




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
中心学校三年规划方案剖析中心学校___年___月___—___学校三年发展规划实施方案为了全面贯彻落实国家对基础教育的发展要求,促进学校健康、和谐、可持续发展,结合学校实际,制定本实施方案。一、学校基本现状分析杨楼中心学校创建于___年,学校占地___平方米,现有教师___人,___个教学班,在校学生___人。1.学校历史悠久。学校为社会输送了大量的人才,以优秀的教育质量赢得了社会的广泛赞誉。2.学校师资力量强大。教师学历全部达标,其中本科学历___人,大专___人。学校具有大专以上学历教师___人,占任课教师的___%;中学高级教师___人,占任课教师的___%;中学一级老师___人,占任课教师的___%,专任教师合格率___%,教师参加继续教育合格率___%,校长岗位培训合格率___%。一支政治过关、业务过硬、勇于创新、具有先进理念和掌握现代化教育教学方法的新型教师队伍,已成为解杨中向更高层次攀登的强有力的基础,成为学校未来可持续发展的中坚力量。3.环境整洁优美。学校位于颍河之滨,___年落成使用的主教学楼色彩典雅,校园布局紧凑有致,校园内四季如春,为师生身心健康提供了保证。___年暑假国家下拨资金___万元对主教学楼进行了防震加固。4.教学条件得到改善。在区委、区政府、教育局的领导支持下,不断加大基础设施建设力度。学校现拥有二个网络机房,共有计算机___台。学校现有留守儿童之家、实验、仪器、图书、阅览、广播等专用教室___个,为发展学生个性提供了必要的物质条件。5.学校办学质量较高。学校坚持全面育人,___学生的全面发展,各项工作成绩显著。在学校面貌发生了巨大变化的同时,办学效益不断提高。但是,学校依然存在着一些问题。1、敬业精神受到冲击。目前在整个社会大环境的影响下,教师的敬业精神受到多种因素的冲击,青年教师的吃苦、奉献精神不如老教师,理想、信念,职业道德教育还待加强。2、教师队伍综合素质虽然不低,但由于缺少竞争的机制和环境,教师队伍齐而不尖,缺少名师的引领,要加强培养不同层次的骨干教师、学科带头人。3、学生良好的行为习惯、养成教育还需培养、强化。4、学校现代化教育教学设备有待添置,水平有待提高。5、学校的文化建设需整体构思,制度文化、观念文化需进一步修改、完善,使之入脑、入心,变成自觉行为。通过现状分析,不难看出。尽管学校发展面临着不少问题,但学校的外部环境和内在优势,为学校的发展提供了难得的机遇。实现学校的跨越式发展,创造学校新的辉煌,是历史赋予我们的责任和义务。二、规划的指导思想以___和____为指导,贯彻上级教育工作会议精神,牢固树立科学的发展观和教育质量观,全面深化素质教育。加强师资队伍建设,追求教育质量,办好人民群众满意的学校,立足学校、教师、学生发展三位一体的新的制高点,励精图治,开拓创新,进一步提升学校办学品位,确保学校健康、和谐、可持续发展。三、总体目标努力把学校办成“文明、和谐”的学习型___,办成学生喜欢、家长满意、社会赞誉的品牌特色学校。四、主要任务1.办学条件。对校园布局合理调整,要进一步加大“班班通”建设力度,添置或改善“班班通”设备。要逐年增加图书室藏书,达生均___册标准。要适当添置教学设备,争取每班教室添置一套多媒体教学设备。2.队伍培养。积极锤炼一支“视野开阔,勤于学习,乐于奉献,肯于研究,善于反思”的现代科研型教师队伍。三年内培养学校教学骨干___人,区教坛新秀___人,区学科带头人___人,市学科带头人、市教坛新星___人。使全校有一定能力的骨干教师、学科带头人总数达___%以上。3.特色建设。进一步加强“手拉手”活动,加强阳光德育文化的建设,使学校的德育教育特色进一步显现,阳光德育建设形成特色后持续发展。五、主要措施(一)重视干___伍建设。和谐的领导___是学校发展的重要保证,得力的中层干部是校长施政的左膀右臂、科学决策的参谋智囊。加强学校干___伍建设,提___部综合素质和管理水平是全面贯彻党的教育方针,落实科学发展观,深入推进素质教育,实现学校教育可持续发展的关键。为此,学校将依据发展需要,按照德才兼备、老中青相结合的原则,调整配备学校党、政、工领导班子。将学校干___伍建设、管理、培训列入学校的校本整体规划,促使干部成为学校各个部门优秀领导者,不断推进管理创新。学校坚持和完善例会学习制度,汲取经验,加强沟通,协调解决实际问题;坚持和完善科学决策制度,解决民主集中问题;坚持和完善廉洁勤政制度,解决群众问题。同时把校务公开、公示、民主评议落到实处。同时,加强学习,不断提___伍的文化素质,学习政治理论知识和业务理论知识;加强培训,不断提高学校干部的管理水平和实践能力,走出去,请进来,拓宽渠道,提升学校干部整体水平,学校支持干部参加各种进修学习、培训;加强交流,学校创造条件,支持干部参加各种与其岗位相一致的考察、研讨、交流等活动,使干部开阔视野,进一步更新观念,不断提高学校干部的管理水平和实效;加强提升,对学校干部的管理、使用、提升,学校建立科学民主的干部考核、评价机制,鼓励、支持、指导干部及时总结经验、提升经验,积极探索管理规律,使学校各个部门主管干部,对部门的未来发展有清晰的思路,形成部门发展目标和规划,促进学校整体目标和规划的实现;加强评价,每学期___教职员工听取领导干部的工作述职,并对干部的德能勤绩进行书面量化评价,建立能者上,平者让,庸者下的动态(范本)管理机制,打造一支团结合作、务实进取、老中青结合的领导班子。(二)加强教师队伍建设教师的职业是感触未来的职业,教师是学校发展的第一资源,教师的发展是教育改革的原动力。为了更好的落实人才强教工程,我们的主要措施是:1、明确工作思路,形成共同的价值取向为了促进教师的发展,提高教师的专业化水平,我们明确提出了“依法治校、科研强校、名师立校、品牌兴校”的发展战略,确立了“以教育科研为先导,以课堂教学改革为核心,以队伍建设为重点”的教学管理工作思路和“以课题研究为载体,以校本培训为重点,分层要求、分类指导、名师引路、合作提高”教师队伍建设思路,旨在引导教师在研究中学习,在反思中提高。同时,在教师群体中强化六种意识:全局意识、奉献意识、创新意识、学习意识、品牌意识、服务意识。2、制定发展规划,引导教师确立自我发展目标明确的发展目标,是催人奋进的不竭动力。没有远大志向、没有人生追求教师,也不会成为优秀教师。因此,学校鼓励教师成名成家,支持教师敢冒尖、创名牌、推好课。同时,学校针对教师年龄、学识、能力的特点,分层提出培训目标,形成“教坛新秀—教学能手—学科带头人—名教师”的培养梯次,明确相应的培训内容和方法,强化过程管理,实行个案追踪,让教师的内驱力和学校提供的成___台形成合力,推动教师专业成长。争取三年内培养市级学科带头人、市教坛新星一名,区级学科带头人___人,区教坛新星___人。