统计员上半年总结与下半年计划

第26页共26页统计员上半年总结与下半年方案统计员上半年总结与下半年方案。一、统计工作1、每日做好消费一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并连续性地抽查相关数据是否准确;2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报消费经理和财务部门，包括消费车间和包装车间;3、每月月底进展一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析^p数据后上交财务部等相关部门;4、每月将消费部各种人员流动情况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部;5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息，刊出宣传橱窗;6、配合消费部发布和修改各类制度、通知、考核等;7、自从公司实行免费餐以后，每日进展就餐人数统计;8、年底将局部数据用表格的形式进展汇总与分析^p。主要有《年度原材料消耗表》、《年度消费表》、《年度成品包装产量表》。二、20xx的工作方案努力完本钱职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的知识，以提升自己专业学识。积极参加一些和专业有关的培训，有效进步对统计数据的准确性，并做好数据的登记与分析^p。三、总结经历与缺乏之处20xx年，在原有的各种统计报表根底上，对一些没有实际意义的表格作了改良，并对统计数字的准确性进展了加强。但也存在着不少问题，尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分，人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握，给每日的上报带来很大的费事。为此经过一系列的改良与调整，我们将专属部门专职人员上报签字认可，希望可以起到更准确更及时的统计。xx月份最多统计人数相差了8人，为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题，那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的忽略，但产量我可以大胆地说，不是的正确，却有99%的准确!工作中经常会出现这样那样的问题，我们要勇于正视错误，并且解决错误。有那么改之，无那么加勉!回忆过去，20xx年是个不平凡的一年，是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台，使我获得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持，离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去，将来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘，一份收获，我相信宝光的将来会更加辉煌!最后，衷心地祝愿各位领导和同事们新年快乐!公司员工上半年总结与下半年方案转眼间，XX年又过半了，回忆这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度方案，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作才能也得到较大的进步。现将半年来的工作情况总结如下：一、上半年工作总结：(一)、知识管理XX年根据集团知识管理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，到达了较好的效果。数据回忆：〔1〕、XX年集团知识管理考核积分卡〔截止5月〕说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分为57分；并列100分的有14家〔包含集团职能部门〕，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。〔2〕、XX年集团知识管理考核——个人积分说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。〔3〕、XX年集团知识管理考核——频道____1、培训覆盖面力求100%XX年，集团调整了考核要求，形成了以cko频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道____、员工积分，同时也调整了cko积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进展相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以进步积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，km推进气氛较好，员工自觉使用km工具并到达可喜成果。2、组织成立工程小组3月成立qc小组，主要围绕“如何进步km积分卡在集团的排名”展开工程攻关。4月召开工程启动会议，明确责任人及活动分工。每月回忆总结，遵循pdca原那么到达预期目的。通过工程攻关，我们标准了推进要求，解决了每月存在的不同问题。