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文档简介
青年文明号创建工作总结报告我们___市___直属分局于~年___月___日组建成立,分局前身为___地税局征收分局,由原荫营一所、荫营二所、三郊税务所合并组建而成。分局现有干部职工___人,均为大专以上文化程度,其中,党员___人、团员___人,平均年龄___岁。直属分局是___地税局最大的基层征收单位,年税收任务___多万元,占全局任务的近三分之一,具有举足轻重的地位。多年来,我局在围绕___收入中心,大力抓好业务建设的同时,积极开展以“创文明行业,建满意窗口”为主要内容的文明创建活动,全体税干以创建高标准的“文明窗口”为目标,以“转变作风,创优环境,文明办税”为宗旨,向纳税人展现了青年税干积极向上,勇于创新,爱岗敬业,锐意进取的文明风范,税干的文明素质进一步提高,呈现出了依法征管、文明执法、优质服务的新气象,两个文明建设结出了丰硕成果。分局前身原___地税局征收分局、荫营税务所于___年被命名为区、市级“青年文明号”单位;于___年被___省地税局命名为“省级文明税务所”;___年被省、市地税局重新认定为全省和全市地税系统文明单位,被团市委命名为“市级青年文明号示范___”,并荣获全市地税系统先进___荣誉称号。~年,分局创建成为省级青年文明号单位、区级文明单位。~年——~年,在政风行风评议和行风“双评”活动中,分局连续三年在全镇___多个参评站(所)中获得第一名的优异成绩。为了进一步巩固已经取得的省级青年文明号单位的创建成果,全面促进和提升税收各项工作水平,几年来,我们着重做了以下几方面的工作。一、加强领导,狠抓落实,形成长效创建机制分局始终把精神文明建设放在统领税收各项工作的高度来抓,特别是针对分局年轻干部多,富有朝气蓬勃活力的特点,突出创建“青年文明号”单位的重要地位,明确提出了“举全局之力,聚税干人心,激青年活力,铸文明之魂,力争在五年内创建成为省级‘青年文明号’示范单位乃至国家级‘青年文明号’单位”的创建目标,坚持以___和____为指导,以___精神为指针,按照共青团中央跨世纪“青年文明工程”和“青年人才工程”的总体要求,紧紧围绕___收入这一中心,以精神文明建设为主导,以制度建设为基础,以人才培养为根本,以强化服务为目标,___带领团员、青年大力开展“岗位成材、岗位达标、岗位创优、岗位建功”活动,使广大团员、青年的动力、活力与创造力在“青年文明号”的旗帜下凝聚,严格贯彻落实“文明、优质、规范、高效”的服务宗旨,勤奋务实,开拓进取,认真做好“依法治税,从严治队,科技加管理”三篇文章,全方位创新纳税服务形式,高标准提升管理执法水平,推动分局税收各项工作全面发展,为繁荣地方经济,促进社会各项事业长足进步做出积极的贡献。分局成立了由___任组长的青年文明号单位创建活动领导组,成立了宣传组、联络组、劳动竞赛组、后勤保障组四个活动小组,明确分工,责任到人,统筹安排,严密部署,形成了“___”负总责,办税服务厅主任具体抓,各小组齐抓共创,党团员、青年人人有责的创建工作机制,保证了创建工作的顺利进行。在此基础上,分局建立了规范的创建工作制度,制定下发了《青年文明号单位创建活动规划》、《文明创建实施办法》,每年都要出台创建工作计划及争先创优工作方案,明确了创建目标、保障措施、激励监督机制和考核奖惩办法,使创建工作步入了规范化、制度化轨道。在经费紧张的情况下,分局挤出资金逐年加大对此项活动的投入,仅___年至今,分局用于文明创建和专项奖励的投入就达___万多元,为创建工作提供了有力的财力保障。分局把创建工作纳入工作目标管理责任制,与税收工作同部署、同检查、同考核,并建立了单项奖惩制度,实行目标量化,与股、室及干部职工个人逐层签定目标责任书,形成了一级抓一级,一级带一级,层层抓落实的创建工作责任体系。