KIS旗舰-实际成本

KIS旗舰版实际成本

培训课件

金蝶软件（中国）有限公司目录成本原理简介KIS旗舰版成本管理解决方案简介KIS旗舰版实际成本管理系统操作指南_应用设置KIS旗舰版实际成本管理系统操作指南_业务应用1.1成本原理简介-成本的概念什么是成本?为达到特定目的而发生或应发生的价值牺牲，它可以用货币单位加以计量

------美国会计学会(AAA)广义成本狭义成本产品制造成本和期间费用企业为生产产品、提供劳务所发生的各项耗费。产品制造成本1.1成本原理简介-成本的概念车间消耗的原材料、燃料动力费车间工人及车间管理人员工资车间机器设备折旧费车间财产物资保险费车间职工因工外出差旅费车间警卫消防费车间工人的工作服鞋帽的购置费用…A产品B产品C产品…在产品D实现的“目的”价值牺牲付出的“牺牲”产品制造成本成本就是为达到一定目的而付出的用货币测定的价值牺牲！1.2成本原理-基础要素外购材料外购燃料外购动力工人工资按经济内容要素费用按经济用途成本项目期间费用计入产品成本的费用直接材料直接人工其他直接费用制造费用计入当期损益的费用管理费用销售费用财务费用福利费折旧费修理费其他费用利息支出税金管理人员工资其他管理费用期间费用费用分类1.2成本原理-基础要素基本生产部门辅助生产部门期间费用部门成本中心企业内部成本责任考核单元

成本/费用中心利润中心投资中心成本中心与费用中心的区别：成本中心的活动可以为企业提供一定的物质成果，如在产品、产成品、半成品，但不负责货币计量的收入。费用中心主要为企业提供辅助性专业性服务，如财务部、人力资源部等。1.2成本原理-基础要素成本对象生产费用的归集对象和生产耗费的承担者产品品种产品批别产品的生产步骤产品类别品种法

分批法分步法分类法1.3成本原理-成本核算流程目录成本原理简介KIS旗舰版成本管理解决方案简介KIS旗舰版实际成本管理系统操作指南_应用设置KIS旗舰版实际成本管理系统操作指南_业务应用金蝶成本管理整体解决方案架构成本控制与分析成本核算成本规划企业战略目标财务规划组织架构经营环境成本核算制度成本报告制度责任考核体系成本动因库费用归集费用分配成本计算生产信息归集成本动因数据实际成本核算实际成本核算体系销售订单销售价格控制计划管理生产订单车间管理采购订单订单获利分析客户信用控制订单成本控制采购价格控制本量利分析成本差异分析责任成本分析采购成本分析实际成本解决决方案功能销售提供产品和订订单（分批））实际成本的的计算，并基基于计算结果果出具多维度度的产品和订订单成本分析析报表，在业业务财务一体体化基础上，，帮助企业提提高计算成本本的效率和准准确性。业务管理销售业务管理理销售业务管理理实际成本解决决方案售业务管理业务管理KIS旗舰版实际成成本管理实现现基础12345实际成本业务务解决方案框框图期末处理费用归集成本计算费用分配成本分析产量归集成本资料设置置分配标准设置置分配数据录入入凭证管理订单成本报表表归集分配计算目录成本原理简介介KIS旗舰版成本管管理解决方案案简介KIS旗舰版实际成成本管理系统统操作指南_应用设置KIS旗舰版实际成成本管理系统统操作指南_业务应用3.1实际成本系统统操作指南_系统参数设置置系统参数设置参数的调整正确的参数设设置才能产生正确的计算算结果系统提供“是是否对半产品品还原”“成成本还原系数数精度”等多多项参数供设设置选择，并并且参数可随随需调整，满满足企业管理理变革的需要要对半成品进行行还原约当系数设到到成本项目“计划成本法法”计价的材材料耗用单价价取值3.1实际成本系统统操作指南_系统参数设置置对半成品进行行还原对于有多道生生产工序的产产品，为真实实反映最终产产品的费用构构成情况，可可使用成本还还原功能。