综合办公室工作计划2023

第16页共16页综合办公室工作方案2023综合办公室工作方案2023。工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。2023年是“十二五”规划施行的第一年，是深化推进转型开展的开局之年，也是交旅豪华邮轮彰显形象、经受市场考验的关键之年，办公室以公司的邮轮建造、运营管理、市场营销、财务融资等四方面中心工作，按照“围绕中心工作、效劳领导决策”这一总体目的，有条不紊地开展工作，从文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、车辆管理、物品采购、网站维护、内刊编排、督办考核、固定资产、企业文化建立、后勤保障等工作，较好地完成了各项任务。现将2023年工作总结暨2023年工作方案汇报如下：2023年的总结工作如下：一、注重三个提升，发挥综合协调职能〔一〕“三办”程度进一步提升一是办文程度进步。文件共XXX件，发文共XXX件，复印共XXX件，其中向上级单位报XX篇，邮轮动态XX篇，共计XXX字，将所有的文件、会议通知、需要限期上报的通知进展详细记录，并在工作理论中不断加以完善。二是办会质量提升。董事会、办公会、月例会、周勤会、现场会、交流会、党政联席会、评审会、招标会、、半年工作会、共计XXX次。三是办事更加标准高效。突出办事效率，务求办事质量，积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障日常工作正常运转发挥了积极的作用。〔二〕效劳质量进一步提升立足效劳为要，做好综合效劳工作，树立“建立学习型办公室”的目的。严格把关低值易耗品采购和领用，全年节约办公经费10%；严格控制车辆管理，按时开展技能平安学习，保障全年公务车辆平安出车3600余次，平安行驶30多万公里；注重办公楼的物业管理并呼吁大家节约用水、用电，保证办公环境和员工食堂的有效运行。深化开展创先争优活动，为游轮公司的开展提供良好的效劳。〔三〕进一步进步督察督办力度，协调推进各项工作一是根据集团公司下达的《2023年子公司经营及重点工作目的任务的通知》〔渝交旅投发〔2023〕55号〕和月度工作方案及领导决策的各项任务指标等内容，加强加大督察督办力度，力求事事有落实，事事有回应，按程序来办事，督查办结率到达100%，全力推进各项任务的贯彻落实；二是加强部门费用管理。认真执行公司财务管理制度，对办公费、招待费、车辆油消耗、伙食费以及日常后勤费用严格把关，在公司规模不断扩大，业务交往越来越多的情况下，确保费用不超预算。二、平安工作对平安消费的严峻性，要始终保持清醒的认识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必须警钟长鸣，常抓不懈，我司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司与领导班子及部门负责人签定《平安管理目的责任书》签订率达100%，严格执行各项平安消费责任制和平安事故责任追究的规定，实在将平安工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。三、工作中存在的缺乏〔一〕进一步加强办公室业务学习，实在打造“开口能讲、提笔能写、有事能干”的和谐团队。〔二〕进一步加强立足效率为先，树立“悉心办文、精心办会、细心办事”的理念。〔三〕工作主动出击少，被动应付多，工作协调功能发有待进一步加强。2023年工作方案如下：一、加强理论和业务学习，不断进步自综合素质一是以进步素质、改良作风、增强团结为重点，加强政治理论学习，认真领会市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中国船级社、集团公司等上级单位的相关文件精神；二是积极参加夜校培训和业余自学以及向身边的同事的学习，加强对邮轮专业知识的理解与运用；三是进一步加强自身素质建立，不断增强责任心和事业心，加强办公室的管理，标准办文办会办事的程序，确保工作无过失。二、明确职责，着力进步效劳程度办公室工作千头万绪，但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调效劳。第一，增强效劳意识，确保“两个到位”。一是为全局工作效劳到位，为领导及全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供效劳，为大家营造良好的工作环境。二是为公司邮轮建造一线效劳到位，确实转变作风，进步工作效率，为公司提供良好的软环境，确保2023年邮轮“5.1、6.1”按期上线营运。第二，理清思路，形成“三个关系”。一是发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与员工的交流沟通，形成政令畅通的工作关系。二是发挥团结协调的纽带作用，协调好员工与员工之间的配合协作，形成协调和谐的人际关系。三是发挥联络沟通的窗口作用，协调好部门与部门之间的关系，形成互相配合的协作关系。第三，进步参谋程度，当好领导助手。在为领导决策上，当好信息员，在把握信息的深度、广度、准确度方面进步才能和程度，使领导决策更完善。在为领导工作上，做好拾遗补缺工作，多观察、勤考虑、勤跑腿、多汇报，使领导工作更全面、更细致。三、加强信息报送和对外的宣传力度力争在2023年在集团公司内网上以及旅投信息上邮轮动态60篇以上，把我司网站建成政策性强、内容全面、特色鲜明的一流网站，进步市委、市政府的稿件采用率，努力实现邮轮动态发稿的零打破确保“双零”目的。