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文档简介
第37页共37页社区2023年度工作思路以下是工作为大家整理的社区2023年度工作思路文章,!今年社区工作将紧紧围绕着学习贯彻党的“十八届四中全会”精神这个主线,按照新沟桥街党工委和办事处的工作部署,坚持以“创新工作思路,拓展品牌特色,完善效劳体系”为工作目的,以“满足居民生活需求,提升居民幸福指数”为抓手,为推进文明和谐光明的全面开展,结合社区实际情况,特制定以下工作思路。一、指导思想深化贯彻落实党的“十八届四中全会”精神,坚持以科学开展观为统领,以党建工作为龙头,以“慈孝”文化为特色,以“威风锣鼓”为品牌,以物业管理为亮点,以“两型”社区创立为契机,以解决居民群众关心的热点和难点问题为落脚点,为促进光明社区各项工作的全面开展而努力奋斗。二、工作目的坚持加强和完善党组织的领导,创一流的领导班子;坚持创新效劳意识,转变效劳方式;坚持效劳居民,促进社区建立有序开展。构建品牌特色独具、效劳功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化教育繁荣、管理手段先进、人际关系融洽、自治参与广泛的和谐社会开展场面,全面提升居民的幸福指数。三、工作内容(一)创新机制,完善党建工作。社区党建工作将以学习贯彻党的“十八届四中全会”精神为主导,继续坚持以社区工作标准化,党员教育经常化,效劳管理制度化的工作思路,结合社区换届和合并后的工作实际,施行多项工作举措。一是充分发挥党小组长在院落、门栋的作用,继续打造以“院栋为轴心”的党建工作特色和网格体系,促进党建工作的长效管理机制。二是完善“三会一课”、“党员示范岗”、“党员工作承诺”等制度,施行党务、居务、警务三结合的工作机制,定期开展党课教育,学____的“十八届四中全会”精神主题报告会,整体进步党员思想和政治素质。三是坚持以社区党总支为工作主导,进一步稳固和完善11个根底党支部的组织建立,充分发挥党小组长的作用,完善党组织的队伍建立,实在把党的温暖送进居民的心中。四是是以活动为载体,今年党总支将继续开展形式多样、主题鲜明的党员活动,组织党员开展爱国教育,党性教育,文娱活动等,提升党组织的凝聚力,感召力和亲和力。(二)创新思路,打造品牌特色今年社区将紧紧围绕着创立“三模”社区的工作主题,继续强力打造以尊老、爱老、助老为主题的“慈孝”文化特色品牌。一是配合街道,改建光明社区“居家养老效劳中心”,并以此为平台,开展各项关爱老年人的活动。二是以“慈孝”文化为抓手,以社区志愿者为主体,开展“每日一乐”(每天组织老年人开展棋牌、舞蹈、文娱、读书看报活动)、每周一课(每周聘请专业人士为老年人开展安康、饮食、保健等方面的知识讲座)、每月一评(每月组织老年人座谈,对活动进展评议,提建议,谈想法,开展“好媳妇”、“孝子之星”、“优秀志愿者”“和谐家庭”等评选)、每季一展(每个季度将老年人活动场景,志愿者效劳老人的活动图片进展展出,组织社区老年人,志愿者,居民群众参观)。通过上述活动,为老年人营造温馨的气氛,提升老年人的幸福感。(三)尊老爱老,提升道德意识在完善社区居家养老效劳中心各种功能的根底上,社区将创立“光明社区青少年教育活动基地”,组织社区青少年开展以“四点半”学校为内容的活动,并将这种活动融入到社区居家养老效劳中心的活动之中,组织青少年广泛开展尊老、爱老、助老、孝老活动,让青少年从小养成尊敬老人,孝敬长辈,乐于助人,关爱弱势群众,遵守社会公德,树立优良道德品质的好风气,为社区“慈孝”文化增添新的亮点。(四)“院落”文化,丰富居民生活今年,为提升居民的幸福指数,社区将继续打造独具特色的社区文化团队,完善社区文化建立。社区将继续精心打造“红嫂威风锣鼓队”“院落”文化特色,加强队伍的组织建立和设施建立,进一步完善队伍的管理工作。积极开展与辖区单位共驻共建活动,利用全年各种重大节日,开展居民喜闻乐见的文艺演出和节目。在已创立的“红嫂威风锣鼓队”的根底上,社区将成立以社区中老年人为主体的“巾帼”合唱队和“秀美”舞蹈队,将以这三个文体队伍为依托,丰富居民的文化生活,完善“院落”文化特色。(五)标准物业,拓展效劳平台为不断满足社区居民群众生活需求,提升物业管理效劳程度,今年社区将继续打造18街坊、28街坊、29街坊社区物业效劳部管理形式,创立院落化物业管理的格局,完善物业管理“一区四治”形式,“四合一”物业管理的长效机制。物业管理通过施行24小时门卫值班制,将进一步加强社区内机动车、非机动车、环境卫生、绿化管理、治安管理、公共设施等管理,确保物业效劳收费月月攀升,促进院落化物业管理全覆盖的完善性,标准物业管理的机制,拓展效劳居民的平台。(六)“两型”创立,构建和谐家园今年社区将进一步稳固和推进“两型”社区的创立成果,务实创新,使创立工作更上一个台阶。