3、确定研究课题,带领教师在研究中求发展课题研究是一种理论指导下的实践性的探究活动,教师在参与课题研究的过程中,通过与专家的近距离互动活动,不仅可以获得理论上的支持,而且可以得到业务上的具体指导,从而促进教师教育观念的更新,教学行为方式的转变。因此,我们将积极落实科研课题,带领干部、教师将课题研究与教学工作紧密结合,培养“问题即课题,教学即研究”的工作习惯,通过课题研究这个载体,促使教师在研究中学习,在反思中提高自身的专业水平。4、铺路搭桥,在实践中锤炼教师我们深知,教师是学校发展的第一资源。为了促使教师进一步更新观念、开阔视野、拓宽思路、把握教育改革发展的最新动态(范本),学校将不遗余力为他们的成长提供机会,创造条件,搭建支持平台,让更多教师在学校发展中展示自己的人生智慧,实现人生价值和美好理想。努力实现“通过教师的发展,促进学生的发展,通过师生的和谐发展,促进学校的健康发展”。(三)突出“一切为了学生”的教育理念。以全面贯彻《___国务___加强未成年人思想道德建设的若干意见》为重点,整合校内外教育资源,提高教育的实效。1、优化教师队伍。组成强有力的德育领导小组,建立更完善的德育工作管理网络,强化“全员育人、事事育人”的意识,加强班主任工作的培训,建立一支责任心强,教育方法好的班主任队伍。按照《中小学生守则》等要求,细化《中学生日常行为规范》,进行规范性、科学性、合理性、系统性的思想品德、行为习惯养成教育活动。进一步完善各种考核评价方案,加强德育的科学管理,坚持开展争创文明礼仪示范中队、争创优秀班___等活动,2、加强家校联合。充分认识新时期下家庭教育在学生成长过程中的重要性,要发挥家长在学生思想道德、心理健康、人格培养等方面的作用,建好新型的家长学校,定期举办家庭教育专题讲座,召开家长会;创办家庭教育指导校刊,努力提高家长育人的能力;为学生健康成长构建良好环境。3、注重德育科研。积极探索新时期小学生的德育教育方法,选准切入点,进行新公民教育实践,培养学生诚实、谦虚、同情、和睦、互助、友爱、守纪等基本公民道德,加强学生行为习惯的养成教育;在尊重学生个性的基础上深化群体意识、宽容意识、合作意识等,发挥赏识、激励的作用,在活动中感染,在体验中熏陶,让德育工作富有成效。4、加强阵地建设。团队作为学生德育教育的重要___,要积极发挥优秀队员的作用,通过各种阵地和各种活动提高自我管理的能力,有序地开展各种争优评先,引领全体队员积极向上,志存高远。5、优化教育途径。抓住课堂主渠道,把传授知识同陶冶情操、养成良好行为习惯有机结合;开展走进纪念馆、敬老院等丰富多彩、寓教于乐的德育实践活动,使学生在自觉参与中思想感情得到熏陶,精神生活得到充实,道德境界得到升华;发挥网络优势,开辟网上论坛,加强沟通与交流;充实图书室、阅览室藏书,开放图书资源,开展读书节活动,通过读好书,激励学生。6、努力营造氛围:按照学校总体规划,做好校园环境改造的分步实施,努力营造整洁优美的校园文化环境:让每块墙壁会说话、让每块绿地能育人。使学生在老师的教育、榜样的激励、环境的熏陶之下,健康快乐的成长。7、积极培养兴趣。开齐课程,开足课时,夯实双基,培养能力,全面发展,通过有计划的开展课外兴趣班活动,使学生们学有所长。(四)继续新课程改革活动今后,我们将继续按照新课程改革的要求,以教育质量为核心,以更新观念为先导,以管理创新为动力,以高水平教师队伍为保障,以信息技术网络为平台,进一步深化改革,全面提高学校教育质量,扩___影响力,进而提高社会声誉。按照新课程以人为本的理念,重点做好以下几项工作。1、积极提升学校文化。围绕“构建学习型团队”这一中心任务,开展校本培训。在教师中___开展“我读书、我思考、我成长”等一系列读书、交流、研讨活动,发挥其精神动力和道德感召力的积极作用,建立发展的共同愿望,形成广大教师认同的学校价值观。2、转变教学行为,建立符合教师成长、学生发展的管理评价机制。引导教师和学生建立“平等、和谐、民主、尊重”的师生关系,做到“以情育人,以理服人;全员育人,全程育人”。运用激励评价、过程评价机制,建立教师成长档案(包括个人资源、发展目标、业绩展示),每学年评价一次;建立学生成长袋,改革学业评定方法,鼓励学生的点滴进步,使学生体验到成长的快乐。3、以目标为中心,加强课堂教学研究,打造民主高效的精品课堂。我们以“激发兴趣、主体参与、平等互动、___差异、夯实双基、民主高效”作为课堂教学改革的目标。其中“民主高效”是总核心。“民主”就是教师要心中有学生,尊重学生的基础和差异,允许学生思考、质疑、合作、交流,包容学生缺点和不足。“高效”就是能力强、个性充分发展。4、加强校本教研,结合学校实际编写校本教材,规范教研活动,加强教研组建设,提高解决问题的能力。5、加强学校特色建设,营造书香校园。以学生发展为基础,通过创设浓郁的阅读氛围,探索以课堂为主,课外校外为两翼的新的教育模式,进一步提高师生的人文素养,全面提高学校的教育教学质量,(五)实施科研兴校工程继续贯彻学校“科研强校”的战略,以科研求生存,以科研求发展,加强校本教研的针对性和实效性,解决发展中的问题。在未来的发展中,积极申报、承担市区级科研课题,做到教师人人参与课题,让科研工作遍布学校每个角落。同时制定和完善《教育教学成果奖励条例》,规范教科研行为,并适时编辑《教师论文集》和《学生作品集》。在科研工作中,加大奖励的力度,使教科研工作起到推动学校教育跨越式发展的作用。(六)深化特色学校内涵,促进师生的共同发展教育要发展,特色是生命。为了培养造就创新型人才,我校以阳光德育校园特色为载体,紧紧围绕“培养具有传统文化底蕴与现代文明素养的人”这一育人目标,全面而又有特色地推进素质教育的实施。我们要继续开展“营造阳光德育校园”校园德育活动,优化校园德育环境,在全校范围营造出一股浓郁的德育氛围,丰富师生精神生活,努力为师生打造一个德育校园,让德育文化节缕缕飘逸校园,塑造内涵丰富、特色鲜明的校园文化。(七)注意多种资源整合进一步加强学校教育的对外交流与合作,充分挖掘村镇教育资源,积极整合校内外资源,形成丰富、开放、优质、多样、可持续发展的学校资源。1、构建科学、民主、高效的学校管理模式。加强党支部、工会、共青团的建设,发挥党团___的作用,提高执政能力和管理水平,形成育人合力。2、采用学校主导、家长参与的机制,提高学校管理工作水平。由学校___,定期请家长、社会人士到校评价工作,评议教师;根据学生建议、意见,改进工作。调动家长、社会人士的教育热情,改善办学条件,提高办学质量。3、加强学校服务社会工作。树立现代的、开放的教育观,强___师与社会的和谐发展,学校定期举行教学开放活动,向家长、社会、其他学校展示工作、成果。4、发挥优质学校资源,与兄弟学校建立交流、共建关系,达到资源共享,优势互补,提升教育质量。