3、迎接集团km现场审计3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位教师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的km推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程标准、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。4、参加知识管理年会，黄石公司大放光荣。4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。〔1〕、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越”荣誉称号〔全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名〕；〔2〕、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”〔km推进团队集中亮相，并屡次受到好评，其中黄石公司的km推进考核细那么在知识管理精英论坛上被集团教师分享推荐〕；〔3〕、个人荣获集团“知识管理专员”荣誉称号。本次年会上，集团高度评价我司的km推进工作，通过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路，对我们的工作给予了充分的肯定。(二)、现场管理数据回忆：1、调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和消费部门考核不平衡”等现象；财务部上半年总结与下半年方案20xx年初，xxxx正式进入工程运营，财务部在做好前期核算的根底上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金方案管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来；公司内部、对本钱费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做详细的总结与汇报。一、财务职能的完善与扩展由于xx公司是由20xx年8月份收买过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进展了积极的完善。1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对本钱费用明细进展合理有效的分类，使本钱费用核算口径一致。2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。3、设置了资金方案表格及方法，为公司标准化管理、统筹及高效地运用资金、进步运营绩效、，铺下了良好的根底。公司实行“资金方案管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金方案的重要性，财务亲自拟定了各项详细施行细那么，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根底工作的同时要进步管理及效劳意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金方案管理，按月做好资金方案的汇总与分析^p工作并及时上报公司决策层。4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析^p比照前后的一致。5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进展再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析^p报告，充分反映公司整体工程运营绩效情况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足管理层对工程运营情况的理解和分析^p。6、为了使会计核算工作标准化，从根底工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进展系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。7、财务知识的培训，通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流，进步全体财务人员对新的税务政策和知识的理解和掌握。二、详细职能管理〔一〕财务核算工作财务核算工作是本部门大量的根底工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。1、财务审核财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原那么、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进展审核把关。2、本钱核算随着公司“xx”工程进展，工程本钱支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进展付款，对xxxxx建立集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款，并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于明晰及时的核算开发本钱。