XX公司人力资源管理解决方案

内容安排首钢人力资源管理需求理解首钢人力资源管理解决方案介绍及演示小结首钢人力资源管理需求理解短期目标 建立统一集中的人力资源管理信息平台实现准确、快捷的人力资源数据统计建立人力资源决策支持系统中期目标实现统一规范的人力资源管理流程提升总体人力资源管理水平建立职业生涯规划体系实现人力资源无纸化管理长期目标建立并推广能力模型大规模提升人员技能及素质，为企业长远发展奠定坚实的人员基础内容安排首钢人力资源管理需求理解首钢人力资源管理解决方案介绍及演示小结远景的完整性GartnerGroup对于Oracle人力资源管理系统的评价实现能力完整集成的人力资源管理解决方案人力资源智能分析直线经理行政主管员工自助式人力资源管理组织与编制招聘与雇佣培训管理组织与编制评定和考评职业发展工资和福利ORACLE能力驱动的人力资源管理组织

结构招聘

管理员工

管理职业发展

绩效考评培训

学习时间

管理薪酬

福利网上招聘时间

管理薪酬

管理人力

资源培训管理电子学习工作流和预警商业智能分析/OLAP分析个性化门户员工/经理自助服务完整集成的人力资源管理解决方案（续）完整集成的人力资源管理解决方案（续）

先进的体系结构完整的人力资源操作系统先进的人力资源管理流程支持灵活的变动最完整的操作系统高效的自助服务强大的人力资源决策支持系统能力驱动的人力资源管理大型企业人力资源信息汇总的现状总部信息汇总信息汇总信息汇总信息汇总XX分公司人力资源信息数据XX分公司人力资源信息数据XX分公司人力资源信息数据下级单位人力资源信息数据下级单位人力资源信息数据下级单位人力资源信息数据现行信息汇总方式存在的问题信息分散，难以时刻掌握公司的人力资源信息全貌只能定期做信息汇总，无法获得实时数据无法确保数据的准确性无法为公司的决策制订提供快速的、必要的、正确的人力资源信息无法实现公司内部必要的人力资源信息共享无法在公司内实施整体的人力资源优化计划XX分分公公司司及及下属属单单位位XX分分公公司司及及下属属单单位位XX分分公公司司及及下属属单单位位公司司总总部部统一一的的人人力力资资源源信息息数数据据库库首钢钢未未来来人人力力资资源源管管理理系系统统的的体体系系结结构构该体体系系结结构构将将带带来来的的好好处处时刻刻掌掌握握公公司司人人力力资资源源信信息息全全貌貌无论论是是局局部部还还是是总总部部都都能能获获得得实实时时人人力力资资源源数数据据可以以确确保保数数据据的的准准确确性性可为为公公司司的的决决策策制制订订提提供供快快速速的的、、必必要要的的、、正正确确的的人人力力资资源源信信息息可实现公司内内部必要的人人力资源信息息共享可在公司内实实施整体的人人力资源优化化计划完整集成的人人力资源管理理解决方案先进的体系结结构完整的人力资资源业务操作作系统先进的人力资资源管理流程程支持灵活的业业务调整最完整的业务务操作系统高效的自助服服务强大的人力资资源决策支持持系统能力驱动的人人力资源管理理组织

结构招聘

管理员工

管理职业发展

绩效考评培训

学习时间

管理薪酬

福利网上招聘时间

管理薪酬

管理人力

资源培训管理电子学习工作流和预警商业智能分析/OLAP分析个性化门户员工/经理自助服务完整集成的人人力资源管理理解决方案（（续）Oracle人力资源管管理流程概揽揽从人力资源战略规划至招聘从薪资福利至支付从工资计算至支付从解聘至工资支付从员工事故至赔偿从员工开发至继任计划制定并执行从时间数据收集至工资计算从银行对账单至银行对账从生成会计凭证至过账至总账从佣金计划设定至佣金计算及发放从项目执行至开发票/转入固定资产从接收供应商发票至付款从能力测评至能力改善从员工关系管理至留住员工从人力资源部署至变动管理相关流程ConcepttoReleaseFlowValueStatement人员角色人事专员薪酬福利专员人事经理员工从员工开发至继任计划制定并执行HR0221定义组织的能力需求定义完成组织战略规划所需要的知识、技能和能力。按组织、职务、职位建立能力需求。HR0240分析能力差距评估现有人力资源的能力差距。HR0227建立员工个体/组织的学习计划创建学习平台（包括电子学习平台）以最高效的方式提高员工技能。HR0224定义组织的员工职业发展路向

