佛山市某公路主干线供配电照明工程某合同段施工组织设计

目录HYPERLINK\l"_Toc146772490"第1章工程概况3HYPERLINK\l"_Toc146772491"1.1工程概况3HYPERLINK\l"_Toc146772492"1.2技术经济指标3HYPERLINK\l"_Toc146772493"1.3编制依据3HYPERLINK\l"_Toc146772494"第2章施工部署4HYPERLINK\l"_Toc146772495"2.1施工前期准备工作4HYPERLINK\l"_Toc146772496"2.1.1施工技术的准备4HYPERLINK\l"_Toc146772497"2.1.2机械、材料、劳动力的组织、进场准备4HYPERLINK\l"_Toc146772498"原材料的选用5HYPERLINK\l"_Toc146772499"2.2项目管理机构配备情况5HYPERLINK\l"_Toc146772500"项目组织架构5HYPERLINK\l"_Toc146772501"项目决策层及各部门的职责7HYPERLINK\l"_Toc146772502"2.3施工总平面布置7HYPERLINK\l"_Toc146772503"第3章主要分项工程的施工方法7HYPERLINK\l"_Toc146772504"3.1测量控制7HYPERLINK\l"_Toc146772505"3.2路灯灯杆基础工程施工8HYPERLINK\l"_Toc146772506"基坑开挖8HYPERLINK\l"_Toc146772507"钢筋砼基础施工8HYPERLINK\l"_Toc146772508"路灯安装工程9HYPERLINK\l"_Toc146772509"3.3.电缆线路敷设及安装9HYPERLINK\l"_Toc146772510"管道内电缆敷设9HYPERLINK\l"_Toc146772511"电缆线路安装9HYPERLINK\l"_Toc146772512"第4章施工进度计划安排10HYPERLINK\l"_Toc146772513"4.1编制依据及原则10HYPERLINK\l"_Toc146772514"4.2施工进度总控制计划10HYPERLINK\l"_Toc146772515"4.3.施工进度保证措施11HYPERLINK\l"_Toc146772516"工期保证措施11HYPERLINK\l"_Toc146772517"雨天施工保证措施11HYPERLINK\l"_Toc146772518"施工总进度计划表（详见图二）12HYPERLINK\l"_Toc146772519"第5章施工资源供应计划12HYPERLINK\l"_Toc146772520"5.1劳动力计划12HYPERLINK\l"_Toc146772521"5.1.1施工劳动力安排12HYPERLINK\l"_Toc146772522"主要劳动力计划表13HYPERLINK\l"_Toc146772523"劳动力保证措施13HYPERLINK\l"_Toc146772524"5.2拟投入的主要施工机械设备表13HYPERLINK\l"_Toc146772525"5.3主要材料控制计划15HYPERLINK\l"_Toc146772526"5.4.施工节约措施15HYPERLINK\l"_Toc146772527"第6章质量保证措施16HYPERLINK\l"_Toc146772528"6.1质量管理体系16HYPERLINK\l"_Toc146772529"6.2质量保证机构及体系18HYPERLINK\l"_Toc146772530"6.3质量控制三原则21HYPERLINK\l"_Toc146772531"6.4成品、半成品保护措施22HYPERLINK\l"_Toc146772532"第7章安全文明施工及环境保护措施22HYPERLINK\l"_Toc146772533"7.1安全施工措施22HYPERLINK\l"_Toc146772534"安全生产管理22HYPERLINK\l"_Toc146772535"施工用电安全保证措施23HYPERLINK\l"_Toc146772536"机械安全保证措施23HYPERLINK\l"_Toc146772537"电（气）焊作业安全保证措施23HYPERLINK\l"_Toc146772538"吊装作业安全保证措施24HYPERLINK\l"_Toc146772539"其他安全保证措施24HYPERLINK\l"_Toc146772540"7.2文明施工措施25HYPERLINK\l"_Toc146772541"文明施工管理体系25HYPERLINK\l"_Toc146772542"文明施工措施25HYPERLINK\l"_Toc146772543"消防措施29HYPERLINK\l"_Toc146772544"第8章施工协调配合及管理29HYPERLINK\l"_Toc146772545"8.1与设计单位的工作协调29HYPERLINK\l"_Toc146772546"8.2与甲方及监理工程师的工作协调29HYPERLINK\l"_Toc146772547"8.3与质量监督部门的协调30HYPERLINK\l"_Toc146772548"8.4与社会有关部门的协调30HYPERLINK\l"_Toc146772549"8.5与施工环境的协调30HYPERLINK\l"_Toc146772550"8.6与分供方、材料设备供应商的协调30HYPERLINK\l"_Toc146772551"8.7工程各项目施工配合的程序30HYPERLINK\l"_Toc146772552"第9章工程技术资料的管理31HYPERLINK\l"_Toc146772553"9.1资料管理体系及目标32HYPERLINK\l"_Toc146772554"9.2资料管理的有关制度32HYPERLINK\l"_Toc146772555"9.3资料的收集及整编规范化32图一：施工总平面布置图……………34图二：施工总进度计划表……………35第1章工程概况1.1工程概况工程名称：佛山市xx公路主干线供配电照明工程（XX合同段）建设单位：xx市路桥建设有限公司设计单位：xx市政工程设计研究院工程地点：xx海区承包方式：包工、包料、包机械、包质量、包工期、包安全、包文明施工、包验收。质量标准：合格工期：62个日历天竣工日期：xx年10月20日工程范围：K19+808～K36+330范围内的道路桥梁（包括地面、高架跨线桥、立交、下穿车行道）照明设施及其附属工程1.2技术经济指标1、各种规格灯杆（共1702根）规格数量（根）8m189m7610m82413m23414m54035m11总计17032、各种规格灯具序号名称规格单位数量1高压钠灯250W套7542高压钠灯400W套7463高压钠灯1000W套1323、工程总造价（中标价：1987.38万元）1.3编制依据1、编制依据（1）“佛山市xx城快速干线供配电照明工程（XX标段）图纸中有关工程图及有关技术文件、招标文件；（2）与本工程有关的现行技术规范： GB7000.1-2002《灯具一般安全要求与试验》 GB7000.5-96《道路与街道照明灯具的安全》 GB13259-91《高压纳灯》 JT/T312-96《升降式高杆照明装置技术条件》 CJ/T3075-98《高杆照明设施技术条件》 GB50009-2001《建筑结构荷载规范》 GB50017-2003《钢结构设计规范》 GBJ50018-2002《冷弯薄壁型钢结构技术规范》 GB50011-2001《建筑抗震设计规范》CJJ89-2001《城市道路照明工程施工及验收规程》（3）现行的有关设计、施工质量检验评定、验收的国家及地方规范、规程；（4）根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和现有条件。