3、销售核算上半年公司累计推出x栋多层、共x户进展销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进展把关、对销售合同进展专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进展积极沟通，并催促银行放款，保证资金及时到位。5月份公司加强了财务部销售核算力量，确定专人进展销售收款、与销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。财务部按月及时与销售部的销售提成表进展审查核对，保障销售数据的核对无误。4、会计电算化20xx年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进展账务处理，这样极大进步了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算需要，财务部于6月份联络金蝶软件公司对财务软件进展专业晋级。目前这一工作还在进展中。5、合同管理财务部对存放的付款合同进展集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。6、纳税申报由于房地产行业的特殊性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税根据的的，1-6月公司应缴纳各项税收x万元左右，财务部在严格按照税法进展核算与申报的根底上，积极与税务部门沟通，采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。回忆上半年虽然为公司工程营运做出积极的工作，但也存在一些缺乏，表如今局部财务人员的工作才能需要进一步进步，财务局部工作还需要进一步完善。对于下半年，财务部做出以下方案和部署：1、推进会计标准化工作，从根底核算到日常流程进展细那么的规定、以形成统一标准。2、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进展及时反映和分析^p等措施。3、进步财务人员的核算程度和管理效劳意识，加强财务人员的定期培训。4、做好资金统筹方案，保障工程运营。财务部上半年总结与下半年方案责任编辑：飞雪阅读：人次行政人事上半年总结下半年方案一、上半年行政人事部根本工作情况总结1、人员招聘与流动情况2、员工培训情况3、薪酬管理情况4、员工考勤情况上半年政部人事根本工作情况总结1、人员招聘情况：20xx年1～6月份共计招聘221人有来报到，只填表没来报到的没计算在内。〔其中有来上班的消费线人员198人，品质人员12人，物控员2人，文职类3人、销售1人、工程经理1人、厨房人员4人〕。辞职人员288人，离任人数占招聘总人数的130%；〔其中主管级以上人员1人、文职类3人、拉长1人、品质人员12人、物控人员7人、厨房人员4人、消费人员260人、〕辞职回家过年的99人、平常辞职人员122人、自离人员48人、辞退人员19人。通过对离任人员的调查理解，员工离任的原因主要表达在以下5个方面：回家过年不出来了、另有开展、回家结婚、回家带小孩或自己做生意。2、员工培训情况：新进人员培训，消防培训、公司管理制度培训3、薪酬管理情况：员工底新比20xx年涨了100元，平常加班比20xx年涨了1元，特殊加班涨1元。月薪工资涨100元。4、员工考勤情况：每天收工卡登记上班人员，请假及旷工人员盖章；去消费车间巡视上班人员情况。二、下半年行政人事部工作方案1、各职位工作分析^p2、人力资招聘与配置3、薪酬管理4、员工福利与鼓励5、绩效评价体系的建立与运行6、员工培训与开发7、人员流动与劳资关系8、本部门自身建立下半年行政人事部工作方案：1、完成公司各部门各职位的工作分析^p，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学根据；2、完成日常人力资招聘与配置3、推行薪酬管理，完善员工薪资构造，实行科学公平的薪酬制度；4、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。5、建立绩效评价体系，将员工工作绩效的结果与工资挂钩。从而进步绩效考核的权威性、有效性。6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。7、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业开展效劳。8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。管委会上半年工作总结与下半年方案20xx年上半年，xx创意街区管委会在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕区委、区政府提出的繁华时尚之区目的定位，坚持以转型晋级和重大工程推动为目的方向，立足提升文化环境，催化创意市场，助力企业开展，借助第九届中国国际动漫节分会场平台，继续打响文化营销的品牌，通过孩儿巷婴童街工程推进，整合资，加快xx创意街区建立开展。