(八)完善学校基础设施根据学校实际物质条件,依托社会各种积极力量,不断提升学校物质文化的质量,丰富其内涵,建设充满浓郁文化气息的校园环境,营造学习型校园。学校开源节流,利用多种方式加大对教育的投入,完成学校办公室、功能教室的建设、改造;加强建设数字校园,添置相关信息技术装备,提升学校信息技术应用水平,实现班班通、室室通,使教育资源库更丰富、实用性更强、校园网与师生、家长、社会的交互性更强;大力建好学校图书室,提高图书质量,力争学生图书达到人均___册,为学生提供优质图书作保障;继续实施专用教室改造工程,每年添置一定量的文体设备,实验器材,教学仪器和教学资料,到___年各项配备希望在上级领导的支持下达到省级标准。中心小学学校三年发展规划(___-___年)为进一步深入学习和实践科学发展观,理清学校办学思路,明确学校办学方向,加快学校发展步伐,创建特色校园。结合国家教育发展目标及省、地、县教育发展要求,根据学校办学现状,特拟定学校三年发展规划。一、指导思想以“落实科学发展观”、“加强精细管理,构建和谐教育”的重要思想为指针;以全面贯彻国家教育政策及方针,全面实施素质教育、深化课程改革为契机;以树特色、创品牌为核心。实施外树形象、内抓质量工程,力争人民完小在今后五年内健康、有序地发展,不断提升学校的办学品位,以高度的责任心与使命感提高办学水平,促进师生的全面发展、和谐发展,把学校办成学生成长的学园、家园和乐园。提高学校的知名度。二、学校现状分析(一)学校发展历程西固城乡中心小学在各级领导的重视下,于___年重建,现占地面积___亩,教育教学设施基本满足需要,现有专任教师___人,后勤人员___人,学生___人。(二)学校发展的有利因素1、教育教学设施、校园环境等得到了根本性的改善。2、教师队伍得到有效整合,保障各教学计划的落实与教育教学质量的稳步提高。3、教师队伍具有踏实工作,团结互助的优良传统。(三)学校发展的不利因素1、学校文化积淀不够丰厚,尚未形成明显的办学特色;校风、教风、学风有待加强。2、师资队伍整体素质仍需提高。年轻教师知识能力强,但缺乏教育教学经验,教师的教学基本功欠缺系统的训练。3、内部管理有待规范。(范本)体现在管理制度的欠缺,“家长式”的管理成分较大。4、生源总体素质不高。表现在学前教育滞后,学校教学质量相对低下,难吸引优质的生源。5、个别家长对子女的学习不够重视,家庭的学习氛围、环境差。6、德育环境越来越严峻,直接影响学生的思想道德。二、学校发展目标(一)、学校发展理念系统办学理念:创建和谐校园,奠基幸福人生管理理念:人文关怀、民主参与、文化引领校训:知书达礼学有所长校风:合作奉献务实教风:严谨互助创新学风:勤学好问乐学创新(二)、总体发展目标努力办成一所具有鲜明“书香”特色的品牌农村小学。1、总目标的界定“书香”特色。营造浓厚的读书氛围,提升师生素养,提高审美情趣与人文底蕴。品牌农村小学。有浓厚书香特色,环境优美,声誉较好的农村小学。2、阶段性目标第一阶段(___年)完善实验室、师生阅览室、等硬件建设,校园文化建设能体现“书香”味。改革内部管理机制,提升管理水平,做好教师专业发展规划,优化教师队伍,提高教师的科研意识,书香校园初见成效。进一步强化学风、教风和校风,使学校各方面工作在原有的基础上迈进一大步。第二阶段(___年)完善功能室等硬件建设。书香校园建设富有成效。教师队伍进一步优化,教育教学科研成果初见成效,教师本科以上学历达___%以上。学生个性、能力、特长培养收效显著。3、第三阶段(___年)学校管理科学高效,校园和谐民主,书香特色鲜明,阅读已成为师生的习惯,师生的自主学习能力有明显提高。在市、县取得一定的教育教学科研成果,享有良好的声誉。(三)培养目标教师的培养目标:德高、博学、艺精、体健学生的培养目标:知书达礼学有所长(四)开展各项活动,促进学生素质全面发展1、积极参加上级有关部门___的各项活动。小学生经典诗文诵读比赛、小学生英语比赛、小学生英语口语大赛等,在大赛中,提高学生的能力,培养全面的素质,提升学校的知名度。2、根据学校工作安排,认真___学生参加学校的主要活动:___开展爱国主义教育、经典诗文诵读系列活动,丰富学生的学习生活,让学生在学校搭建的平台上自由发展,快乐成长。3、各年级根据学校工作安排、年级特点举行年级内小型竞赛活动。(五)改进作风建设,增强领导班子工作活力落实教育工作会议精神,学校领导干部要进一步解放思想,不能有“守、等、靠”的思想,要不断创新思维,学校教育才有希望;同时要进一步增强责任心,讲党性、重品行。学校领导班子成员要牢固树立全局观念和整体观念。学校是一个整体,在自己分管的工作中,一定要从学校发展大局出发,胸怀全局,统筹规划。要大力协同、密切配合上一级领导布置的工作,更要创新性地开展各种有利于教师发展、学生发展、学校发展的教育教学活动。每个领导人员要对自己有这样的要求。主动一点,先行一点,多做一点,全局一点,让民一点。(六)创建“平安校园”,探索长期有效工作机制安全工作是学校头等大事,各级政府十分重视,各个部门经常检查,体现了对学生、对教师、对学校领导的关心和爱护。学校安全工作要在形成学校的常规工作方式(或制度)和人的生活行为方式上下功夫。校三年发展规划人类社会发展到___世纪,已经显现出信息化与知识化两大特征,知识经济的日益全球化趋势使旧有的国界变得虚化。国际融合步伐加快,世界成为一个“地球村”,中国要在这个地球村占有一席之地,就必须迎头赶上。目前,“科教兴国”已成为国人的共识,教育在社会发展中的基础地位与作用得到前所未有的重视与体现。正是教育飞跃发展的大好时机。作为社会发展中的“基中之基”,小学教育必须为___的发展提供后劲足、潜力大、适应性强的人才。学校制定发展规划,将着力适应信息化与知识化的时代特征,改善办学思想,改善管理水平,改善科研方法,改善教育质量,充分开发学校作为文明传播基地的功能,为社会发展作出更大的贡献。一、学校目标定位1、学校发展的基本目标。到___年,学校将按照晋中市义务教育规范化学校建设标准,实现管理优化、师资强化、校风正、质量高的学校。2、教师培养目标。教师的发展与学生的成长息息相关,没有创造性和个性教师,就难以培养和造就创新型的人才。因此,努力建设一支适应___世纪教育发展需要教师队伍,同样是学校发展的重要目标。学校通过各种培养和教育,使每位教师在师德方面都具有“六心”:拥有爱心、富有公心、具有善心、融有宽心、怀有诚心、持有恒心;在师能方面具有自律性、创造性和个性;在教育教学改革方面能够逐步形成自己的风格和特色。13、学生培养目标。从适应___世纪全球一体化、信息化、电子化社会发展和儿童个性和谐发展的双重需要出发,使学生初步具有全球意识的社会责任感;具有热爱党、热爱___祖国的思想感情;具有适应终身学习的基础知识、基本技能和方法;具有健壮的体魄和良好的心理素质;具有初步的创新精神和综合实施能力,个性获得和谐发展。