此外,分局还把团员、青年的创建工作实绩作为培养入党积极分子、选拔推荐环节干部以及公务员年度考核的重要依据,规定凡是因个人不良行为或工作失误等影响到分局整体形象的,不能评为“优秀税务工作者”,公务员年度考核不能评为“优秀”,并采取多种形式___开展活动、广泛征集纳税人意见、为纳税人提供公示服务等形式,加强对青年文明号创建工作的监督管理,形成了有力的创建激励机制。与此同时,分局还把青年文明号创建工作与文明单位创建活动,争创“文明窗口单位”、办税厅规范化管理达标活动,争创“先进党支部”、争当“优秀党员”活动,争创“青年文明示范岗”、“巾帼文明示范岗”、争当“优秀税务工作者”、“业务能手”、“六好服务明星”等活动紧密结合在一起,拓展了青年文明号创建活动的层面,丰富了创建内涵,引深了创建活动。分局从领导到干部,从党、团员到青年、群众,兴起了创建热潮,形成了点面结合、整体联动、全员参与、层层推进的良好创建氛围。二、坚持以人为本,狠抓制度建设,以提升税干素质促创建俗话说,没有规矩,不成方圆。青年干部朝气蓬勃,充满___和活力,可塑性强,但需要从思想、行为等各个方面正确引导和教育。为此,分局首先以“完善制度、强化职责、规范行为、狠抓落实”为目标,从征管程序、征管基础、税收执法等各个方面对税干实施规范化管理,使青年干部的政治和业务素质均有了明显提高。在税收业务建设上,建立完善了税务登记、纳税申报、税款征收、税务检查、规范执法及执法责任追究等各项制度。在干___伍建设上,严格执行政治学习、业务学习、作风纪律、日常行为规范等制度。特别是在优化纳税服务,提高办税服务厅工作效率方面,近几年来,积极推行“___”,坚持做到办税公开。以“文明办税九公开”为重点,全面推行阳光行政。凡是依法应该让纳税人了解的事项,一律向全社会进行公开,方便纳税人办税和监督。向广大纳税人和社会各界推出“优质服务十承诺”以及“行风建设与税收执法十条禁令”,实行首问责任制、约谈服务制,开展限时服务、延时服务、提醒服务、上门服务,同时,进一步简化办税程序,全面实行“一窗式”管理、“一站式”服务服务、“一表式”申报,用严格的制度和服务程序规范税干的服务行为,形成了一个规范、具体、操作性强的行风建设制度体系。在认真整章建制的同时,分局坚持以人为本,采取有效措施努力提高税干的政治、业务素质。首先是不断加强思想道德建设,树立文明礼貌的职业风尚。分局坚持每周政治学习制度,系统地学习___、____和___精神,通过讲政治、学理论、讲思想、树新风;税务干部在思想、作风、工作、廉政等方面得到了较大的提高。___年,分局被评为全市农村和乡镇站(所)“___”学教活动先进___,是全市地税系统唯一获此殊荣的单位。其次是加强业务学习,提高税务干部的业务素质。如果说服务是架设税务机关与纳税人之间的桥梁,那么娴熟的业务机能则是这座桥梁的坚实桥墩。为提高整体税干的业务水平,分局坚持不定期地进行业务培训,每月坚持一次业务考核,税干的业务素质在不断的“练兵”中全面提高。尤其是青年税干成为税收业务工作的行家里手,分局有___名青年税干获得省级业务能手称号,并在全市地税系统业务比武中连续两届取得计算机操作第一名,有___名同志成为全局的业务尖子,有___名青年干部在全市地税系统业务比武中取得前六名的好成绩。三、强化行风建设,打造窗口形象,以优质文明服务促创建地税部门是“窗口行业”,税务干部的一言一行、一举一动不仅关系到地税部门的声誉,而且关系到党和政府在人民心目中的形象。为此,我局将队伍建设放在首位,按照德、能、勤、绩四个方面的考核标准,严格要求每个税务干部,创建了一个政治业务素质高,爱岗敬业、廉洁高效的文明___。分局把精心打造文明办税服务窗口作为密切与纳税人联系的突破口,大力实施“文明塑形”工程,切实改进工作作风,真心诚意为企业办好事、办实事,优质高效为纳税人提供文明服务,在社会上树立了良好的地税形象。