修补油路面79961.59m，罩面40公里，保质保量按时完成了整治任务。2、积极承揽工程，狠抓工程质量，弥补经费缺乏。自8月初，我段承揽了哈甘公路病害整治工程和西海镇老电厂新建公路工程，总投资251万元。为了切实保质保量按期完成该工程，段长亲自驻扎工地，与职工同吃、同住、同劳动，早出晚归，全体施工人员克服取料难、施工季节雨水集中等困难，采取加班、加施工队伍、加施工机械等措施和方法，加强施工现场的组织管理，保证施工进度和质量，于9月18日顺利完工。主要工程量为：完成西海镇老电厂新建公路1.17公里，其中35cm天然砂砾垫层9719m，20cm水泥稳定砂砾基层9013m，5cm沥青砼面层8309m;完成哈甘公路5.6公路病害整治工程，其中罩面35000m，4cm沥青砼面层4352.2m，20cm水泥稳定砂砾基层4252.2m，21cm砂砾换填1650m。还完成了由中铁12局投资160万元的环湖东路改建工程1.2公里，其中20cm水稳层10440m，5cm沥青砼面层9720m2,安保工程(梁柱式)400m。9月份，我段又承揽了下巴台圆山叉道2.1公里沥青砼罩面工程，投资48万元，3天时间我们就顺利完成了罩面任务。另外，我段所养青关线因原有公路技术状况差，水毁较多，导致公路病害严重。段积极组织人力、机械赶赴现场进行处治，共处治翻浆、沉陷等病害5000多平方，并对拉西瓦中桥进行了检测，待验收。3、精心部署，科学安排，各项工作齐头并进。针对养护任务不断加大、养护经费不断增加、养护料难购等实际情况，我段积极组织人员调查研究分析，以节约养护经费、节能减排为出发点，科学分析，正确决策，利用冬闲期间采备养护料18000m3，为环湖整治储藏了足够的砂石用料。开春后又积极配合总段养护中心，选定沥青拌和站建站场所，稳步开展拌和站建站工作，在最短的时间内完成了建站任务。在拌合料生产过程中我们严把质量关，为到达标准要求，在材料选择上选用优质砂料，坚决杜绝不合格材料上路，严格按照总段实验室提供的配合比，生产沥青拌合料。拌和站工作人员采用三班倒的工作方式，满负荷运转，优质高效的完成了物资保障供给工作，确保了各项整治工程保质保量按期完成。4至9月，共提供拌合料6800m3。4、做好了公路养护构建预制工作。根据总段全盘养护和预防性养护工作精神，我段预制厂从选择砂、碎石、水泥等原材料的购置，都严格把关，指定专业技术人员负责预制场运作。今年共预制各种型号盖板284块、8米空心板30块、里程碑18块、标志牌94块、标志底座60块，为兄弟单位完成危桥涵工作提供了有力的保障，确保了湟源总段危桥涵维修工作的顺利进行。其中，7月中旬，总段要求我们预制8米空心板30块，而空心板是按一级公路的桥涵要求设计的，30块空心板钢筋用量22.32吨、c30砼73立方米。为了完成预制任务，段采取“引出去、请进来〞的方式，组织技术人员、职工前往门源县岗木公路白水桥施工现场学习，回来后，按照总段提供的一张8米空心板的装配式钢筋砼简支板梁上部构造图，研究琢磨，从钢筋下料、配筋、绑扎，均按图纸的尺寸要求严格把关，功夫不负有心人，在短短的40天内顺利完成了30块空心板预制任务。5、8月份，总段安排我段承当刚察段二马线k18+074、k67+020、k24+492三处1孔-8米、2孔-8米、3孔-8米危桥维修任务。技术员王红梅组织带着施工人员进驻热水工地，他们克服气候变化异常、施工路线长、机械调运难、工期要求短等实际困难，没有退缩，充分发扬吃苦耐劳精神，抢晴天，抓雨天，加班加点。一天时间凿除旧桥面板30块，两天时间完成拉运、安装空心板30块，一个月时间完成危桥换板38块，桥面铺装钢筋10.05吨，铺装砼60立方，保质保量按时完成了危桥维修任务。同时完成了桥梁k24+400的两道伸缩缝维修工作。通过以上工程施工，可完成20万元创收任务。三、标准根底管理，促进各项工作有序开展。提高认识，切实把平安摆在各项工作的首位。