知识目标,在重视与终身学习相关的基础知识、基本技能培养的基础上,有效地处理好学问___与体验___、单一学科___与跨学科___、内容___与方法___的有机结合。能力目标,使学生初步具有四种能力,即选择决策能力、思考创新能力、交流表现能力、评价管理能力。情感目标,使学生具有“四性”(积极性、自主性、集中性、持续性),“四感”(责任感、满足感、充实感、成就感),“四心”(好奇心、同情心、自信心、自律心)。二、学校发展规划(一)重视德育工作,增强德育实效。德育是素质教育的灵魂,要把德育工作摆在学校工作的首要位置,要切实加强德育工作的针对性、实效性和主动性。1、从行为规范的养成教育入手,重点进行公民道德规范教育,进行爱祖国、爱人民、爱科学、爱___教育,进行热爱家乡、热爱___以及社会、生活常识教育。2、充分发挥课堂教学德育主渠道作用,特别是发挥德育综合课和德育活动课的德育功能。把丰富多彩的教育活动和社会实践活动作为德育的重要载体,让学生得到更多的实践锻炼的机会;充分发挥少先队___的育人作用。3、加强德育队伍建设。加强德育是全体教职工的职责,人人都是德育工作者。教师要把德育贯穿渗透到教育教学过程中,并以自己的楷模作用,促进学生的全面成长。(二)加强教师队伍建设,提高教师素质。教师队伍是学校事业发展的基础和保障。学校根据发展目标和教师培养目标,通过多种形式和途径,不断提高教师的综合素质,努力建设一支师德高尚、业务精湛、综合素质高、结构合理的具有较强竞争实力教师队伍。1、加强自我修养,提高自律能力。加强自我学习,自我修养,是促进教师成长的内在源泉和动力。学校鼓励并积极支持教师加强自我学习,通过进修、研修等形式,不断充实自己,提高政治思想素质和业务水平。2、加强合作研究,寻求共生共创。教书育人,必须依靠教师群体合力。教师之间思想上要互相帮助,业务上要互相学习,工作上要互相支持,生活上要互相关心。学校要提倡人与人的理解与谅解、交流与沟通、团结与合作,共同创造朝阳中心小学美好的明天。3、拓宽培养培训渠道,提高教师综合素质。学校将进一步拓宽培养与培训渠道与形式,加大教师业务提高的力度,不断提高教师的业务能力和综合素质。一是通过各种形式的培训,提高教学业务水平。二是通过一定学历教育,提高学历层次,使教师学历合格率达___%,提高率达到___%。三是通过进修、参观、交流等活动,不断扩大视野,增长才干。4、完善教师评价体系,健全教育考核制度。学校将从师德、教育、教学、科研业绩等方面完善教师评价体系,采用教师自评、互评、学校评价、学生与家长评价相结合的评价方法,全面评价教师的综合素质和工作业绩。实行教师聘任制,执行按需设岗、择优聘任的原则,建立“能进能出、能上能下”教师任用机制,健全和完善教师工作考核制度。(三)深化教学改革,提高教学质量。教学是学校永恒的中心工作,课程改革是实施素质教育的核心。学校将加大课程和教学改革的力度,促进信息技术与课堂教学的整合。1、转变教育思想,更新教育理念。树立科学和现代教育理念,是实施素质教育的前提,只有这样,才能深刻理解素质教育的时代内涵。树立终身学习的教育观,满足学生可持续性发展的需要是基础教育的根本宗旨;树立学生为主体的教学观,教学活动的目的,不仅仅是传授终身学习的知识,更重要的是___学生学会学习的本领;树立“以人为本”的学生观,尊重并承认学生有差异,有潜能,要发展、能发展是学生的天性;树立正确的人才观和评价观,小学教育是每个学生将来成为国家各级各类人才做准备,是“培根”,而不是“造果”。2、优化课程结构,开发课程资源。在优化课程结构方面,重构学科课程,整合活动课程,开发校本课程,挖掘潜在课程;积极利用并开发信息化课程资源。3、普及信息技术,提高现代化水平。大力推进信息技术在教学过程中的普遍应用,促进信息技术与学科课程的整合,逐步实现教学内容的呈现方式、学生的学习方式、教师的教学方式和师生互动方式的变革,充分发挥信息技术的优势,为学生的学习和发展创设丰富多彩的教育环境,提供有力的学习工具。到___年,学校在现代化水平方面力争实现如下的目标:完善校园网,提高教师现代化信息媒体运用与学科教学的整合能力,提高利用率;在教室增设计算机,便于学生使用。4、加强体育卫生工作。抓好“两课两操两活动”,增强学生___纪律观念,有效提高学生身体素质。充分利用现有场地器材,督促学校保障每生每天有一小时足够活动时间和注重激发学生参加体育锻炼,全面提高身体素质。努力抓好学校各项运动队的___与训练,坚持每周三到四次的训练,要讲究科学性,确保训练的时间、质量,不断提高运动技术水平。做好学生体质测试和传染病的防治工作,到___年底各学校配全转兼职卫生教师,实现卫生安全零事故。5、完善评价体系,实现学习、指导、评价的一体化。改革学生学业成绩的评价方式,不仅___学业成绩的评价,更重要的是重视对学生学习态度、努力程度、进步幅度、个性特长的评价,以学生发展性评价为目标,积极采用肯定性评价,有效地将教师评价、学生自我评价、相互评价、家长评价、社会评价、文件包、成长记录袋等多元化评价方式相结合,达到促进学生的发展、教师的发展和学校的发展的目的。(四)改善办学条件,优化育人环境。多方筹集办学经费,不断改善教育教学条件,不断提高教师生活待遇,努力将朝阳镇各小学建成美化、绿化、现代化的学校,并逐步实现办公环境的信息化,优化育人环境。(五)密切学校与家庭、社会的联系,发挥主体教育的整合作用。学校、家庭和社区具有不同的教育功能,对于学生的成长和发挥着不同的教育作用。同时,密切学校、家庭与社区社会的联系,加强相互的交流和理解,更好地发挥三方立体教育的整合作用,以促进学生综合素质和良好个性的形成。完善制度与机制,促进学校、家庭与社区社会一体化。聘请法制副校长,完善家长委员会和家长学校,通过家长会、教学开放日、家庭访问、家校联系本等多种形式,加强学校与家庭和社区社会建立经常性的联系,一方面调动家庭与社区社会人员积极参与学校的建设与发展,另一方面,加强学校对家庭与社区社会的指导,帮助家长树立正确的教育观念,为子女的健康成长营造良好的家庭环境。___.3中心学校三年发展规划(试行)毛安中心学校三年发展规划(试行)望--___县毛安中心学校(二00八—二0一一)___年___月目录一、学校发展背景分析(一)基本情况(二)存在优势(三)面临困难二、学校三年发展的目标构想(一)总体目标(二)办学理念(三)培养目标(四)阶段目标三、具体目标与主要举措(一)学校管理(二)德育工作(三)队伍建设(四)教学工作(五)教育科研(六)办学条件四、保障措施(一)___保障(二)制度保障谋求发展之路创建和谐校园—毛安中心学校三年发展规划(___年—___年)为长期保持毛安小学教育教学事业可持续发展,我们必须立足现实,抓住机遇,创造条件,适度超前规划。