在系统参数中中选折了“对对半成品进行行还原”选项项，则：1）基础资料““成本对象””属性页中““成本还原系系数”功能可可见。2）在成本计计算时，系统统自动对半成成品进行还原原；3）提供成本本还原报表。。3.1实际成本系统统操作指南_系统参数设置置约当系数设到到成本项目例：约当系数数设到“成本本对象-成本本项目”某自制件本期期共负担费用用90元,其其中直接材料料30元，直直接人工30元，制造费费用30元。。完工入库的的产成品数量量为1个，另另有1个在产产品月末仍在在车间进行生生产。在产品品的原材料的的投入程度为为0.5，人人工的投入程程度为0.2，其他费用用的投入程度度为0.2。。计算出完工工产品和在产产品的成本。。3.1实际成本系统统操作指南_系统参数设置置部门的设置注意事项部门的属性中中的成本核算算类型主要用于产产品成本核算算，只有属性为基基本生产部门门和辅助生产的部部门才会参与与成本核算。属性为辅助生生产部门的部部门为劳务提供部部门，主要用用于辅助生产费用用的核算。部门是企业的的生产单元，，也是实际成本核核算的成本单单元。物料的出入库库、产品投产产等业务处理均会会用到部门这这项基础资料。3.2实际成本系统统操作指南_基础资料设置置成本项目的定义成本项目的价值指对生产费用用按照经济用途所作的划划分（费用去向）一般做为成本本计算单的明细项目对要素费用的的分类汇总反映一定时期期产品成本的构成，有利利于成本分析与考核。是计算产品成成本的基础。。提醒：系统预预设的成本项项目包含了直直接材料、直直接人工、制制造费用，实实施过程中可可根据客户的的实际需要增增加，以满足足客户对成本本分析的要求求，增加的原原则一般为该该项目在成本本构成中所占占的比重相对对较大，用以以重点反映以以便成本分析析。此外，成成本性态将在在实际成本提提供的成本性性态明细表及及汇总表中调调用。3.2实际成本系统统操作指南_基础资料设置置要素费用的定义要素费用的用途指对生产费用用按照经济内容所作的划划分(费用来源)反映了企业一一定时期内耗费了哪些资资源，有利于分析和考核核各个时期生产费用的结结构和支出水平分为外购材料料、燃料、工资、折旧、、税金等提醒：每一要要素费用必须须有与之对应应的成本项目目，以保证所所有的要素费费用都能准确确计入相应的的成本项目。。系统默认是是一个成本项项目可以对应应多个要素费费用。但在费费用分配时，，可以通过手手工调整的方方式来更改这这种对应关系系。转入基本本生产科目是是指的就是““基本生产成成本”科目，，转入辅助生生产科目即““辅助生产成成本”科目，，转入制造费费用科目即““制造费用””科目，贷方方科目指该要要素费用从何何科目转入相相应的成本科科目，如材料料费用的贷方方科目指的是是“原材料””科目。这里里的科目设置置为了生成凭凭证时使用。。3.2实际成成本系系统操操作指指南_基础资资料设设置成本对象的定义成本对象的意义指费用用归集集与承承担的的载体体，并非单单纯的的指产产品。。成本对对象根根据采采用的的成本本计算方法法不同同也会会不同同，如如品种法下下的成成本对对象就就是产产品品种；；分类类法下下的成成本对对象则是某某一类类产品品。成本对对象将将生产产费用用予以以对象化、、具体体化，，以便便记录录和反映企企业的的经营营活动动成果果。提醒：：在新新增成成本对对象时时，系系统对对于所所有的的“自自制””或““配置置”类类属性性的物物料默默认为为“品品种法法”，，同时时，支支持分分批法法、分分类法法、分分步法法成本本对象象，但但分批批法与与分类类法成成本对对象需需手工工新增增。