it行业经理岗位职责(15篇)范文

it行业经理岗位职责(15篇)范文现如今，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责是组织考核的依据。则什么样的岗位职责才是有效的呢？下列是小编为大家整理的it行业经理岗位职责，希望对大家有所帮忙。

it行业经理岗位职责11、负责浙江地区呼叫中心、语音通讯行业客户的开发及客情关系的维护;

2、利用参谋式营销工具,在与客户的交流过程中,在需求与痛点之间寻求商机,找到突破口;

3、针对商机进行销售拓展,商务洽谈,合同谈判,促进业务上量,完成回款目标;

4、与其他部门同事(包括售前项目师、工程经理、售后项目师等)紧密配合落实完成公司的销售目标;

5、完成上级给予的工作任务和销售业绩。

任职要求:

1、大专(全日制)以上学历;

2、具有呼叫中心、语音通讯行业客户资源,对呼叫中心、语音中继比拟熟悉,有一定的计划能力,要求至少有相关领域3年以上工作经验;

3、拥有较强的客户拓展、沟通交流能力;

4、性格开朗、积极进取,具有较强的销售狼性和抗挫折能力。

it行业经理岗位职责21.拟定和执行企业信息化战略

负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施方案，制定企业信息化管理制度、制定信息化规范标准；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT根底资源〔硬、软件〕运行流程、制定网络平安、信息平安措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、工程管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。

2.企业信息资源开发

根据企业开展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供给商信息资源、企业客户信息资源、企业根底数据资源五大信息资源库。

3.建立信息化评价体系

根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行规范、制定全员信息化培训方案。

4.信息处理

负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标

5.控制信息设备预算

负责控制部门预算，降低费用本钱，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性计划等工作。

6.协助其它部门管理

协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等工程信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。

7.日常管理

主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作方案及资金方案，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。

8.企业文化宣传

负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体CI形象策动管理工作。认真做好策动整体构思和合理地编制广告投入方案等工作。

9.其他

完成领导交办的其他工作。

it行业经理岗位职责3网易工作职责:

1、负责行业大数据工程中业务调研工作,规范化产出调研报告、业务流程大图、数据字典、bi展现设计demo等;

2、负责收集工程过程中客户需求,细化并落地形成工程需求文档;

3、负责工程过程中团队协调与局部管理工作;

4、负责提炼行业客户中具备行业特性的产品需求,推动行业产品落地,助力产业大数据转型升级和应用创新,从而探索出数据商业之路。

任职要求:

1、具备良好的数据敏感度、业务视野、调研分析能力,能够敏锐的捕获用户价值和产品时机,规范化产出mrd、demo和prd;

2、具有良好的工程落地与团队协作能力:能够组织跨团队协作、推动甚至直接负责工程如期落地;

3、熟悉数据、数据技术及大数据开发工具,对数据采集及集成、数据建模、数据开发、数据资产管理、数据分析等大数据领域或机器学习等人工智能领域有一定认知者优先;

4、具有良好的产品规划、设计与工程落地能力:

希望您有参与过大型工程或系统建设的经验,有传统行业大数据处理、展示、应用等的大型工程或系统建设经验者,希望候选人兼具商业格局和细节落地能力的同时有强抗压能力;3年以上产品设计或分析经验者优先。

it行业经理岗位职责4行业市场经理工作职责：

1、把握行业开展的变化，与协会、合作搭档媒体等联建立生态圈。

2、树立创新奇智在零售、制造、金融等领域的行业品牌出名度与影响力。

3、树立行业标杆客户，通过对进影响和渗透。树立行业标杆客户，通过对进影响和渗透。树立行业标杆客户，通过对进影响和渗透。

4、撰写行业相关文章、资料白皮书视频等。

5、发展区域相关行业活动，挖掘销售时机。

职位要求：

1、2b或互联网背景，熟悉2b领域marketing，或媒体从业背景，对零售、金融制造有深入理解。或媒体从业背景，对零售、金融制造有深入理解。

2、了解前沿技术，可读懂撰写行业类决计划及公关广告文等。

3、深谙灯塔客户包装，行业市场活动组织有一定协会积累熟悉，熟悉social包装传播伎俩。工作职责：

1、把握行业开展的变化，与协会、合作搭档媒体等联建立生态圈。

2、树立创新奇智在零售、制造、金融等领域的行业品牌出名度与影响力。

3、树立行业标杆客户，通过对进影响和渗透。树立行业标杆客户，通过对进影响和渗透。树立行业标杆客户，通过对进影响和渗透。

4、撰写行业相关文章、资料白皮书视频等。

5、发展区域相关行业活动，挖掘销售时机。

职位要求：

1、2b或互联网背景，熟悉2b领域marketing，或媒体从业背景，对零售、金融制造有深入理解。或媒体从业背景，对零售、金融制造有深入理解。

2、了解前沿技术，可读懂撰写行业类决计划及公关广告文等。

3、深谙灯塔客户包装，行业市场活动组织有一定协会积累熟悉，熟悉social包装传播伎俩。

it行业经理岗位职责5大客户销售经理(医疗行业)东软集团有限公司东软集团重庆有限公司,东软集团有限公司,东软岗位职责:

1、负责公司软件产品以及解决计划在医疗行业(医院、卫生局、卫计委等)客户业务维护、开拓,完成销售指标;

2、负责与客户之间的商务谈判,提高合同额与利润率;

3、负责维护客户关系,提高客户称心度。

任职资格:

1、专科及以上学历,至少有五年it相关销售经验,3年以上it软件销售经验,有一定的医疗行业客户资源

2、具有较强的判断和跟单能力,勤奋,执着,善于捕捉并有效跟踪销售时机;

3、较强的市场挖掘与分析能力,具有良好的沟通与销售技巧、敏锐的洞察力及一定市场反应能力,独立进行工程的策动、销售与谈判;

4、具有较好的社会资源和人际关系网,善于与人快速建立关系。

it行业经理岗位职责6【岗位职责】

1、对全国市场开发意向客户，根据公司提供资源对客户进行跟踪回访，解答客户的疑问；

2、不定期邀请客户参与公司组织的相关活动；

3、通过与客户进行高效沟通，了解客户需求，寻找销售时机并达成销售目标；

4、维护新老用户，跟进培养用户使用产品的习惯；

5、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。

【任职资格】

1、大专及以上学历，优秀者可适当放宽要求；

2、有电销、网销经验者优先；

3、普通话规范，良好的沟通能力和说服能力；

4、目标感强，热爱销售工作，敢于挑战自己；

5、性格开朗，良好的应变能力和抗压能力。

it行业经理岗位职责7岗位职责：

1、了解政法行业客户潜在需求，维护和开拓市场，开掘新客户。

2、负责政法行业信息化建设工程的商机开掘、销售策动、推进、签约、收款等工作；

3、配合售前完成工程的招投标；

4、客户全生命周期的经营与维护。

任职资格:

1、年龄40岁下列；

2、具有很强的客户拓展能力及独立作战能力；

3、具备较强的销售意识，能独立开拓销售工程、执行工程；

4、具有较强的公关、谈判、沟通能力，较强的分析问题和解决问题能力；有政法行业工程销售背景优先。

it行业经理岗位职责8一、设定目标

如果不足目标，基本就无从管理，所以，经理人务必要先进行“目标设定〞，才能进行“有效管理〞和“目标管理〞。但是如果要实现“目标管理〞，就必须要有“自我控制〞，“自我控制〞意味着更强烈的工作动机。为此，我们才要制定更远大的愿景与更高的绩效目标。

什么是目标呢？目标不是命运，它是方向；目标不是命令，它是承诺；目标不是要决定未来，它们是要发动企业的资源，发明未来〔引自?管理的实践》〕。

一套完善的经营理论是“明确、简单、清晰，具体并且可操作的经营理论〞。企业不只需要这样的一套经过彻底研讨的经营理论，而且需要能够将这套理论清晰地叙述出来。只有这样的才能将企业的使命转换成企业的目标。因此，企业要自问：“我们的事业是什么？我们的事业将是什么？我们事业究竟是什么？〞自问过这些问题之后企业才能制定目标，否那么一定会出问题，甚至误入歧途。

“我们的事业是什么？〞是要从营销的角度、从顾客的角度出发，并最终由顾客来定义的。在不同的时间、不同的情况下、都会有不同的答案。因此，必须在特定的条件下确认顾客要什么、想什么、相信什么、冀望什么，这些是企业高管必须接受的客观事实，高管必须要尽一切努力从顾客那里获得答案，而不是试图猜想顾客的想法。只有这样，企业才能找出“我们的事业是什么〞这一问题的答案。

因为只有顾客自己才知道什么样的商品或效劳对他有益。实际上，没有所谓“非理性〞的，只有懒惰的商人。如果顾客的行为不像你心中所预期的那样，这不能表明是顾客失去了理性。同时，也不要试着去再教育你的客人，因为这并不是商人的工作。商人的工作就是使顾客称心，并且让顾客再次光顾。如果你认为他们不理性，你就要站在顾客的角度上，以顾客的眼光来看看其它企业的产品和效劳。最后，你一定会发现，消费者还是理性的，只不过商人看到的现实往往和顾客不同而已〔引自?旁观者》〕。