当前,在教育强县的旗帜下,新一轮的教育大发展又拉开了序幕,为全面推进素质教育,走学校内涵发展之路,着力打造学校文化,创建和谐校园,以实现毛安小学更优质的教育品牌,特制订毛安中心学校未来三年教育发展规划,具体内容如下:一、学校发展背景分析(一)基本情况毛安中心学校位于高士镇境内,南濒武昌湖,地处半丘陵地带,是一所典型的农村薄弱学校,所辖四个行政村,覆盖面积达___平方千米。目前学校有完小两所,初小两所,教学点九个,有教学班___个,学生___人,教职工___人,其中专任教师___人。(二)存在的优势1.义务教育基本实现普及。辖区学生入学率、年巩固率均达___%,学校充分发挥优质教育资源的整合作用,对六年级学生实行了寄宿制管理,使广大留守儿童得到了家庭般的温暖,他们生活舒心,学习安心。2.师资队伍素质明显提高。学校积极开展“师德师风”创建活动和“人民满意学校”评选活动,取得明显成效。近四年,学校的满意和基本满意率达到了___%以上,赢得了良好的社会声誉。学校积极培育名优教师,现已拥有县级以上表彰教师___人次,其中“骨干教师”___人,“教学能手”___人,“优秀教师”___人,“优秀班主任”___人,“师德标兵”___人,“优秀辅导员”___人;“镇级优秀教师”___人。已取得大专学历的有___人,占专任教师数的___%。教师潜心研究教育教学,每年有近___篇左右的论文在县级以上获奖或发表。3.教育、教学质量全面提升。学校以新课程改革为契机,突出“弘扬人文精神,让孩子快乐成长”这一主题,扬长避短,更新教育教学理念,积极探索自主、合作、探究的课堂教学模式,努力向课堂四十分钟要质量要效益,教学质量明显提升。在近几年的县级学科质量检测中,各科成绩均达到全县小学前列,尤其是英语、体艺科成绩喜人,引人注目。4.综合实力明显增强。学校先后获得了望--___县“先进团支部”、“青年文明号”等多项荣誉;学校连续三年综合考核得分名列全县前茅,获得“优秀”考核等次,这一切为学校新一轮的发展奠定了坚实的基础,搭建起了良好的平台。(三)面临的困难1、教师专业发展不均衡。尽管教师队伍在不断成长,但横向与县内同级学校相比,学校的师资力量还有待于进一步提高。学校师资年龄结构偏大,缺乏具有影响力的教学名师,缺乏综合素质强的骨干教师,尤其是英语、体艺科教师。部分教师缺乏自我加压意识,进取心不强,缺少学习,导致教师整体发展不平衡。2、学校资源处于弱势。我校位于后山地区,基础设施薄弱,教育教学资源匮乏;而且辖区内有相当一部分学生是留守儿童,父母外出务工,监护人素质相对不高,家庭教育意识淡薄,学校教育与家庭教育脱节,以致学生学习习惯培养不好,难以形成教育合力,严重制约了学校教学质量的全面提高。3、学校布点分散规模小。由于我地区属半丘陵地带,经济欠发达,住户分散,交通不便,学生上学路途遥远,尤其是低龄学生、留守儿童上学读书,存在的安全隐患大,严重制约了我学区布局调整工作的推进,以致学区内学校布点分散,学校规模小。到目前为止,学区内仍有教学点九个(一、二年级);初小两个(一至五年级),其中花元小学有一幢教学楼是d类危房,虽然经过维修后暂时消除了安全隐患,但制约了花元村教学点的撤并,而黄河小学教学用房紧缺,难以容纳黄河片1—___年级学生就近入学,急需建造一幢教学楼;完小两所(一至六年级),其中七岭小学学校占地面积小,部分教学楼老旧(八十年代建造),存在安全隐患,新校址的搬迁工作目前正在筹划之中,短期内难以实现效益,另外本部学校校园面积小,学生无活动场所,教师无办公场所,一定程度上制约了学校规模化发展。4、办学特色尚未形成创建特色是一项大工程,需要统筹规划,分步进行。经过近年的努力,我校各项教育教学工作步入正轨。正因为刚起步、底子薄,学校特色建设还处于“挖掘”阶段。如何结合学校和本土的实际情况,选定一至二个鲜明的特色项目,开发出相应的校本课程,以特色提升教学质量,打造学校品牌,是学校面临的一个困难。通过现状分析,不难看出。尽管学校发展面临着诸多困难和问题,但学校的外部环境和内在优势,为学校的发展提供了难得的机遇。谋求发展之路,创建和谐校园,实现学校跨越式的发展,是历史赋予我们的责任和义务。二、学校三年发展的目标构想(一)总体目标。以___和____为指导,全面落实科学发展观,根据望--___县教育“__五”发展规划的总体要求,贯彻“着重基础、着力发展、着眼未来”的办学宗旨,以“尚德立校、规范治校、质量强校、科研兴校、特色亮校”为策略,外树形象,内练真功,经过___年努力,力争把毛安中心学校办成观念超前、科研先导、特色鲜明、质量一流的县内外知名学校。(二)办学理念:以人为本,崇尚科学,全面发展,张扬个性。校风:团结、严谨、勤奋、创新。教风:乐教、精教、善教,教人求真。学风:乐学、勤学、会学,学做真人。基本思路。抓德育工作,创“文明校园”;抓教学工作,创“人文校园”;抓学校管理,创“和谐校园”;抓信息技术,创“数字校园”;抓安全教育,创“平安校园”。(三)培养目标:深入探索和学习,培养学生具有良好行为习惯和自主学习的能力,把他们培养成“学会生存、学会学习、学会合作、学会创新”的高素质的___事业接班人。学会生存——即适应于社会的发展,具有良好的生存能力,对社会有责任感。___生命、尊重生命,爱惜生命,能够宽容与珍惜,享受生活每一天。学会学习——即能养成主动学习和探究的习惯,善于独立思考,有发现问题,分析问题,探究问题和解决问题的能力。学有特长,有终身学习和可持续发展的良好基础。学会合作——即从小意识到自己与他人的依存关系,在尊重与维护自己的同时尊重他人,有团队合作精神,达到共同发展。学会创新——即不唯书,在求同基础上善于求异,善于思考,能发表与他人不同的见解,有标新立异的精神。(四)阶段目标:第一阶段:初具规模(___.7——___.6)加大布局调整力度,拆并北云、大闸、松山、祠岭、焦巷、望胜、张冲、苏龙、沿湖这九个教学点,抓紧时间建设黄河小学希望工程项目,积极筹建七岭小学整体搬迁兴建工作,积极争取危改资金,改造花元小学的d类危房,实现一村一校的总体规划,与此同时加强校园基础设施的硬件维修和建设;进一步完善学校管理制度,努力促进学校向民主、科学管理方向发展;规范教育教学行为,大力实施新课改,更新理念,转变教学方式,提高课堂教学效益,教育质量稳步提高;校园充满活力,学生行为习惯良好,校园环境优美,富有文化气息。申报县现代化建设达标学校。第二阶段:初显特色(___.7——___.6)面对全体学生,学校“为每个学生的终身幸福奠基”的理念能较鲜明地体现在教育教学行为中;加强师德教育,强化校本教研,积极开展课题研究,推进教科研工作,培养一批优秀的中青年教师,促使他们向“专家型”教师方向发展;___农村留守儿童,积极开发校本课程,提高课程的实效性,学校的办学特色建设初步形成。创建县示范学校。