2、难点与重点难点：路灯基础工程的施工是本工程的施工难点，能否按期完成，将影响后续工程能否按期开工。重点：路灯灯杆吊装工程，该工程工作量大，且为灯杆、灯具组装后吊装，操作工序多。操作工种（电工及吊装工）都是特殊操作工种，交叉施工多。第2章施工部署2.1施工前期准备工作施工技术的准备1、复查和了解现场情况根据设计文件、现场条件、相关分项工程的施工程序及相互关系、工期要求及有关规定进行编制施工组织设计和施工总平面的布局作为工程施工生产的指导性文件。2、配合业主及监理机构，做好测量基准点的移交工作，核查道桥施工单位的预埋件，预留线管是否符合本工程的设计要求。如发现预埋管不通畅、预埋件位置偏移，及时向业主或监理机构反映。以便获得及时解决，确保本工程顺利开工。3、测量控制网的测设开工前组织熟练精干的测量人员对提供的水准点、坐标控制点以及施工导线点等进行复测，并做好防护措施。从基准点引测本工程施工的标高和坐标控制网，网点桩应加固并用红色油漆加以标注。会同业主、监理工程师对本工程的坐标控制点、高程控制点进行复测，并办理有关移交手续，增设必要的坐标控制点及水准点，形成覆盖全局的坐标控制网及高程控制网。施工过程中，应切实保护好测量控制网点，并应经常对其标高和位置进行复测，发现偏差及时纠正。机械、材料、劳动力的组织、进场准备制定好材料、机具进场计划，按计划分期分批组织材料、机具进场。按照机械设备使用计划，对所有机械及设备进行检修及调试工作，将拟进场机械及材料的有关资料报监理工程师审核，办理准用手续。按监理工程师审批的施工总平面布置方案搭建临设，围蔽场地，接驳水源、电源，架设施工用电线路，埋设施工用水管道。按照劳动力的使用计划调配人员，安排有较好职业道德、技术素养的班组人员进场。各专业工种的工人进场后，定期进行安全、施工技术、文明施工、环保教育。2.1.3原材料的选用本工程使用的工程材料，除应由厂家提供的质保书外，还应按设计、施工规范进行抽样检验，并提前向有关部门提交拟订购的材料供应商名单。原材料检验程序见下图：工程材料计划工程材料计划采购材料就地选用材料质保书物资部门验证监理工程师控制质检部门试验检验合格检验不合格投入使用不准使用、退货本工程使用的主要材料有钢筋、水泥、碎石、砂、及板枋材等。主要构、配件、设备有灯杆、灯具、配电箱、电缆等。2.2项目管理机构配备情况项目组织架构项目经理部主要设项目经理一名、项目技术负责人一名。项目组织架构详见下页图：佛山市xx公路主干线供配电照明工程XX标项目经理部组织机构图技术资料组：xx各专业施工班组测量组：xx质安组：xx财务组：xx后勤组：xx施工组：xx项目总工长：xx项目总工：xx项目经理：xx技术资料组：xx各专业施工班组测量组：xx质安组：xx财务组：xx后勤组：xx施工组：xx项目总工长：xx项目总工：xx项目经理：xxxx项目决策层及各部门的职责项目经理：负责按照承包合同规定的工期、质量要求进行施工组织管理。、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，按照ISO9001质量控制体系的要求，对工程施工全过程实施进行全面控制。项目技术负责人：协助项目经理工作、主管施工技术、质量监测、指导制定详细的施工方案，处理各种技术问题，主持工程技术会议，组织工程、质量检测工作，最终实现工程技术质量管理目标。工程技术部：负责项目全过程实施的具体技术管理工作，负责施工现场调度、技术管理、施工测量、检验试验及环保文明施工管理。材料设备部：根据工程特点、技术要求、进度计划，编制材料、设备、物资供应计划，具体负责组织材料、机械、设备、物资的采购、供应、存放和保管。计划财务部：编制详细的经营计划、资金使用计划，做好成本分析、预测和核算工作，编制工程造价资料。办公室：负责施工现场日常性各项行政事务、接待来宾及对外沟通联络工作，编制劳动工资计划，做好各项后勤、治安保卫工作。2.3施工总平面布置1、施工总平面布置的内容（1）施工场地及工作面：施工场地及工作面主要沿道路布置，项目经理部位于DS15标（K29+400）新围村。施工总平面图（详见图一）2、供电、供水布置：施工用水用电根据附近提供的临水临电就近搭接。3、通讯：我公司将配备足够的无线通讯器材，用手机、对讲机联系，以便保持与业主、监理机构、外界等的联系，便于将指挥中心的指令及时下达至各现场施工班组，指挥、了解施工作业面的进展情况。第3章主要分项工程的施工方法3.1测量控制测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。（一）测量工作程序开工前对业主和设设计单位移交交的坐标点（基基准点）和水水准点进行闭闭合复测，复复测合格并经经业主和监理理工程师签认认后方能施工工。复导水（二）控制系统的的建立针对本工程的工程程规模及特点点，建立现场场平面及高程程控制系统，以以便于在施工工全过程中进进行测量的控控制。1、平面控制系统 根据业主提供的基基准点，沿已已建成的道路路、桥梁线路路进行测量放放线，采用测测回法进行复复核，每个测测回误差控制制在规定允许许的范围内。2、高程控制系统建立以导线点为基基础，等级为为四等的高程程控制系统，采采用高等级水水准仪由甲方方提供的水准准点将标高引引至各灯杆基础表面面位置点上。3、高程测量：高差不大时采用BB1级水准仪，测测量时往返各各一次，取闭闭合差≤12√L，L为往返测量量水准线路长长度（KM）。高差较较大时标高的的测量采用全全站仪三角高高程测量，主主要技术要求求须满足《工工程测量规范范》GB500026-933中表的规定，内内业计算垂直直角度的取值值应精确到00.1”，高程取值值应精确到11mm。3.2路灯灯杆基础础工程施工 由于路灯基础是本本工程的难点点，特别是土土方工程，由由于基坑临近近路基，不允允许放坡，且且工程量大，是是制约后续工工程的关键工工序。经研究究，决定采用用以下方法施工工：基础下部部挖成土坯，不不支模，直接接浇注砼，上上部安装预埋埋钢筋，支模模后浇注砼。施工工艺流程为：浇注下段砼浇上段砼安装上段基础模板安装基础钢筋法兰盘验槽清底降水分层开挖浇注下段砼浇上段砼安装上段基础模板安装基础钢筋法兰盘验槽清底降水分层开挖3.2.1基坑开挖挖（1）施工要点：灯杆基坑将挖成两两级基坑，下下层（下级）按按灯杆基础尺尺寸开挖，不不放坡，不扩扩大，上层（上上级）按预埋埋钢管需要扩扩大。（2）施工方法1）基坑采用人工开挖。2）基坑下部开挖成直直立坑壁。3）开挖宽度为结构构底基础宽度度开挖。4）基坑底面土不得得超挖或扰动动（指挖松或或浸泡等）。若若发生超挖或或扰动，应将将扰动部分清清除，并将超超挖和清除位位置用与基础同级砼砼填筑。5）基坑挖至设计高高程，应迅速速进行复核中中线和平水，无无误后立即进进行施工下一一工序，匆使使长期暴露而而被地下水或或雨水浸泡。