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文档简介

远洋渔业捕捞企业发展策略及经营计划2020年5月

目 录一、行业发展态势 3二、未来发展策略 4三、2020年经营计划 41、积极应对困难和挑战,努力实现全年经营目标 42、拓宽产品销售终端渠道,提升品牌知名度 43、加强风险防范,提升公司经营管理水平 54、发挥产业协同效应,促进企业持续稳健发展 5四、面临的风险 51、国家远洋渔业支持政策变动风险 52、公司业绩波动风险 53、市场拓展风险 64、疫情风险 6

远洋渔业捕捞企业发展策略及经营计划一、行业发展态势我国远洋渔业是建设“海洋强国”,实施“走出去”战略和“一带一路”倡议的重要组成部分。据统计,2018年全国远洋渔业总产量和总产值分别为226万吨和263亿元。我国远洋渔业产业规模进入世界前列,远洋渔船整体装备水平显著提高,基本形成了具备海洋捕捞、海上加工补给运输、基地配套服务一体化的远洋渔业生产体系;但远洋渔业的发展仍存在一些问题,产业结构相对单一,产业链短,科技支撑及综合开发能力等仍然偏低,综合渔业基地建设相对滞后,国内市场开发不充分。部分远洋渔业企业规模偏小,实力弱,管理不规范,对各项管理规定的落实还存在较大的差距,抗御自然灾害风险、涉外安全风险和市场风险能力弱。远洋渔业对外合作能力欠缺,总体竞争力不足。我国远洋渔业进入行业调整和转型升级关键时期,预计在“十四五”时期远洋渔业将紧紧围绕服务国家“一带一路”和海洋强国战略,以促进产业转型升级为目标,全面参与全球渔业治理,贡献中国智慧,打造渔业全面对外开放新格局。主要表现在:一是优化大洋性渔业,着力提升金枪鱼渔业国际竞争力;二是巩固提高过洋性渔业,鼓励开展多元化的综合渔业合作;三是积极开发南极海洋生物资源,加大资源调查力度,全面提高南极磷虾渔业的综合效益;四是加强对外合作建设,扩大渔业对外开放及推动渔业走出去,深化双边渔业合作;五是进一步提升远洋渔业科技水平,不断提高捕捞技术、资源调查与探捕、渔情海况预报、渔用装备研发、水产品加工等为相关科技支撑体系。二、未来发展策略紧紧围绕“稳中求进、高质量发展”工作总基调,进一步做优做强远洋渔业核心主业,加快远洋渔业产业链建设,高质量发展水产品国际贸易,深化改革创新,强化能力建设,主动适应不断变化的外部环境,提高公司效益,逐步把公司打造成具有国际影响力的国际化、综合性渔业资源开发集团。三、2020年经营计划1、积极应对困难和挑战,努力实现全年经营目标金枪鱼围网船队继续开展对标管理,利用信息资源共享,合理指挥调度捕捞生产,提高单船产量和效益;加快船舶更新改造,努力完成全年经营指标;大型拖网加工船队合理布局渔场,降本增效,继续优化捕捞结构,新渔场实质性启动,加快形成良性捕捞生产格局,确保完成全年捕捞产量。2、拓宽产品销售终端渠道,提升品牌知名度坚持以市场需求为导向,精准把握消费者需求,不断推进产品创新升级;聚焦产品销售渠道,推进与xx食品集团系统内企业的协同协作,加大产品的营销与推广力度;积极参与中国进口博览会,拓展国际国内市场覆盖率,提升xx品牌知名度;加快推进符合公司产业链发展的贸易业务,不断扩大贸易量。3、加强风险防范,提升公司经营管理水平加强运营管理与境外企业风险管控,严格实施预算管理,跟踪监督投资项目进展,提高风险防范和风险管理能力;不断改善公司治理结构,进一步做好投资者关系管理工作,完善各项规章制度,使公司各项管理工作不断规范化、精细化,提升公司整体经营管理水平;加强安全生产管理体系建设,完善突发事件的预警与应急处置,杜绝重大安全生产事故,打造“平安xx”。4、发挥产业协同效应,促进企业持续稳健发展加快推进xx金枪鱼加工基地项目建设,探求融资机遇,寻找适合产业链建设的投资并购标的;继续开展资产经营,优化捕捞结构,实现优势互补,提升经营效率;深入调研南极磷虾市场需求,择机推进项目实施;探索激励新机制,加强对管理层的激励和约束。四、面临的风险1、国家远洋渔业支持政策变动风险国家有关部门为远洋渔业企业提供了多项扶持政策,这些都为远洋渔业企业的经营发展提供了强有力的支持。若远洋渔业的扶持性政策发生变化,将给公司带来较大经营风险,对公司的持续经营能力和盈利能力带来重大影响。2、公司业绩波动风险由于远洋捕捞业务属于农业范畴,其经济效益受气候、渔场资源、入渔国渔业政策、渔货价格水平、燃油及人工成本等多方面因素影响较大,因此公司的经营业绩存在较大的波动风险。虽然公司正在全力开拓国内外市场,并积极延伸远洋渔业产业链,但如果行业政策、市场环境、渔场资源或入渔国渔业政策等因素未来出现重大不利变化,仍会对公司业绩造成一定影响。3、市场拓展风险公司不断发展金枪鱼产业链建设,经营业务由远洋捕捞向下游的水产品加工业务延伸,并建设配套的产品销售渠道,但公司在市场开拓和销售渠道建设方面欠缺经验;同时市场对于金

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