第三阶段:争创优秀(___.7——___.6)实现学校精细化管理,焕发学校的生机和活力,打造一个文化气息浓厚、人际氛围和谐、管理民主科学、教育质量领先的、可持续发展的市级优秀学校、文明学校。总结经验,辐射周边,引领区域教育的发展。三、具体目标与主要举措(一)学校管理1、三年目标:在“以人为本,以德治校、依法治校”的管理模式下,调动教职工积极性、创造性,增强学校凝聚力,形成“自主---发展”管理文化。进一步深化学校内部管理体制改革,加强工会___建设,坚持规范的教代会制度,建立“竞争上岗、双向选择”的培养和用人机制,完善“教职工全员聘用(任)制、岗位责任制方案”和“校内结构工资考核发放办法”等一系列改革配套方案,增强“多劳多得、优劳优酬”的分配意识,形成你追我赶、争创一流的和谐的良好氛围。2、年度目标及措施:___学年:(1)贯彻国家教育方针,严格执行教育法规和有关的方针政策,扎实推进素质教育,形成全程管理的管理体系。管理体系以完整的学校制度作保障,贯彻自主教育精神。制订《毛安中心学校学生学习、生活规则》、《毛安中心学校常规管理办法》、《毛安中心学校教师评价细则》等各项规章制度,规定学校管理、教师教育、学生学习、家长指导等方面的操作内容和规程。改革传统的教学制度、纪律制度、生活制度、班级管理制度、奖惩制度以及管理评价制度,刚性化地用制度作保证,优质化地推进自我约束、自主教育、自我发展的特色。(2)建立公平、公正、科学的竞争机制,使能者上庸者下,多劳多得,不劳不得,奖勤罚懒,形成一种良性竞争的环境,促进学校管理。要修订完善全员聘用(任)制方案、校内结构工资分配方案、考勤考绩管理制度,制订管理岗位竞争上岗实施办法;实行目标管理考核,订立目标责任状,明确职责,分工合作,分步实施。(3)健全学校教育管理保障系统,要推行领导干部竞争上岗制度,加强党、团、工会的___建设,形成教职工参与管理,参与决策,实施监督的民主化管理体系。加强学校廉政建设,依法办校,做到校务公开。(4)建立安全责任制,进一步完善安全管理制度,明确安全职责,层层签订安全责任状,同时建立安全应急预案,打造“平安校园”。要坚持“每个人都是学校安全的教育者”原则,充分发挥学校“安全卫生监督小组”的核心作用,设置“少先队监督岗”,狠抓卫生安全工作,在校师生无违法犯罪现象。(5)加强学校人文建设,创设现代育人环境,全体教职员工能融入校园文化建设,争创县现代化建设达标学校。___学年:(1)完善《学生学习、生活规则》,探索有学校特色的自主发展特点的管理运行模式,创建县农村示范小学。强化建档立案工作,使学校各项工作开展有章可循,实现操作过程规范化。(2)实施民主管理体制,进一步完善党、团、工会、少先队等群众性___建设,打造一支更具有科学性、人文性、创新性和效益型的学校领导队伍。每学期召开一次教职工代表大会,推行重大事项由学校职代会___讨论通过执行的形式,强化学校管理的民主化进程。引领教师参与学校透明管理,增强对职称评聘、年度考核、评优评先、重大决策和重要资金投入工作的透明度。(3)增强服务意识,提高服务质量。要想家长之所想,急家长之所急,站在家长的角度思考学生的教育问题。从多方面为家长提供便利,搭建家校联系平台,通过“家长学校”、“家访”、“家长开放日”等活动,让家长代表参与、监督学校的各项工作,形成多维教育体系,争办人民满意的教育。(4)加强学校内部管理建设,进一步完善考核、用人等管理制度,落实教育改革措施。(5)安全优先,责任措施落实到位,学校能得到可持续发展,逐步显现特色。财务管理规范,加大网络管理的力度。___学年:(1)领导真情服务于教师,尊重、信赖、帮助每一位教师。尽全力帮助教师排忧解难,全心全意为每一位教师服务,为学校中心工作服务,逐步形成具有自主发展特色的系统管理运行模式,深化以人为本的校园文化育人机制,形成和谐、向上的工作氛围。(2)建立学校自评制度,定期___督查组对教育资源、学校管理、学生发展三方面进行评价,确保教师、学生、家长参与学校管理,并对学校各方面工作的改进进行有效的监督,促进学校办学整体水平的提高。(3)塑造学校文化特色,在“发展内涵,提升层次,办出特色”上形成自身的办学思路和特色,起好示范和辐射作用。(二)德育工作1、三年目标:围绕“以学习为本搞德育,以学校为主创特色”的德育目标,确立“以德治校,全员育德”的理念,通过强化德育环境、德育队伍、德育制度,切实提高学校德育工作的实效性,培养“德、智、体、美、劳”全面和谐发展的学生。2、年度目标及措施:___学年:(1)加强党建工作,充分发挥党___的先锋模范作用,使党建促学校各项工作的开展,使党、政、工、团工作跃上新台阶。(2)建立和健全学校德育工作领导小组,充分发挥其核心作用;聘请派出所干警为法制教师,开展专题讲座,加强对学生法制教育;培养兼职心理辅导员,加强对留守儿童、问题学生的心理辅导;加强师德建设,在学科教学中强化“教书育人”的教育理念。(3)加强学生思想品德教育,完善以“学会参与、自主发展”为指导的学生行为规范养成体系,针对性地___少先队开展德育实践活动,不断丰富和拓展学生行为规范和明礼要求,争当“在校做个好学生、在家做个好孩子、在社会做个好儿童”的新三好学生。(4)坚持德育为先,以优秀班___建设为抓手,依托活动平台,建设有特色的班级文化。每学年各班制定具有自我约束效果的班级公约,形成良好的班风和学风;教室布置符合学生年龄特点且个性鲜明;坚持开好每周五的班会课,积极开展丰富多彩的班队活动,努力形成班级文化建设特色。(5)发挥少先队___的德育功能。办好队校,加强队知识教育,努力培养一批高素质的小干部。积极发挥队报、宣传窗、红领巾广播站等宣传媒体的作用。增强队___自主管理力度,切实规范“少先队监督岗”,积极开展“雏鹰争章”活动,抓好学生行为规范的竞赛、检查和评比工作,广泛开展各种富有教育意义的活动。(6)关爱留守儿童,完善学校、社会、家庭“三位一体”的校内外德育网络,充分发挥法制副校长、校内兼职心理辅导员、校外辅导员的作用,积极探索学校德育工作的有效途径。完善家访、告家长书、家校联系卡等学校家庭联系制度,每学期召开___次家长会,每学年办好一期家长学校,积极争取家长的协助和配合,努力形成合力,不断找到“三结合”教育新的增长点。___学年:(1)增强学生自主教育的能力,引导学生确立自己的理想和追求,把理想的实现与学习紧密结合起来,为学生的终身发展负责。要以行为规范教育为切入点,全面贯彻重新修订的《中小学生日常行为规范》,落实《毛安中心学校学生学习、生活规则》,深入开展创“行为规范优秀学校”和“创文明班级、做文明学生”活动;开展校园“五个好”活动,签订校园文明公约,坚持从小事抓起,培养学生良好的文明、卫生等习惯;通过校园之星、五好学生的评选,从不同层面树立学生行为规范的典型,让学生从身边学起,从小事做起,逐步形成富有校本特色的常规教育。(2)重视德育队伍建设,坚持德育为首,人人育德,各学科渗透德育意识。