aih-某咨询广电岗位描述手册

岗位描述手册上海广电股份有限公司二OO一年七月十五日亚商企业咨询股份有限公司广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划资产管理投资管理战略规划综合统计文秘档案行政事务业绩考核劳动工资人事调配网络管理企业文化《上广电》编辑改革推进部总经理办公室岗位设置图总经理办公室行政事务科文秘档案科计划统计科办公室主任1人科长1人行政事务专员3人科长1人文秘专员1人档案专员1人科长1人计划统计专员1人共10人总经理办公室——行政事务科岗位设置图行政事务科科长行政事务专员1人3人共4人总经理办公室——文秘档案科岗位设置图1人共3人文秘档案科科长档案专员文秘专员1人1人总经理办公室——计划统计科岗位设置图1人共2人计划统计科科长计划统计专员1人岗位描述——总经理办公室主任职位：总经理办公室主任技能和经验要求良好的沟通能力以及出色的协调能力丰富的行政管理经验，有五年以上大型企业行政管理的出色经历良好的管理能力，能充分调动下属员工的积极性出色的书面表达能力出色的组织能力上、下级关系直接上级：总经理直接下级：行政事务科科长、文秘档案科科长、计划统计科科长关键业绩指标日常行政流程的合理性与政府部门沟通效率，与媒体关系良好总部后勤费用的控制状况公司年度内无重大安全事故主要工作主持安排公司总部会议日程，为公司领导准备相关资料，协助公司高层领导的工作向媒体通告公司有关重要活动信息，准备宣传材料，保证媒体支持领导安排、处理公司总部的日常行政事务，保障公司总部正常运转安排、协调公司外事活动及与合作伙伴的联系，并向各业务部门提供外事活动支持负责公司安全工作管理公司文件收发、起草和档案管理工作负责综合信息统计汇总、管理与入档管理股份公司总部的总务后勤工作要求认真、负责地处理各类事务,和总经理保持良好的沟通,及时汇报重要的信息与政府及有关上级主管部门保持密切联系，积极做好公司的行政、对外公关、档案等服务工作，树立公司的良好形象岗位描述——行政事务科科长职位：总经理办公室行政事务科科长技能和经验要求良好的沟通、协调能力丰富的行政事务经验一定的管理能力上、下级关系直接上级：总经理办公室主任直接下级：本科科员关键业绩指标日常行政支持服务效率后勤费用达标情况安全生产达标情况主要工作在办公室主任的领导下落实对内对外、对上对下沟通联络工作及对公司行政工作及领导的决议和决定的执行情况组织公司各种行政活动和会议以及有关外事接待安排工作指导公司综合治理、安全保卫、安全生产、防汛防台工作指导公司日常信访接待工作和上访信件的批转落实，安排好公司本部中层干部信访接待制度指导斜土路大楼的物业管理，公司本部车辆管理、办公用房、办公用品的统一管理工作负责企业领导和公司本部职工住房（分配、补贴）的审批上报完成领导交办的其他工作和任务工作要求认真、负责地处理各类行政事务,为公司运作提供有效行政支持积极作好公司的行政、对外公关等服务工作，树立公司的良好形象岗位描述——行政事务科行政事务科员A职位：总经理办公室行政事务科行政事务科员A技能和经验要求良好的沟通、协调能力一定的行政事务经验较强的保密意识高度的责任心上、下级关系直接上级：行政事务科科长关键业绩指标行政事务处理的及时性行政事务处理的效率信访工作的落实情况主要工作在行政事务科科长的领导下落实对内对外、对上对下沟通联络工作及对公司行政工作及领导的决议和决定的执行情况落实公司各种行政活动和会议以及有关外事接待安排工作按照外办要求认真做好出国人员护照签证申办工作，办好出国人员费用申请和核销及护照保管工作落实公司日常信访接待工作和上访信件的批转落实工作完成领导交办的其他工作和任务工作要求认真、负责地处理各类行政事务认真、负责地处理信访工作岗位描述——行政事务科行政事务科员B职位：总经理办公室行政事务科科员B技能和经验要求认真、细心的基本素质较强的责任心丰富的安全工作经验镇定、沉着的心理素质上、下级关系直接上级：行政事务科科长关键业绩指标后勤服务的有效性事故发生率事故处理的有效性、及时性主要工作落实公司综合治理、安全保卫、安全生产、防汛防台工作落实斜土路大楼的物业管理，公司本部车辆管理、办公用房、办公用品的统一管理完成领导交办的各项工作和任务工作要求认真、负责地处理安全事务,为公司运作提供安全保证办公用品的使用以节约、实用、方便办公为原则岗位位描描述述————行行政政事事务务科科行行政政事事务务科科员员C职位位：：总总经经理理办办公公室室行行政政事事务务科科科科员员C技能和经经验要求求认真、细细心的基基本素质质较强的责责任心上、下级级关系直接上级级：行政政事务科科科长关键业绩绩指标接待效率率信件、报报刊收发发及时性性、准确确性公司形象象主要工作作负责公司司总机接接听、转转接负责公司司日常接接待负责公司司信件、、报刊收收发和报报刊处理理以及公公司信件件邮寄负责公司司观赏植植物、花花卉租赁赁事宜管理公司司“PDP””节目及重重要事项项公告播播放负责管理理会议室室、外宾宾室的正正常使用用工作要求求认真、负负责地处处理日常常接待事事务维护公司司的良好好形象岗位描述述——文文秘档案案科科长长职位：总总经理理办公室室文秘档档案科科科长技能和经经验要求求出色的书书面表达达能力细心、认认真的基基本素质质一定的管管理经验验上、下级级关系直接上级级：总经经理办公公室主任任直接下级级：本科科科员关键业绩绩指标起草文件件的深度度和规范范性档案管理理的效率率主要工作作负责拟写写起草公公司各类类行政文文稿报