首先,税务干部主动下乡村、进企业,广泛向社会各界征求意见建议,通过召开由税务人员、企业厂矿长、个体纳税户代表参加的座谈会,对群众提出的意见认真进行梳理、归纳,制定措施分别进行改进和完善。针对群众反映税务部门重税收轻服务、重业务轻宣传的意见,有重点地召集___多户重点纳税户进行税法学习座谈,并专门聘请专家在荫营镇上千亩坪驾校分批对全镇___多名企业财会人员进行会计制度和新《税收征管法》的培训。其次,积极开展文明优质服务活动。针对群众反映交税不明白,办税公开少的意见,分局通过新闻媒体向社会推出了“文明办税九公开、优质服务十承诺”制度,在办税服务厅为纳税人设置了办税流程图,印制并发放了“服务承诺名片”,建立起了为纳税人提供全面优质服务的体系。税干深入基层一线,广泛开展为纳税人办好事、办实事活动。下白泉耐火厂是一家改制企业,业主面对___企业十多年遗留下来的一些税收及财务问题愁眉不展,从局领导到专管员联合到企业现场办公,一天时间就予以全部解决。为了妥善处理区地产公司因拆除造成固定资产损失的认定和报批问题,税务人员主动为其聘请了税务师事务所的税务师进行财产代理审核,多方查找文件、资料,终于找出已较久远的拆除通告,确认公司损失固定资产___万元,使企业报损有了可靠依据,及时报区局、市局进行了审批,为企业弥补了损失。再次,不断改善办税条件,为纳税人提供宽敞舒适、便利的办税环境。分局在办税服务厅为纳税人提供了整洁的桌椅、饮水器具以及专用笔,方便纳税人办税。同时设置了公示栏、及报刊杂志阅览处,以便让纳税人了解到最新的税收动态(范本)及工作动态(范本)。同时,税务人员着装上岗,佩戴服务牌,做到税风整洁,举止端庄;推广“文明服务用语”,接受纳税人监督;要求工作人员按时上下班,严禁擅离职守,充分展示了地税干部全心全意为纳税人服务的良好形象.四、坚持依法治税,强化税收征管,以加强业务建设促创建___收入是税务部门的中心工作。为了全面完成税收任务,实现地方财政收支平衡,近几年来,在荫营镇耐火企业受市场影响,开工不足,经济运行状况不佳,分局在税源缺口大的情况下,坚持依法治税,强化税收征管,以计算机管理为突破口,规范征管程序,狠抓纳税申报,强化优质服务,通过建立重点税源监控数据体系,开展征管质量达标竞赛活动,实现了由粗放型管理向精细型管理的转变,提高了税收管理水平,促进了各项收入任务的完成。~年,分局共___税收收入___万元,较上年增收___万元,增长___%。~年,分局共___税收收入___万元,较上年增收___万元,增长___%。~年,分局共___税收收入___万元,较上年增收___万元,增长___%。今年1——___月份,共计___税收收入1345.81,较上年同期增长___万元,增长___%,为~完成全年税收任务奠定了坚实的基础。五、积极参加公益活动,丰富税干文体生活,以良好的精神风貌促创建分局积极___税干参加各种社会公益活动,推进青年文明号创建活动向社会延伸。分局___税干经常参加义务献血及扶贫、助残等等捐款捐物活动,主动联系扶贫点进行“手帮手”扶贫活动,尤其是青年团员利用节假日到扶贫点走访扶贫,深入了解群众生活,与当地干部、群众共同商讨兴村富民的好办法、好措施,通过自己所学的知识为群众进行技术指导。近三年来,全局为扶贫点捐献衣物___件(套),开展爱心助残、捐资助教等活动捐款___多元,为全市、全区重点工程捐款___多元,为党、团员结对子扶贫户捐款捐物价值___多元。在实际工作中,青年团员围绕如何为纳税人提供优质服务,深入开展了“爱岗敬业”的职业教育,___开展了两届青年演讲会,通过教育税务干部树立起正
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