现将管委会20xx年上半年工作总结和下半年工作思路汇报如下：20xx年上半年工作总结一、坚持文化导向，提升街区环境业态领衔，强化街区文化聚合效应。中山北路业态调整以文化促集聚，本着更具操作性、科学合理、细化落地的原那么，管委会进一步明晰业态定位，强调文化的引导作用，着重开展非物质文化、艺术品交易、创意定制等气氛业态，从而扩大街区品牌磁石效应，促进街区创意集群化开展。在管委会的积极引导下，街区文创企业不断提升文化品位，创新现代效劳形式。一是创意定制业态方兴未艾。创意概念店正在改变街区商家的营销形式。D2C国际设计师概念店，将30余个国际和国内服装设计师会集在一起，采用高端定制效劳赢得市场。位于中山北路百井坊巷口的胜资创意订制，已经占该品牌销售的90%。位于凤起路口的芸裳嫁衣那么与____、____、新加坡合作开展晚宴服、小礼服定制。还有爱车仕、纸植生活、新紫竹等众多企业的创意运营，不仅增添了街区的文化气氛，而且引领了街区业态的转型晋级。二是文化展示活动丰富多彩。上半年，街区内许多文化企业相继举办了许多文化交流和展示活动。十竹斋举办了金蛇献瑞木板水印非物质文化遗产展示和梓墨一生陈品超书画作品展，将传统艺术与现代创意完美对接。人可艺术举办了又在途中张浩(当代水墨画)、王凯(当代油画)作品展。桐荫堂举办了15场文化大讲堂活动，2000多人参与。嘉瀚堂举办了翡翠红珊瑚工艺品展览和蒋淦勤大师紫砂壶作品暨茶具展等。二、坚持文化行销，催化创意市场20xx年第九届中国国际动漫节，xx创意街区连续四年作为主城区唯一的分会场，以文化传承，创意驱动为主题，积极筹划的各项活动，在简洁、欢乐、平安、有序的气氛中圆满地划上句号。一是场面宏大人气旺。4月28日上午由6辆大型彩车、1辆2米长的小火车、4辆电瓶小彩车、4辆手推彩车、一个大型充气模型和26支表演方队组成的彩车巡游队伍，表达了浓郁的xx元素，展示了丰富多彩的创意动漫成果，承载了厚重的xx创意梦想。除了在彩车、演员阵容上超过往届之外，本次彩车巡游将首次向广阔市民呈现立体化的演绎方式：前有8辆警车开道、空中有航模表演，成为彩车巡游的新看点。凭借高程度的活动、高品位的文化，本届xx创意街区分会场的参与人数打破10万人，创四年来最高纪录。二是新闻宣传频度高。动漫节期间，xx创意街区分会场活动的新闻宣传一直从预热、启动延续到完毕。据不完全统计，新闻媒体对本届xx创意街区分会场活动的跟踪报道超过150条，《中央电视台》、《中国新闻网》、《浙江卫视》、《xx日报》、《都市快报》、《青年时报》、《每日商报》、《钱江晚报》、《今日早报》及众多网络新媒体进展了大量宣传报道。三是商家互动热情高。通过发挥商家优势、整合企业资，街区与xx等企业商家共同推出系列展示体验活动：动漫拍拍角我的动漫我的生活。摄影爱好者在xx创意街区分会场彩车巡游期间，近间隔拍摄彩车巡游活动。Cosplay欢乐秀。由中国cosplay联盟牵头，邀请来自全国的知名cosplay社团现场表演。创意动漫产品展示会。以十竹斋、王星记为代表，在中大广场展示原创艺术品、动漫衍消费品，将传统艺术和动漫相结合，更有大师在现场进展制作并与现场群众展开互动活动，向群众传递创意遍布生活、动漫无处不在的新概念。三、坚持文化构建，推进工程建立xx(中国)孩儿巷婴童街打造工程于20xx年10月正式启动，今年上半年进入主体攻坚阶段。在深化挖掘孩儿巷历史文化，整合现代婴童产业文化的根底上，通过政府引导、企业主体运营形式，共同推进孩儿巷街区国际化、品质化开展，全力打造省内示范、国内一流国际婴童街。一是领导重视，形成合力。孩儿巷婴童街打造得到了区委、区政府领导的高度重视，专门成立了工程建立领导小组，项永丹书记自工程启动以来每月一次对婴童街建立工作进展全面督查。从而形成了区主要领导亲自抓，分管区长详细抓，区相关部门及运营公司严密协作、形成合力、齐头并进的格局，确保了xx(中国)孩儿巷婴童街建立的各项工作有序、稳步、高效推进。二是业态晋级，调控有力。在区政府前期下发的《孩儿巷婴童欢购街业态开展导那么》根底上，街区会同区工商分局及运营公司针对业态进展了补充和完善。在工商营业执照前期审批中明确了相关鼓励性、控制性、限制性业态的范围。同时根据街区现状列出了开街前重点调整的门店，涉及殡葬、五金、维修等低端行业，并且针对12家门店的调整工作分别落实了4家单位，责任到人，确保在开街前将此类业态进展产业晋级。三是房产整合，保障得力。根据孩儿巷建立领导小组的总体工作安排，街区组成了三个业态摸底专项小组，全面掌握了包括面积、产权属性、租期及租金等孩儿巷沿街物业信息。据统计，孩儿巷沿街底层共有门店157家，总面积为7549.72平方米，其中公房42家，面积为3433.69平方米。私房115家，面积为4116.03平方米。在房产整合工作上，目前运营公司专门成立了收房小组，在区属房产、社会房产的整合工作已全面展开，已完成了60处房产的洽谈，其中区属房产18处，计729平方米，社会房产42处，计2768.18平方米。至5月底，已收租签约房产共13处(共20个门店)，总面积20xx.53平方米。在延安路的入街口重要节点二轻群楼和市商资公司物业已全部收租完成。四是招商邀企，加快集聚。在开展房产整合工作的同时，运营公司依托宝贝日记国际品牌合作资，积极与各品牌公司积极接洽。同时运营公司还参加了第九届中国国际妇幼婴童产业博览会，通过博览会平台，积极对外宣传，进展招商洽谈。目前，已洽谈包括宝洁、花王、雅培、惠氏、美赞臣、美素等国际一线婴童品牌。许多意向企业也先后屡次到孩儿巷进展实地考察。截至目前，运营公司已制定了详细的开街前招商进度表，力争以点带面，串联成线，实现街区婴童产业集群效应。