3.2.2钢筋砼基基础施工1、钢筋绑扎：本工程灯杆基础钢钢筋按设计要要求预制成钢钢筋笼，绑水水泥砂浆垫块块应等于保护护层厚度。钢筋工程属隐蔽工工程,在浇筑混凝凝土前应对钢钢筋及预埋件件进行验收，并并做好隐蔽工工程记录。2、混凝土浇筑由于本工程工期紧紧，根据总进进度计划，灯灯杆基础砼应应压在15日内达到设设计强度。因因此，拟采取掺掺入减水剂（不不减少水泥用用量），提高高混凝土早期强强度的方法，使灯杆基础能在15天龄期达到28天的龄期。浇筑时，先浇筑灯杆基础的下部分，安装上部分模板、予埋钢管并矫正下法兰及螺栓后浇筑上部分混凝土。3.2.3路灯安装工程 本工程有8m、99m、10m、13m、14m、35m6种不同高度度的灯杆，其其施工方法如如下：1、14m以下的路灯灯灯杆、灯具具安装：（1）施工顺序：按设设计要求将灯灯杆运至安装装地点→检查灯杆及及灯具规格→将灯具拼装装在灯杆上→检查灯具是是否能正常运运行→吊装灯杆及及灯具→校正、固定定灯杆→穿线、驳接接至接线端子子板→通电调试。（2）施工方法：144m以下的路路灯灯杆吊装装采用16t·m汽车式起重重机进行起重重吊装作业，安安装前，先将将灯具组装在在灯杆上，并并进行模拟通通电检查后，一一次起吊并安安装完成。（3）灯杆安装精度要要求：灯杆起起吊完成后，应应作初步固定定，然后采用用水准仪测量量灯杆底座标标高，同时采采用经纬仪较较准灯杆垂直直度。较正时时应采用垫铁铁垫好，并焊焊接牢固后，再再对灯杆底座座法兰螺丝进进行紧固。灯灯杆底座标高高误差不得超过5mm，垂直直度不得超过灯杆高高底的千分之之二，灯杆悬悬臂部分与道道路中心线的的垂直度偏差差不得超过30”。2、35m立交桥灯杆杆安装另行编制制专项施工方方案。路灯照明供电系统统1）全部电缆在敷设设前，进行电电气测试，合合格后方可施施工，并尽量量减少中间接接头的数量，保保证供电的可可靠性和降低低故障发生率率。2）路灯、高杆灯灯灯杆及灯具经经过严格的验验收后，应完完全按照设计计要求进行施施工。3）路灯、高杆灯预预埋件由供货货商提供经监监理工程师验验收后才能进进行施工。4）路灯、高杆灯、电电源接线箱基基础应严格按按图纸施工，基基础接地达不不到要求时，应应加接接地保保护直到满足足设计要求。3.3.电缆线路路敷设及安装装3.3.1管道内内电缆敷设管道内电缆敷设要要求一般规定定：1）钢管外表涂防腐漆漆或涂沥青，镀镀锌管锌层剥剥落也应涂防防腐漆。2）电缆防护钢管连接接采用套接，连连接牢固，密密封良好，两两管口应对准准，管接套管管长度不应小小于管外径的的2.2倍。3）钢管转弯时采用弯弯管，钢管弯弯曲半径大于于直径的6倍。每段连连续钢管的弯弯头不应超过过3个，直角弯弯头不应超过过2个。4）电缆穿管时应符合合下列规定：：每根电力电缆宜单单独穿入一根根管内；铠装电缆不得与其其它外护层的的电缆穿入同同一根管内。5）手孔内部应无积水水，管道内无无杂物堵塞。穿穿电缆时，为为避免护层损损伤，可采用用无腐蚀性的的润滑剂。3.3.2电缆线线路安装1）电缆端头预留长长度：在变电电所等进站处处每端电缆留留长2m～5m，在人、手手孔内每端电电缆留长1.5m～2m。2）电缆保护管安装：：管口光滑，无无毛刺，固定定牢靠，防腐腐良好。弯曲曲处无弯扁现现象，其弯曲曲半径不小于于电缆的最小小允许弯曲半半径；出入地地沟、隧道和和建筑物的保保护管口封闭闭严密。3）电缆弯曲半径不应应小于电缆外外径的15倍。4）电缆敷设：电缆严严禁有绞拧、铠铠装压扁或护护层断裂和表表面严重划伤伤等缺陷；直直埋敷设时，严严禁在管道的的上面或下面面平行敷设。5）电缆中间接头或分分接头：芯线线连接紧密，绝绝缘带包扎严严密，防潮涂涂料涂刷均匀匀；封闭严密密，填料灌注注饱满，无气气泡，无渗油油现象。6）电缆头安装牢固，相相序正确。直直埋电缆接头头保护措施完完整，标志准准确清晰。7电缆接续：电缆接接续符合国家家标准《电器器装置安装工工程电缆线路路施工及验收收规范》（GB501168-922）。第4章施工进度计划安排排4.1编制依据及原原则1、编制依据(1)按照招标文件件及招标答疑疑会议纪要要要求：总工期期为两个月。(2)工程设计图纸纸、各项目工工程量、施工工技术要求、设设计说明、施施工规范。(3)现场施工条件件。(4)主要施工机械械的生产效率率和工作范围围。(5)施工人员现场工作作时间：每月月有效施工日日30天，每天正正常工作时间间16小时。若工期期紧张，则根根据需要增加加施工班组数量量。2、编制原则(1)严格执行基基本建设程序序，遵照国家家有关政策、法法令和有关规规程规范。(2)与施工总体体布置相适应应。做到各项项目之间施工工程序前后兼兼顾、衔接合合理，减少相相互干扰,均衡施工。对于高强度施工造造成各专业工工种交叉作业业因素影响较较大的项目，应应适当留有余余地。力求均均衡生产，合合理投入资源源，在确保工工程施工质量量和进度的前前提下，降低低施工成本。(3）围绕施工关键线线路和重点段段统筹兼顾，确确保各节点工工期的同时，其其他施工项目目协调有序整整体进行。（4）充分发挥我公司司丰富的施工工经验及技术术、设备的优优势，采用先先进合理的施施工技术方案案和机械化施施工，确保工工程的工期和和质量。4.2施工进度总控控制计划1、整体控制目标（1）确保两个月内完完成工程合同范围围内规定的施施工任务。（2）工程范围内施工工工作主要控制制点：详见施施工进度横道道图。2、施工计划安排为确保工程按期完完成，将本工工程划分为两两个独立的施施工段：道桥桥段和立交桥桥段，这两个个施工段分别别由两个专业业施工作业队队各自独立进进行流水作业业，互不干扰扰，而压在每每个旗面内再再分为适当流流水段进行流流水作业：（1）道桥施工段：根根据本工程特特点，将工段段桥梁及被桥桥梁分的作为为自然流水段段，并以此安安排各工序的的流水搭接式式穿插作业。（2）立交桥35m灯灯杆施工段：：以每根灯杆杆作为流水段段，再以各工工序进行流水水作业安排。4.3.施工进度度保证措施4.3.1工期保保证措施1、雨季施工安排：：下雨天对本工程工工期的影响比比较大，所以以施工中要尽尽量做好下列列工作：施工场地提前作好好排水系统并并保持通畅。做好机械及电器设设备的防雨防防雷措施，在在车道易滑路段做好好防滑措施工工作，避免雨雨天车辆行走走出现意外事事故。生活区、临时加工工厂场、办公公区内外设置置排水沟，使使场内不积水水。在施工路线两侧布布设排水边沟沟，保证在雨雨季时排水畅畅通，保持施施工区域无积积水；随时测定砂石材料料的含水率，及及时调整混凝凝土水灰比；；雨季施工，随时注注意天气预报报，及时指导导施工，搞好好工地排水系系统，保证流流水畅通，减减少雨水对施施工的影响；；雨季中，应尽量安安排受雨水影影响小的项目目施工，例如如：材料备料料工作。2、合理安排施工工工序为了减少各工序施施工间的相互互干扰，形成成合理的流水水作业，均衡衡生产，并尽尽可能的将工工序施工时间间提前，以预预留时间进行行下一步工序序的准备工作作。3、配备数量充足的的施工设备和和劳动力根据排定的施工计计划，计算所所需的机械设设备和劳动力力；编制动态态管理进度计计划，并根据据现场施工的的实际情况作作出调整。本本工程中166t·m汽车式起重重机等是本工工程的重点设设备，因此必必须切实保证证上述设备的的进场时间及及性能维护。确确保工期的顺顺利进行。