告告、总结结及领导导讲稿按照规定定严格管管理公司司公章的的使用指导文件件归档、、保管工工作指导文件件、资料料的文印印工作领导交办办的其他他工作和和任务工作要求求高效、高高质地提提交各类类行政文文稿、报报告、总总结及领领导讲稿稿及时汇报报重要的的信息岗位描述述——文文秘档案案科科员员A职位：总总经理理办公室室文秘档档案科科科员A技能和经经验要求求细心、认认真的基基本素质质较强的责责任心上、下级级关系直接上级级：文秘秘档案科科科长关键业绩绩指标档案管理理的效率率与查找找便利性性主要工作作协助拟写写起草公公司各类类行政文文稿报告告、总结结及领导导讲稿负责文件件收发、、登记、、传阅和和归档、、印发、、打印工工作及公公司本部部文书档档案、财财务档案案的整理理保管工工作落实上级级对档案案工作的的要求，，并及时时将文件件转发给给各单位位负责拟定定文件材材料的归归档范围围和保管管期限，，督促各各单位和和本部做做好文书书处理部部门立卷卷工作完成领导导交办的的其他工工作和任任务工作要求求做好文书书档案和和财务档档案的接接收、整整理、保保管工作作，科学管理理档案并并提供快快速、准准确的服服务岗位描述述——文文秘档案案科科员员B职位：总总经理理办公室室文秘档档案科科科员B技能和经经验要求求细心、认认真的基基本素质质较强的责责任心较高的打打字速度度上、下级级关系直接上级级：文秘秘档案科科科长关键业绩绩指标文件打印印的及时时性文件打印印的准确确率主要工作作负责公司司及总经经理办公公室对外外发文的的打印负责公司司重要会会议及重重大活动动有关文文件的打打印行政性请请示、批批复等文文件的打打印完成领导导交办的的其他工工作和任任务工作要求求准确、及及时的完完成文件件打印工工作岗位描述述——计计划统计计科科长长职位：总总经理理办公室室计划统统计科科科长技能和经经验要求求一定的统统计工作作经验，，熟悉国国家统计计相关法法规很强的统统计分析析能力细心、认认真的基基本素质质上、下级级关系直接上级级：总经经理办公公室主任任直接下级级：本科科科员关键业绩绩指标综合计划划、综合合统计编编制的准准确性、、及时性性统计信息息的有效效利用主要工作作完成公司司季度、、年度综综合计划划、综合合统计的的编制工工作和管管理完成公司司所属各各单位进进口额度度计划的的编制与与管理负责大型型统计调调查完成相关关政府部部门布置置的各类类常规统统计报表表与统计计调查表表定期对所所属企业业进行统统计法规规执行情情况进行行检查，，严格执执行统计计法，确确保各种种数据的的准确、、真实工作要求求准确、及及时、全全面、系系统地编编报上级级制定和和布置的的各类统统计报表表认真审查查、核对对各企业业报出的的统计数数据，加加强表与与表之间间相关指指标的逻逻辑审核核，严把把数据质质量关岗位描述述——计计划统计计科科员员职位：总总经理理办公室室计划统统计科科科员技能和经经验要求求很强的统统计分析析能力细心、认认真的基基本素质质较强的责责任心上、下级级关系直接上级级：计划划统计科科科长关键业绩绩指标统计信息息的准确确性、及及时性主要工作作根据实际际需要为为各有关关部门提提供各类类统计信信息资料料整理、保保管公司司及公司司所属企企业历年年来各项项经济技技术指标标及产品品产、销销、存完完成情况况的历史史统计资资料收集、整整理和分分析公司司经济统统计资料料，对计计划执行行情况进进行统计计检查、、监督，，为编制制计划和和政策提提供统计计依据工作要求求准确、及及时、全全面、系系统地收收集、整整理统计计信息人力资源源部岗位位设置图图人力资源源部人事调配配科劳动工资资科业绩考评评科经理1人人科长1人人招聘专员员1人培训专员员1人科长1人人劳动工资资专员1人科长1人人业绩考评评专员1人共8人人力资源源部———人事调调配科岗岗位设置置图人事调配配科招聘专员员1人共3人培训专员员1人1人人力资源源部———劳动工工资科岗岗位设置置图劳动工资资科科长长劳动工资资专员科长1人人1人共2人人力资源源部———业绩考考评科岗岗位设置置图业绩考评评科科长长业绩考评评专员1人1人共2人岗位描述述——人人力资源源部经理理工作要求求充分地储储备岗位位人员，，科学地地管理员员工，公公正地考考核各部部门工作作人员及时为各各业务本本部对口口部门提提供工作作支持与与指导充分调动动员工的的工作积积极性，，提高员员工满意意度职位：人人力资源源部经理理上、下级级关系直接上级级：总经经理直接下级级：人事事调配科科科长、、业绩考考评科科科长、劳劳动工资资科科长长关键业绩绩指标(KPI)公司总体体人力资资源需求求的保证证，管理理队伍素素质的提提高和优优秀后备备人才的的培养关键岗位位人员的的合理推推荐情况况招聘任务务完成率率重要人员员及后备备人才的的流失率率合理有效效激励机机制的建建立和实实施情况况考核工作作完成的的时间和和质量主要工作作主持公司司年度人人力资源源战略制制定、实实施流程程协调公司司重要岗岗位的人人员安排排，确保保重要岗岗位有合合适人选选协助总经经理管理理公司的的主要经经营者和和优秀后后备人才才主持定编编定岗工工作贯彻公司司的人力力资源战战略，执执行对公公司下属属企业人人力资源源的调控控，包括括薪资总总幅度控控制、劳劳动用工工增量控控制等主持公司司的定期期业绩考考核工作作督促培训训部门为为各营业业本部不不同的技技能需求求制订有有针对性性的培训训计划和和课程并并组织定定期的培培训负责员工工投诉、、员工与与公司劳劳动争议议的解决决事宜技能与经经验要求求丰富的人人力资源源管理经经验，熟熟悉人力力资源市市场的特特点。