“我们的事业是什么〞这一问题要以顾客与市场的角度和立场来答复。比方，我在上海碰到一个从事电梯销售的人员时，我问他在卖什么。他答道：“我是在做电梯生意的。〞我立即问：“你不是在做电梯生意，你是在做垂直运输业。〞，听了我这么说，他才恍然大悟。但不是将自己的事业定义为“垂直运输业〞后，从此可以高枕无忧了。因为这是一个起步，接下来要自问：“谁是我们的顾客？谁应该是我们的顾客？顾客在哪里？顾客买什么？顾客认定的价值是什么？顾客要从哪里获得信息？〞然后，企业管理者需要再自问：“我们的事业将是什么？〞由于市场的千变万化，全球经济一体化步伐的加快，人们的购物方式不断地发生着变化。企业管理者们是否已经看出哪些变化对自己的事业特性、目标、策略及工作任务的分派带来了影响呢？

更重要的是：我们必须从人口统计学、人口结果及人口动态方面着手。因为这是最可靠的根底。依据根底我们可以预期未来5-8年内，我们的业务市场到底有多大？有哪些因素可能促成或妨碍这些预期目标的实现？这些做法是针对“顾客为获得满足的需要和需求，到底是什么〞这一问题的。

要自问：“我们的事业究竟应该是什么〞这个问题的目的是要针对预期的变化做出的调整，也就是延伸现在的业务和事业。当企业决定从事新事业时，只有有方案地舍弃不合时宜的目的和使命，取消无法满足顾客需要的业务及不能再有优异表现的业务，企业才能在转型、变革、再造中异军突起。

当我们明白了这个经典的问句“我们的事业是什么？我们的事来将是什么？我们的事业究竟应该是什么？〞之后，才能做目标设定的重要工作。

为此，企业应当坚持“目标管理、自我控制与绩效评估〞。没有目标就无从管理，管理之所以存在，是因为目标存在。目标不是一堆数据，而是“明确、简单、清晰，并且可操作的愿景〞。然而目标能成为组织的行为，并且落实到每一个人身上，这就需要员工，以高规范来要求自己，并予以有效地自我控制。

没有人类意志，就没有选择；没有选择，就没有自由。因为自由不仅是一种权利，更是一种责任。为此，组织不是权力的舞台，实际上组织是责任的重心。每一个部属都是通过自由选择来到达他想要的工作与绩效目标，并且必须通过“给上司的一封信〞的形式，信中描述自己的工作目标、绩效目标、期待上司的协助与排除障碍，并且提出总的目标。员工以此作为每半年与上司签署的.“绩效协议书〞，并承诺实现企业的既定目标。

而这是德鲁克所谓的“管理的哲学〞的内涵。因为“目标管理与自我控制〞是唯一能做到充沛发挥个人长处与责任，建立团队合作的管理原那么。这也成为每位经理人的目标，经理人应当以更严格、更精确和更有效的内部控制取代外部控制。

“目标管理与自我控制〞也可以称为“管理指导〞，因为它是奠基于有关管理工作的概念，同时也是针对经理人的特殊需要对面临的障碍所做的分析，并且与有关人类行为和动机相关的概念〔引自?管理的实践》〕。

因此经理人务必给予下属充公的信息，以便于下属进行“自我启发、自我催促及自我控制〞，并且使用其能进行“自我绩效的评估〞。

二、任务分派

按个人的长处授予责任，以便于任务的达成。

三、鼓励与与沟通

通过每周、每月、每季、每半年的沟通，并且通过自下而上的有效沟通后，管理者再自上而下地进行协助与鼓励，使部属能实现目标，完成任务。

四、绩效评估

绩效评估的目的在于了解自己的长处，并且开掘时机，从而使员工的能力得以充沛发挥，员工的使命得到充沛体现。

五、培育人才〔包括经理人自己在内〕

这种“目标管理与自我控制〞不但是最为有效的沟通模式，更是“找对人，做对事〞的一套管理的有效机制，这就是杰克《韦尔奇在任通用电器公司CEO时所采用的管理哲学。正因为如此，韦尔奇缔造了一家最具竞争力的伟大公司，并且深受德鲁克的赏识。

要培育人才除了正常培训，“自我学习、高度的自我评估〞之外，更值得一提是应当以“目标管理与自我控制及绩效评估〞为经营的核心主轴。如同海尔集团创立的企业文化，他们的目标并不仅仅是营业目标的实现，而是人才的培育。尤其是经理人潜能的有效激发，这可以说是学习了德鲁克的理论之后，成功实施的事例之一。