分分步法法成本本对象象也由由系统统自动动指定定。3.2实际成成本系系统操操作指指南_基础资资料设设置成本对象组应用场景举例一类具具有相相同属属性的的成本对象象的组组合。。可实现现特定定的管管理目目的。。如产品品即有有内销销也有有外销，而而这两两类商商品的的费用分配配标准准不同同，则则可利用成成本对对象组组将所所有内销商商品归归为一一类，，外销归为为一类类，采采用不不同的分配配方法法。3.2实际成成本系系统操操作指指南_基础资资料设设置方法名称特点适用范围

先进先出法假定先购进的材料先领用。存料实际成本最接近市场价格，较为客观。在收发业务频繁及单价变动较大的情况下，计价工作量较大，且产品成本偏低，不符合谨慎原则。适用于收发不很频繁的材料计价。后进先出法假定后购进的材料先领用。依此计算出的发料成本比较接近实际。计价工作量较大，资产负债表上反映的存货价值不是其真实成本。同上（新会计准则已取消）。

加权平均法期末计算材料的加权平均单价，以此作为发料实际单位成本。日常计价工作量大大简化。但影响成本计算的及时性，且不利于材料的日常管理。各期材料成本变动不大的情况。移动加权平均法克服了加权平均法的不足，但日常计价工作量较大。实际工作中运用较多。个别认定法(分批实际法、个别计价法)以某批材料收入时的实际单位成本作为该批材料发出的实际成本。能正确反映耗用成本和库存成本，管理较烦琐。适宜于进货批次周转不很频繁，且易于分别保管的材料。存货计价方法注意事项存货指指企业业日常常经营营活动动中持有的以备备出售售的产产成品品或商品、、在产产品、、各类类原料料及物料等等。存货计计价方方法：：加权权平均均法、移移动平平均法法、先先进先先出法、分分批法法、计划划成本本法。。存货计计价方方法一一旦选选定，，并且有有实际际业务务发生生后将将不允许再再更改改，所所以，，在初初始化前，，一定定要正正确选选择计计价方法。。提醒：计价方法的选择取决于客户管理需求，对财务管理的精细程度，一般来讲，加权平均法和移动平均法为大多数客户所采用。3.2实际成成本系系统操操作指指南_基础资资料设设置劳务的定义核算劳务的意义指辅助助车间间提供供的服服务或“产产品””一般指指水、、电、、气、、模具等系统要要求一一个辅辅助车车间只能提提供一一项劳劳务对于大大型的的生产产企业业，通过单单独核核算辅辅助车车间的劳务务成本本，便便于对对该辅助车车间进进行绩绩效考考核。提醒：：劳务务的设设置主主要为为了辅辅助费费用的的核算算，系系统要要求每每一项项劳务务必须须指定定一个个默认认的成成本项项目，，而劳劳务供供应部部门则则需在在成本本核算算类型型为““辅助助生产产部门门”的的部门门间进进行选选择。。其他他类型型的部部门此此处不不显示示。3.2实际成成本系系统操操作指指南_基础资资料设设置系统初始化注意事项需录入入期初初在产产品的的成本资料料信息息。系统允允许按按本项项目录录入期初成成本数数据，，同时时，对于直直接材材料，，还可可按具体材材料明明细进进行录录入，方方便客客户将将启用用系统前的的数据据与启启用后后的数据进进行有有效的的衔接接。3.3实际成成本系系统操操作指指南_初始化化设置置初始余余额录录入界界面各各项目目含义义期初在在产品品产量量:生产成成本科科目期期初结结存数数量本年累累计完完工产产量:生产成成本科科目借借方累累计数数量材料明明细:双击材材料明明细，，可录录入直直接材材料的的明细细耗用用。只只有标准成成本项项目为为“直直接材材料””的成成本项项目可可以进进行明细材材料成成本的的录入入.期初在在产品品成本本:生产成成本科科目期期初结结存金金额。。