对对于上述机械械操作的人员员配备必须合合理，而且要要有两年以上上的操作经验验，在保证质质量满足要求求并不得返工工的前提下，熟熟练操作上述述机械，确保保工期的顺利利进行。4、抓好分项工程质质量管理杜绝因为施工质量量不好而导致致返工影响工工期的现象发发生。5、加强现场的进度度管理现场每周要开例会会，关于每周周的进度安排排及完成情况况汇报，如未未按要求完成成任务，下周周则需要及时时跟进和补上上，以免拖延延工期。4.3.2雨天施施工保证措施施佛山地区是雨天多多发地区，为为了保证工程程的施工质量量及确保工期期目标的实现现，我司根据据本工程的工工程特点，制制定以下雨天天施工技术措措施：A、日常防备措施1、根据工程场地特特点，由项目目经理部合理理布置现场，做做到现场排水水设施满足最最大降水时及及时排水的需需要，不形成成积水、渍水水。2、对临时排水沟要要经常维修和和疏通，以保保证畅通和排排水，特别在在雨天中要有有专人进行养养护。3、储备足够水泵、棚棚布、塑料薄薄膜等防雨用用品，保证暴暴雨后能在较较短的时间内内排除积水。4、现场机械设备按按规定配备必必要的防护棚棚。各类机械械设备经常检检查防雷接地地装置是否良良好。定期检检查各类防雨雨设施，发现现问题及时解解决，并做好好记录特别是是汛前和暴风风雨来临之前前的检查工作作。5、派专人与气象台台保持联系，及及时掌握天气气变化，避免免雷暴雨施工工。与气象台台取得联系，及及时掌握天气气变化情况，避避免雷暴时施施工。6、雨天期间安排的的基坑开挖施施工计划，要要集中人力和和合理安排施施工机械，组组织快速施工工，分段突出出，本着完成成一段再开一一段的原则，当当日进度当日日完成。7、汛期和暴风雨期期间组织昼夜夜值班。密切切注意天气预预报和台风暴暴雨警告。8、施工阶段要注意意掌握天气变变化情况，防防止雷雨突然然袭击，保证证砼连续浇捣捣的顺利进行行，确保工程程质量。施工工现场应准备备一定数量的的彩条布，作作为覆盖现场场材料、机具具的使用。9、雷雨时工人不要要在空旷的场场地逗留，不不准走近电杆杆、架空电线线和避雷设备备的接地导线线周围10m范围；对于露天吊吊装作业的灯灯杆工程应停停止施工。B、施工技术措施1、雨天禁止电焊作作业。尽可能能不安排土方方开挖或回填填，若必须施施工时采用小小范围作业，并并及时覆盖防防雨用品，大大雨时不安排排施工。2、对于未能填土的的基坑做好排排水及支护工工作。在基坑坑顶二侧做好好截水导流沟沟，将地面水水引走，防止止进入基坑内内。基地的排排水沟要经常常清理，保证证排水通畅。3、回填基槽土方时时，对当日不不能填筑的填填料应大堆存存放，以防雨雨水浸冲，取取土坑应做好好临时排水设设施，避免取取土范围积水水。4、尽量避开雷暴雨雨天浇注砼，如如正在施工时时大雨来临，则则及时做好已已浇砼的覆盖盖保护措施，并并及时向监理理工程师联系系，做好施工工缝。5、在雨天进行砼浇浇注时先准备备好防雨胶布布、草袋等覆覆盖材料，必必要时进行覆覆盖，使浇注注的混凝土不不被雨水冲刷刷，已喷刷脱脱模剂的模板板不被雨水冲冲掉。4.3.3施工总总进度计划表表（详见图二）第5章施工资源供应计划划工期的能否按期完完成，主要看看其施工方案案是否符合基基本的建设工工程程序，其其施工方法是是否可行，在在人员、材料料、机械设备备上是否有足足够的数量及及质量。我方方将按照为该该工程配置的的设备、人员员按时、按质质按量的进场场。5.1劳动力计划人员进场计划按照照工程进度所所需按时、按按批进入，人人员退场亦根根据工程进展展情况做到及及时。本工程程所需人员除除杂工向社会会招用外，其其他所有人员员均使用我公公司人员。施工劳动力安排本工程按项目法组组织施工，以以保证能安全全、优质、高高效地完成。其工作的要点为：：组建精干高高效的现场项项目经理部((工地组织机机构图见项目目管理机构部部分)。从公司里里抽调经验丰丰富、技术业业务精通、事事业心和责任任感强的技术术人员充实各各部门，使整整个经理部管管理人员精干干、协调能力力强、工作效效率高。项目经理部的职责责是高度集中中、统一指挥挥、内外协调调、全面负责责。针对本项目工程技技术要求高，工工期紧的特点点，我公司将将汇集经过多多个同类工程程锤炼、纪律律严明，能打打硬仗的高素素质作业队伍伍，精心组织织，确保工程程优质高速的的完成。特殊工种作业人员员均为经过公公司特殊岗位位作业培训，并并通过严格考考核的公司职职工。施工人员的劳动力力计划系根据据本工程任务务量大小，以以及对该工程程的施工总体体进度计划和和施工顺序安安排等综合因因素编制而成成的。主要劳动力计划表表工种按工程施工阶段投投入劳动力情情况xx年08月200日～xx年10月20日10天15天20天25天30天35天40天45天50天55天62天土方工100100100100100木工303030303030钢筋工151515151515安装工888888混凝土工202020202020电工38383838383838383838吊装工14141414141414141414其它10101010101010101010合计17323523523523513562626262625.1.3劳动力力保证措施为了保证过场工人人做到人尽其其才提高劳动动生产力，在在劳动力管理理上，我们采采取区域管理理与综合管理理相结合岗中中岗后三位管管理相结合的的原则。1、进场前，对工人进行行各种必要的的培训，关键的的岗位必须持持有效的上岗岗证书才能上上岗。2、对施工班组进行行优化组合，竞竞争上岗，使使工人保持高高度的责任心心和上进心。3、加强对工人的质质量、安全、文文明施工等方方面的教育。4、认真做好班前交交底，了解施施工方法、质质量标准、安安全注意事项项、文明施工工要求等。5、按劳动力定额组组织生产，同同时结合实际际情况对现场场人员进行劳劳动定员，使使工人岗位明明确，职责明明确，防止人人浮于事、发发生窝工等消消极现象。6、推行经济承包责责任制，使员员工的劳动与与效益挂钩。7、加强劳动纪律管管理，施工过过程中如有违违纪屡教不改改者、工作不不称职者将撤撤职并调离工工地，立即组组织同等级技技工进场，进进行人员补充充。8、建立激励机制，奖奖罚分明，及及时兑现，充充分调动工人人的积极性。总之科学有效的劳劳动力管理措措施，将本项项目的工作目目标通过工人人的劳动得以以实现。5.2拟投入的主要要施工机械设设备表1、拟投入的主要施施工机械设备备表为满足本工程灯杆杆安装、灯具具安装及基础础混凝土浇筑筑等生产任务务的需要，保保证工程质量量，满足工期期要求。根据施工组织设计计要求和现有有施工机械设设备条件，拟拟投入如下主主要施工机械械设备，详见见主要施工机机械设备表。序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1小型发电机2上海2005用于施工全过程。2汽车式起重机QY-164武陵xx16t·m3运输汽车东风220054t4插入式振捣器JQ221-210佛山20055电锯MJ-1065佛山xx6电焊机BX1-2003佛山20057钢筋弯曲机WQ-402佛山20058钢筋切割机GWQ-402佛山20059电气调试设备2佛山20052、施工机械与设备备进场落实措措施（1）项目部工程计划划组根据施工工进度计划统统计施工需要要设备与机械械，并上报各各进度所须的的机械设备数数量给公司设设备部，由公公司设备部直直接安排相应应的施工机械械和设备进场场，特别是关关键线路的工工序施工的机机械与设备必必须无条件满满足。