社区在进步人文素质,公民道德的根底上,将加大生态环保工作的力度,尤其是要大力开展倡导低碳生活、绿色环保等先进理念的宣传和施行力度。社区将把生态环境建立作为进步居民生活质量的前提和根底。将为辖区28街坊一冶二公司和18街坊86门、102门-104门楼道的亮化安装楼道灯154套,为居民安装晒衣架15个,修建两个停车棚,方便居民可以将自行车、电动车停放在车棚内,减少电动车的发案率,并为居民安装自动充电点,方便居民出行。2023年我们将在党的“十八届四中全会”精神指导下,加大工作力度,不辜负居民群众对我们的期望和重托,尽力为大家办实事,办好事,我们相信,有新沟桥街党工委和办事处的领导和居民群众的大力支持,我们的工作目的一定会实现,我们将为构建亲民,爱民,和谐,温馨的光明社区作出我们新的奉献!银行2023年度工作思路以下是工作为大家整理的银行2023年度工作思路文章,!银行作为国家很重要的行政部门之一,有着宏大的职能,银行是控制国家经济增长的很重要的一环,所以我们一定要认识到当前的形势,一定要让我们的银行工作正常的进展,这是我们一直以来不断的成长的结果。银行办公室是调节银行工作的很重要的前提,相信我们一定可以做好办公室的工作。但是前提是一定要努力,这样才会有成功。银行办公室工作是银行各项工作顺利进展的前提,如何配合好银行各部门工作,我们制定出了工作方案:一、认真履行“党办”与“行办”的双重职能得,狠抓各项制度的贯彻和落实。当前各项工作非常繁重,改革开展的任务非常艰巨,因此,作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室,必须严密围绕党委中心工作,突出重点,强化效劳,健全党办工作机制,积极推进党办工作制度化、标准化,及时将重要文件、会议、决策部署分解立项,落实详细承办部门,明确责任和详细要求,定期或不定期地进展督查通报。对领导批示查办的事项,做到“批必查、查必果、果必报”。形成“党办”“行办”双线运行,各项工作项项有人抓、件件有落实,互相衔接、互相促进、齐抓共管的良好气氛,保证领导与部门之间、部门与部门之间、上下级行之间信息渠道的畅通和及时有效衔接。要做好新时期____工作,健全来信来访、督查督办登记簿,认真解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题,积极为全行各项业务的开展创造宽松良好的经营环境。二、紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。当前,方案中的重点抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。二是紧紧围绕效劳领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导理解下情效劳,重点围绕上级行各类会议精神情况的贯彻落实,各个时期业务经营管理开展情况、基层行的新做法等,及时为上级行领导提供信息。其次,调研要面向基层,效劳领导。办公室要组织得力人手,及时总结基层工作中的好经历、好做法,反映工作中出现的新情况和新问题,争取每季度能提供一篇数据准确、分析^p透彻有针对性的调研材料,为本行领导下一步工作科学决策提供效劳。三是紧紧围绕业务经营中热点、焦点、难点开展调研。当前,全行各项业务开展速度呈现出良好的增长态势,工作中的新情况、新问题不断涌现,这就要求我们必须把准时代脉搏,通过调研,及时向行领导汇报,向基层行反应,使信息调研始终站在业务的最前沿。三、努力进步公文管理质量和效率,保证各项工作的贯彻落实。公文是各级行开展公务活动的根本工具和重要载体,也是各级行管理程度和工作效率上下的集中现,要实现公文管理的科学化、标准化和高效化,发挥提升机关管理程度和促进业务开展的作用,应重点做到三个加强。一是加强迫度建立,夯实公文管理运行根底。合理的制度和完善的规章体系,是保证公文管理质量和公文程度的重要根底,要根据总行公文管理方法及相关制度规定,及时制订涵盖公文处理、审核,收发、机要文电管理在内的一系列规章制度,积极构建较为完善的公文管理体系。二是加强过程控制,进步公文管理质量和效率。针对目前我行公文质量偏低的实际,今后我行应重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关,严格公文保密规定,实在加强对涉密文件的签收及各流转环节的管理,有效进步公文流转速度。三是加强对公文的督查督办。进一步细化督查工作程序,建立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主办部室,努力进步督查工作的性,逐步使督查工作制度化,标准化和科学化,进步工作实效,保证政令畅通和全行各项工作的及时、正确贯彻落实。四、使方案都细致清楚,领导做好催促工作。加强档案管理,努力提升档案效劳程度。