本年累累计发发生费费用:生产成成本科科目借借方本本年累累计。。本年年累累计计完完工工成成本本:生产产成成本本科科目目贷贷方方本本年年累累计计。。3.3实际际成成本本系系统统操操作作指指南南_初始始化化设设置置分配标准设置自定义分配标准的价值系统统预预设设了了多多种种费费用用分分配配标准准及及在在产产品品等等分分配配标标准，，客客户户可可根根据据实实际际需需要自自定定义义分分配配标标准准。。满足足客客户户对对成成本本核核算算准准确性性的的要要求求，，因因传传统统的的分配配方方法法较较为为单单一一，，部部分企企业业结结合合生生产产特特点点定定义了了个个性性化化的的分分配配标标准，，透透过过本本功功能能将将极极大大提高高成成本本系系统统的的易易用用性性。。提醒：复合标准指需经过公式运算的标准，强大的自定义功能是金蝶产品的一大特色。充分发挥系统的自定义功能实现成本的精确核算可有效促进项目的成功交付。可自定义成本类型，用于成本分析，如计划成本、实际成本提醒：只有部门间费用分配标准才可以出现只设到部门选项，若选中此选项，则在【分配标准数据录入】―【自定义部门间费用分配标准数据录入】时，只能录到部门，否则，可以按成本对象录入数据。3.5实际际成成本本系系统统操操作作指指南南_分配配标标准准设设置置责任成本设置责任中心部门组的意义责任任成成本本设设置置主主要要用用于于成成本本考考核核功功能能调调用用，，这这里里主主要要是是设设置置责责任任中中心心部部门门组组明确某某一部部门的的各成成本项项目属属于哪哪类成成本（（可控控成本本、不不可控控成本本），，通过过成本本考核核，可可以掌掌握某某一部部门或或成本本中心心的绩绩效完完成情情况，，分析析其管管理能能力，，为改改善工工作绩绩效提提供参参考。提醒：：由于于同一一成本本项目目在不不同部部门属属于不不同类类型，，如直直接材材料的的耗用用量在在生产产部门门是可可控，，但在在采购购部门门属于于不可可控，，正确确区分分成本本项目目的责责任属属性，，更有有利于于成本本考核核工作作的开开展3.4实际成成本系系统操操作指指南_成本资资料设设置期初在产品成本调整单注意事项由于生生产任任务改改制、、报废或组组织结结构调调整等等经营异常常原因因，可可能导导致以前期期间投投产的的成本本对象、数数量、、部门门信息息等变更，，需要要对期期初在在产品数量量、成成本进进行调调整企业经经常不不得不不调整整期初初在制制品的的生产产以适适应市市场需需求的的变化化，系系统提提供期期初在在产成成本调调整功功能，，并支支持从从外部部或生生产系系统引引入跨跨期生生产任任务改改制单单功能能，快快速满满足改改制或或变更更引发发的成成本变变化，，提升升企业业对市市场变变化的的反映映速度度3.4实际成成本系系统操操作指指南_成本资资料设设置部门间费用分配标准应用场景举例用来分分配不不同部部门耗耗用同同一种要要素费费用的的标准准。企业多多个不不同的的生产产部门门，耗用同同一种种要素素费用用，如如材料费用用，这这些要要素费费用因因无法确定定每一一部门门耗用用的具具体数额，，故需需通过过一定定的分分配标准分分摊到到相应应的部部门。。提醒：：可在在基础础资料料中自自定义义系统统预设设外的的其他他分配配标准准，满满足客客户个个性化化的成成本核核算需需求3.5实际成成本系系统操操作指指南_分配标标准设设置共耗材料分配标准应用场景举例用于分分配不不同成成本对对象耗用的的同一一种材材料费费用。。不同的的成本本对象象耗用用同一一种材料料费用用，因因无法法具体体明确每每一成成本对对象耗耗用的的具体数数额，，故通通过分分配标标准将发发生的的材料料费用用分配配到相应应的成成本对对象上上，以以保证产产品成成本的的准确确。