从从事人力力资源管管理工作作五至十十年的实实际经验验，具备备在大型型企业人人力资源源的领导导管理经经历对人的性性格与能能力有敏敏锐的洞洞察与判判断力拥有良好好的人际际沟通能能力熟悉公司司所需专专门或特特定技能能的培训训要求和和方法工作原则则性强，，处事公公正、公公平岗位描述述——人人事调配配科科长长工作要求求确保各重重要岗位位有合适适人选充分地储储备岗位位人员，，确保公司司经营活活动及发发展有充充足的高高素质人人才保证证职位：人人力资源源部人事事调配科科科长上、、下下级级关关系系直接接上上级级：：人人力力资资源源部部经经理理直接接下下级级；；本本科科科科员员关键键业业绩绩指指标标(KPI)优秀秀后后备备人人才才的的培培养养关键键岗岗位位人人员员的的合合理理推推荐荐招聘聘任任务务完完成成率率重要要人人员员及及后后备备人人才才的的流流失失率率人事事档档案案管管理理的的有有效效性性人事事合合同同的的规规范范性性、、合合法法性性主要要工工作作汇总总各各营营业业本本部部、、职职能能部部门门的的人人力力资资源源需需求求，，指指导导制制定定相相应应的的招招聘聘、、培培训训计计划划协助助人人力力资资源源部部经经理理协协调调公公司司重重要要岗岗位位的的人人员员安安排排，，确确保保各各重重要要岗岗位位的的合合适适人人选选开展展定定编编定定岗岗工工作作，，拟拟订订初初步步方方案案作作为为公公司司领领导导的的决决策策依依据据，，实实现现有有效效的的总总量量控控制制和和资资源源优优化化配配置置拟定定员员工工任任免免、、调调配配方方案案负责责职职称称评评审审工工作作指导导人人事事档档案案管管理理工工作作指导导股股份份公公司司人人事事管管理理制制度度、、实实施施细细则则的的制制定定督查查股股份份公公司司人人事事规规章章制制度度的的执执行行情情况况负责责员员工工出出国国申申报报、、资资格格审审查查技能能与与经经验验要要求求很强强的的协协调调组组织织能能力力、、说说服服力力从事事人人力力资资源源管管理理工工作作三三年年以以上上的的实实际际经经验验对人人的的性性格格与与能能力力有有较较强强的的洞洞察察与与判判断断力力拥有有良良好好的的人人际际沟沟通通能能力力熟悉悉公公司司所所需需专专门门或或特特定定技技能能的的培培训训要要求求和和方方法法工作作原原则则性性强强，，处处事事公公正正、、公公平平岗位位描描述述————人人事事调调配配科科科科员员A工作作要要求求确保保各各重重要要岗岗位位有有合合适适的的人人选选充分分地地储储备备岗岗位位人人员员，，确保保公公司司经经营营活活动动及及发发展展有有充充足足的的高高素素质质人人才才保保证证职位位：：人人力力资资源源部部人人事事调调配配科科科科员员A上、、下下级级关关系系直接接上上级级：：人人事事调调配配科科科科长长关键键业业绩绩指指标标(KPI)公司总体人力力资源需求的的保证，管理理队伍素质的的提高和优秀秀后备人才的的培养关键岗位人员员的合理推荐荐招聘任务完成成率重要人员及后后备人才的流流失率主要工作负责招聘计划划的制定和实实施工作协助拟定员工工任免、调配配方案，报批批后具体执行行负责协调与指指导调整下属属企业的人员员分流工作及及安置费用审审核负责建立公司司下属企业领领导干部信息息数据库，负责干部任免免文件起草、、归档工作负责人事档案案管理工作负责劳动合同同相关事宜负责解聘相关关事宜技能与经验要要求从事人力资源源管理工作三三年以上的实实际经验对人的性格与与能力有较强强的洞察与判判断力拥有良好的人人际沟通能力力熟悉公司所需需专门或特定定技能的要求求熟悉国家人事事方面的规章章制度岗位描述———人事调配科科科员B工作要求为员工进步提提供有效支持持职位：人力资资源部人事调调配科科员B上、下级关系系直接上级：人人事调配科科科长关键业绩指标标(KPI)培训的针对性性员工的满意度度主要工作制定、完善股股份公司人事事管理制度及及实施细则负责收集员工工的培训需求求负责制定员工工培训计划并并组织实施督促各营业本本部培训部门门，为各营业业本部不同的的技能需求制制订有针对性性的培训计划划和课程，组组织定期的培培训技能与经验要要求很强的协调组组织能力、说说服力拥有良好的人人际沟通能力力熟悉公司所需需专门或特定定技能的培训训要求和方法法岗位描述———劳动工资科科科长工作要求认真、高效的的完成工资管管理工作职位：人力资资源部劳动工工资科长上、下级关系系直接上级：人人力资源部经经理直接下级：本本科科员关键业绩指标标(KPI)合理、有竞争争力的工资、、福利水平养老金、公积积金、各种保保险的管理水水平主要工作负责劳动工资资日常管理工工作的监控与与督办负责调控公司司下属企业的的薪资总幅度度控制配合做好董事事、监事成员员全年收入公公告工作，协协助做好公司司领导的收入入申报工作调整企业安置置费用、上报报部门核准并并呈有关领导导批准财务部部核拨技能与经验要要求熟悉国家薪资资、福利、保保险等相关政政策法规认真、耐心的的基本素质，，注意保密有一定分析能能力岗位描述———劳动工资科科科员工作要求认真、高效的的完成工资管管理工作职位：人力资资源部劳动工工资科科员上、下级关系系直接上级：劳劳动工资科科科长关键业绩指标标(KPI)工资管理的及及时性、效率率主要工作负责公司本部部职工个人收收入调节税的的计算、汇总总、申报工作作以及四金缴缴费基数调整整和四金的转转移、汇缴工工作、制定并并组织实施公公司本部补充充养老保险方方案代收代发公司司系统专家特特贴、管理发发放公司聘请请顾问日常顾顾问费（是否否归入财务部部？）