我们紧紧围绕“道路交通平安综合治理年〞和“平安生产年〞活动这一主线，坚持“以人为本、平安开展〞和“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，以开展平安教育、专项整治和平安检查为抓手，层层签订平安管理目标责任书，进一步完善目标责任制考核方法，做到责任到人、制度落实、措施到位。积极开展“三项行动〞和“三项建设〞工作自查和平安大检查活动，重点抓好了公路养护作业平安生产，工程施工平安管理等工作;抓好“五一〞、“十一〞黄金周的道路平安;抓好危险路段的专项整治和易出现水毁、塌方路段及危桥、危涵施工作业现场的平安防范;抓好职工平安生产教育，增强忧患意识，提高自我保护能力。全年共制作反光平安标志牌37块，文明施工标志牌19块，购置锥形筒56个，未发生任何平安事故。2、切实抓好财务管理工作。严格执行“收支两条线〞财务制度，严肃财务管理纪律，坚决堵塞了财务管理漏洞，保证养护资金平安高效使用，并及时足额缴纳了职工“三金〞。认真开展“小金库〞专项治理工作，杜绝了账外账和“小金库〞现象的发生，确保养护资金真正用到路上。3、机料管理工作进一步标准。认真做好施工机械的日常保养，加大投入，精心管理，及时排除故障，最大限度的发挥机械在工程施工及公路养护中的作用，合理调配机械，确保了各项工程任务的顺利完成。今年机械设备完好率到达99.37%，利用率到达79.24%。4、增效节约工作取得明显效果。按照效能建设的各项要求，全体职工从自我做起，“节约一滴水、一度电、一张纸、一升油〞，坚持把做好节能降耗工作和落实科学开展观结合起来，多方开源节流，确保节能工作抓出成效，全段的办公费用、用电、用水、工作车燃油等均有所下降。四、突出人性化管理理念，深入开展文明创立活动。深入开展学习实践科学开展观活动。为做到工作活动两不误、两促进，真正把这次学习实践活动搞成职工群众满意的活动，到达“科学开展上水平，党员干部受教育，职工群众得实惠〞的要求。我段紧密结合公路养护工作实际，创造性地开展活动，取得了明显成效。一是领导班子成员充分发挥模范带头作用，对学习实践活动起到了组织、引导、示范和促进作用。先后召开座谈会7次，开展谈心活动15人(次)，组织理论学习6次，完成读书笔记8万余，个人心得体会145篇，确保了参学率和覆盖面到达100%。二是深入调查研究。围绕改善职工生活、维护职工利益，坚持走群众路线，开门搞调研，广开言路、问计于民，实现党员群众和工作领域“双覆盖〞。最后形成调研材料3篇，为解决当前公路养护工作中存在的突出问题提供了有益的思路和参考。三是围绕公路养护工作实际进行大讨论。将学习实践活动与推动公路养护工作相结合，采取设置意见箱、向所属各工区和效劳对象发放征求调查问卷50份，召开座谈会等灵活多样的方式，多层次、多方位地听取了职工的意见建议。共收集建议10条，形成整改意见6条，落实整改措施3项，职工满意度调查到达100%，按照科学开展的要求，进一步改良了各项工作。2、以科学开展观活动为契机，在解决职工群众“最急、最需、最盼〞的事情上下功夫，扎扎实实为职工群众办实事、办好事。利用“两节〞先后对在岗职工发放慰问金96000元;投资23000元给在岗职工量身定做工作服1套;投资6000元给通海工区安装了自来水;投资6800元给西海工区门厅制作了封闭;在生产大忙季节购置16800元的水果，发放给了各工区;投资4000元给各工区购置了书籍，更换了床上用品等，保持了职工队伍的稳定。3、全面加强党组织建设，发挥党政治核心作用。党建工作以“双目标管理〞为考核内容，坚持“三会一课〞制度，建立党员示范岗10个，党员示范路30公里。认真开展民主评议党员活动，通过集中学习、座谈会、交流心得体会等形式组织学习，使全体党员经常在学习中得到启发和教育，增强党性原那么。“七一〞期间，段党支部表彰了优秀党员7名。