提醒：：共耗耗材料料的分分配标标准一一般有有定额额材料料、实实际完完工产产量、、实际际总工工时或或按分分配标标准设设置中中定义义的按按每种种物料料分别别采用用不同同的分分配标标准3.5实际成本系系统操作指指南_分配标准设设置其他共耗费用分配标准应用场景举例除材料费用用外的其他他要素费用分配配标准设置置，方法同共耗耗材料费用用分配标准。同共耗材料料费用分配配标准设置。3.5实际成本系系统操作指指南_分配标准设设置在产品成本分配标准特别说明成本计算时时需要将成成本对象的的成本进行行完工与在在产之间分分配，已计计算完工成成品成本与与期末在产产品成本，，此处即是是设置完工工与在产之之间的分配配标准月初在产品品成本+本月生产费费用=完工产品成成本+月末在产品品成本3.5实际成本系系统操作指指南_分配标准设设置不计算在产产品成本本期生产费费用全部由由完工产品品负担，这这种方法适适用于期末末没有在产产品或期末末在产品数数量少、价价值小的情情况。按年初固定定数计算即以为年初初期初在产产品成本作作为各个期期间的期末末在产品成成本，再倒倒算出完工工产品成本本。这种方方法适用于于各个期间间的期末在在产品数量量稳定的企企业。按完工产品品计算即在产品约约当系数为为1，完工工产品和在在产品按产产品分配费费用。适用用于期末在在产品完工工程度比较较高的企业业。3.5实际成本系系统操作指指南_分配标准设设置只计算原材材料费用对直接材料料成本项目目的在产品品约当系数数为1，其其他成本项项目的约当当系数为零零。适用于于产品成本本中材料成成本比重比比较大的企企业。按约约当当产产量量计计算算通过过约约当当系系数数计计算算出出在在产产品品的的折折合合为为产产成成品品的的完完工工产产量量，，在在按按产产量量进进行行费费用用分分配配。。这这种种计计算算方方法法最最准准确确。。按自自定定义义固固定定数数值值设置置固固定定的的数数值值作作为为期期末末在在产产品品成成本本。。这这种种方方法法适适用用于于每每期期期期末末在在产产品品价价值值相相对对稳稳定定的的企企业业。。3.5实际际成成本本系系统统操操作作指指南南_分配配标标准准设设置置约当当产产量量法法是是一一种种仅仅用用于于在在““完完工工产产品品””和和““在在产产品品””之之间间进进行行费费用用分分配配的的一一种种方方法法。。计算算公公式式：：约约当当产产量量=约约当当系系数数*期期末末在在产产品品产产量量约当当系系数数就就是是完完工工程程度度，，应应该该<=1例：：期期末末，，A产品品应应负负担担的的生生产产费费用用为为：：100元元；；A产品品的的完完工工数数量量为为：：7个个A产品品的的在在产产品品数数量量为为：：10个个A产品品的的在在产产品品的的完完工工程程度度约约为为30%，，即即约约当当系系数数为为：：0.310个个在在产产品品的的约约当当产产量量=10*0.3=3个个费用用分分配配率率=100元元/（（7个个+3个个））=10元元/个个7个个完完工工产产品品应应负负担担的的成成本本=7个个*10元元/个个=70元元10个个在在产产品品应应负负担担的的成成本本=3个个*10元元/个个=30元元3.5实际际成成本本系系统统操操作作指指南南_分配配标标准准设设置置分类法成本分配标准特别说明分类类法法成成本本分分配配需需首首先先指定定类类成成本本对对象象的的费费用用分配配标标准准，，然然后后将将各各项项费费用分分配配到到类类成成本本对对象象，，最最后在在类类内内按按指指定定的的分分配配标标准进进行行分分配配，，计计算算出出每每个个具体体品品种种的的成成本本，，本本分分配配标准准主主要要用用于于类类内内的的分分配配。。