负责做好公司司所属企业有有关人员、报报酬、人工成成本、福利费费用等各类年年度报表的统统计汇总工作作，并提供给给相关部室负责做好公司司每月劳动报报酬和人员变变动情况汇总总情况统计分分析工作，并并及时为领导导决策提供准准确的数据依依据市场上工资福福利信息的收收集技能与经验要要求了解国家薪资资、福利、保保险等相关政政策法规认真、耐心的的基本素质，，注意保密有一定分析能能力岗位描述———业绩考评科科科长工作要求公正的考核各各部门员工职位：人力资资源部业绩考考评科科长上、下级关系系直接上级：人人力资源部经经理直接下级：本本科科员关键业绩指标标(KPI)合理、有效激激励机制的建建立和实施考核工作完成成的时间和质质量公正性主要工作拟定公司的业业绩考核制度度和奖惩激励励制度拟定奖惩方案案，报批后具具体执行负责公司的定定期业绩考核核收集公司所考考核高管人员员的年度业绩绩状况，分类类汇总，测算算出考核结果果，制定分配配方案，报总总经理批准后后实施实施对本部中中层干部的年年度考核技能与经验要要求丰富的人力资资源考评经验验工作原则性强强，处事公正正、公平岗位描述———业绩考评科科科员工作要求公正的考核各各部门工作人人员职位：人力资资源部业绩考考评科科员上、下级关系系直接上级：业业绩考评科科科长关键业绩指标标(KPI)合理有效激励励机制的建立立和实施考核工作完成成的时间和质质量主要工作落实公司的的业绩考核核制度和奖奖惩激励制制度收集公司所所考核高管管人员的年年度业绩状状况，分类类汇总，测测算出考核核结果技能与经验验要求工作原则性性强，处事事公正、公公平战略发展部部岗位设置置图战略发展部部战略规划科科市场规划科科投资管理科科资产管理科科经理1人科长1人战略分析员员2人科长1人市场策划2人科长1人投资分析员员3人科长1人资产管理员员3人共11人战略发展部部——战略略规划科岗岗位设置图图战略规划科科长战略分析员员1人共3人2人战略发展部部——市场场规划科岗岗位设置图图市场规划科科长1人共3人市场策划员员2人战略发展部部——投资资管理科岗岗位设置图图投资管理科科长投资分析员员1人共4人3人战略发展部部——资产产管理科岗岗位设置图图资产管理科科长资产管理员员1人共4人3人工作要求认真、负责责地处理各各类事务,和总经理理保持良好好的沟通,及时汇报报重要的信信息与政府有关关部门、行行业协会及及相关研究究机构保持持密切联系系要定期检查查各有关分分支机构的的战略目标标完成情况况并及时汇汇报总经理理岗位描述––战略略发展部经经理职位：战略略发展部经经理相互关系直接上级：：总经理直接下级：：本部下属属人员关键业绩指指标(KPI)公司整体经经营业绩股份公司整整体发展/增长年度度目标的实实现公司总体收收入的增长长率年度战略规规划流程的的效用与效效率各种市场、、环境分析析报告的及及时性及严严谨性固定资产统统计、分析析的完整性性和准确性性上岗基本条条件具有本科以以上文化程程度，熟悉悉本行业年龄在25—55周周岁之间从事高层领领导工作三三年以上要求具有很很强的宏观观经济分析析和研究能能力、公关关协调能力力及资本运运作经验身体健康主要职责主持公司年年度战略规规划流程协助总经理理制订实现现公司长久久、获利发发展的远景景目标及战战略指导并监督督下属单位位规划部门门的工作，，确保为总总经理及其其他高级领领导层成员员提供及时时、严谨的的战略分析析，揭示潜潜在发展机机会负责开展深深入的行业业、市场和和相关政策策法规的研研究，密切切关注最新新动向拟订资产重重组策略、、建议企业业调整的优优先次序和和时间表负责公司重重大的兼并并/收购及及下属企业业上市事宜宜提出投资建建议，确保保投资项目目的合理性性和回报风险投资营营业本部之之外新投资资项目的初初期接触，，协调相关关营业本部部适时介入入，并在营营业本部介介入后为提提提供必要要的支持对下属公司司的资产管管理协助处理参参股公司产产权事务等等工作要求及时、准确确地收集并并分析有关关竞争对手手的战略信信息要定期检查查各有关分分支机构的的战略目标标完成情况况并及时汇汇报上级领领导岗位描述––战略略发展部战战略规划科科科长职位：战略略发展部战战略规划科科科长相互关系直接上级：：战略发展展部经理直接下级：：本科下属属人员关键业绩指指标(KPI)公司总体业业务发展/增长目标标的实现公司总体收收入的增长长率公司总体投投资资本回回报率年度战略规规划流程的的效用和效效率，各种种分析报告告地及时性性和严谨性性工作职责负责对股份份公司的整整体战略及及长期规划划进行宏观观研究负责制定股股份公司不不同发展阶阶段的战略略目标负责股份公公司的年度度经营计划划及年度经经营计划的的分解工作作负责收集、、整理和分分析宏观经经济信息与与相关资料料负责收集、整理理、分析研究国内外外相关行业业的产业信信息与行业业动态，为公司领导导和有关决决策者提供供必要的信信息支持负责参与制定股股份公司的的产业投资资计划，参参与项目的的筛选和评评估负责监督督各有关关分支机机构的战战略实施施情况负责对股股份公司司战略目目标的实实施效果果进行评评估上岗基本本条件具有本科科以上文文化程度度，熟悉悉本行业业年龄在25—55周岁岁之间从事宏观观经济研研究或高高层领导导工作三三年以上上要求具有有很强的的宏观经经济分析析和研究究能力、、公关协协调能力力身体健康康工作要求求保证及时时、准确确有效的的收集和和分析有有管战略略信息保证在战战略规划划科科长长的领导导下及时时完成各各项规划划的制定定工作保证及时时、准确确、