（2）在每部机械与设设备进场前，公公司机材部派派专业人员进进行检查维修修，保证机械械设备以良好好状态进场。每每部机械设备备进场时，必必须配备相应应数量的操作作手和维修工工，保证机械械设备能随时时投入施工中中。（3）机械进场时，根根据机械施工工现场的具体体情况，从实实际出发，根根据不同的施施工规模、施施工条件、施施工程序，全全面考虑，统统筹安排。（4）项目部必须提前前为机械施工工准备良好环环境，整平场场地，清除地地面障碍，查查清有无架空空线路影响和和地下管线设设施，避免机机械施工作业业引发事故。（5）根据施工机械作作业时，计算算施工机械的的最大用电量量和用水量，设设置相应的电电、水输入设设施，保证机机械施工用电电和用水的需需要。（6）机械设备在闲置置时，由操作作手进行保养养，并配合维维修工整理更更换零件，保保证机械设备备处于备战状状态，具有技技术状态完好好，安全装置置齐全、灵敏敏、可靠。（7）对调用的各种需需运输的机械械，做好运输输路线安排，保保证机械按照照计划进场，机机械进场后及及时进行调试试，并做好保保养，确保机机械状态良好好。3、施工机械管理由技术负责人和机机材部根据施施工机具的配配置计划合理理安排进退场场时间，并呈呈报项目部。以以公司落实性性良好、满足足施工要求的的机械设备和和工具，按时时进场，使用用完毕后由机机材部组织及及时退场。设设备材料组全全面负责现场场机械设备检检查维护、保保养、管理。设备材料组设备管管理员和机械械维修班，设设备管理员负负责编制负责责各类机械设设备的安全操操作规程，并并做好各类设设备的技术并并底工作，确确保设备的安安全操作、正正常使用和文文明施工。对每台进场设备建建立设备台帐帐，对设备实实施专项保管，保管管人员在项目目设备管理员员的领导下进进行设备日常常的安全检查查、维护保养养工作，定期期对设备进行行检查、盘点点，掌握现场场使用设备的的完好情况，保保证不因设备备原因影响工工程施工。为避免用电荷载过过于集中，造造成用电分布布不均衡，施施工机械的布布置尽量做到到均匀，同时时为便于对加加工场地施工工机具的管理理，加工场地地布置相对集集中，但是其其用电负荷必必须小于设计计负荷。配备备的机械操作作人员技术水水平必须与其其担任的工作作相适应，且且须严格遵守守持证操作的的规定，做到到定人定机定定岗位。操作人员必须对机机械设备进行行日常保养，保保养基本内容容为“十字操作法”：清洁、润润滑、紧固、调调整、防腐，保保证设备性能能正常。设备材料组每周对对机械设备进进行检查，上上级部门动力力科每月组织织一次设备检检查，发现问问题及时处理理。项目部对对机械设备进进行挂牌标示示，确保机械械设备完好。5.3主要材料控制制计划材料的进场计划有有各施工队按按照工程总计计划及工程施施工的现象进进度作出计划划，有工程技技术部、物质质部校核数量量、型号规格格，技术负责责人、项目副副经理、项目目经理逐级申申核批准后，由由物质部实施施采购。材料到达工地后，由由物质部保管管、发放。序号名称规格单位数量最早进场时间18米灯杆8米(路上)根18xx.09.129米灯杆9米(桥上)根43xx.09.1310米灯杆10米(路上)根693xx.09.1413米灯杆13米(桥上)根234xx.09.1514米灯杆14米(路上)根512xx.09.1635米灯杆35米（配套升降降控制系统))根11xx.09.17高压钠灯250W套754xx.09.18高压钠灯400W套746xx.09.19高压钠灯1000W套132xx.09.110电缆BVV-400//750V--3*2.55mm2m25500xx.09.111电缆VV-1KV-55*25mmm2m89500xx.09.112路灯控制柜各种规格台18xx.09.15.4.施工节约约措施1、认真熟悉图纸，加加强施工放线线的复核工作作，减少施工工放线的误差差所造成的损损失。2、合理安排施工顺顺序，避免交交叉作业所引引致产品损坏坏的返工损失失。3、加强对各类模板板的管理。模模板拆除后及及时现场保养养，并涂刷隔隔离剂，加快快周转速度，提提高完好率。4、认真实行现场工工料核算制和和限额领料制制度。做到收收料数量准确确，限额领料料，施工做到到工完料尽，场场地清理。5、加强各类材料进进场的验收工工作。使材料料能保证量足足质量好，实实施计划指导导生产，合理理组织科学安安排避免一切切返工、窝工工现象。6、严格按规定堆放放材料，为使使用方便，避避免材料堆放放混乱，造成成误工、误时时，影响使用用。7、严格计量工作，确确保施工资源源投入量准确确，不浪费。8、加强管理、采取取科学的施工工方法以及充充分发挥项目目班子每个管管理人员的积积极性是降低低工程成本的的根本措施。9、工资管理：搞好好工资管理首首先抓好劳动动力的合理安安排，减少窝窝工现象，劳劳动力的计划划安排要合理理，防止重复复用工，并派派专人负责工工时管理。10、采用先进建筑施施工技术，提提高生产效率率，从而提高高生产进度，降降低成本，提提高生产效益益和社会经济济效益。第6章质量保证措施我们将始终坚持“安全是保证证、质量是信信誉、效益是是目的”的辨证关系系来指导施工工，实施项目目法施工管理理、组织均衡衡生产、文明明施工、建立立健全质量安安全保证体系系，进行施工工程序控制和和管理，实行行全面质量管管理，强化安安全知识教育育，增强全员员的安全意识识。6.1质量管理体系在本工程施工质量量管理中，我我们将有力地地运作我公司司质量体系，实实施标准化质质量管理。工工程质量管理理是施工企业业经营管理的的中心环节，是是对建筑产品品从原材料、成成品、半成品品以及施工全全过程各个环环节进行的质质量管理，全全体员工和各各职能部门都都要以各自的的工作质量来来保证工程质质量，并依照照本规定承担担相应的质量量责任。(1)质量管理理机构建立健全质量管理理机构，公司司本部设全面面质量管理办办公室和质量量部，项目经经理部设立质质量管理组。配配备具有一定定的专业理论论基础和施工工实践经验，熟熟悉施工规范范、规程和技技术标准，责责任心强的质质量管理人员员，严格把好好工程质量关关。佛山市xx公路主主干线供配电电照明工程XXX标项目经理部质量保保证体系图项目经理：xx项目经理：xx项目总工：xx项目总工：xx项目总工长：xx项目总工长：xx现场技术负责人：xx现场技术负责人：xx各专业施工班组技术资料组：xx施工组：xx质安组：xx测量组：xx各专业施工班组技术资料组：xx施工组：xx质安组：xx测量组：xx(2)落实岗位位职责制定岗位责任制，明明确施工各级级管理及技术术、施工、操操作人员的岗岗位职责，让让人人对质量量各负其责。坚坚持工程质量量“谁主管谁负负责”的原则，各各级行政一把把手是质量的的第一责任人人，对本单位位承建的工程程质量负全面面责任；各基基层技术负责责人要对承担担的工程质量量负技术责任任。(3)施工过程程质量管理１)各单位必须严格依依据设计文件件、技术标准准、施工规范范和规程认真真编制施工组组织设计、审审核图纸，精精心组织施工工，对所承包包工程的施工工质量负责。２)各单位应根据所承承包工程的规规模、特点、配配备相应的质质检人员，在在施工现场，施施工人员与质质检人员职责责要分开，按按照各自的范范围开展技术术和质量管理理工作。