近年来,地分行机关档案管理工作,围绕效劳全行业务经营和改革开展需要,积极创新效劳手段,不断进步档案标准化管理程度,取了显著成效,但是,由于对基层行档案管理工作指导较少,加之受客观条件等因素制约,使基层行的档案管理普遍跟不受骗前形势开展的需要,突出地表如今硬件设施不全,公文不按制度要求归档,人员素质偏低等,给行领导和各部门及时查阅档案资料,迅速准确地提供信息造成了一定的困难。针对这些问题,今后我行档案管理工作将在继续抓好机关档案管理的根底上,着重加强对基层行档案管理的指导,加强档案资的利用,进步档案管理电子化程度和效劳层次效劳价值,管好用好档案,积极配合各业务部门充分利用历来数据,定期开展业务经营形势预测和分析^p,及时为行领导正确决策提供科学根据。银行的开展对国家的开展大有裨益,所以我们一定要认识到当前的情况,只有银行正常工作了,我们才会有更多的开展,这些都是我们一定要做好的事情,在不断的开展中,这些都是工作的需要。现实情况下,我们一定要做好这一切。曾经的我们是很重视银行的开展的,在不断的开展中得到更多的进步,这是我们一直以来成长的根本。相信我们的国家一定会更加的繁荣、富强!企业2023年度工作思路以下是工作为大家整理的企业2023年度工作思路文章,!XX年时间已经过半,下半年摆在我们面前的任务还非常繁重,我们要认真对照年度经营管理指标,制定下半年的目的任务,并狠抓落实。一方面要针对上半年工作中暴露出的问题和缺乏,制定实在可行的措施,改良工作、提升质量;另一方面,还要把上半年工作中好的思路、方法以及工作组织形式等予以传承和发扬,保持优势、再接再厉,确保公司全年工作目的和任务的顺利完成,确保公司各项工作高质量、高程度地持续推进。一、下半年的工作目的1、实现经营收入**万元、利润**万元;2、实现顾客满意度≥**%;3、报修响应及时率100%;4、回访率不低于总户数的80%;5、公共配套设施完好、无随意改变用处;6、公共设备完好率≥98%;7、员工100%培训后上岗;8、无消防责任事故;9、无平安消费责任事故;10、固体废弃物做到100%分类并做到无违规处理;11、污水、噪音、废气做到达标排放;12、节能降耗:纸张双面使用;园区照明等电器设施采取定时定员开关,办公场所做到人走灯灭;全公司无跑、冒、滴、漏现象。二、详细工作措施1、强化效劳意识,进一步提升工作质量在下半年的工作中,我们要继续强化效劳意识,以业主满意为检验工作质量的最终标准,全面进展深化管理效劳体制改革工作,扩大效劳的广度与深度,在工作质量、效劳时效上狠下功夫,进步工作效率和到场效劳准点率,做到高效质优,提升工作质量,提升业主的满意度和公司的美誉度。我们要继续推广我们优质的效劳形式,进步物业报修、业主求助等事务的连续性和效劳的延伸性;要加大对业主的回访力度,针对每一户业主的情况,分别予以关注、及时跟进;要急业主所急,想业主所想,实在解决业主户内的工程问题和电梯故障、空调噪音、车库内和车库出入口平安设施的设置以及小区内噪音等一系列公共区域的工程问题以及一些影响生活的事情,千方百计让业主满意;要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作,给尊贵的业主营造一个干净、优雅的居住环境。2、强化创新意识,卓有成效地开展工作在下半年的工作中,我们要继续强化创新意识,特别是针对制约工作的一些“瓶颈”问题,要拿出新招法、新举措,以创新促进工作质量的提升。针对业主费用交纳不尽人意的情况,我们要集思广益,对不同业主采取相应的措施及时追缴各类欠费,加大物业管理费和其他费用的收缴工作力度,将收缴工作落实到人,确保年度预算指标的完成;我们将根据自身特点,开展形式多样的公益、文体、兴趣等社区文化活动,调动业主参与的积极性,拉近与业主之间的间隔,在每一个节庆前对园区和会所进展装饰和布置,营造良好的节日气氛,创新效劳;针对目前公司一线岗位人员流动情况较为严重,下半年将加强对平安管理部缺编人员的招聘工作,通过多渠道、广途径的招聘方式,全力满足平安管理部缺编要求,同时对各部门人员编制也将进展全面调整,合理设立工作岗位及人员编制,充分发挥员工的工作主动性和积极性。3、强化管理意识,推进工作标准化运作在下半年的工作中,我们要继续强化管理意识,以iso标准和相关要素为基点,制定贯穿公司的内部管理流程和作业标准,使内部管理制度全面化和标准化。我们将健全各项管理制度,将责任落实到人,将指标分解到人,完善各项效劳标准及操作流程,保证员工效劳程度的一致性,做到职责明确,实行目的化管理。我们要靠制度管人,在制度执行过程中给员工输入“按章办事,一丝不苟”的管理理念。另外,我们要做好绩效考核工作,我们将通过笔试和实操方式对各位员工进展考评,在检查各部门制度执行情况根底上对各部门进展年终考评,再根据各部门全年工作完成情况制定出考评成绩,有效激发各部门的团队精神,鼓励先进,鞭策后进,从而保证各项物业管理工作有序的进展。