有效效的向上上级领导导提供有有关分析析报告岗位描述述–战战略发发展部战战略规划划科战略略分析员员职位：战战略发展展部战略略规划科科战略分分析员相互关系系直接上级级：战略略规划科科科长直接下级级：关键业绩绩指标(KPI)各种报告告的及时时性和严严谨性上级领导导指派工工作完成成的及时时性、准准确性工作职责责负责收集、整整理、分分析宏观观经济信信息与相相关资料料，为战战略制定定提供要要的信息息支持负责收集、整整理、分分析研究国内内外相关关行业的的产业信信息与行行业动态态，提供相关关行业的的分析报报告负责收集集整理分分析股份份公司的的各种内内部信息息和资料料，为战战略制定定提供相相应依据据负责收集集、整理理下属公公司的分分业务规规划，制制定成公公司整体体规划负责股份份公司不不同发展展阶段的的战略目目标规划划的具体体编制负责股份份公司的的年度经经营计划划及年度度经营计计划的分分解工作作负责参与制定定股份公公司的产产业投资资计划，，参与项项目的筛筛选和评评估负责监督督各有关关分支机机构的战战略实施施情况，，并撰写写有关分分析报告告负责对股股份公司司战略目目标的实实施效果果进行评评估负责根据据股份公公司和下下属有关关分支机机构的战战略实施施情况体体修正方方案，供供上级决决策上级领导导委派的的其它工工作上岗基本本条件具有本科科以上文文化程度度，熟悉悉国家的的财经政政策法规规及相关关法律制制度年龄25－55周岁之之间从事相关关工作2年以上上熟悉宏观观分析和和行业分分析工作作具有较强强的分析析、协调调、沟通通及文字字表达能能力身体健康康工作要求求有效提升升和管理理公司形形象和公公司品牌牌有效及时时的掌握握公司产产品的有有关市场场信息有效及时时的为有有关部门门和上级级领导提提供市场场分析报报告岗位描述述–战战略发发展部市市场规划划科科长长职位：战战略发展展部市场场规划科科科长相互关系系直接上级级：战略略规划部部经理直接下级级：本科科下属人人员关键业绩绩指标(KPI)公司整体体经营业业绩股份公司司整体发发展/增增长年度度目标的的实现各种市场场分析报报告的及及时性及及严谨性性股份公司司各广促促活动的的及时有有效性工作职责责负责股份份公司企企业形象象的设计计、策划划与实施施负责SVA品牌形象象的管理理和提升升负责主持持股份公公司整体体品牌战战略方案案的策划划负责主持持股份公公司广告告营销方方案的设设计与实实施负责主持持操办股股份公司司的各项项展览会会的参展展工作负责及时时根据市市场变化化，提出出相应的的改进措措施负责与下属公司司市场部部的协调调与管控控上岗基本本条件具有本科科以上文文化程度度，熟悉悉本行业业年龄在25—55周岁岁之间从事相关关领导工工作三年年以上要求具有有很强的的市场分分析研究究能力和和公关协协调能力力身体健康康工作要求求保证市场场信息收收集的有有效性和和及时性性保证及时时有效的的提供各各市场分分析报告告保证有效效及时完完成股份份公司的的各项广广促活动动岗位描述述–战战略发发展部市市场规划划科市场场策划员员职位：战战略发展展部市场场规划科科市场策策划员相互关系系直接上级级：市场场规划科科科长直接下级级：关键业绩绩指标(KPI)各种市场场分析报报告的及及时有效效性股份公司司各广组组活动的的及时有有效性工作职责责负责收集、整整理与公公司产品品相关的的市场信信息与资资料负责分析研究究公司产产品市场场的数据据资料，，并提供供相应的的分析报报告，为为公司领领导和有有关决策策者提供供必要的的信息支支持负责股份份公司的的广告方方案的设设计工作作负责与外外部广告告公司的的接洽、、谈判和和广告投投放的具具体工作作负责操办办股份公公司的各各项展览览会的具具体参展展工作上级领导导委派的的其它工工作上岗基本本条件具有本科科以上文文化程度度，熟悉悉国家的的财经政政策法规规及相关关法律制制度年龄25－55周岁之之间从事相关关工作2年以上上熟悉市场场策划工工作具有较强强的分析析、协调调、沟通通及文字字表达能能力身体健康康工作要求能有效根据股股份公司的年年度经营计划划完成各项目目投资及时充分地收收集与股份公公司相关行业业的资本运营营的资料，以以便决策层进进行参考及时发现针对对股份公司的的敌意收购行行为，并提出出相应防范建建议及措施岗位描述––战略发展展部投资管理理科科长职位：战略发发展部投资管管理科科长相互关系直接上级：总总经理直接下级：本本科下属人员员关键业绩指标标(KPI)公司整体经营营业绩股份公司整体体发展/增长长年度目标的的实现公司整体投资资资本回报率率新投资项目的的实施效率新业务开发的的成功率和效效益新业务营业收收入的增长及及其占公司整整体收入的比比重工作职责负责进行对股股份公司资本本运营的研究究，拟定股份份公司资本运运营战略规则则负责根据股份份公司的战略略要求主持项项目搜集和立立项研究工作作负责向上级领领导提供项目目可行性报告告，供上级决决策负责根据目标标项目的实际际情况，主持持设计资本运运营方案负责项目前期期的接洽、研研究和谈判工工作上岗基本条件件具有本科以上上文化程度，，熟悉国家的的财经政策及及证券、管理理制度、法律律年龄在25-55周岁之之间从事投资管理理类及相关工工作2年以上上具有较强的分分析、预测、、及文字表达达能力身体健康工作要求保证公司资产产清查的准确确、及时、有有效保证及时有效效的提供资产产分析意见和和资产处置方方案保证公司资产产的完整性岗位描述––战略发展展部投资管理理科投资分析析员职位：战略发发展部投资管管理科投资分分析员相互关系直接上级：投投资管理科科科长