系统统默默认认提提供供了了一一种种分分配配标准准：：分分类类法法加加权权平平均均成成本分配标准，，若选择此分分配标准，则需需在分配标准准数据录入中按按成本项目指指定具体分配系系数。系统提供了外外部数据引入入功能，简化化操作3.5实际成本系统统操作指南_分配标准设置置物料对应共耗分配标准特别说明按具体体物料料分别别设置置分配标准准，此此处不不区分分物料属性性是否否为自自制还还是外购等等。相比之之下，，由于于需按按每种种物料分分别设设置不不同的的分配配标准，，工作作量较较大，，但成成本计算算结果果更加加合理理、准准确。3.5实际成成本系系统操操作指指南_分配标标准设设置目录成本原原理简简介KIS旗舰版版成本本管理理解决决方案案简介介KIS旗舰版版实际际成本本管理理系统统操作作指南南_应用设设置KIS旗舰版版实际际成本本管理理系统统操作作指南南_业务应应用4.1KIS旗舰版版实际际成本本管理理系统统操作作指南南_分配标标准数数据维维护固定金金额录录入固定比比例录录入约当系系数录录入实际工工时录录入自定义义分配配标准准数据据录入入副产品品标准准成本本录入入4.2KIS旗舰版版实际际成本本管理理系统统操作作指南南_产量数数据归归集产量归集投入产产量录录入完工产产量录录入废品产产量录录入在产品品产量量盘点点录入入劳务耗耗用量量录入入产品投投入产产出表表产品出出入库库明细细投产量量支持持手工工录入入和引引入功功能，，但引引入生生产任任务单单和产产品入入库单单都需需先设设置取取数公公式，，如上上图，，建立立相应应单据据与投投产单单的对对应关关系，，同时时，也也支持持外部部数据据引入入完工产产量取取自仓仓存系系统的的产品品入库库单，，也可可在此此手工工新增增，但但只有有能够够对应应到成成本对对象的的产品品入库库单在在成本本系统统中才才会正正常参参与成成本计计算废品产量信息和产品返工数量是分配标准单元<可修复废品产量>、<不可修复废品产量>的数值来源。此处的废品产量应包含在完工产量中，因为废品也是完工产量的一部分单击【保存】可保存录入或修改的在产品盘点产量，未经保存在产品产量按系统自动算出的数量处理，因此一定按〖保存〗才能确认在产品的产量。如果用户在当前期间保存成功过一次在产品数量信息，则系统在成本计算时不再自动计算在产品数量，而直接以用户保存结果为准，所以此时如果用户改动过入库产量、投入产量、甚至追加生产品种时务必进行相应的在产品数量调整劳务耗用量同样支持引入外部数据投入产产出表表反映映了企企业投投入产产出的的数量量变化化，正正确核核算成成本的的前提提之一一是应应该保保证投投入产产出比比的合合理性性此处调调用的的是存存货核核算的的产成成品明明细账账，方方便客客户查查询产产成品品出入入库信信息，，减少少切换换不同同模块块和界界面带带来的的麻烦烦4.2KIS旗舰版版实际际成本本管理理系统统操作作指南南_数据归归集什么是是投入入产量量？“投入入产量量”是是反反映企企业本本期投投入的的成本本对象象的产产量。。投入产产量在在K3成本系系统中中有什什么作作用？？1)成成本计计算时时，系系统判判断某某成本本对象象是否否投产产，有有投产产的成成本对对象才才能够够负担担费用用。2)定定义复复合分分配标标准公公式时时，“投入入产量量”可可以作作为分分配标标准单单元；；3)在在期末末在产产品盘盘点功功能中中，可可通过过投入入产量量计算算出期期末在在产品品帐存存数量量，公公式：：期末在在产品品帐存存数量量=本本期期投入入产量量+期期初始始在产产品数数量-完完工入入库量量-废废品转转出数数量4)提提供投投入产产出报报表。。