(4)施工操作作的质量管理理措施１）施工操作人员员是工程质量量的直接责任任者，对专业业性强的工序序，必须具备备相应的操作作技能，并经经考核持证上上岗。２）施工操作中，要要坚持自检、互互检、交接检检制度，要牢牢固村立“上道工序为为下道工序服服务”的思想，坚坚持做到不合合格工序不交交工。(5)技术管理工程技术包括施工工图纸会审、施施工组织设计计编制、技术术交底、技术术检查、拟定定各项技术措措施和实施各各种技术规程程、进行技术术培训等。加加强技术管理理，采取有力力措施，落实实项目经理部部各级技术人人员的职责，充充分发挥技术术人员的积极极性和创造性性，在施工中中，确保设计计意图按照有有关规范、技技术标准在施施工中得以实实现，并推广广应用新技术术和新工艺，确确保工程的质质量和进度。在施工前，严格按按要求编写施施工组织措施施、作业指导导书等，对施施工方法、施施工参数、质质量、安全、进进度、人员组组合、设备、材材料等进行计计划及控制，对对施工过程中中的特殊工序序、关键过程程、重点等进进行指导，对对产品进行防防护。（6）、技术交底制度度根据设计文件和施施工组织设计计，逐级做好好技术交底工工作。技术交交底是把设计计图纸、施工工技术要求和和质量标准贯贯彻到基层以以至现场工作作人员的有效效方法，是技技术管理工作作中的一个重重要环节。技技术交底工作作由技术负责责人向施工队队长、作业班班组长和作业业人员逐级组组织进行，并并认真贯彻落落实。6.2质量保证机构构及体系本工程以项目法进进行施工管理理，明确质量量目标，落实实质量保证体体系。加强质质量管理，落落实工程各级级人员的质量量职责，严格格工序质量控控制程序和措措施，对施工工实施全过程程的控制，确确保总质量目目标的实现。质量控制程序图：：设计交底、研究图纸技术说明书、规范标准设计交底、研究图纸技术说明书、规范标准编制施工程序、制定保证质量的技术措施和实施计划编制施工程序、制定保证质量的技术措施和实施计划审查批准审查批准施工前准备施工前准备执行施工计划执行施工计划根据计划编制任务书设备供应开展QC小组活动施工质量的鉴定与评价移交工工程文件材料供应执行施工方案按质量保证计划进行质量控制效果检查、质量检查根据计划编制任务书设备供应开展QC小组活动施工质量的鉴定与评价移交工工程文件材料供应执行施工方案按质量保证计划进行质量控制效果检查、质量检查改善施工管理改善施工管理（2）工程质量总目标标：本工程质量总目标标为—一确保合格格工程。具体体质量目标指指标为：各分分项工程合格格率100%。（3）质量方针坚持我公司“质量量创优人为本本，顾客至上上守承诺，精精心施工严要要求，过程控控制讲科学”的质量方针针，严格执行行合同要求、工工程技术规范范、规程及质质量标准，推推行全面管理理。施工中实实行全过程的的ISO90001标准化管理理，做到内在在质量合格和和外观质量完完美。（4）质量保证机制1）按项目法施工管理理的原则，明明确项目经理理为施工质量量的第一责任任者，对本项项目内所有工工程的施工质质量全权负责责，项目经理理部下设质量量安全保证部部，从事本项项目的质量管管理技术工作作。2）项目经经理部将根据据本项目的施施工特性及组组织机构的特特点，健全质质量保证体系系，编制本项项目施工管理理实施细则文文件作为配套套文件，项目目经理部将依依据本项目的的工程特性、施施工机具的特特点等因素，按按照《建设工程程质量验收标标准》及施工工详图、文件件的技术要求求，编制本项项目的施工质质量控制、保保证、检查、验验收的具体要要求和办法的的实施细则，该该文件的适用用性、可操作作性更强更具具体，成为本本项目最根本本的管理文件件之一。①本工程将用年富力强强、精明能干干，受过专门门培训工程师师职称的人担担任质安组组组长，带领2-3名具有较丰丰富施工经验验的技术人员员担任专职质质检员。建立立以技术负责责人负责，由由项目技术负负责人、施工工员、质安员员、班组质安安员组成的质质量保证组织织体系，各司司其责，层层层把关。②建立设备全、人员员配备满足施施工要求的现现场材料取样样送检按照国国家的有关规规定对工程上上使用的土料料、砂石骨料料、水泥、钢钢筋、砼、水水泥砂浆等按按规定取样送送检，按照规规范要求或设设计文件要求求，加强原材材料、中间产产品的送检、抽抽检工作，并并按时将有关关的检验成果果报告报有关关部门和领导导。③加强对关键岗位作作业人员的技技术培训和质质量意识教育育，如测量工工、电工、安安装工、吊装装工、砼浇筑筑振捣手等，使使其充分了解解施工组织措措施的内容，并并严格按措施施和规范进行行作业。质量安全保证部在在每周的周报报上，将把上上周的质量状状况进行通报报，每月写出出质量月报图图表，对全部部施工部位进进行质量统计计分析，评出出单元工程合合格率，找出出施工质量缺缺陷的原因，提提出改正措施施，并对实施施情况进行验验证。④推行全面质量管理理，成立QC小组，确确保工程顺利利进行，保证证工程质量。（5）质量保证措施建立健全的质量保保证体系，严严格按体系中中规定的责权权利运作，把把质量管理的的每项工作，具具体落实到每每一个部门，使使质量工作事事事有人管、人人人有专职、办办事有标准、工工作有检查，使使每个人都担担负起质量责责任。1）、质量职责1、项目经理的质量量职责１）项目经理是工工程项目质量量管理工作的的组织者，对对保证工程质质量起决定作作用，要带头头贯彻质量管理理方针，提高质质量意识，应应严格按照技技术标准、施施工规范、设设计文件及合合同要求组织织施工，对所所承担工程的的施工质量负负全责。２）贯彻执行国家家和建设单位位及监理机构构提出的工程程质量规定、管管理制度和措措施，并检查查落实。３）加强对职工进进行“质量第一”、“用户至上”的质量意识识教育，发动动群众，开展展创优质工程程活动。４）正确处理施工工质量与施工工进度的关系系，合理安排排施工，确保保施工质量。５）组织本工程各各施工段开展展自检、互检检、交接检活活动，支持质质检人员工作作，主持工程程项目质量分分析会，不断断总结经验。６）每月组织一次次工程项目的的质量检查，对对查出的质量量问题，亲自自组织攻关，对对重大质量问问题要及时上上报有关部门门，以便及时时解决。2、项目技术负责人人质量职责１）贯彻执行国家家现行的有关关法律、法规规，工程设计计技术标准和和各项技术规规范、规程，质质量管理措施施和质量奖罚罚条例，并在在施工过程中中严格检查落落实，严防工工程质量事故故发生。２）对技术问题、质质量问题，提提出改进措施施，指导开展展创优质工程程活动，对竣竣工工程的质质量负有直接接技术责任。３）主持工程项目目的质量设计计工作。主持持重要项目和和新技术、新新工艺的技术术质量交底工工作，对重点点工程控制网网测量的复查查、审定和核核准工作。４）及时掌握工程程质量情况，对对质量好的典典型要及时推推广，对违反反施工程序和和操作规程的的现象有权随随时制止，严严重的责令其其停工。５）支持质检员的的工作，主持持工程项目质质量检查，督督促质检科进进行分项、分分部工程质量量评定及工程程验收工作。3、质安部质量职责责１）贯彻执行国家家和建设单位位、监理发布布的有关工程程质量文件，技技术标准、施施工规程、规规范。２）协助各施工段段按工程设计计文件及合同同要求制定工工程质量管理理、质量检测测工作的实施施细则。３）督促各施工段段建立健全质质量管理保证证体系，落实实质量责任制制，加强施工工现场的质量量管理及测量量、计量、检检测等基础工工作。４）参与各施工段段的质量检查查、监督及竣竣工验收工作作。