直接下级：关键业绩指标标(KPI)固定资产统计计的完整性和和准确性固定资产分析析报告的及时时性和准确性性资产处置的有有效性工作职责负责根据股份公司司战略规划和和年度经营计计划的要求，，通过自建、、收购等手段段实施公司新新业务的拓展展负责根据股份份公司的战略略要求选择投投资项目，进进行前期的资资料收集、考考察调研、接接洽谈判工作作负责进行对股股份公司资本本运营的研究究，拟定股份份公司资本运运营战略规则则负责根据目标标项目的实际际情况，设计计资本运营方方案负责根据方案案具体实施对对目标项目的的具体实施工工作负责根据需求求，提供投、、融资咨询服服务，做信息息咨询服务负责股份公司司参股控股，，对外投资的的具体实施工工作负责投资项目目的评估、选选择、估价、、融资方案的的设计上级领导委派派的其它工作作上岗基本条件件具有本科以上上文化程度，，熟悉国家的的财经政策法法规及相关法法律制度年龄25－55周岁之间间从事相关工作作2年以上熟悉固定资产产的评估和管管理工作具有较强的分分析、协调、、沟通及文字字表达能力身体健康工作要求保证及时有效效的提供资产产分析意见和和资产处置方方案保证公司资产产的完整性岗位描述––战略发展展部资产管理理科科长职位：战略发发展部资产管管理科科长相互关系直接上级：总总经理直接下级：本本科下属人员员关键业绩指标标(KPI)固定资产统计计的完整性和和准确性固定资产分析析报告的及时时性和准确性性资产处置的有有效性工作职责负责完成上级级部门安排的的各类统计工工作负责主持股份份公司资产的的年度全面清清查和盘点工工作负责定期组织织对下属全资资及控股公司司的资产质量量提供分析报报告，并提出出处理意见供供上级决策负责主持股份份公司存量资资产运作的方方案设计工作作负责参与办理理股份公司内内部及下属公公司大型资产产的出售、报报废等有关工工作负责参股、合合资企业的股股权管理工作作负责分析参股股公司的盈利利情况，向上上级领导提供供资产分析和和处理意见负责股份公司司的商标管理理工作负责向战略发发展部其它职职能主管提供供必要的支持持上岗基本条件件具有本科以上上文化程度，，熟悉国家的的财经政策法法规及相关法法律制度年龄25－55周岁之间间从事相关工作作2年以上熟悉固定资产产的评估和管管理工作具有较强的分分析、协调、、沟通及文字字表达能力身体健康工作要求保证公司资产产清查的准确确、及时、有有效保证及时有效效的提供资产产分析意见和和资产处置方方案保证公司资产产的完整性岗位描述––战略发展展部资产管理理科资产管理理员职位：战略发发展部资产管管理科资产管管理员相互关系直接上级：资资产管理科科科长直接下级：关键业绩指标标(KPI)固定资产统计计的完整性和和准确性固定资产分析析报告的及时时性和准确性性资产处置的有有效性工作职责负责定期向公公司高层提供供资产分析意意见以供决策策负责完成公司司的各类统计计工作负责股份公司司资产的年度度全面清查和和盘点工作负责股份公司司资产台帐的的管理负责对提供下下属全资及控控股公司的资资产分析报告告负责股份公司司存量资产运运作的方案设设计工作负责参与办理理股份公司内内部及下属公公司大型资产产的出售、报报废等有关工工作负责参股、合合资企业的股股权管理工作作负责分析参股股公司的盈利利情况，向股股份公司董事事会提供资产产分析和处理理意见负责股份公司司的商标管理理工作上级领导委派派的其它工作作上岗基本条件件具有本科以上上文化程度，，熟悉国家的的财经政策法法规及相关法法律制度年龄25－55周岁之间间从事相关工作作2年以上熟悉固定资产产的评估和管管理工作具有较强的分分析、协调、、沟通及文字字表达能力身体健康工作要求公正、合法地地处理股份公公司内部的法法律仲裁保证拟定的法法律性文件及及办案无重大大法律失误从法律角度维维护股份公司司的利益岗位描述––法律事务务部经理职位：法律事事务部经理相互关系直接上级：总总经理直接下级：本本部下属员工工关键业绩指标标(KPI)公司整体经营营业绩严重法律问题题或合同条款款疏漏事件发发生率法律纠纷的件件数，和处理理的效率工作职责负责办理股份份公司内的企企业经济活动动的法律可行行性研究、法法律策划、草草拟或者审查查合同、章程程负责为公司提提供法律咨询询负责代理公司司及下属公司司各项重大经经济、民事、、行政等诉讼讼与非诉讼活活动负责草拟各类类经济合同负责股份公司司内部法律仲仲裁负责公司法律律性文件的起起草、打印、、下发、归档档工作上岗基本条件件具有法律专业业本科以上文文化程度，熟熟悉法律工作作年龄在30－－55周岁之之间有5年以上法法律工作经验验并获得法律律顾问资格证证书身体健康、品品德端正财务中心岗位位设置图财务中心预算管控科资金管理科副总总经经理理1人人主管管1人人会计计核核算算员员1人人合并并报报表表会会计计1-2人人投资资核核算算员员1-2人人主管管1人人出纳纳1人人共11——17人人主管管1人人预算算分分析析员员2-5人人预算算审审核核员员1-2人人会计计核核算算科科财务务中中心心————会会计计核核算算科科岗岗位位设设置置图图会计计核核算算科科主主管管会计计核核算算员员合并并报报表表会会计计投资资核核算算员员1人人1-2人人1-2人人共4-6人人1人人财务务中中心心————预预算算管管控控科科岗岗位位设设置置图图预算算管管控控科科主主管管预算算分分析析员员预算算审审核核员员1人人1-2人人共4-8人人2-5人人财务务中中心心————资资金金管管理理科科岗岗位位设设置置图图资金金管管理理科科主主管管资金金分分析析员员出纳纳1人人