进一步加强班主任工作的研究,提高班主任工作能力和水平,建设一支高素质的班主任队伍。通过班主任师徒结对、定期召开班主任工作经验交流会、对班主任工作的考核、表彰优秀班主任等形式促进班主任的成长。(3)继续推进校园文化建设。切实增强师生的净化、绿化、美化意识,进一步规范师生的语言、仪表和人际关系,着力形成良好的校风、教风和学风。以弘扬中华民族精神为主线,以传统节日为契机,扎实开展“___”教育、礼仪教育、诚___育、责任教育、孝心教育、法制教育。打造精品系列活动,开展艺术节、体育节、读书节等,做到月月有主题,次次有新意,年年有成果。遵循学生的年龄特点、兴趣爱好设计开展系列德育实践活动,不断提升校园文化品位,使校园时时处处凸现教育性。(4)发挥学科教学的德育主渠道作用,积极开展德育课题研究,形成育人理论体系,并得到推广,以形成一个学校的德育品牌。___学年:(1)使学生具有良好的思想道德品质和行为习惯,尊重他人,热爱___,学生操行评定优良率达98﹪以上,违法犯罪率为零;具有良好的合作能力和团队习惯,热爱生活,富有责任感。(2)加强德育研究,形成浓厚的德育文化,编写德育校本教材。(3)完善全方位的德育教育体系。以思想政治教育为导向,以道德教育为基础,以校园文化建设为背景,强化教学主渠道,建立分层次、系统化的全方位的德育教育体系,即___系统化、目标层次化、内容系列化、渠道网络化、活动制度化、考评科学化,逐步形成具有本校特色的德育工作体系,开创德育工作新格局,提高学校文化品位。(责任人:分管副校长、总辅导员、各大队辅导员)(三)队伍建设1、三年目标:以“内涵求发展,机制求创新,师资求提高”为目标,坚持以人为本,以骨干教师队伍建设为重点,以教师的评价机制和激励机制的完善为动力,以校本培训为基本途径,以课题研究为突破口,促进教师专业成长,努力建设一支“结构优化、师德优良、业务精湛、敢于争先、不断发展”的适应时代要求的高素质的优秀队伍,争取成为县、市级骨干教师。2、年度目标及措施:___学年:(1)制订《促进教师专业成长活动实施方案》,努力提高教师的业务素质,引导教师树立终身学习的理念,由“单一型”教师逐步转变为“复合型”教师。(2)要加大力度抓好骨干教师培训。本着选好对象、培养骨干、分层培训、讲究实效的原则,采用集中培训,外出交流,名师带徒等多种形式,提高其全面素质。要求___岁以下教师必须掌握一门外语和电脑操作技能。(3)鼓励教师继续培训和学习,教师学历达标率为100℅,大专以上学历达___%,全体教师业务素质有整体的提升。(4)指导教师结合自身实际与学校发展目标,制订个人自我发展三年规划。要加强全体教师的基本功训练,不仅从备课、上课、作业批改、个案分析、命题等基本功抓起,还要落实新基本功的培训(三笔字、普通话、信息化),并___各种教学比赛,激发教师参与培训的兴趣,以夯实教学基本功,促进教师专业素质的提高。(5)以“师德提高年”为契机,进一步学习《中小学教师职业道德规范》,重温《教师行为十不准》,树立依法治教、文明施教、精心执教、廉政从教的良好师德形象,努力提高教师的师德水平,涌现一批工作认真、师德高尚的“师德标兵”。___学年:(1)加强学校领导队伍建设。牢固树立“一个团结奋进的学校领导班子就能带出一所好学校”的信念,要选拔优秀青年教师进入学校领导队伍,加大中层领导培训力度,形成一支团结协作、各负其责、各尽其能的领导队伍。(2)建立促进教师专业成长考核机制,引导教师通过业务学习、岗位培训、在岗进修、校本研修等途径,使教师结构趋于合理,中青年教师占专任教师总数的___%,大专以上学历达___%,小学高级教师及以上职称的占___%以上。(3)完善《青年教师培养实施方案》,推进教坛新星、骨干教师、学科带头人的培养。(4)完善教师专业成长机制,以教师专业发展的需要和各项指标为依据,把教师个人发展、目标制订与教育成果合并为一,根据目标达成、成果记载情况,对教师进行定性和定量的考评。___学年:(1)学校领导队伍德才兼备,走向成熟,学校政令畅通,争创县级师德创优先进单位。(2)教师队伍结构更趋合理、教学水平有较大提高,并形成自己的教学风格,凸现学校文化特色。(3)推出“青蓝工程”、“名师工程”,加大青年教师培养力度,进一步完善《毛安中心学校教师管理条例》,使教坛新星、教学能手、骨干教师发挥强有力引领、辐射作用,形成一支高素质教师队伍。(4)进一步完善教职工考核评价实施方案,健全教职工岗位聘任、考核奖励办法,强调评价内容的多元性、评价方式的可操作性,(范本)评价结果的实效性,采用优胜劣汰,促使广大教职工改变工作作风和工作态度,以主人翁意识全心全意为学生的发展服务,开创全新的工作局面。(责任人:校长、分管副校长、教导处、教科室、各村小校长)(四)教学工作1、三年目标:以建立健全、竞争、激励、约束机制为基础,以开展教学检查为手段,通过形式多样的教学活动,充分调动教师“教”和学生“学”的积极性,加强教学督导,完善监督机制,确保教学质量。(1)教学管理___阶——逐步修改学校教学工作制度,完善教学常规管理实施方案,坚持开展“月检”活动。以人为本,民主科学,在具体管理中有新措施,出新成效,管理水平上新台阶。(2)课改实验显成效——以课改为核心,营造浓郁的教改教研氛围,人人能上好规范优质的研讨课,师生同进步共发展,课改工作有反思出成效。(3)教学质量有提高——进一步提高教学质量为教学工作主体目标,各学科质量监测成绩稳中有升,争取向县优秀学校看齐。(4)专业成长求发展——依托校本培训,促进教师专业成长,努力建设一支素质过硬、富于战斗力教师队伍。(5)体艺卫工作有突破——规范体艺教学工作,学生热爱劳动,并掌握一定的劳动技能,文化生活丰富多彩。积极参加上级举办的相关活动与竞赛,争取获得好成绩。2、年度目标及措施:___学年:规范教学管理,提升教师素质。(1)落实课程计划,深化课程改革,严格按照国家规定,开齐开足每一门课程;实施新课程标准,改变传统的课堂教学模式,坚持以教学改革为中心,推进教学理念、教学目标、教学内容、教学方法、教学手段以及教学评价的现代化进程;向科学的管理要质量,要效益,要特色,要品牌。(2)加强教学的过程管理,强化“教学质量是第一生命”的意识,把提高教学质量的立足点放在过程性的常规管理之中。建立教学目标、教学过程、教学质量的管理系统,探索教学目标、内容、方法、手段的变革,推进“五定”备课,共同发展,以推动教学质量的提高。(3)完善学校的信息技术建设。加强多媒体教室、电脑室、电教室等各种专用教室的建设,根据学校实际逐步实现教学现代化;坚持运用现代教育技术,提升运用的层次和范围,提高学生和教师的信息素养,并要求教师在教学中会课件制作,实现信息技术教育与课程的整合,推进学校教育现代化,改革课堂教学模式,达到先进教育资源共享,进一步提高教育质量。(4)改革传统教学模式。