认真做好开展党员工作，培养一线优秀职工入党工作，按照程序培养入党积极分子3名，预备党员1名。4、加强党风廉政建设，改良工作作风。为了树立公路行业务实、清廉、高效、奋进、文明的新形象，今年，我段紧紧围绕“公路养护管理文明畅通工程，公路行业平安效益工程〞这一主题入手，加大党风廉政建设力度，与全体党员签定了《党员目标管理责任书》和《廉政承诺书》，提高行风建设的透明度，坚决杜绝行业不正之风的发生。在开展“抓作风建设，促工作落实〞主题实践活动中，建立健全岗位职责、办事公开制度、效劳承诺制度等各项规章制度，自觉接受社会各界监督，促进了全段标准化管理水平的不断提高，彻底改变了“门难进，脸难看、话难听〞的工作作风，工作效率和效劳水平明显提高。5、加强文明行业建设。以提高“环青海湖管养质量效劳品牌〞为载体，进一步稳固行业精神文明建设成果，着力在提高、延伸、辐射、创新上下工夫。一是继续发扬了“内强素质、外树形象、献身公路、效劳社会〞的公路行业精神;二是进一步落实了《公民道德实施纲要》、《公路养护职业行为准那么》，做到了文明养护、文明效劳;三是积极开展“千里文明通道〞、“学、树、创〞、“三讲一树〞、“军(警)民共建〞、“民族团结进步〞等群众性创立活动，丰富了职工的文化生活。3月份，我段被省交通厅授予“全省交通行业精神文明建设先进单位〞;9月份，段长毛万红同志荣获了“省级劳动模范〞荣誉称号。6、加强群团建设，充分发挥桥梁纽带作用。从工会组织的性质和特点出发，大力开展健康向上、形式多样的文体活动和劳动竞赛活动。一是在“三八〞节期间，组织女职工学习女工保护条例，召开女工座谈会，开展“巾帼文明示范岗〞等劳动竞赛活动，激发了女职工工作积极性和集体荣誉感，为女职工的工作、生活、学习、进步创造了良好的环境。二是积极开展植树造林活动。4月15日，段领导亲自带着全体管理人员和湟源工区职工开展植树造林活动，此次共种植圆柏100棵，沙棘棵，柠条60公斤。三是积极协助省公路局筹办机械设备技能大比武活动。我段职工刘鸿荣获装载机技能比武一等奖。四是为隆重庆祝建国60周年，我段积极开展了“迎国庆、大干一百天〞劳动竞赛活动，使全体职工的思想素质得到了明显提高，比、学、赶、帮、超，蔚然成风。五是积极开展职工喜闻乐见的文化活动。8月4日，组织全段在岗职工85人，在郊外开展了登山、拔河、歌咏比赛等一系列活动，充分展示了我段职工团结拼搏、发奋向上、与时俱进的精神面貌，营造了欢乐、祥和、文明的气氛。六是为切实维护女职工合法权益。8月底组织全段40名在岗女职工在湟源县人民医院进行了妇科检查，使职工对一些妇科疾病能够做到早期预防和早期治疗。七是大力实施帮扶工程，积极开展扶贫济困活动。今年，对职工家访10次，慰问生病住院职工6人次，积极从青海省青少年开展基金会为祁连段职工齐英的女儿申请了元助学金，圆其大学梦。共累计爱心捐款7160元。通过开展这一系列活动，使职工深深地感受到了集体的温暖。总之，元至九月份我段取得如此成绩，主要得益于以下几点：一是上级高度重视、大力支持是前提;二是班子团结一心、共谋开展是关键;三是领导决策民主、科学管理是根底;四是我段注重创新、文明创立是动力;五是职工人尽其才、群策群力是保障。今后，我们将继续发扬团结一致、锐意进取、扎实苦干的工作精神，以更好的工作状态、更扎实的工作作风、更有效的方法和措施，向更高的目标迈进。今冬明春主要工作安排要求各工区在冬季尤其是春运期间，加强预防性养护，对路面出现的病害，做到随发生随处治;对路面、急弯、陡坡等易滑地段的积雪、积冰、积砂及时去除。2、重视冬季桥涵预防性养护，遇到下雪天气，及时去除桥面积雪积冰，对危旧桥涵做好观察检测，采取限速限载等防范措施。3、加强平安生产管理，坚决杜绝任何平安事故发生。4、抓好职工冬季学习。在冬训期间，重点学习油路修补技术、桥梁养护技术和政治理论。5、做好机车维修保养，为来年工作顺利开展打好根底。6、严格控制经费支出，做好财务决算。