四、做好日常工作管理及平安管理一是针对办公室事情杂、头绪多，经常加班加点的情况下，树立团队成员任劳任怨、爱岗敬业、求真务实，开拓进取的奉献精神，营造一个积极向上的工作气氛，确保日常工作正常运行。二是明确目的、落实责任，强化驾驶员及全员的平安意识。从员工平安意识入手，强化“平安第一、预防为主、综合治理”的根本方针，确保全年不发生重大事故，不发生交通事故，加强驾驶员及全员的的平安学习，做好平安培训。我们要继续发扬彰显卓越、勇于超越和“优秀团队、优秀产品、优良业绩”的企业精神，加大工作力度，加快建立进度，为重庆旅游迈上新台阶做出新奉献。2023年工作的总体要求是：深化贯彻落实科学开展观，认真贯彻集团公司下达的文件精神，以加快旅游开展为主题，以加快工程建立为首要任务，以打造旅游为主线，整体提升企业管理程度，不断优化企业资产，实在推动又好又快开展，为邮轮的美妙明天做出自己微薄的力量。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023年综合办公室工作方案工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。2023年是“十二五”规划施行的第一年，是深化推进转型开展的开局之年，也是交旅豪华邮轮彰显形象、经受市场考验的关键之年，办公室以公司的邮轮建造、运营管理、市场营销、财务融资等四方面中心工作，按照“围绕中心工作、效劳领导决策”这一总体目的，有条不紊地开展工作，从文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、车辆管理、物品采购、网站维护、内刊编排、督办考核、固定资产、企业文化建立、后勤保障等工作，较好地完成了各项任务。现将2023年工作总结暨2023年工作方案汇报如下：2023年的总结工作如下：一、注重三个提升，发挥综合协调职能〔一〕“三办”程度进一步提升一是办文程度进步。文件共XXX件，发文共XXX件，复印共XXX件，其中向上级单位报XX篇，邮轮动态XX篇，共计XXX字，将所有的文件、会议通知、需要限期上报的通知进展详细记录，并在工作理论中不断加以完善。二是办会质量提升。董事会、办公会、月例会、周勤会、现场会、交流会、党政联席会、评审会、招标会、、半年工作会、共计XXX次。三是办事更加标准高效。突出办事效率，务求办事质量，积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障日常工作正常运转发挥了积极的作用。〔二〕效劳质量进一步提升立足效劳为要，做好综合效劳工作，树立“建立学习型办公室”的目的。严格把关低值易耗品采购和领用，全年节约办公经费10%；严格控制车辆管理，按时开展技能平安学习，保障全年公务车辆平安出车3600余次，平安行驶30多万公里；注重办公楼的物业管理并呼吁大家节约用水、用电，保证办公环境和员工食堂的有效运行。深化开展创先争优活动，为游轮公司的开展提供良好的效劳。〔三〕进一步进步督察督办力度，协调推进各项工作一是根据集团公司下达的《2023年子公司经营及重点工作目的任务的通知》〔渝交旅投发〔2023〕55号〕和月度工作方案及领导决策的各项任务指标等内容，加强加大督察督办力度，力求事事有落实，事事有回应，按程序来办事，督查办结率到达100%，全力推进各项任务的贯彻落实；二是加强部门费用管理。认真执行公司财务管理制度，对办公费、招待费、车辆油消耗、伙食费以及日常后勤费用严格把关，在公司规模不断扩大，业务交往越来越多的情况下，确保费用不超预算。二、平安工作对平安消费的严峻性，要始终保持清醒的认识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必须警钟长鸣，常抓不懈，我司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司与领导班子及部门负责人签定《平安管理目的责任书》签订率达100%，严格执行各项平安消费责任制和平安事故责任追究的规定，实在将平安工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。三、工作中存在的缺乏〔一〕进一步加强办公室业务学习，实在打造“开口能讲、提笔能写、有事能干”的和谐团队。〔二〕进一步加强立足效率为先，树立“悉心办文、精心办会、细心办事”的理念。〔三〕工作主动出击少，被动应付多，工作协调功能发有待进一步加强。2023年工作方案如下：一、加强理论和业务学习，不断进步自综合素质一是以进步素质、改良作风、增强团结为重点，加强政治理论学习，认真领会市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中国船级社、集团公司等上级单位的相关文件精神；二是积极参加夜校培训和业余自学以及向身边的同事的学习，加强对邮轮专业知识的理解与运用；三是进一步加强自身素质建立，不断增强责任心和事业心，加强办公室的管理，标准办文办会办事的程序，确保工作无过失。二、明确职责，着力进步效劳程度办公室工作千头万绪，但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调效劳。第一，增强效劳意识，确保“两个到位”。一是为全局工作效劳到位，为领导及全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供效劳，为大家营造良好的工作环境。