企业经营唯一而有效的正确定义是“发明顾客〞，而不是利润。利润是未来的资本，更是顾客兑现的支票。同时，利润也是企业经营成果的最终检验规范，更是衡量经理人管理能力的依据。但是，利润本身并不是目标，而只是个“必需品〞，因为企业仅需要合理的利润，而不是暴利。因此，企业必须客观地设定利润的目标。

对于目标，企业不能仅有一个目标，经营一家企业必须在许多需求与目标之间取得平衡。所以企业必须设定多个目标。

it行业经理岗位职责9投资银行业务经理苏州启迪金服投资启迪金服投资有限公司,苏州启迪金服投资,启迪金服

岗位职责:

1、上市公司、大中型企业及地方政府可合作资源的对接;

2、负责渠道拓展、客户开发及维护;

3、投行部门业务拜访、渠道业务资源维护;

4、协同公司完成工程合作计划的落实。

任职要求:

1、女,28-35岁,金融、经济、法律、财会、营销等相关专业本科及以上学位,气质佳;

2、具有5年以上证券公司、银行、信托、资产管理公司等投资银行经验;

3、具备优秀的人际沟通能力;

4、执行力强,富有团队合作意识。

it行业经理岗位职责10职责描述:

1、根据年度销售目标,制定合乎市场需求的培训方案并落地实施,做好评估和反应。

2、制定培训需求和考核方案计划,制定全年/季/月度培训部人员的培训方案及预算。

3、针对公司的销售目标,带动培训队伍,以培训的方式带动销售,完成公司的销售目标。

4、依据公司培训需求,实施完成各类培训授课工作,完成轻医美工程销售专业培训。

5、培训课程工程管理类培训内容授课,以及讲师自我成长培训方案及团队分享。

6、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核。

任职资格:

1、大专及以上学历,接受过护肤美容行业系统的培训;

2、5年以上工作经验,有三年以上护肤美容销售、培训相关经验者优先;

3、化装技巧娴熟,具有丰盛的培训实施与培训开发经验。具备团队管理,人才培养能力。普通话规范且口才流利,具有大型会议主持和产品发布的经验;

4、具有高度时尚感,熟悉化装品行业相关信息,了解不同时期的市场化装品需求;

5、充斥热情、开朗大方、善于沟通,有较强协调与管理能力。处。

it行业经理岗位职责11任职要求：

1、本科及以上学历；

2、35周岁以内；

3、2年以上公司业务拓展相关工作经验〔特别优秀者可放宽〕；

4、积极向上，坚忍不拔，具有良好的灵活高效的营销技巧，学习能力和沟通能力。

本人专注于银行行业招聘，手上有大量银行券商等招聘信息，如果有需要可以联系本人。负责分行公司业务客户的拓展、维护。

任职要求：

1、本科及以上学历；

2、35周岁以内；

3、2年以上公司业务拓展相关工作经验〔特别优秀者可放宽〕；

4、积极向上，坚忍不拔，具有良好的灵活高效的营销技巧，学习能力和沟通能力。

it行业经理岗位职责12工作内容：

1、负责销售案场团队组建及培训、考核工作；

2、确定销售目标体系和销售配额，销售目标分解；

3、负责销售渠道和客户的管理；

4、案场管理制度、佣金制度、回款制度的制定；

5、销售流程详解、竞品动态与本工程比照分析；

6、价格制定，销售目标及回款指标的制定与落实；

7、销售过程的监控与策略调整引导；销售数据的管理与汇总；

8、监督与推进工程的合同登记、按揭回款、产权证办理进度。

9、处理、解决投诉事件。

任职要求：

1、营销、管理等相关专业毕业；

2、3年以上高端工程销售管理经验，独立操作过地产工程销售管理工作；

3、熟悉房地产销售业务流程和市场行情，熟悉房地产建筑知识、法律、法规及政策；

4、反馈敏捷，思路清晰，具有创新意识，具备良好的市场判断能力和开拓能力；

5、普通话优秀、具有良好的语言叙述能力，管理与督导、组织与团队领导、沟通与协调、判断与决策的能力，以及培训能力；

6、有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力，学习能力强；

7、具有具备强烈的工作责任心，进取心，精力充分，身体健康，乐观豁达，富有开拓精神；

it行业经理岗位职责13岗位职责:

1、负责公司产品及解决计划在文化传媒业务(广电、电视台、播送电台、期刊、出版社等)维护、开拓,完成