7、安排好职工轮休。6月份工作心得4俗话说：“良好的开端是成功的一半。〞新的学期，我校德育工作以--同志提出的“〞为主要内容，加强德育创新的探索与实践研究。班集体是德育教育的主阵地。开学初，我校就注重打造班级特色德育，努力做到“一班一品牌，班班有特色。〞每个中队先申报特色中队的名称及活动内容，然后班主任与学生们根据自己中队的名称，设计标志牌，学校再统一制作，最后贴在教室前门上。醒目的标志牌，丰富多彩的活动极大地调动了学生各方面的潜能，使德育工作有了一个良好的开端。学校大队部以宣传落实《小学生日常行为标准》和《小学生守那么》为切入点，引导队员养成良好的行为习惯，做到“两个到位〞。一是做好德育工作方案，学习宣传到位。采取“背、看、查、演〞的方式，让行为标准的内容和要求入心、入脑，并转化为自觉行动。二是教育监督到位。大队部建立了“文明中队〞评比制度，实行“纪律、卫生、中队综合管理〞评分竞赛，每周一评比，每月一小结。评比活动提高了队员们集体荣誉感。9月18日对三至六年级进行了《小学生日常行为标准》的考试验收。学会竞争，适者生存是现代人身上所具备的。为了培养学生有竞争意识和挑战意识，队部在9月12日组织了大队委竞选，参加竞选的同学都进行了竞聘演讲。他们一个个激情飞扬，都怀着一颗为同学们效劳的心，讲出了自己的真情实言，每个队员都上了自己神圣的一票，大队辅导员又给新选上的大队委安排了具体的工作。“平安没有终点，时时提防是关键，和谐社会要平安，确保平安更美满。〞为了让每一位学生更好地树立平安意识，在开学典礼上，学校就对全体师生进行了平安教育，做好平安工作方案，接着又利用第二周国旗下的讲话，以“珍爱生命〞为主题对学生又敲了一次警钟，大队辅导员又利用第三周班会时间，对全体师生做了禁止管制刀具进校园的讲话，用具体的案例剖析了管制刀具进校园的危害性。9月30日学校又组织了一至三年级学生观看“珍爱生命，平安第一〞的光盘，在一个个血的事实面前，让学生们真正感受到平安为保护生命起着保驾护航的作用，四至六年级各班又适时地进行了平安手抄报的评比活动。在新中国喜迎60岁华诞之际，9月30日下午我校进行了“祝福祖国〞歌咏赛，学生们用嘹亮的歌声唱出了热爱祖国，热爱家乡之情。一首首歌曲又让学生接受了一次新的洗礼。经过评委们的评判，最终评出一、二、三等奖各三名。一个月在学生们快乐而有意义的活动中悄然而逝，在浩瀚的时空中每一片叶子都有自己的精彩：春天的欢畅，夏天的炽热，秋天的内敛，冬天的深邃。愿我们的学生在德育这方沃土中，就像叶子一样彰显着生命的意义。6月份工作心得5伴随着营口实验学校前进的脚步，从盛夏的八月走过宜人的九月，蓦然回首，一个多月的工作历历在目。有这样一句话：“有一种幸福叫亲情，有一种成功叫坚持。〞一个多月的工作虽然紧张、劳累，因为有了领导和全体教师如亲人般的帮助和关爱，虽然辛苦，有感充实与快乐。在这一个月的工作中教务处的全体成员克服困难，科学安排工作，始终坚持以“真实、踏实、朴实、平实〞的工作作风为全体教师效劳，现将近期工作做如下总结：一、开学前的准备工作：面对一所新组建的学校，新的环境、新的教师队伍……，开学前的筹备工作不仅工作量大，而且需要细化。1.分班分班工作从8月份开始，教务处就进行筹划，本着“公正、公平、公开〞“科学、有效〞地原那么进行分班。首先对原有学生成绩的汇总;其次按“成绩平均、男女比例均衡、班级干部均等、户口所在地或居住地相差不都〞的几项宗旨进行分班;再次把分班的名单落实，在30日的启晨学校各分校返校日中对学生逐班、逐人进行核实，明确每个学生的班级;最后才形成了9月1日学生秩序井然的进入班级。可以说在分班的过程中有学校领导班子的筹划，凝聚着王岩老师多少个日夜的心血，也有全体教师的配合女了，这是小学部集体的智慧结晶。2.分书分书工作也是开学前的一项重大的工程。在对全校的订书名单核实的那个夜晚，王岩老师一直工作到凌晨3点多。