５）汇总质量月报报、质量总结结，上报项目目经理及项目目总工。4、各施工段技术负责责人职责１）负责向施工段段、班组或承承包队作技术术要求，质量量标准交底，并并在施工过程程中认真检查查落实，对违违反操作规程程的班组和个个人有权纠正正和制止，必必要时令其返返工和停工，严严防工程质量量事故发生。２）对施工项目测测量定位，水水准点及高程程控制点及时时进行复核，并并负直接技术术责任。３）会同监理、设设计及有关人人员负责隐蔽蔽工程的检查查验收，并办办理签证后才才能进入下道道工序。４）检查督促自检检、互检、交交接检。５）及时检查验收收进场原材料料、成品、半半成品的质量量情况，坚决决制止使用不不合格材料。６）督促试验人员员对原材料、砼砼、砂浆、回回填土、焊接接件等要求及及时做试验，项项目工程未设设试验室的送送公司试验室室（或监理指指定试验室）检检验，并提供供检验报告，要要求试验资料料及时、真实实、准确反映映质量情况。７）及时收集工程程项目的有关关技术资料、质质量资料，建建立工程技术术档案。6.3质量控制三原原则施工质量分三个阶阶段控制，即即事前控制、事事中控制、事事后控制。其其中：事前控控制是质量保保证的前提和和基础，事中中控制工程质质量成果的关关键，事后控控制是工程安安全运行的保保证。施工过程的三检制制度控制自检：由班组负责责对本班组完完成的工序按按检验标准要要求进行检查查、验收，由由施工员填写写质量记录表表、签认。复检：由现场技术术人员对工序序质量进行检检查签认。终检：工序在自检检、复检基础础上，由专职职质检员进行行检验并填写写有关质量评评定表，报监监理工程师复复验签认。班组自检班组自检现场技术人员复检专职质检员终检合格后合格后A、事前控制：主要为材质指标、施施工技术、质质量控制方法法、施工的人人、材、机的的控制。具体体控制办法是是：每一项工工程开工，应应严格按照建建设程序实行行审批制度。应应进行审批的的项目主要为为工程的开工工报告、工程程的施工技术术组织设计、材材质的进场计计划及材质指指标、安全及及质量控制方方法；按设计计要求的标准准备料，保证证料源质量符符合设计要求求。施工的人人、材、机的的控制，其是是否到位，能能否承担本工工程的施工。B、事中控制：施工工艺、施工环环节、施工参参数等控制。具具体控制办法法是：a.设置质量控制点质量控制点的设置置对工序质量量不合格因素素能作出有效效的预防、控控制作用，包包括必须控制制的重点工序序、关键部位位、薄弱环节节。本工程的的主要质量控控制点设置如如下：1）开挖部位的位置置、尺寸、高高程；开挖后后的基面；渗渗水的处理。2）砼浇筑：砂石料料的采购，混混凝土的拌和和，建基面的的清理，模板板安装的平整整度、稳定性性及刚度，浇浇筑时平仓、振振捣、养护等等。C、事后控制在施工完成后，采采用的取样检检测，对不合合格部位进行行处理等。为了保证上述三个个阶段质量控控制措施的顺顺利实施，建建立一个施工工质量跟踪小小组，成员由由试验人员、质质检人员、施施工技术员组组成，对施工工全过程中的的任何一个施施工环节进行行跟班联合监监督、检查。6.4成品、半成品保护护措施1、灯杆、灯具运到到现场后，安安装前，不能能拆除包装或或保护膜层，堆堆放时注意不不能发生碰撞撞或直接接触触磨擦，以免免损坏灯杆灯灯具表面涂层层而影响外观观。2、灯具在现场组装装后，吊装前前，应采用保保护膜将其包包、裹好，避避免在吊装过过程中因碰撞撞损坏其外表表涂层。3、灯杆吊装时，宜宜用棉质纤维维将灯杆吊点点外包扎好，厚厚度不小于110mm，才才能绑钢丝绳绳，避免钢丝丝绳直接与灯灯杆接触造成成对其外表涂涂层的损坏。4、电缆敷设后，应应及时制作好好电缆头，封封住外露导体体，同时封住住电缆原管，防防止雨水进入入。5、灯杆安装完毕后后，应设置临临时围护，防防止意外碰撞撞导致灯杆损损坏。6、施工阶段加强管管理，派出人人员巡查，同同时施工指挥挥人员应相互互直协调，避避免后一工序序对前一工序序的成果产生生破坏，或各各施工阶段的的相互影响，损损坏。第7章安全文明施工及环环境保护措施施7.1安全施工措施施安全生产管理1）建立安全保证体体系：为搞好好本工地安全全生产工作，我我司将成立专专门安全领导导小组，工地地设立安全监监督小组，班班组设安全员员，形成一个个健全的三级级安全保证体体系。负责工工地日常的安安全工作，定定期组织安全全检查。2）健全安全生产责责任制：明确确各管理人员员、施工技术术人员和生产产工人在本工工程中的安全全责任。3）强化安全教育：：坚持“三级安全教教育”，规范“三级安全交交底”制度，施工工中坚持“班组安全活活动”制度。4）改善施工劳动条条件：积极改改进施工工艺艺和操作方法法，改善劳动动环境条件、减减轻劳动强度度，消除危险险因素。5）实行人身安全保保险：所有施施工人员均参参与人身安全全保险。6）加强施工安全监监控：及时反反馈监测信息息，进行科学学的信息化施施工，确保施施工安全（包包括地面建筑筑物、道路、地地下管线安全全）。7）完善现场急救措措施：本工地地内将常驻医医护人员，在在出现紧急情情况做好现场场急救措施。同同时现场常备备应急车辆，并并与附近大医医院保持联系系。施工用电安全保证证措施1）所有施工人员均均应掌握安全全用电基本知知识和所用设设备性能，用用电人员各自自保护好自用用设备的负荷荷、地线和开开关箱，发现现问题及时找找电工解决，严严禁非专业电电气操作人员员乱动电器设设备。2）配电系统分级配配电，配电箱箱、开关箱外外观完整、牢牢固、防雨防防尘、外涂安安全色（标），统统一编号；其其安装形式、内内设必须符合合有关规定；；箱内电器可可靠、完好、选选型、定值符符合规定并标标明用途。3）现场内支搭架空空线路的线杆杆底部要牢固固，不得倾斜斜下沉，与临临近建筑应有有一定安全距距离，且必须须采用绝缘导导线，不得成成束架空敷设设，达不到要要求必须采取取有效保护措措施。4）所有电路均采用用三相五线制制，所有电器器设备及金属属外壳或构架架均应按规定定设置可靠的的接零及接地地保护。5）施工现场所有用用电设备必须须按规定设置置漏电保护装装置，做到“一机、一闸闸、一漏、一一箱”，并定期检检查。机械安全保证措施施1）各种机械要有专专人负责维修修、保养，并并经常对机械械运行的关键键部位进行检检查，预防机机械故障及机机械伤人。2）机械使用时操作作员要密切注注意机上的仪仪器、仪表、指指针是否超出出安全范围，机机体是否有异异常振动及发发出异响，出出现问题及时时停电关机处处理，不得擅擅离职守、隐隐瞒不报。3）机械安装其基础础必须平衡、牢牢固，机体的的锚固、支撑撑措施齐全，固固定机械不得得使用临时支支撑，高大机机械在多风季季节应设缆风风绳。4）各种机械视其工工作性质、机机械性能的不不同搭设防尘尘、防雨、防防砸或防噪音音工作棚，机机械设备附近近设标志牌，并并在操作位置置附近悬挂使使用规则牌。5）施工运输机械是是伤害多发点点，必须注意意：（1）垂直运输、水平平运输设备不不可人、料混混装。（2）运输车辆服从指指挥、信号要要齐全，不得得超速，过岔岔口、遇障碍碍时减速鸣笛笛，制动器齐齐全功能良好好。6）小范围内机械与与机械、机械械与人同时工工作时应协调调配合，相互互保持安全距距离。电（气）焊作业安安全保证措施施1）保证各类电焊机机的机壳有良良好的接地保保护。2）电焊钳要有可靠靠的绝缘，不不准使用无绝绝缘的简易焊焊钳和绝缘把把损坏的焊钳钳。