以课堂为主阵地,深化课堂教学改革,向课堂四十分钟要效率。根据学科特点、课程标准、内容、学生实际、教师个性等,灵活运用教法,灵活设计有利于加强基础、培养能力、促进学生发展的教学方法。(5)完善教学质量监控体系,进一步完善,加强语、数、英语、常识学科及体艺学科的质量考核工作。(6)加强辅导,整体提高在课内,抓差培优在课外。加强毕业班的系统复习工作,使之更为有效,达到时间和效率的最佳组合。___学年:深化教学管理,提高整体质量。(1)逐步形成一个完整成熟的教学流程管理机制,加大教学常规管理力度。要健全___备课制度、例会制度、月检制度、研讨制度的建立,完善实施新课程的监控机制。每周举行一次___备课活动,实现资源共享,优化课堂教学;每两周以分析会、座谈会、交流会等形式举行一次学科组课改例会,认真研究探讨课改中出现问题的原因及解决问题的策略等;每月底各教研组、备课组将课改动态(范本)、课改研究中得失、典型案例等信息报教导处、教科室。(2)开展教学展示活动,从过去单纯的上课向上教研课、精品课转化,青年教师每学期必须上一节这样的课。每次课后,执教教师要对自己的课做好反思,听课教师要参与研讨活动,以共同提高执教能力。(3)加强理念提升。通过理论学习、业务研讨、课改研讨等途径学习课标理念,更新教学观念,转变教学方式,实现课程优化。在抓好学科课程的同时,落实地方课程、综合实践课程、校本课程的开发与实践。用好《安全教育》、《健康教育》等教材,并加以完善,同时开发新的校本教材。(4)认真贯彻落实《体育工作管理条例》,充分发挥我校优势体育项目,开展各类小型体育活动和比赛,培养学生体育锻炼的兴趣,提高各项运动技能。(5)大力开展各种文娱活动,组建各类艺术兴趣学习小组,不断提高学生的艺术综合素质,培养一些优秀特长生,争取在省、市、县级比赛中争创佳绩。___学年:优化教学管理,提升学校形象。(1)加强学校教学、家庭和社会教育的有机整合,从不同层面提升学校形象,充分利用各类资源促进学生和教师的自身修养。(2)逐步形成学校特色,实施有效教学,结合特色教育,全面提高学校教育教学质量。(3)构建有特色的校本教研体系,并有一定的辐射作用。(4)校园文化建设初步呈现。学生具有正确的人生观和世界观,并具有一定的创新精神、实践能力、科学和人文素养以及环境意识;学生初步具有适应终身学习的基础知识、基本技能和方法。(责任人:分管副校长、教导处、教科室、学科教研组)(五)教育科研1、三年目标:立足于学校发展,坚持“科研兴校”战略。以“规范课题管理,推进课题研究”为目的,走“教、学、研、训一体化”的道路,提高教师素养,促进教师专业化发展,使一批教师脱颖而出;提高教育教学质量,促进学生的和谐发展;同时为学校持续发展提供支撑。2、年度目标:___学年:(1)加大和改进学校教科研工作的___领导,加强___、制度建设:一是成立___备课领导小组和备课指导组,制订___备课制度,坚持“五定”备课活动正常有序开展;二是健全“教科室—中心教研组—学科教研组—教师”四级教科研管理网络体系,积极引导教师上好研讨课、汇报课、示范课,带领教师参加听课、评课、反思等研讨活动,培养出一批骨干教师,争取在各级优质课评比中取得好成绩;三是成立课题研究领导小组和业务指导组,结合学校实际,选准课题,积极做好县级、市级、省级课题的申报工作。同时把教师参与教科研工作纳入教师年度考核:___周岁以下教师每学年都要有自己的研究课题(含校级),全学区有1—___项课题在市级以上立项,并争取课题研究成果在市级以上获奖。(2)加强科研队伍建设。鼓励教师参加各级培训,___各类教科研活动,坚持理论学习和实践反思相结合,提高与普及相结合,引导教师不断总结教育教学实践经验,探索教育教学规律,造就一支研究型教师队伍,发挥科研骨干在学校科研中的重要作用。(3)加强教科研与校本培训的结合,努力构建以“小课题”为突破口的主题式教研、专题性研讨活动模式。(4)___教师积极参与各级论文案例评比,争取本年度有___%以上教师有论文发表或获奖,汇编毛安中心学校论文集。___学年:(1)创新校本教研模式,积极引领教师参与教研活动,并纳入教师个人考核。校本教研实行“五个一”要求:每学期一份优秀教学设计、一堂公开课、一篇论文或经验总结、一本反思、一次论坛交流,从教师实际出发,依据教师的教龄、职称、学历、教学能力等参数,把受训教师分成适应、合格、骨干三类,采用通识培训和分类培训相结合,并相应采用“师徒结队制”、“案例法”、“课题法”开展针对性的校本培训,促进教师个体专业成长。(2)建立《毛安中心学校课题管理办法》、《学校教育科研奖励办法》、《经费管理办法》及相应的激励机制,注重科研制度与教学制度、教师年度考核制度的联系,实现人人参与的良好态势。(3)优化课题管理。做好学校各级课题的申请立项及管理工作,努力实现课题研究有重大突破,特别应加强立项课题的过程管理工作,确保课题研究与教育教学实践紧密联系。同时要围绕学校总课题,开展带动和影响学校全局的《教、学、研、训一体化》的实验研究。(4)加快学校各级学科骨干教师的培养,鼓励优秀青年教师脱颖而出,为青年教师引路子、搭台子,提供机遇。聘请县级教育专家指导,定期___教师开展教改教研活动,促进优秀青年教师提高教育教学理论和业务水平;按学科分类,开展系列技能比赛,评选教育教学各级人才,为骨干教师脱颖而出提供舞台。聘请县教育教学专家为顾问,为骨干教师确立试验课题,安排实验计划,监督实验过程,考核评估实验结果。骨干教师所担任的课要无条件的向校内外开放,同时要
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 客服条线作业指导书
- 2024年《安全生产月》活动实施方案或总结
- 2024年6月安全生产月标语
- 汽车行业供应链韧性提升与风险管理创新模式探索
- 自身免疫性疾病免疫治疗进展:2025年临床实践与临床路径研究报告
- 2023年监理工程师考试工程质量与进度控制
- 2023年英语专业四级考前快速复习及难点解析
- 上海市浦东新区2024-2025学年高一下学期期末联考语文试题(含答案)
- 2025年特产原料供应合同示范文本
- 二零二五年度企业兼职人员雇佣合同
- 企业事故隐患内部报告奖励制度
- UL1569标准中文版-2018铠装线缆UL中文版标准
- 10kV供配电系统电气运行规程
- 蜱虫咬伤患者的护理
- GB/T 19609-2024卷烟用常规分析用吸烟机测定总粒相物和焦油
- 公路工程标准施工招标文件(2018年版)
- 安全生产管理体系建设(共27张课件)
- 附件2:慢病管理中心评审实施细则2024年修订版
- 和父亲断绝联系协议书范本
- (正式版)SH∕T 3548-2024 石油化工涂料防腐蚀工程施工及验收规范
- 《慢性阻塞性肺疾病中医肺康复指南》
评论
0/150
提交评论