20xx年下半年工作思路一、指导思想下半年，xx创意街区管委会将紧紧围绕区委、区政府提出的繁华时尚之区目的定位，进一步遵循文化消费力的开展规律，通过体制机制创新，进展持续的改革和探究，推进街区文化事业和创意文化产业的快速开展。二、主要目的xx创意街区以孩儿巷婴童街工程打造为切入点，以点带面，连线成片，逐步形成整个街区的片区效应。同时，加强环境整治、工程包装、产业导入、品牌塑造，进一步强化街区的文化内涵和品质。三、主要任务以业态调整为中心，加快创意产业集聚。xx创意街区开展的根本还是在于实现商业业态的转型晋级、创意产业的充分导入和商业形式的创新求变。因此，街区要以业态调整为中心，以物业整合为根底，以政策支撑为保障，以品牌推进为手段，配合街区空间构造的拓展和环境景观的提升，加快xx创意文化产业高地的形成。以品牌建立为重点，助力企业做强做大。街区开展与繁荣主要靠企业。管委会将围绕桐荫堂创意文化大讲堂、十竹斋水印木刻工艺、人可艺术现代绘画展、嘉瀚堂工艺美术大师作品展等品牌建立，管委会协助这些企业开展营销推广，举办特色的艺术展，形成xx创意街区特色的展会文化。同时，主动帮助他们申报文化创意工程扶持基金，助力企业做强做大文创产业。以资整合为打破，打造现代效劳平台。管委会将进一步整合省创意设计协会、全国COSpLAY联盟等行业资，创意设计和创意文化相交融;进一步整合投融资、商业营销、品牌筹划等效劳资，帮助文创企业提升市场转化才能;进一步整合物业资，推进创意产业向纵深开展，同时向街区立体和纵深要空间，加快推进文创产业集聚;进一步整合信息资，建立网络信息共享平台，实现信息搜集、发布和共享的全程化、专业化、个性化。四、街区下半年中心工作20xx年下半年的主要工作是围绕孩儿巷婴童街9.28开街为时间节点，做好三项工作：(一)加强环境景观建立，提升街区整体气氛围绕孩儿巷两头带中间的空间构造，目的在6月底前完成孩儿巷街区东、西两端形象设计方案、重要环境整治方案，包括街区局部城市家具、墙面、绿化、亮灯、路面整治、现有停车位调整等方案，并组织工程施行，表达时尚化的设计感，交融动漫、卡通等时尚元素，营造出简约、随意的情调和独具艺术特色的商业气息。确保在开街前全面完成各项环境节点的提升改造工作。(二)加强大工程带动，提升街区亮眼效应二轻大厦节点位于孩儿巷与延安路穿插口，是婴童街的门户，其营业面积达1193平方米对于街区形成亮眼效应至关重要。目前运营公司已明确详细入驻工程为宝贝日记婴童生活馆，方案于6月底正式进场装修。该工程外立面电梯建立工作进一步加快进度，积极做好工程审批、设计、施工等工作，确保二轻大厦二楼旗舰店在开街前正式开业。(三)加强开街宣传，提升街区品牌影响根据目前确定的孩儿巷婴童街9.28开街时间，积极针对开街系列活动的内容和形式进展谋划，加强宣传推广力度，通过开街活动，打响孩儿巷婴童街区品牌。市局上半年工作总结及下半年方案在区委区、政府的正确领导下，在上级部门的关心指导下，全区xx系统干部职工，按照市局全年工作安排以及全区煤矿XX年总体规划，经过共同努力，圆满完成了工作任务，上半年全区煤矿未发生各类消费平安事故，各项平安工作保持了持续平稳的态势。现将上半年工作总结下半年工作方案如下：XX年上半年工作总结一、XX年上半年主要工作(一)明确任务、强化责任、狠抓落实为了确保全年平安工作目的的顺利实现，使平安消费工作可以充分落实到位，更有效的落实平安消费责任制，明确职责，分清责任，是加强煤矿平安消费的关键。我局按照市、区下达的平安消费目的任务，将目的任务分解细划，逐级分解到各镇(街办)、各煤矿，分解到基层落实到人，并催促各镇(街办)与煤矿企业，煤矿企业与班组、职工层层签订平安目的责任书，做到了平安工作层层落实，责任到人。全区煤矿企业签定平安消费责任书2800余份，签订率为100%。催促各矿办、各矿重新修订完善了各项规章制度和平安消费责任制，特别是按照国务院446号令《关于预防煤矿消费平安事故的特别规定》规定补充完善了隐患排查、治理、报告制度，设备检修方案，矿长下井副矿长跟班制度，合理编制了井下劳动定员。同时经常不断的进展监视检查、批评教育，使各矿办、各煤矿，目的明确、责任明确，各项平安责任及各项规章制度得到了更好的贯彻和落实。(二)强化平安消费教育培训，进步全员平安素质按照上级有关要求以及全区煤矿实际，大力培育煤矿平安文化，增强职工平安意识思路，制定了全年平安教育培训方案，并采取分期分批、形式多样的方法，抓了三类人员培训、三级平安教育和全员培训工作。举办了8期培训班，对全区煤矿干部、职工组织进展了屡次全面的平安意识强化培训、素质教育、电视法规学习。培训管理人员280余人，培训特种作业人员800余人，培训煤矿职工3700余人次。(三)强化队伍建立，加强平安监视检查1、我局从制度的执行以及工作、学习、生活等多方面对全体工作人员从严要求，按照国家规定依法行政、严格执法、秉公办事，同时对各镇(街办)矿办工作开展情况、驻矿平安监视员工作情况进展监视指导，并组织进展互相交流学习，进步执法人员的业务技术素质和政策理论程度，确保了执法检查的公正、公开和合理。2、制定了平安检查报告制度，建立了对检查人员执法工作进展监控的监视约束机制，要求执法人员对煤矿进展平安执法检查时，必须严格按照执法检查程序和国家、省、市有关电视、法规、规定进展检查，不得放过任何平安隐患，不能屁护任何存在隐患的煤矿也不能刁难任何平安消费管理工作搞的好的煤矿，而是依事实为根据依法办事，公开透明。3、坚持日常检查、突查和重点防范相结合