4、强化培训的意识,全面提升员工的工作才能企业的竞争,归根结底是人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待进步,在下半年的工作中,我们要继续强化培训意识,通过培训全力进步员工的整体素质和工作才能,打造一流的团队。特别是为迎接三期业主顺利收楼,我们要加强对清洁组礼节礼貌、效劳意识、操作规程、平安作业等方面的培训;加强对绿化组平安操作、各类绿植的日常维护保养、各类乔灌木的修剪、病虫害防治等方面的培训;同时,我们还要做好平安培训,让员工理解平安意识重要意义和进步员工的平安意识,掌握消防器材使用方法,平安责任落实到个人。最后,我们还要进一步加强企业文化建立,制定员工手册,培育独有的精神特质和文化特质,要加强部门沟通与协作,培育团队精神,要加强执行力建立,养严谨高效的工作作风,进一步打造我们的品牌优势,进步企业的知名度。总之,在XX年下半年,我们将努力使工作程度再上一个新台阶,打造一支作风过硬,素质超高,能打硬仗的队伍,全面完成各项经营管理指标,形成并彰显我们的核心竞争力,不断进步业主对的信赖和满意,在业界树立良好的形象和口碑,把打造成为物业管理程度第一的高档住宅社区。社区年度工作思路范文XX年年即将完毕,我们又迎来了新的一年。***社区2023年工作思路是:紧紧围绕区、街的中心工作,以创特色、争品牌为目的,为社区居民提供优质效劳为抓手,不断推动社区党建、计生、民政、综治平安消费、劳保等各项工作的开展。一、保持原有的特色今年以来,在广阔居民大力支持下,经过社区民警和社区工作人员的共同努力下,到目前为止,辖区内未发生任何刑事案件。在明年的工作中,我们将以下几个方面开展工作:1、建立健全组织网络。建立和完善低保义务治安巡逻队、民事调解委员会、党员义务巡逻队、帮教等各种群众性的自治组织,协助驻社区民警做好社区的治安工作,对流动人口、刑释解教人员和涉毒人员进展教育管理,处理社区内发生的矛盾纠纷等。对刑释解教人员坚持每月见面谈话不少于一次,帮助他们解决生活中的困难,确保不发生重新违法犯罪情况。发挥小区保安和楼栋长的作用,要求他们对出入社区的生疏人员,进展认真询问,发现可疑之处,要及向社区工作人员报告。2、防火防盗工作长抓不懈。催促小区物业管理单位装备防火设施和人员。要求物业管理安装电动门,装备专职值班人员,定时开门、关门,对小区实行封闭式管理;对单位宿舍小区,要求单位在小区内设立门卫值班制度,对进出人员实行询问制,并进展严格的登记制度。同时组织社区辅警进展24小时值班巡逻,组织由退休人员、低保户、党团员等治安志愿者队伍,白天进展义务巡逻,安排低保人员,坚持每晚在小区巡逻,提醒居民锁好车辆,关好门窗、注意防火防盗,确保社区零盗窃零火灾事故。3、发挥民调、帮教、协会等自治组织的作用。建立健全人民调解委员会等群众性自治组织。充分发挥治安志愿者和人民调解员的作用,定期召开由人民调解委员会人员和居民代表参加的社区治安情况分析^p会,听取社区民警对社区治安情况地介绍,并根据社区民警提出的治安工作要求,组织社区治安积极分子参与社区治安的防范工作;同时要求委员会成员积极参与帮教刑释解教人员。二、争创文明安康品牌社区文明象征着和谐、安宁、纯洁、清新、安康和幸福,是人们追求的理想目的。随着社会经济的快速开展和人民群众生活程度的不断进步,人们追求文明安康向上的需求和关注程度愈来愈高,作为居民的自治组织——社区委员会,更有义务加以引导,为此,我们社区在2023年的工作中,将建立文明安康的和谐社区,作为自己的品牌精心打造。1、加强文明安康品牌社区组织建立为实现打造文明安康品牌社区的目的,我们社区将与驻区相关单位建立文明安康社区创立领导小组,由党政一把手负总责,按照“以社区为主导,驻社区单位为依托,贴进居民、资共享、共育品牌”的工作思路,制定创立方案,明确创立任务和创立内容,建立创立长效管理机制。加强与驻社区区单位沟通,坚持每季度一次联席会议制度,互通情况,定期研究品牌社区创立工作。2、明确创立文明安康品牌社区的工作思路创立文明安康品牌社区的目的是通过开展创立品牌特色活动,全面提升社区各项工作程度。为此,结合本社区特点,坚持“四抓四面对”的工作思路。“四抓”,即:一抓组织网络。以社区党支部为龙头,协调驻社区单位党组织,以创立工作为中心,统一思想,进步党组织的“凝聚力”,积极为创立工作出谋划策;二抓建立标准。制定文明安康社区创立标准,文明家庭评比标准,安康老人评比标准以及社区在节约能、卫生保洁和为民效劳等方面的工作标准,标准创立内容;三抓创立重点。以标准社区居民言行举止为内容,以改善社区卫生环境和加强宣传教育为抓手,努力进步社区居民的身心安康程度和文明向上的意识;四抓教育宣传。利用社区黑板报、橱窗、宣传栏等宣传工具,加大文明安康生活及好人好事的宣传力度,标准社区健身场地,稳固社区教育阵地。“四面对”,一是面对社区党员,紧紧依靠楼、幢长和社区党员开展创立活动,通过每月的学习教育进步党员素质和参与社区建立的积极性,从而带动广阔居民的广泛参与;二是面对各类群体。