1人人共3人人1人人工作要求求及时准确确地向股股份公司司决策层层提报相相关财务务资料及及其分析析对各下属属公司财财务部门门业务工工作进行行指导，，基本保保证其符符合国家家财经政政策法规规及公司司有关财财经制度度保障股份份公司内内部会计计信息的的畅通，，同时做做好保密密工作向财务副副总经理理上报有有关公司司财务会会计方面面的信息息岗位描述述–财财务中中心会计计核算科科经理职位：财财务中心心会计核核算科经经理相互关系系直接上级级：财务务副总经经理直接下级级：本部部门下属属员工关键业绩绩指标(KPI)公司整体体经营业业绩会计帐目目的准确确性、完完整性财务报表表报送的的及时性性和准确确性税务支出出最优化化财务制度度的质量量主要职责责负责公司司的会计计核算管管理负责协调调、接待待相关检检查机构构的工作作负责草拟拟股份公公司的财财经规章章制度并并报请批批准，下下发实施施负责下属属公司财财务部门门提出的的财务制制度实施施细则的的批准执执行负责公公司各各类税税务的的筹划划，保保证税税务支支出最最优化化负责向向财务务中心心其它它职能能主管管提供供必要要的支支持上岗基基本条条件具有会会计专专业中中级以以上技技术职职称，，熟悉悉国家家的财财经法法规年龄在在25－55周周岁之之间丰富的的会计计核算算经验验工作要要求及时准准确地地分析析股份份公司司财务务资料料保证股股份公公司会会计信信息的的真实实、完完整性性保障股股份公公司内内部会会计信信息的的畅通通，同同时做做好保保密工工作向会计计核算算科经经理上上报有有关公公司财财务会会计方方面的的信息息及时结结算、、申报报税费费岗位描描述––会会计计核算算科会会计核核算员员职位：：财务务中心心会计计核算算科会会计核核算员员相互关系直接上级：：会计核算算科经理关键业绩指指标(KPI)会计帐目的的准确性、、完整性账务处理的的及时性和和准确性财务分析的的准确性税务申报的的及时性主要职责负责股份公公司日常会会计核算负责股份公公司经营情情况分析负责审核现金、、银行凭证证负责接待相相关检查机机构的工作作负责按期计计算应缴税税费、定期申报各各项税费负责定期编编制股份公公司会计报报表负责执行领领导交办的的其他工作作上岗基本条条件具有会计专专业初级以以上技术职职称，熟悉悉国家的财财经法规年龄在20－55周周岁之间丰富的会计计核算经验验工作要求及时准确地地分析股份份公司财务务资料保证股份公公司会计信信息的真实实、完整性性保障股份公公司内部会会计信息的的畅通，同同时做好保保密工作向会计核算算科经理上上报有关公公司财务会会计方面的的信息岗位描述––会计计核算科合合并报表会会计员职位：财务务中心会计计核算科合合并报表会会计员相互关系直接上级：：会计核算算科经理关键业绩指指标(KPI)合并报表编编制的及时时性和准确确性财务分析的的准确性电算化系统统运转良好好性主要职责负责股份公公司合并报报表的编制制负责编制公公司的各类类统计报表表负责股份公公司的下属属子公司财财务情况的的分析负责接待相相关检查机机构的工作作负责管理会会计电算化化系统负责清理核核对往来账账负责执行领领导交办的的其他工作作上岗基本条条件具有会计专专业初级以以上技术职职称，熟悉悉国家的财财经法规年龄在20－55周周岁之间丰富的会计计核算经验验工作要求及时准确地地分析股份份公司财务务资料维护股份公公司在参股股公司中的的权益向会计核算算科经理上上报有关公公司财务会会计方面的的信息岗位描述––会计计核算科投投资核算员员职位：财务务中心会计计核算科投投资核算员员相互关系直接上级：：会计核算算科经理关键业绩指指标(KPI)财务分析的的准确性参股公司中中我公司利利益保障良良好性主要职责负责股份公公司的参股股公司财务务情况的分分析负责接待相相关检查机机构的工作作负责参股公公司投资情情况及分红红方案的分分析协助参股公公司解决相相关财务工工作负责国有资资产产权登登记工作负责责执执行行领领导导交交办办的的其其他他工工作作上岗岗基基本本条条件件具有有会会计计专专业业初初级级以以上上技技术术职职称称，，熟熟悉悉国国家家的的财财经经法法规规年龄龄在在20－－55周周岁岁之之间间丰富富的的会会计计分分析析经经验验工作作要要求求保证证及及时时有有效效的的跟跟踪踪各各下下属属公公司司经经营营预预算算的的完完成成情情况况，，确确保保股股份份公公司司整整体体预预算算的的实实施施保证证及及时时准准确确地地向向决决策策层层报报出出下下属属公公司司相相关关预预算算分分析析定期期向向财财务务副副总总经经理理汇汇报报经经营营预预算算执执行行情情况况，，如如有有异异常常及及时时汇汇报报岗位位描描述述––财财务务中中心心预预算算管管控控科科经经理理职位位：：财财务务中中心心预预算算管管控控科科经经理理相互关关系直接上上级：：财务务副总总经理理直接下下级：：本部部门下下属员员工关键业业绩指指标(KPI)公司整整体经经营业业绩财务预预算严严谨度度和及及时性性预算超超支率率预算管管控情情况预算分分析报报告的的准确确性和和及时时性工作职职责对下属属单位位预算算编制制工作作进行行指导导负责编编制执执行公公司的的年度度预算算并下下达实实施协调各各单位位之间间的矛矛盾和和分歧歧内容容，平平衡预预算内内容制订高高效率率的预预算流流程负责定定期组组织对对下属属公司司及职职能部部门预预算完完成报报告的的分析析负责在在职权权范围围内对对超预预算资资金支支出进进行审审核协助人人力资资源部部进行行预算算考核核及业业绩考考核工工作负责向向财务务中心心其它它职能能主管管提供供