SA基础知识交流学习

SAP基础知识SAP知识学习交流目录ERP知识的简单介绍SAP基本知识介绍SAP各模块的介绍ERP系统

ERP—(Enterprise

Resource

Planning企业资源计划)

ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。ERP知识的简单介绍ERP带同事回来吃饭订货意向好的,没问题生产订单确认菜单:

酒、烤鸭、西红柿炒蛋、凉菜、蛋花汤主生产计划(MPS)鸭、酒、西红柿、鸡蛋、油……物料清单（BOM）鸡蛋不够啦!仓库缺货采购申请鸡蛋多少钱?询价“1个1元,半打5元,1打9.5元。报价这个坏了，换一个!到货检验,换货生产工艺路线带同学回来吃饭！紧急订单委外加工烤鸭店！给我送一只烤鸭！不用自己做了！鸡蛋又不够了，赶紧给我送一打过来！紧急采购送烤鸭来啦～供应商送货转应付帐款这么贵啊？！便宜点～送鸡蛋来啦～洗菜、切菜、炒菜……收料入库去厨房喽去买点鸡蛋!ERP经典比喻:家中请客(1)宴会中……宴会结束后……老公，应该要买些厨房用品了……设备采购最好再雇个小保姆给我帮忙……HR人力资源模块家里你做主，需要什么你就去办吧!通过审核请记住，每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者!!!!ERP经典比喻:家中请客(2)ERP系统的发展历程信息技术最初在管理上的运用，初略可分作如下阶段:

一、MIS系统阶段(ManagementInformationSystem)

企业的信息管理系统：主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作

二.MRP阶段(MaterialRequirePlanning)借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划实现减少库存，优化库存的管理目标三.MRPⅡ阶段(ManufactureResourcePlanning)在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程ERP系统的发展历程四、ERP阶段(EnterpriseResourcePlanning)

进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能配合企业实现JIT管理、全面质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能，成为企业进行生产管理及决策的平台工具。五、电子商务时代的ERP

Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竟争的供应链管理思想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。ERP所能解决的企业问题销售管理问题生产管理问题采购管理问题库存管理问题ERP通过合理的调配机制和信息反馈机制来帮助你的企业很好地处理这些问题，实现对订单和计划执行的动态跟踪，全面准确地掌握销售情况，提高资金回笼的时效性。ERP通过相应的管理模块，使生产流程、业务流程成为高效的“流水线”，减少生产中个别物料短缺造成的生产中断，提高生产线的劳动效率ERP可以实现采购信息的发布和搜集，管控采购过程的公开公，通过准确的采购计划，保证物料供应，为采购人员节省大量精力，降低采购管理成本ERP系统的合理规划，及时设定准确的需求计划，减少因配件问题带来的生产停滞。自动生成准确的批次物料需求计划，减少库存资金占用，提高库存资金周转次数。财务管理问题ERP的财务系统能更好地实现整合性的功能化财务数据的整理，实物账和资金账同时产生，将物流和资金流进行无缝管理，极大地降低财务管理人员的工作量，提高财务数据处理的及时性、准确性。SAP基本知识介绍什么是SAP

SAP公司是ERP思想的倡导者，成立于1972年，总部设在德国沃尔多夫市，是全球第三大独立软件供应商。

SAP的全称是

即数据处理的系统、应用和产品。Systems,ApplicationandProductsinDataProcessingSAP基本知识介绍

严格来说，SAP是一个公司的名字，但是现在我们都习惯地统称SAP公司的产品为SAPERP系统，实际上，SAP公司的产品除了ERP以外，还有更多其他产品，例如：

（1）、客户关系管理(SAPCRM)

（2）、企业资源计划(SAPERP)

（3）、产品生命周期管理(SAPPLM)

（4）、供应链管理(SAPSCM)

（5）、供应商关系管理(SAPSRM)