设立老年人安康效劳工程,定期开展老年安康知识讲座和咨询,进步社区老年人的安康程度;结合社区方案生育和青年生殖安康教育工作,为中青年群体提供相关的安康知识。三是面对青少年。利用寒暑假,组织社区少青少年开展丰富的文体活动,促进青少年的身心安康;利用爱国教育基地,培养他们做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面对特殊群体,对“flg”和人员,开展“崇尚科学,反对迷信”的科普宣传和安康教育活动,树立安康的人生观;对两劳回归人员,进展定期走访,教育他们珍惜生命,树立正确的人生观和价值观。三、打破“四大工作瓶颈”1、社区综治工作有新打破以争取“漯河市平安社区”为目的,加大普法宣传力度,突出“打防结合、预防为主、专群结合、发动群众”的工作方针,合理调整社区大组管理区域,结合计生工作澄清社区住户底子,建立“一户一档”表。制定社区综合治理区域图,健全大组、小区、楼栋、住户四级管理体系并制定内部使用的住户信息联络表。进一步标准综治台帐,建立综治四级管理网络,成立社区各类志愿者巡防队,深化开展社区志愿者巡防队与标准小区管理的“六无”平安社区创立活动,确保社区居民安居乐业。2、计生工作有新打破一是加强计生队伍建立,建立“三位一体”的计生队伍及计生四级管理网络,加强计生队伍培训工作,标准内部资料台账,结合综治工作澄清底子、建立完善计生流动人口管理长效新机制,继续开展“新育新风进万家“活动,进一步深化方案生育居民自治工作,按照“一胎上环、两胎结扎”的工作要求,力争长效避孕率达98%以上,群众对计生工作的满意率达95%以上。确保计生各项指标达标,争创优质效劳模范社区。做好城区属地管理工作,做到属地管理达99%以上。3、社会保障工作有新打破。一是加强社区就业效劳体系的建立,努力提供社区失业人员、____技能免费培训,努力创造开发公益性岗位,力争实现新增就业岗位50个,进一步完善退休人员管理制度,建立退休人员信息网页,标准退休人员资料台帐,开展退休人员效劳活动,争创“退休人员社会化管理示范社区”。二是进一步完善社会救助工作。努力健全帮扶助困制度,标准帮助程序,实行低保动态科学标准管理,确保社区低于保障线居民应保尽保;努力作好社区低保户、特困户的重大疾病救助工作,确保社区弱势群体因病救助有求必应。三是努力搞好社区殡改工作,及时反应社区殡改工作信息。4、城市管理工作有新打破。一是完善社区城管网络,健全城管各项制度,标准城管内部台帐,改变管理形式,成立社区城管协会,建立社区志愿者队伍。二是加大宣传教育力度。广泛宣传城市管理法律法规和有关政策,对市民参与城市管理和文明行为进展正确的言论引导。要在全社区大力营造“人民城市人民建,人民城市人民管”的良好言论气氛。引导社区居民从自己做起,努力进步自身的文明素质和城市文明程度。加强背街小巷环境卫生管理,垃圾袋装率达95%以上。按照净化、绿化、硬化、亮化、美化要求,对居民进展环境改造,推进小区环境综合治理,努力建立环境优美的物业型小区。以上就是我们社区在2023年创立品牌社区的总体设想。我们将整合社区资,采取各种手段,努力构建社区教育管理体制和长效运行机制,同时以创立“文明安康品牌社区”为抓手,全面推动社区各项工作的开展,不断丰富精神文明建立内涵,努力做到贴近居民生活、满足居民需求,为广阔社区居民提供优质高效的效劳。2023社区年度工作思路社区在新的一年里,将紧紧围绕街道中心工作任务,以人为本、效劳群众、积极深化的开展构建“风范道德型”社区,社区2023年工作方案详细如下;一、扎扎实实做好社区党建工作,为构建“风范道德型”社区提供组织保证社区党组织是社区各类组织和各项工作的领导核心,社区党组织坚强有力,才能凝聚领导力量,形成群策群力、共建和谐社区的场面。因此我们将注重发挥党支部在社区的核心导向作用,把社区党建工作与搞好居民自治、加强社区管理交融起来,进一步建立健全部各项制度建立、社区工作职责、“三会一课”制度、党员联络贫困户制度、流动党员管理制度、党员开展制度、党员效劳站。实现社区共建、文明共创、资共享的目的。二、认真做好各类效劳工作,进步居民生活质量居委会、社区党支部和社区的群众直接面对面,上新的一年中,我们将把以人为本、效劳群众作为社区一切工作的根本点和出发点。一是想方设法为群众解决生活困难。在2023年的工作根底上,进一步把理解社情民意解决困难群众热点,难点问题作为民政工作的主要任务,千方百计创造一个良好的民政工作环境。二是积极拓展就业渠道,创造就业时机。社区内就业困难人员主要是年龄偏大、有没有一技之长的人员,针对这种情况,我们将为下岗失业人员开设技能培训,使他们学有所长,掌握一定的业务技能,为下一步就业创造良好条件。同时,想方设法积极寻找就业岗位,组织下岗失业人员参加各类培训和招聘。为离退休老人办理养老金验证等。