在对着这些名单进行分书中，王岩带着陈晓晨几位教师一直分了三天。3.招生、转入8月31日，学校以教务处为主对一年级220名新生进行入学前的面试，面试分为5组，每组2位教师进行测试，根据面试结果下午3:00对学生进行了合理的分班;同时这一天对转入我校的80多名学生进行测试，并根据成绩和各班情况进行了分班。4.教师教学工作分工及课程安排在暑假期间教务处就对班主任教师2020--年度第二学期的考试成绩进行比照分析，结合教师的平时工作对每位教师的工作做了简要的评价，同时确定了班主任教师的岗位、课任教师的任教年级、课时量的量化等。二、常规教学工作教学工作是一个学校的中心工作。在我校“办现代化的实验校、示范校、办名师、出英才〞的理念的指引下，教务处深记“乐知、博学、厚德、笃行〞校训，引导教师一步一个脚印地在教学的园地中耕耘。在教学常规工作中做好以下几项工作：1.制定教学工作常规，合理评价量化教师工作在学前周，教务处对教师制定教学方案、备课、上课、作业、辅导几方面进行辅导，制定了《小学部教学常规》《小学部教学工作方案》。规定每月对教师的备课、作业、听课情况进行检查，同时每月进行一次学生质量监测。教务处对教学每月工作、每周工作、每日工作方案合理规划，并实施落实，对每位教师的教学工作做到公正、公平的评价。2.教案、作业检查本月对教师的教案和班主任教师的作业进行了检查，通过检查发现问题，及时与本人和学年组长进行沟通。通过检查以a、b、c等级进行量化。3.月质量监测9月29日学校以年级组为单位进行了月质量监测。检测的内容以本月学生所学为主，学年组长出题;检测的方式笔试，同学年级换监考，自己批卷;检测评价，年级组进行成绩分析，并把年级组的成绩汇总。通过汇总的成绩看班级成绩不高，不及格的学生每个年级都有，这是教学处在下步工作中需要分析和落实“如何提高学生的质量〞，这也是实施有效课堂教学研究的一局部。三、教研工作的开展1.学年组的建设为了更好地落实学校的各项工作，实现学校分层次管理，学校经班子会研究确立了各年级和学科(办公室负责人)组长。教务处制定了年级组长的职责，使他们明确工作的责任。在这一个月中，由于学校每天的放学时间延长到4:00，各种会议和教师活动都落实到年级组长和学科组长会上，再由他们传达、落实。每次会议时间或是7:30或是12:30，教研活动常常在中午时间进行，活动占用了他们许多中午休息时间，但每个人都愿意做好自己的工作，在学校和教师中架起一座桥梁。2.开展组内教研第四周开始各年级组进行组内教研，内容“如何使用电子白板〞。在教研前各年级组和英语组上交了教研时间，四年组教研进行的扎实、有序。3.听、评课在9月份的听评课中，校长带着教务处、年级组长和本年级的教师重点听了6位大学生的课。4位班主任教师每人听课数学一节、语文一课书;2位英语教师各上了一节课。本月听课的目的是检测几位新教师的常规教学是否合格。在听课后校长、教务处、年级组教师对新教师课堂教学中的优、缺点进行评价，并对他们的教学如何改良提出建议;对教师们存在的共性进行研讨;对语文课的每课时应该让学生学什么，如何教学进行了研讨了确定。每位新教师对自己的课堂教学进行了细致的反思，并以电子文稿的形式上交教务处。4.师徒结对活动同伴互助是校本教研中的一个层次，为了充分发挥我校骨干教师的优势和示范、引领作用，9月17日，我们小学部进行了“师徒携手，争先创优〞首届拜师会。赵维鉴校长、张桂芳书记参加了拜师会，并进行了精彩的总结。“送人玫瑰，手有余香〞在师傅的引导下，这些徒弟们一定会成长得更快，师傅们在给予别人帮助中也会得到人生的乐趣。四、学籍工作1.基层报表的填写每年度的学期初都要填写基层报表，对学校的办学条件、学区内适龄儿童、在校学生年龄、流动儿童、留守儿童、转入、转出学生等进行详细的核实、校对。由于本学期我校的学生是重组的班级，对每名学生的情况都需要调查，王岩老师带着学年组长和班主任教师逐项落实，使报表工作圆满完成。