（6）、SAPBusinessAll-in-One

（7）、SAPBusinessOneSAP基本知知识介介绍SAP不仅仅仅是一一个ERP软件，更多的的是一一种思思想，一种策策略企业实实施一一个系系统化化的软软件是最大大化的的解决决企业业业务务的不不足之处，进而取取得最最大化化的效效益，而SAP带来的的不仅仅仅是是软件件系统统的信息息化，更多的的是它它带来来的业务流流程的的重组组-BPR。中国有有哪些些企业业在使使用SAP系统3、机械械行业业中联重重科、、三一一重工工、徐徐工机机械、、柳工工机械械、厦厦工集集团……1、石油油、电电力行行业：：中石油油、中中石化化、中中海油油、中中航油油、中中国化化工、、国国家电电网……2、制造造行业业：中国一一汽、、上海海大众众、通通用汽汽车、、联想想集团团、海海尔集集团、、TCL集团、、ABB中国、、顶新新集团团、西西门子子中国国，神神州数数码、、NOKIA中国、、SONY中国……4、其他他：中国电电信、、中国国远洋洋、宝宝洁集集团、、康佳佳集团团、金金光集集团、、民生生银行行、浦浦发银银行……1、世界五百强中80%的企业都在使用SAP系统。2、中国绝大部分大型企业都在使用SAP系统。SAP的模块块介绍绍R/3客户/服务器器ABAP/4FI财务会会计CO财务控控制TR财富管管理PS项目管管理WF工作流流程管管理IS特别工工业MM物料管管理HR人事管管理SD销售与与分销销PP生产计计划QM质量管管理PM工厂维维护SAP产品的的标准准功能能绿色部部分是是后勤勤部分分红色部分是是财会部分分咖啡色部分分是人力资资源部分后勤部分(Logistics)物料管理MM（MaterialsManagement)质量管理QM(QualityManagement)工厂维护PM(PlantMaintenance)生产计划PP(ProductionPlanning)财会部分（（FinanceandAccounting)人力资源部部分（HumanResources）SAP三大主要功功能模块销售与分销销SD(SalesandDistribution)物料管理MM（MaterialsManagement)主要任务是是关于物料方方面的工作作管理，包包括采购、、收货、发发货、库存存、盘点等等一系列工工作。MM处理采购业业务、仓库库管理和库库存清单，，还进行发发票的核查查以及提供供一套复杂杂的信息系系统。物料需求计计划(MRP)采购申请(PR)询价(RFQ)订单(PO)合同收料(GR)转储记帐(TP)发货(GI)使用需求盘点(GI)质量管理(QM)发票校验(IV)应付帐款(AP)三毛六!报价(QTN)销售与分销销SD(SalesandDistribution)简化销售作作业，根据据销售订单单自动收集集、整理客客户、市场场、价格等等信息，指指导装运、、付款、客客服等工作作，有效帮帮助企业制制订销售计计划、进行行市场调查查，提高客客户满意度度。制订销售计划销售产品指导付款市场调查客户调查整理客户资料物料管理销售信息系统USD销售支持销售发运开票财务会计交货借项凭单贷项凭单发票免费交货免费后继交货退货销售订单合同计划协议销售活动询价报价销售与分销销SD主要功能：：一、客户主主数据管理理1、客户主数数据管理。。2、客户授信信管理。二、销售区区域管理1、销售组织织：负责分分销产品和和服务。2、分销渠道道：是销售售产品给客客户的一种种方法。3、产品组：：对销售产产品的分组组，如：自自产产品组组、代理产产品组等。。4、销售区域域：销售区区域是销售售组织、分分销渠道、、产品组的的组合。三、销售订订单管理1、客户的CRM咨询单。2、销售订单单。四、运输管管理1、装运点。。2、运输计划划。3、交货单。。五、发票管管理1、借项凭单单。2、贷项凭单单。3、发票质量管理QM（QualityManagement)监控、输入入和管理整整个供应链链与质量保保证有关的的所有处理理，协调检检查处理，，启动校正正措施，以以及与实验验室信息系系统集成，，处理质量量认证等工工作。主要检验方方面：1、请购物料料到货时的的质量检验验。2、产成品的的检验检验计划质量认证检验特性建立——创建检验计划——录入检验结果——主管决策到货工厂维护PM(PlantMaintenance)对功能位置置(工厂的厂房房)和设备的保保养和维护护。后勤部分(Logistics)财会部分（（FinanceandAccounting)财务会计FI（FinancialAccounting）成本控制CO（Controlling）资产管理AM(FixedAssetsMgmt)项目系统PS（ProjectSystem)人力资源部部分（HumanResources）SAP三大主要功功能模块财务会计FI（FinancialAccounting）提供通常的的会计功能能，如总分分类帐、会会计科目表表、资产负负债表与损损益表、应应付帐款、、应收帐款款等。成本控制CO（Controlling）帮助公司确确定在企业业的何处将将生成何种种成本，并并且将成本本分配给产产生该成本本的部门。。AR:AccountsReceivable（应收帐款款）AP:Accountspayable（应付帐款款）资产管理AM(FixedAssetsMgmt)使用户能电子子化的监控控固定资产产。它与SAP的会计系统统和后勤系系统相集成成，提供大大量的功能能，用以控制并并最佳使用用公司的资资产。由会计部门门管控。固定资产的的定义：指指企业使用用期限超过过1年的房屋、、建筑物、、机器、机机械、运输工具以以及其他与与生产、经经营有关的的设备、器器具、工具具等。不属属于生产经营主要设设备的物品品，单位价价值在2000元以上，并并且使用年年限超过2年的，也应当作为为固定资产产。项目系统PS（ProjectSystem)协调和控控制项目目的各个个阶段,通过预算算来控制制项目支支出,通过成本本/收入/支付报表表来评估估项目,通过结构构/日期控制制项目进进度。PS和其他模模块集成成,可以触发发采购请请求，PS的基本构构件是WBS和network。WBS用于规划划,安排进度度,控制成本本,进行预算算。一个项目/工程WBS预算成本进度WBS元素:工程预算算编号,记录某一一项工程程的预算算金额创建WBS-(总部)下达预算算-请购使用用Wbs：workbreakdownstructures工程项目目分类结结构后勤部分分(Logistics)财会部分分（FinanceandAccounting)人力资源源部分（（HumanResources）SAP三大主要要功能模模块人力资源源部分（（HumanResources）企业的人人力资源源决策提提供全方方位的解解决方案案。这些些领域包包括人力力资源规规划、时时间管理理、招聘聘管理、、员工薪薪资核算算、培训训计划、、差旅管管理等，，并同SAPR/3的财务、、物流等等系统组组成了高高效的、、具有高高度集成成性的企企业资源源系统。。SAPHR核心功能能一、组织织管理（Organizational）提供多种种组织结结构模式式，用户户可以利利用图形形化的工工具构建建组织结结构（包包括组织织单元、、职务、、职位、、工作任任务以及及汇报结结构），，还可以以通过简简单的添添加、修修改和移移动来反反映企业业的动态态发展。。与培培训、招招聘、人人事成本本核算、、薪酬管管理和业业务流程程等相关关联。二、员工管理理（Personnel）使用标准准化默认认值方便便数据的的维护，，并采用用面向特