三是主动做好方案生育工作方案,积极为社区已婚育龄妇女建立信息卡,及时掌握他们的根本信息,婚姻信息、怀孕信息、避孕信息、子女信息等,对当年发生婚、孕、产、术四种现象的育龄妇女及时上门效劳,经常开展方案生育政策法规的宣传工作,发放方案生育用品用具、避孕药具等,把关心育龄妇女的身心安康实在落到实处。使计生协会“效劳零间隔、关爱三到人”的效劳理念进一步得到表达。四是做好社区治安工作、促进社区稳定。为了确保社区居民有平安稳定的生活环境,我社区在创立平安社区上下功夫,积极构建以社区民警为主导、社区辅助为依托,社区居民积极参与的治安网络,落实责任,立足预防,发挥社区居民力量,确保重大节日无人上访闹事,做到群防群治。同时积极做好民调工作,对辖区内发生的家庭、邻里纠纷,做到认真、及时调解,防止矛盾进一步扩大。三、做好卫生、残联以及老龄人工作,促进社去全面协调开展在社区卫生工作方案中,社区居委会将一如既往地与街道齐抓共管,清理卫生死角、整治周边环境,在春夏两季的爱国卫生运动中,积极做好灭鼠、蚊工作,定人定点定期进展消灭,给社区居民生活一个整洁、舒适的环境,同时注意协调,全面开展。在双拥工作中,把军爱民、民拥军的优良传统进一步发扬光大,为独居老人签订“一助一”助老协议书,使敬老爱老的中华民族传统美德在社区逐步形成。在残联工作中,做好残疾人致富技术培训,为残疾人平等参与社会竞争提供效劳,加快残疾人脱贫步伐。紧紧围绕工作重点做好残疾人政策落实和法制宣传,稳定残疾人队伍,更好的为广阔残疾人效劳。共青团、残联组织是党和政府联络人民群众的桥梁和纽带,我们将组织居民积极参加街道共青团、妇联等组织开展的各项活动,进一步推动社区协调开展。2023年度银行工作思路以下是工作为大家整理的2023年度银行工作思路文章,!上半年,ⅩⅩ银行全体员工在总部年初工作会议精神的指引下,紧紧围绕“稳固、完善、改革、开展”的工作方针,以“双五”战略为目的,结合东北老工业基地的振兴,鼓足干劲、同心协力,克制不利因素,继续发扬艰辛创业精神,以“老实守信、创新务实”为座右铭,不断拓展新的业务领域,开拓广阔的生存空间。截止六月末,我行各项存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。其中,储蓄存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长;对公存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。各项贷款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。存贷比。按“一逾两呆”口径划分,不良贷款余额万元,比年初增加万元,增长,比去年同期万元减少万元,下降,不良贷款占比,比年初下降了个百分点;按“五级分类”口径划分,不良贷款余额万元,比年初万元增加万元,增长,不良贷款占比,比年初下降了个百分点。各项收入万元,各项支出万元,经营表达亏损万元。上半年工作总结上半年,ⅩⅩ银行经营工作总的特点是:存款规模增幅不大,不良贷款盘活工作有一定成效,经营表达亏损。(一)克制不利因素,努力吸收存款,创始吸储工作新场面由于历史遗留因素和客观因素的影响,20xx年初我行吸储工作开展得不很顺利,行领导立即组织中层召开吸储工作会议,并制定吸储方案。1、员工转变观念,吸收存款由被动变为主动近年来,我行一直将吸储完成情况与员工工资相挂钩,但成效不大。今年上半年,行领导更注重让员工从思想上认识到“存款是立行之本”,随着“存款立行”观念教育的深化人心以及“我为我家”吸储竞赛活动的竞相开展,员工的思想观念发生较大的转变,由过去的“被动吸储”逐渐转变为主动通过亲属、同学、朋友等各种关系千方百计吸收存款,仅第一季度三个月的时间,员工就吸收存款余万元,储蓄存款余额较年初增长万元,超额完成第一季度储蓄存款方案,为全年的吸储工作翻开新场面。2、以积极的营销措施开拓对公存款市场,对公存款有所增加上半年,我行卓有成效地开展各种营销活动,积极印制各种新业务的宣传单,一方面既进步我行的知名度,另一方面也向广阔新老客户宣传我行的新业务。在稳定老客户的同时,也积极运用各种手段和措施挖掘新客户;全行上下共同寻找大额存款信息,对于一些特殊客户,由行领导亲自进展攻关和疏导,在全行的共同努力之下,不仅遏制了存款下降的趋势,还比年初增加万元,比去年同期也有所增长。(二)以信誉卡和市场开发为依托,大力拓展中间业务截止六月末,我行新发卡张,卡余额万元;pOS机消费额元;新增代发工资户数户,沉淀金额万元;代理财产保险元,代理千嬉红保险份,金额元,代理鸿泰寿险份,金额1万元;代收挪动、联通手机话费笔,金额万元;代售充值卡万元,实现中间业务收入元,较好地完成了中间业务的各项指标。1、加大中间业务市场开发力度,充实中间业务小组成员三月份,我行进展了全员岗位竞聘,人员有所调整。为加大中间业务的市场开发力度,我行将具有市场营销特长的人员充实到中间业务小组。