4.2KIS旗舰版版实际际成本本管理理系统统操作作指南南_产量数数据归归集费用归集部门间间共耗耗费用用录入入材料费费用录录入提醒：部门间共耗费用是指属性为基本生产车间的不同部门共同耗用的且无法直接明确是哪个部门耗用的费用。此处的费用不能为材料费用。人工、、折旧旧、其其他费用录录入提醒：材料费用录入直接调用生产领料单，只有属性为基本生产车间或辅助生产车间的部门领料单才会参与成本核算，废品索索赔录录入提醒：人工费用可手工录入，也可从工资等系统或外部数据引入。对于人工费用和折旧费用单据已指定要素费用，而其他费用单据则需手工指定要素费用。对于成本对象为共耗费用的费用单据将采用共耗费用分配标准，而选择了转入制造费用成本对象时，将采用制造费用分配标准进行费用分配。提醒：废品索赔录入的数据将作为废品损失和本期完工成本的抵扣项4.3KIS旗舰版版实际际成本本管理理系统统操作作指南南_费用数数据归归集材料费费用汇汇总表表材料料费用用明细细表其他他费用用汇总总表其他他费用用明细细表辅助助生产产费用用汇总总表辅助助生产产费用用明细细表4.4KIS旗舰版版实际际成本本管理理系统统操作作指南南_费用数数据归归集报报表4.5KIS旗舰版版实际际成本本管理理系统统操作作指南南_费用分分配材料费费用录录入费用折旧费费用录录入工资费费用录录入其它费费用录录入直接费用分配间接费用分配制造费费用科科目其它费费用分分配材料费费用分分配间接计入直接计入制造费费用分分配在部门门内所所有的的成本对对象间间分配配指定了了共耗耗成本本对象，，需要要分配配指定了了具体体分配配对象，，不需需分配配到具体体成本本对象象制造费费用分分配标标准费用分分配标标准确定成成本项项目直接材材料直接人人工制造费费用等等到具体体成本本对象象确定成成本项项目4.5KIS旗舰版版实际际成本本管理理系统统操作作指南南_费用分分配4.5KIS旗舰版版实际际成本本管理理系统统操作作指南南_费用分分配费用分配各项费费用的的分配配方法法,提供了了手工工、自自动、、向导导三种种方法法，对对于向向导式式可保保存计计算方方案，，方便便操作作。费用分分配标标准材料定定额＆＆投料料单物料对对应分分配标标准自定义义提醒：：材料料费用用分配配时提提供了了存货货核算算功能能，若若分配配前未未进行行过存存货核核算，，可在在此先先执行行核算算再分分配，，未经经核算算的生生产领领料单单可能能会有有成本本为零零的单单据，，影响响成本本计算算。另另外，，领料料对应应的领领料部部门本本期若若无成成本对对象投投产则则无法法进行行材料料费用用分配配费用分分配功功能-分配对对象对照表表成本对对象组组的应应用4.5KIS旗舰版版实际际成本本管理理系统统操作作指南南_费用分分配材料费费用分分配汇汇总表表材材料费费用分分配明明细表表其他费用用分配汇汇总表其他他费用分分配明细细表辅助助生产费费用分配配表4.6KIS旗舰版实实际成本本管理系系统操作作指南_费用分配配报表4.7KIS旗舰版实实际成本本管理系系统操作作指南_成本计算算品种法分步法分类法分批法产品A产品B原料C原料D原料E产品A1原料FA类产品4.7KIS旗舰版实实际成本本管理系系统操作作指南_成本计算算材料费用用制造费用用完工产品品成本A材料100￥B材料210￥300￥材料费用用310￥制造费用用300￥总成本810￥品种法的的计算原原理人工费用用200￥人工费用用200￥4.7KIS旗舰版实实际成本本管理系系统操作作指南_成本计算算逐步结转转分步法法平行结转转分步法法（