职业生涯

继任计划

晋升规则HR0241知识管理创建知识管理平台以改善员工技能。HR0201执行福利计划定义与绩效相关的薪资福利项目。建立统一的绩效评估等级和方法。HR1316定义绩效考核办法及流程定义恰当的考核办法及流程。HR0301按公平原则进行人力资源管理确保人力资源管理符合公平的原则。业务流程从能力测评至至能力改善完整集成的人人力资源管理理解决方案先进的体系结结构完整的人力资资源操作系统统先进的人力资资源管理流程程支持灵活的变变动最完整的操作作系统高效的自助服服务强大的人力资资源决策支持持系统能力驱动的人人力资源管理理产品演示最完整的LMS（学习管管理系统）设计培训活动动管理课程申请及取消推荐内部/外外部学员计划事件并预定资源将培训活动归归类并对外发布布定位资源及提供人登记成功登记参加者考评-更新能能力评估培训和学学员学员接受培训训定义义职职务务/岗岗位位能能力力需需求求培训训和和开开发发过过程程HRHRiLearning产品品演演示示完整整集集成成的的人人力力资资源源管管理理解解决决方方案案先进进的的体体系系结结构构完整整的的人人力力资资源源操操作作系系统统先进的人人力资源源管理流流程支持灵活活的变动动最完整的的操作系系统高效的自自助服务务强大的人人力资源源决策支支持系统统能力驱动动的人力力资源管管理基于目标标和例外外的管理理基于事实实的管理理离职原因因产品演示示完整集成成的人力力资源管管理解决决方案先进的体体系结构构完整的人人力资源源操作系系统先进的人人力资源源管理流流程支持灵活活的变动动最完整的的操作系系统高效的自自助服务务强大的人人力资源源决策支支持系统统能力驱动动的人力力资源管管理定义企业业的能力力需求维护人员员的能力力档案自助服务务将人员现现有能力力与目标岗位位的能力力需求作作适宜性匹匹配自助服务务经理指派派员工/员工自自助申请请参加某培培训课程程定义培训训课程所针对的的能力定义绩效效考评模模板自助服务务为每位员员工定义义个性化化绩效考评评方案自助服务务：按既定的的绩效考考评方案案对员工能能力进行行评估更新人员员的能力力信息按绩效评评估结果果调整员工工的薪资资内容安排排首钢人力力资源管管理需求求理解首钢人力力资源管管理解决决方案介介绍及演演示小结完整集成成的人力力资源管管理解决决方案先进的体体系结构构建立统一一集中的的人力资资源管理理信息平平台实现准确确、快捷捷的人力力资源数数据统计计完整的人人力资源源操作系系统先进的人人力资源源管理流流程实现统一一规范的的人力资资源管理理流程提升总体体人力资资源管理理水平支持灵活活的变动动最完整的的操作系系统大规模提提升人员员技能及及素质，，为企业业长远发发展奠定定坚实的的人员基基础高效的自自助服务务实现人力力资源无无纸化管管理强大的人人力资源源决策支支持系统统建立人力力资源决决策支持持系统实现人力力资源无无纸化管管理能力驱动动的人力力资源管管理建立并推推广能力力模型建立职业业生涯规规划体系系Oracle人人力资源源管理系系统本地地化版本本本地化版版本制作作的方法法

全球版本地文化和业务实践本地法律法规本地化报表Oracle人人力资资源管管理系系统本本地化化版本本（续续）Oracle本本地地化版版本独独有的的内容容中国特特定的的员工工信息息户口最高学历残疾人员、、烈军属减减免30%税20位银行行账号住房公积金金、社会保保险、个人人所得税的的处理离职补偿金金的计算和和税务处理理本地化报表表生成银行报报盘的程序序个人所得税税报表住房公积金金和社会保保险的各类类报表（基基数申报表表、每月缴缴费情况表表、每月员员工变动情情况表）Oracle人力资资源管理系系统在中国国的部分用用户AsiainfoTechnologies(China),Inc.亚亚信科技技（中国））有限公司司BrightDairy上上海光明乳乳业股份有有限公司*ChinaNetcomCorporationLtd. 中国国网络通信信有限公司司GuangFaSecurities广广东广广发证券股股份有限公公司*GZMetro广广州地铁总总公司*Norinco中中国北方工工业公司ShanghaiHitachi上上海日立电电器有限公公司*ShanghaiSGEG上上海广电电股份有限限公司*ShenzhenFin.ElectronicSettlementCen