2、中间业务指标层层分解我行个人业务部将一年的全部指标分解到月,分解到人,并责成中间业务小组组长在每月月末进展专题汇报。通过这种方式,较好地完成总部下达的中间业务指标。3、做好传统业务,大力开发新业务、新品种六月中旬,我行在继续做好“代收手机费”、“代售充值卡”、“代发工资”等传统中间业务的根底上,新创办“代收小灵通话费”和“代收网通固定费”的业务。上半年,我行新开立工资转存户户,新开卡张。(三)积极办理信贷业务新品种,增强社会效应1、创办承兑业务截止六月末,我行共办理承兑汇票业务两笔,金额总计万元,手续费收入元。2023年初,我行公司业务部组织员工学习承兑汇票管理方法。为加大我行社会知名度,扩大社会效应,2023年3月,我行开场进展对外宣传。2023年3月31日,我行办理了第一笔承兑汇票,金额为万元。承兑汇票业务为我行带来的收入并不多,但是通过该项业务的办理,既可以让客户理解我行,在效劳过程中,又可以增近与客户之间的感情、增强良好的社会效应,同时,也可以增加我行对公存款。2、创办下岗失业小额担保贷款截止六月末,我行办理下岗失业小额担保贷款笔,金额万元。为增加收入来,在行领导的积极运作下,我行成为市财政局指定办理下岗失业人员小额担保贷款的金融机构。为保证每笔贷款的及时发放,我行公司业务部员工予以积极、主动地配合,使该项业务得以顺利开展,真正表达了ⅩⅩ银行“家乡银行效劳家乡市民”的宗旨。(四)积极催收贷款,努力压缩不良贷款1、做好贷后调查,积极催收贷款截止六月末,我行收回贷款笔,金额万元,为防止新的不良贷款的产生,减少信贷资产的损失,我行积极做好贷后检查工作。上半年,公司业务部对我行正常贷款户逐一走访,理解企业经营情况,发现问题及时与行长沟通,同时做好贷后检查报告。对于即将到期的贷款,提早一个月向借款户下发收款通知,并进入企业调查,对于经营效益良好、还款信誉较好的黄金客户办理借新还旧。对于涉及政府行为的贷款,我行提早两个月开场进展催收,例如自来水公司与市场效劳中心贷款,我行信贷员分别走访了ⅩⅩ、ⅩⅩ、ⅩⅩ、ⅩⅩ,及时为这两笔贷款办理了借新还旧。同时,将ⅩⅩ所欠的万元利息全部催收完毕。2、努力压缩不良贷款,进步信贷资产质量截止六月末,按一逾两呆口径划分,我行不良资产万元,比去年年初增加万元,比去年同期减少万元,下降,不良贷款占比,比年初下降个百分点。不良贷款一直是我行多年来亟待解决的问题,由于一些历史原因和国家宏观政策的影响,使一些已停业或解体的借款户的沉欠贷款无法归还。上半年,我行加大清收力度,通过处理抵贷物的形式收回局部贷款,此外,通过各种法律手段,盘活局部不良资产,从相对指标上完成了总部下达的任务。(五)积极开展党建工作,发挥战斗堡垒作用我行屡次召开支部会议首先选举ⅩⅩ同志了为我行党支部书记。在新任书记的领导下,党支部定期召开支部会议,认真学____建工作要点以及各种党的理论知识,并结合实际认真分析^p我行当前所面临的严峻形势,研究措施和对策,较好地发挥了党支部在经营工作中的战斗堡垒作用。上半年,在党支部的培养和帮助之下,通过总部党委的严格审查和组织谈话,使我行两名党外积极分子成为*预备党员,并使一名预备党员成为正式党员。此外,党支部随时掌握员工的思想动态,教育员工用开展的和辩证的方法考虑和解决问题,坚持“三会一课”制度及组织召开,加强党风廉洁、自律和反****斗争的自觉性。特别是党的“十六大”召开以后,党支部经常组织员工学习“十六大”报告和新党章,进步员工的政治理论程度。(六)加强“四防一保”,确保资金平安运营办公室按照总部的要求和相关规章制度,加大力度对保安人员进展定期教育和长期管理,制定了保安人员管理档案,不断进步其综合素质;定期检查两所一柜的平安情况和设施设备的完好性,对火、灭火器摆放位置、性能进展经常性检查,按期更换灭火器的二氧化碳及泡沫粉,发现隐患、问题,及时、彻底整改;积极配合总部进展各项检查,同时做好自查和总结,将有关材料及时上报。上半年,我行工作虽然获得了一定的成绩,但较总部的各项指标还有很大差距,虽然存款、贷款规模均有所增扩大,但是增幅较小,较总部下达的任务还有一定差距;员工的综合素质较现代化ⅩⅩ银行员工的要求还有很大的差距。乡镇2023年度工作思路以xx届四中全会和省委七届五次全会精神,以及胡春华省长最近到我县调研时的讲话精神为指导,我们紧紧围绕县委、县政府的目的要求,结合我镇实际,召开了专门党政联席会,就如何抓好XX年和今后一个时期工作,进展了认真研究和谋划。确定工作思路为:贯穿一条主线〔学习和理论科学开展观〕,夯实一个根底〔抓班子,强队伍,夯实基层组织建立根底〕,抓住一个关键〔民生工作〕,发挥三大优势〔区位、土地、企业优势〕,培强五大产业〔铸造、纺织、淀粉、建材、养殖〕,努力打造科学开展、和谐进步新a镇。详细说,就是要抓好以下几个方面的工作一、基层组织建立。一是认真完成学习理论活动各项任务,并稳固学习理论活动成果,把活动始终落实到人民群众得实惠上,让群众实在感受到活动带来的成果。