二是为公司邮轮建造一线效劳到位，确实转变作风，进步工作效率，为公司提供良好的软环境，确保2023年邮轮“5.1、6.1”按期上线营运。第二，理清思路，形成“三个关系”。一是发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与员工的交流沟通，形成政令畅通的工作关系。二是发挥团结协调的纽带作用，协调好员工与员工之间的配合协作，形成协调和谐的人际关系。三是发挥联络沟通的窗口作用，协调好部门与部门之间的关系，形成互相配合的协作关系。第三，进步参谋程度，当好领导助手。在为领导决策上，当好信息员，在把握信息的深度、广度、准确度方面进步才能和程度，使领导决策更完善。在为领导工作上，做好拾遗补缺工作，多观察、勤考虑、勤跑腿、多汇报，使领导工作更全面、更细致。三、加强信息报送和对外的宣传力度力争在2023年在集团公司内网上以及旅投信息上邮轮动态60篇以上，把我司网站建成政策性强、内容全面、特色鲜明的一流网站，进步市委、市政府的稿件采用率，努力实现邮轮动态发稿的零打破确保“双零”目的。四、做好日常工作管理及平安管理一是针对办公室事情杂、头绪多，经常加班加点的情况下，树立团队成员任劳任怨、爱岗敬业、求真务实，开拓进取的奉献精神，营造一个积极向上的工作气氛，确保日常工作正常运行。二是明确目的、落实责任，强化驾驶员及全员的平安意识。从员工平安意识入手，强化“平安第一、预防为主、综合治理”的根本方针，确保全年不发生重大事故，不发生交通事故，加强驾驶员及全员的的平安学习，做好平安培训。我们要继续发扬彰显卓越、勇于超越和“优秀团队、优秀产品、优良业绩”的企业精神，加大工作力度，加快建立进度，为重庆旅游迈上新台阶做出新奉献。2023年工作的总体要求是：深化贯彻落实科学开展观，认真贯彻集团公司下达的文件精神，以加快旅游开展为主题，以加快工程建立为首要任务，以打造旅游为主线，整体提升企业管理程度，不断优化企业资产，实在推动又好又快开展，为邮轮的美妙明天做出自己微薄的力量。2023综合办公室工作方案范文以下是工作为大家整理的2023综合办公室工作方案范文文章，！听了一届四次全委扩大会议甘董和杨总的讲话，很受鼓舞，对青松建化的明天充满期待，公司好，我们老百姓也好。振奋的同时，也要考虑怎样把激情落实在搞好本职工作上。为强化效劳,完善工作作风，2023年，本人要在站领导的指导下，紧紧围绕水电站的中心工作，做好协调、效劳、落实工作。做到如下几点：1.综合办对站长负责，以消费经营为中心，服从安排，化进步后勤保障才能和效劳程度，确保工作有序进展。2.做好对水电站区域环境卫生的管理，检查保洁员清扫办公区域卫生情况，检查垃圾清运情况，保证水电站公共环境的干净整洁。3.在站领导的方案和安排下，规划水电站绿化区域，并组织施行。做好水电站区域内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。做好水电站区域绿化的新增和病虫害防治、卫生的常态维护、管道的更换、修补和检查管理。4.负责新添办公用品的登记入册、维护和检查工作。5.负责凭主管领导签字的《物质采购单》采购办公用品等物资。6.负责完成领导安排的调查、督办工作。节俭自律，不利用职责之便谋取____。7.协同有关人员负责水电站辖区水表、电表的计量确认和水费、暖气费的支付。8.负责定期检查明、暗下水道的堵漏故障，确保水路畅通，确保消费和饮用冷热水的正常供给。9.搞好站区内及车间卫生，冬季站区、道路除雪清扫工作，房前屋后杂草，煤渣、垃圾等及时倾倒。按现场管理要求进展管理，确保站区内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。规划站内所有车辆的停放位置和整齐程度。10.关注站区内的治安管理工作。定期巡视站区内防火、防盗、防灾害等事故设施的检查和预防，维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护站区财产的平安，确保消费顺利进展。11.在站总支的领导下，全力做好本部门分管的工作，组织并催促有关人员对规章制度落实情况进展监视检查，落实不到的要加强催促和采取措施，全面完成办公室职责范围内的各项工作任务。12.亲密各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作；沟通内外联络，保证上情下达和下情上报。13.组织搜集和理解各部门的工作动态，协助领导协调各部门之间有关的业务工作，为领导决策提供意见和建议。14.做好办公会议的筹备召集，检查催促办公会议和领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。15.负责各项档案、收文的登记、印发，以及呈报、传阅和管理、文书归档工作，并做好文件的管理。16.负责办公用品、低值易耗品的购置，坚持登记、领用制度，负责管理年度的报刊征订、分发工作。17.负责平安保卫制度的落实执行情况的检查，发现隐患提出整改意见，落实整改措施。18.根据领导的指示和有关会议的决定，起草有关通知、工作报告、方案、总结等文件。按时、按质、按量完成领导交办的其它任务。19.及时做好工会、方案生育、女工日常工作的上传下达及相关内容资料的搜集、整理和分类台帐的管理。总之，后勤管理工作繁琐复杂，事无巨细，本人将不辜负领导的信任，尽努力，在有限的时间里，竭尽全力，在所不辞。综合办公室工作方案范文2023工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。