2.学籍建设(1)建立班级花名册(2)建立学籍台账五、其它工作1.考勤教务处每天负责教师考勤工作，在考勤工作实施中以“公平、公正〞为准绳，严格实行考勤制度。每月25日为考勤最后一天，这个月，教务处把每位教师从8月22日——9月25日缺勤时间、事由、扣钱金额都累积出来供全体教师查阅。从本月开始对教师的缺勤情况准备发到学校的网上进行公示，让全体教师监督我们的工作。2.代课代课统计采取一日一报制度，公出尽量串课的原那么，标清代课事由，教务处月末统一核算。3.教师业务档案的建立为了更详细的了解每位教师的业务状况，学校对每位教师的原始学历、最后学历;荣誉证书;职称认定证书原件和复印件进行了校对，陈晓晨老师在完成每周12节英语课和英语学科组长地根底上，对教师的业务档案进行了整理。一个月的时间在我们身边匆匆而过，也留给了我们太多的思考：1.检查作业班主任教师一年、三年和科任教师作业没查。因此在查完教案、作业后的最后总结没有进行。2.学年组内的教研没有参加。3.通过月质量监测放射出的学生质量的提高有待研究。4.学生学习习惯的养成还需勤查、勤催促。“细雨打衣看不见，闲花落地听无声。〞在工作中教务处的每一个人时时用春雨般的爱去关心每位教师的生活，更关注他们的成长。我们将用自己的那无声无息的行动为每位教师服好务。6月份工作总结心得范文5篇第二篇：6月份工作总结靖杨公路N1标段6月份工作总结延油榆能化工程部、靖杨公路总监办：为了认真贯彻落实“陕西延长石油〔集团〕有限责任公司靖边化工园区工程推进工作会〞会议精神，发动参建人员积极投身到工程建设中去，实现9月10日工程完工到达通车目标，营造靖杨公路60天大会战劳动竞赛气氛，我工程部管理技术人员会同公司领导认真总结分析了前期工程中的消极因素，决心扭转工程滞后的局面，精心组织，在施工管理、质量、进度、平安等方面做了大量工作，使得我标段6月份的工程进展有了明显的改观。现将我标段6月份的工作汇报如下：一、2023年6月份，我标段完成工作如下：1、完成箱梁预制18片，累计完成24片，完成方案的100%〔截目6月30日〕；2、完成桥梁台帽1个，完成方案的50%；3、完成涵洞安装及回填，103m，完成方案的105%，本月工程量的100%，〔变更5m〕；4、砂砾垫层完成2040m，26112m2〔剩余预制箱梁占用60m及K0+700-K0+900段裁减局部〕；5、水泥石灰稳定土底基层完成：2000m，25500m2；6、挡土墙本月完成2800m3，完成总量的100%；7、土方填筑完成12000m3，完成总量的100%；8、本月完成工程量价款为5192661元，变更累计完成150万，累计完成工程价款10552187元，截止上期支付进度款525万元；二、存在问题：1、压路机振动碾压问题还没有彻底解决，村民阻挡仍在发生，砂砾垫层、灰土层在艰难缓慢中进行。2、工程进度款支付如能提前，那么为后期进度赢取时间。三、采取措施1、我标段积极筹集资金200万元，解决了局部材料费、机械费用，为本月的进度方案的完成起到了保障作用。2、在工程部整改措施下达后，积极行动，对每项工作进行了层层落实，保质保量的完成了6月份的工作任务。四、质量、平安保证措施我标段在本月的大干期间，质量曾出现了小问题，经监理、业主下发了指令后得到了及时纠正，经返工处理合格后在进行下道工序，工程部加大了自检频率，加强了自检程序与施工过程控制，对质量隐患，严防堵截，保证工程自检合格后在进行报检；平安管理方面，我工程部本着“平安第一，预防为主〞的原那么，每周对工队工人进行平安教育，发现隐患，及时排除，坚决将一切平安隐患消灭在萌芽状态。靖杨公路N1标段工程经理部二00九年六月二十二日第三篇：6月份工作总结生产方案部6月份工作总结及7月份工作方案一、6月份生产经营指标完成情况6月份7家兰炭企业方案生产兰炭250000吨；煤焦油25000吨；金属镁2300吨。