3）在狭小的场地或或金属管架上上作业时，要要用绝缘衬垫垫将焊工与焊焊件绝缘。4）如有人触电时，禁禁止用手拉触触电人，应立立即切断电源源，如触电者者已处于昏迷迷状态，应立立即进行人工工呼吸，并送送医院抢救。吊装作业安全保证证措施 1、吊装作业区域应应设置安全警警戒标志，禁禁止非作业人人员进入作业业区内。 2、汽车式起重机到到达指定位置置后，应放下下支腿，并支支牢,严禁用汽车车轮胎直接承承重吊装。 3、合理安排各施工工段的吊装作作业区域，并并将吊装作业业区域错开。 4、严禁司机、吊装装工等酒后上上班。 5、起重机的变幅指示示器、力矩限限制器以及各各种行程限位位开关等安全全保护装置，必必须齐全完整整、灵敏可靠靠，不得随意意调整和拆除除，严禁用限限位装置代替替操纵机构。 6、起吊前应进行空载载运转，检查查行走、回转转、起重、变变幅等各机构构的制动器、安安全限位器。防防护装置等，确确认正常后方方可作业。 7、操纵各控制器时应应依次逐级操操作，严禁越越档操作。在在变换运转方方向时，应将将控制器转到到零位，待电电机停止转动动后，再转向向另一方向，操操作时力求平平稳，严禁急急开急停。 8、作业时，应将驾驶驶室窗户打开开，注意指挥挥信号，驾驶驶室内应有防防火防触电安安全措施。 9、起重作业时，重物物下方不得有有人停留或通通过。 10、起吊灯杆时绑扎应应平稳、牢固固，不准斜拉拉斜灯杆，不准抽抽吊交错挤压压物品， 11、雨天起吊，应先试试吊，确认制制动器灵敏可可靠后方可进进行作业。 12、有灯杆悬挂在空中时时，司机与起起重工不得离离开工作岗位位。 13、遇有六级以上大大风或大雨、大大雾、雷雨天天，应停止作作业。 14、严禁带负荷行走，行行驶中不得急急转弯及旋转转上体，转弯弯半径过小，应应分次转弯，下下坡时严禁空空档滑行。7.1.6其他安安全保证措施施1）施工现场和驻地地建立门卫和和巡逻护场制制度，并佩带带执勤标志，进进入现场凭统统一证件，外外部人员不准准随意出入。2）加强对施工班组组工人的经常常管理，掌握握人员底数，制制定治安、消消防协议。经经常对职工进进行治安、防防火教育，培培训消防人员员，现场设消消防通道。现现场配备齐全全消防器材，易易燃易爆物品品处有专门消消防措施。3）施工现场氧气与与乙炔瓶距明明火作业点不不少于10mm，并要有防防回火装置。4）施工现场内临设设修建符合防防火要求，水水源配置合理理。现场严禁禁吸烟，必要要时设有防火火措施吸烟尘尘，现场及生生活区不得乱乱拉电线，接接用电热器具具。5）实行逐级消防责责任制，并检检查执行处理理隐患，奖罚罚分明。6）遵守国家、省和和当地有关部部门颁布的控控制环境污染染的有关法规规，采取有效效措施防止油油料、噪音、污污水、垃圾、尘尘土等污染环环境。7）建立在指挥安全全质量小组检检查、监督下下的，以项目目经理为首的的现场安全管管理保护体系系，各项目经经理部不少于于2名专职安全全员。制定实实施一整套工工地必须的安安全防护措施施，保护施工工现场的安全全和工地正常常的生产、生生活秩序，如如防风、防涝涝、防火、防防工程伤害、治治安管理等的的安全措施。8）对工人进行岗前前三级安全教教育，经考试试合格后方能能上岗，职工工调换工种或或使用新工具具、新设备前前要进行岗前前岗位安全教教育和安全操操作的培训。坚坚持每周安全全学习不少于于1小时，学习习内容包括安安全法规、岗岗位聘任、操操作规程、事事故案例等。特特别加强民工工的安全教育育（安全意识识、防护技能能、法制教育育）。9）针对本工程的特特点、施工外外部和内部环环境及业主的的要求，进行行安全技术交交底，每个新新时期工程开开工前，应重重复进行该工工序的安全技技术交底前履履行签字手续续，对安全技技术措施的具具体内容和施施工要求，应应向交底对象象详细交底和和组织讨论，使使执行者透彻彻理解安全生生产的重要性性。10）严格按照安全生生产会议制度度，安全检查查、安全评议议制度，定期期或不定期检检查安全措施施的执行情况况和现场存在在的安全生产产问题，针对对发现的问题题下达整改通通知单，指定定专人限期整整改，对整改改不到位的班班组或个人给给予罚款和停停工整改等处处理。11）贯彻执行安安全检查制度度，做到每日日检查、日常常检查、定期期巡视检查、测测定检查和精精密检查相结结合。（1）班组进行班前、班班后安全检查查；（2）各级安全员巡回回安全检查；；（3）各级管理人员在在检查生产的的同时检查安安全；（4）定期总结安全生生产经验，形形成文字资料料。安全检查包括施工工机具的检查查及各项安全全措施的执行行情况、防暑暑降温、雨季季六防、后勤勤卫生等专项项检查。12）严格执行各类机机械设备的专专人管理和操操作制度，各各类机械有安安全防护设备备，机械设备备要定期保养养，经常检修修，使其处于于良好的状态态。13）现场材料、机械械、临设按施施工平面图整整齐放置或搭搭设。现场施施工的坑、洞洞、危险处，设设防护和明显显的警示标志志，不准任意意移动。在施施工区域和生生活区域及道道路上设置照照明系统，保保证夜间照明明和生活用电电。施工区域域内按有关规规定建立消防防责任制，按按照有关防火火要求布置临临设，配备足足够数量的消消防器材，并并设立明显的的防火标志。标标志牌包括：：（1）警告与危危险示志；（2）安全与控控制标志；（3）指路标志志与标准的道道路标志；（4）夜间警示示闪光灯。7.2文明施工措施文明施工管理体系系项目经理项目经理当地有关部门各施工班组公司文明施工稽查小组公司文明施工领导小组专职文明施工督导员业主、监理各分区文明施工管理组文明施工措施在施工过程中，我我司一定做到到不扰民，最最大限度减少少周围环境的的污染，严格格遵守佛山市市人民政府颁颁发的《佛山山市建设现场场文明施工管管理暂行规定定》和佛山市市建委颁发的的“关于转发《广广东省建设工工程文明施工工若干规定》的的通知”文的要求，成成立本项目部部文明施工领领导小组，制制订文明施工工的实施方案案，具体措施施如下：1、加强精神文明建建设，提高职职工思想政治治素质和业务务素质，共创创良好企业形形象。2、做好现场文明施施工宣传工作作，宣传党的的方针政策和和企业精神，增增强文明施工工意识，自觉觉文明施工。严严格执行公司司《文明施工工管理规定》。3、项目经理部位设设立一名专职职文明施工员员和一名兼职职文明施工主主管领导，负负责现场文明明施工的监督督和指导。4、施工现场的淤泥泥及时清运，淤淤泥外运不得得雇佣无余泥泥排放证的车车辆运送余泥泥，所有从工工地开出的车车辆必须经洗洗车槽清洗干干净后才能放放行。5、坚持文明施工检检查制度，各各施工队每周周不少于一次次自检，公司司每月不少于于一次检查评评比。此外，根根据工程实际际情况，随时时组织检查。（一）施工现场的的管理1、现场办公室及工工棚设施要合合理、方便、整整齐划一，工工程一开工，文文明施工的宣宣传标语就要要同时悬挂。2、为方便公众监督督，施工现场场入口处必须须悬挂城监部部门颁发的施施工标牌，标标明工程名称称、施工单位位、现场负责责人、施工许许可证号、文文明施工负责责人、投诉电电话等。3、严格控制施工范范围、搭设临临设、停放机机具及材料堆堆放等不得占占用施工范围围外的农田、果果林或公共场场地。4、现场建筑材料的的堆放按照施工工组织设计的的总平面布置置指定的区域域范围分类堆堆放，材料转转运堆放要有有专人负责管管理，专人清清扫，保持场场内清洁。5、在场内适当位置置宣传教育栏栏，进行文明明施工、安全全质量保证