与与结转式式成本还还原）生产步骤骤一生产步骤骤二生产步骤骤三材料费用用2000制造费用用3000材料费2000+3000制造费3000+1000材料费2000+3000+1000制造费3000+1000+2500产成品成成本15500生产步骤骤二材料费用用8500制造费用用1000半产品成成本11000人工费用用1500生产步骤骤三材料费用用12000制造费用用2500产成品成成本15500人工费用用1000人工费用用500人工费用用500+1500人工费500+1500+1000生产步骤骤一材料费用用2000制造费用用3000半产品成成本5500人工费用用5004.7KIS旗舰版实实际成本本管理系系统操作作指南_成本计算算500￥300￥200￥150￥100￥50￥4.7KIS旗舰版实实际成本本管理系系统操作作指南_成本计算算分类法材料费用用销售订单单1生产批次次1销售订单单2生产批次次2产品入库库1产品入库库2人工费用用制造费用用品种A4.7KIS旗舰版实实际成本本管理系系统操作作指南_成本计算算分批法的的计算原原理成本计算算前的合合法性检检查向导式成成本计算算辅助生产产成本的的计算成本计算算单分批法、、分步法法、分类类法在K3中的实现现联、副、、等级品品的成本本计算受托加工工产品成成本的计计算4.7KIS旗舰版实实际成本本管理系系统操作作指南_成本计算算1）有费费用，就就必须有有投产;有投产产,就必必须有完完工（或或在产品品）；2）在产产品数量量>=0；3）某产产品在某某车间的的总完工工数量>=0；；4）成本本计算之之前，自自制入库库单不能能做凭证证；5）成本本期间与与核算期期间一致致；6）辅助助生产部部门有费费用发生生就必须须提供劳劳务；7）自制制品必须须有对应应的成本本对象；；8）所有有的费用用单据都都必须分分配；9）领料料嵌套检检查。4.7KIS旗舰版实实际成本本管理系系统操作作指南_成本计算算费用分配配：材料费用用：只分分配材料料数量，，不分配配金额。。其他费用用：分配配金额到到各个成成本对象象。成本计算算分步法成成本对象象成本的的逐级计计算；完工产品品和在产产品费用用分配；；计算分类类法成本本对象下下的明细细产品成成本；半成品还还原4.7KIS旗舰版实实际成本本管理系系统操作作指南_成本计算算成本计算算主要分分为两个个步骤：：费用分分配和成成本计算算材料出库库核算（（可选））材料费用用分配（（可选））其它费用用分配（（可选））辅助生产产费用分配（可可选）制造费用用分配（（可选））成本计算算步骤判判断及确定第XX步骤成本本对象的成本计计算自制产品品入库核核算半成品出出库核算算投入总成成本在完完工产品品与在产品间间的分配配分类法按按产量系系数分配配到明细细产品半成品的的成本还原原（按还还原选项项确定））4.7KIS旗舰版实实际成本本管理系系统操作作指南_成本计算算成本计算向导式成成本计算算计算前的的费用分分配功能能自动成本本计算详尽的计计算报告告，让成成本计算过过程透明明化，异异常问题处处理建议议，让解解决问题更更加得心心应手。。4.7KIS旗舰版实实际成本本管理系系统操作作指南_成本计算算4.8KIS旗舰版实实际成本本管理系系统操作作指南_成本计算算报表成本计算算单（汇汇总显示示）材料成本本明细表表成本计算算单（分分页显示示）连查连查连查4.8KIS旗舰版实实际成本本管理系系统操作作指南_成本计算算报表报表分析析明细到每每个材料料的成本本计算单单，方便便耗料分分析；自动化逐逐层成本本还原，，快速精精确；订单成本本分析，，快速测测算订单单及产品品盈利系统提供材料成本计算单，明细到每个材料