实际生产兰炭163947吨完成月方案65.58%欠产86053吨；煤焦油13934吨，完成月方案55.74%，欠产11066；金属镁1640吨，完成月方案71.30%，欠产660。各企业具体完成情况如下：①精原公司方案生产量：兰炭38044吨；煤焦油3804吨；金属镁520吨；实际生产量：兰炭26143.46吨完成月方案69%欠产11900.54吨煤焦油1150.50完成月方案30%欠产2653.50吨金属镁675.80完成月方案130%超产155.80②四海公司方案生产量：兰炭38044吨煤焦油3804吨金属镁592吨实际生产量：兰炭14160.58吨完成月方案37%欠产23883吨煤焦油1546.9吨完成月方案40%欠产2257.02吨金属镁380.42吨完成月方案64%欠产211.58③鑫庆公司方案生产量：兰炭38044吨煤焦油3804吨金属镁592吨实际生产量：兰炭31000吨完成月方案81%欠产7044吨煤焦油2800吨完成月方案74%欠产1004吨金属镁360吨完成月方案61%欠产232吨④鑫磊鸿盛公司方案生产量：兰炭38044吨煤焦油3804吨实际生产量：兰炭31248吨完成月方案82%欠产6796吨煤焦油3124吨完成月方案82%欠产680吨⑤隆星化工公司方案生产量：兰炭38044吨煤焦油3804吨实际生产量：兰炭29106吨完成月方案77%欠产8938吨煤焦油2037吨完成月方案54%欠产1767吨⑥漠源镁业公司方案生产量：兰炭16303吨煤焦油1628吨金属镁592吨实际生产量：兰炭19693.36吨完成月方案121%超产3390.36吨煤焦油2066.18吨完成月方案127%超产438.18吨金属镁724.18吨完成月方案122%超产132.18⑦榆阳三江公司方案生产量：兰炭43477吨煤焦油4352吨硅酸钠4945吨实际生产量：兰炭12595.63吨完成月方案29%欠产30881.37吨煤焦油1209.18吨完成月方案28%欠产3142.82吨硅酸钠1358吨完成月方案27%欠产3587吨二、6月份所做的主要工作：1.对生产方案报表的统计进一步细化，将销售中未开票和已开票数据分类，对库存量和销售量进行指标细化和末端分解。2.对各企业上半年根本建设进行摸底调研。3.向矿业公司书面提交了上半年生产运行和根本建设的工作内容。4.结合工作实际，管理公司生产方案部向各企业下发了加强生产经营指标落实的相关通知，指导各企业落实执行。5.进行日常工作的执行和完成。6.完成领导安排的其他工作事项三、6月份工作中存在的问题：1、个别煤化工企业工作分工不明确，未落实到专人，对执行工作产生一定阻力和难度。2、个别公司通讯条件滞后，至今无传真机和网络，致使收发工作资料信息不便。3、局部煤化工企业各个时期的生产经营工作总结，不能按时上报，习惯口头汇报，虽经对此屡次提示和沟通，但是最终还是未落实执行。4、月报工作依然需要改良，局部企业统计报表人员责任心不强，导致前期准备工作缺乏，上报数据错误，，严重拖延了工作进程。四、7月份生产经营指标方案1、7家兰炭企业7月方案指标合计：兰炭250000吨，煤焦油25000吨，金属镁2428吨。其中：精原煤化工公司方案指标：兰炭30612吨，煤焦油3061吨，金属镁607吨。四海煤化工公司方案指标：兰炭40816吨，煤焦油4082吨，金属镁607吨。漠源镁业公司方案指标：兰炭15306吨，煤焦油1531吨，金属镁607吨。鑫庆镁业公司方案指标：兰炭40816吨，煤焦油4082吨，金属镁607吨。榆阳三江煤化工公司方案指标：兰炭51020吨，煤焦油5102吨，硅酸钠5054吨。隆星煤化工公司方案指标：兰炭40817吨，煤焦油4082吨。鑫磊鸿盛煤化工公司方案指标：兰炭30612吨，煤焦油3061吨。五、七月份工作方案1.配合矿业公司对2023年上半年生产运营及根本建设情况进行调研。2