必要要的支支持上岗基基本条条件具有会会计专专业中中级以以上技技术职职称，，熟悉悉国家家的财财经法法规年龄在在25－55周周岁之之间熟知现现代企企业的的预算算管理理办法法对公司司的战战略规规划有有深刻刻了解解，具具有长长远眼眼光掌握公公司各各单位位的情情况，，有协协调、、控制制能力力工作仔仔细认认真，，具有有较强强的分分析能能力工作要要求保证及及时分分析各各下属属公司司经营营预算算草案案，确确保股股份公公司整整体预预算的的合理理性保证及及时准准确地地向领领导报报出下下属公公司相相关预预算分分析岗位描描述––财财务务中心心预算算管控控科预预算分分析员员职位：：财务务中心心预算算管控控科预预算分分析员员相互关关系直接上上级：：预算算管控控科经经理关键业业绩指指标(KPI)财务预预算严严谨度度和及及时性性预算超超支率率工作职职责负责汇汇总分分析下下属公公司及及职能能部门门预算算草案案，提提出修修正意意见参加预预算讨讨论会会，对对下属属公司司及职职能部部门预预算案案进行行讨论论负责保保管年年/月月度财财务预预算案案负责执执行领领导交交办的的其他他工作作上岗基基本条条件具有会会计专专业初初级以以上技技术职职称，，熟悉悉国家家的财财经法法规年龄在20－55周周岁之间熟知现代企企业的预算算管理办法法掌握公司各各单位的情情况工作仔细认认真，具有有较强的分分析能力工作要求保证资金支支出的合理理性、合规规性保证及时有有效的跟踪踪各下属公公司经营预预算的完成成情况，确确保股份公公司整体预预算的实施施定期向财务务副总经理理汇报经营营预算执行行情况，如如有异常及及时汇报岗位描述––财务务中心预算算管控科预预算审核员员职位：财务务中心预算算管控科预预算审核员员相互关系直接上级：：预算管控控科经理关键业绩指指标(KPI)财务预算严严谨度和及及时性预算超支率率预算分析报报告的准确确性和及时时性工作职责负责职能部门门资金支出的的审核，是否否超出该部门门月度预算负责下属公司司大额超越权权限的资金支支出的初步审审核负责汇总、分分析下属公司司及职能部门门预算完成报报告负责执行领导导交办的其他他工作上岗基本条件件具有会计专业业初级以上技技术职称，熟熟悉国家的财财经法规年龄在20－－55周岁之之间熟知现代企业业的预算管理理办法掌握公司各单单位的情况工作仔细认真真，具有较强强的分析能力力工作要求随时跟踪资金金运作，保证证资金高效、、安全运作对股份公司资资金整体运作作进行分析并并向财务副总总经理汇报向财务副总经经理上报有关关公司财务资资金方面的信信息岗位描述––财务中心心资金管理科科经理职位：财务中中心资金管理理科经理工作职责负责股份公司司对外资金统统存、统贷、、统借、统还还工作，协调调与银行等金金融部门的关关系监督和管理下下属公司日常常资金的结算算业务审批下属公司司借款担保申申请协调与集团结结算中心/财财务公司的资资金管理关系系负责协调解决决各子公司日日常资金需求求建立和执行股股份公司的资资金管理制度度负责提出股份份公司年度资资金使用预算算及资金使用用计划负责通过短期期投资运作保保证公司的资资金平衡负责向财务中中心其它职能能主管提供必必要的支持相互关系直接上级：财财务副总经理理直接下级：本本部门下属员员工上岗基本条件件具有会计专业业中级以上技技术职称，熟熟悉国家的财财经法规年龄在25－－55周岁之之间具有扎实的资资金管理和运运作的知识和和经验良好的沟通能能力和协调能能力关键业绩指标标公司整体经营营业绩公司财务融资资成本公司财务费用用合理的资本结结构和风险工作要求保证银行资金金、现金收支支管理的良好好向资金管理科科经理上报有有关公司财务务资金方面的的信息岗位描述––财务中心心资金管理科科出纳职位：财务中中心资金管理理科出纳工作职责负责办理股份份公司现金、、银行资金的的收支工作负责登记现金金日记账、银银行日记账负责编制股份份公司现金流流量表负责核对月末末银行余额负责执行领导导交办的其他他工作相互关系直接上级：资资金管理科经经理上岗基本条件件具有会计专业业初级以上技技术职称，熟熟悉国家的财财经法规年龄在在20－55周周岁之之间关键业业绩指指标执行银银行及及现金金收付付制度度的良良好性性执行预预算支支出制制度的的良好好性会计帐帐目清清晰、、正确确工作要要求随时跟跟踪资资金运运作，，保证证资金金高效效、安安全运运作对股份份公司司资金金整体体运作作进行行分析析并向向资金金管理理科总总经理理汇报报向资金金管理理科经经理上上报有有关公公司财财务资资金方方面的的信息息岗位描描述––财财务务中心心资金金管理理科资资金分分析员员职位：：财务务中心心资金金管理理科资资金分分析员员工作职职责负责掌掌握股股份公公司银银行存存款变变动情情况负责对对下属属公司司担保保申请请进行行分析析，提提出初初步意意见负责定定期分分析汇汇总下下属公公司资资金情情况负责办办理银银行借借款和和担保保的手手续，，并协协助银银行作作好贷贷后检检查工工作负责整整理、、保管管借款款、担担保资资料负责执执行领领导交交办的的其他他工作作相互关关系直接上上级：：资金金管理理科经经理上岗基基本条条件具有会会计专专业初初级以以上技技术职职称，，熟悉悉国家家的财财经法法规年龄在在20－55周周岁之之间具有扎扎实的的资金金管理理和运运作的的知识识和经经验良好的的沟通通能力力和协协调能能力关键业业绩指指标资金分分析的的准确确性借款资资料保保管的的良好好性审计监监察部部岗位位设置置图审计监监察部部经理理审计员员1人2-5人共3-6人人工作要要求严格遵遵守国国家审审计法