二是加强干____伍培训,认真开展好“两创一建”活动,进一步增强干部的执政才能和带头创业、带着群众创业的本领,促进新农村建立。三是继续抓好后进党支部排查整顿工作,为新农村建立打下坚实根底。二、工程建立工程建立是理论科学开展观的有效载体,是经济工作的核心和基石。明年需重点抓好以下几点:一是强化专职队伍科学开展意识,落实领导干局部包工程责任制,千方百计优化开展软环境。二是对东、西尹3000多亩荒岗未利用地做一工业园区整体规划,让工程向园区集中。抓好在此落户的唯强牧业公司扩建工程,帮助其协调新征土地100亩,使其总产能到达年出栏种猪5万头。三是抓好远大阀门1____方米大型铸钢机加工车间建立。四是抓好洪利淀粉扩建工程,新上骨朊粉和酒精消费线各一条。二、小城镇镇建立在小城镇建立上,要重点抓以下几项工作。一是规划先行,在镇域总体、一个中心镇、4个中心村规划的修编完成的根底上,加大祥规的编制步伐,让规划具有更强的操作性。二是认真落实现有新编《a镇振兴路街道景观规划》,加强对该路段两侧的建立工程管理。三是方案用三年时间,完成振兴路两侧涉及38个农户,5家单位的平房拆迁改造,全部改建成两层及两层以上建筑。同时,要抓好振兴路与107交界的t字路口的建立,推进标志建筑和广场的规划建立进程。四是镇区绿化。抓好振兴路两侧苗木补种和管护,着手107国道尹村段绿化。五是强化镇区户外广告牌位统一管理。三、民生工作一是加大跑部____、跑省进厅,全力争取改善民生的工程和资金,如统一供水和人畜饮水工程等。二是不折不扣的落实现有的粮食补贴等惠农政策。三是继续落实通过一事一议的方式,开展农村公益事业,方案打井眼,修路公里,上变压器台套。四是探究企业与村结对子等形式,开展农村公益事业。六、其它工作在绿化工作上,以尧山绿化为主,完成植树造林亩。在____稳定上,狠抓领导干部接访和____稳定工作责任制,建立领导干部大接访长效机制。继续强化村级综治组织建立,加大对村级调解员的培训,进步业务程度和调解矛盾的才能,确保小事不出村、大事不出镇。在方案生育工作上,要集中精力,再增措施,搞好四个季度生殖安康效劳和四术一征工作,将政策外生育率降到最低,严厉打击“两非”案件,有效控制人口出生性别比,实现方案生育各项指标的顺利完成。乡镇2023年度工作思路以xx届四中全会和省委七届五次全会精神,以及胡春华省长最近到我县调研时的讲话精神为指导,我们紧紧围绕县委、县政府的目的要求,结合我镇实际,召开了专门党政联席会,就如何抓好xx年和今后一个时期工作,进展了认真研究和谋划。确定工作思路为:贯穿一条主线〔学习和理论科学开展观〕,夯实一个根底〔抓班子,强队伍,夯实基层组织建立根底〕,抓住一个关键〔民生工作〕,发挥三大优势〔区位、土地、企业优势〕,培强五大产业〔铸造、纺织、淀粉、建材、养殖〕,努力打造科学开展、和谐进步新a镇。详细说,就是要抓好以下几个方面的工作一、基层组织建立。一是认真完成学习理论活动各项任务,并稳固学习理论活动成果,把活动始终落实到人民群众得实惠上,让群众实在感受到活动带来的成果。二是加强干____伍培训,认真开展好“两创一建”活动,进一步增强干部的执政才能和带头创业、带着群众创业的本领,促进新农村建立。三是继续抓好后进党支部排查整顿工作,为新农村建立打下坚实根底。二、工程建立工程建立是理论科学开展观的有效载体,是经济工作的核心和基石。明年需重点抓好以下几点:一是强化专职队伍科学开展意识,落实领导干局部包工程责任制,千方百计优化开展软环境。二是对东、西尹3000多亩荒岗未利用地做一工业园区整体规划,让工程向园区集中。抓好在此落户的唯强牧业公司扩建工程,帮助其协调新征土地100亩,使其总产能到达年出栏种猪5万头。三是抓好远大阀门1____方米大型铸钢机加工车间建立。四是抓好洪利淀粉扩建工程,新上骨朊粉和酒精消费线各一条。二、小城镇镇建立在小城镇建立上,要重点抓以下几项工作。一是规划先行,在镇域总体、一个中心镇、4个中心村规划的修编完成的根底上,加大祥规的编制步伐,让规划具有更强的操作性。二是认真落实现有新编《a镇振兴路街道景观规划》,加强对该路段两侧的建立工程管理。三是方案用三年时间,完成振兴路两侧涉及38个农户,5家单位的平房拆迁改造,全部改建成两层及两层以上建筑。同时,要抓好振兴路与107交界的t字路口的建立,推进标志建筑和广场的规划建立进程。四是镇区绿化。抓好振兴路两侧苗木补种和管护,着手107国道尹村段绿化。五是强化镇区户外广告牌位统一管理。三、民生工作一是加大跑部____、跑省进厅,全力争取改善民生的工程和资金,如统一供水和人畜饮水工程等。二是不折不扣的落实现有的粮食补贴等惠农政策。三是继续落实通过一事一议的方式,开展农村公益事业,方案打井眼,修路公里,上变压器台套。四是探究企业与村结对子等形式,开展农村公益事业。六、其它工作在绿化工作上,以尧山绿化为主
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