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文档简介

Word-4-生产总监的岗位职责(优秀5篇)1、负责品牌时装整个生产管理,生产方案,面辅料选购的管理等

2、有200家门店服装公司生产管理工作阅历

3、有供应链渠道优先

4、方案并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作,完成公司既定的工作目标;

5、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标,对面辅料和成衣供应商进行合理布局,掌握成本。

6、随时把握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,准时解决生产中消失的问题。

7、持续开发新供应商,同时现有供应商进行评估和优化,不断提高产品质量。

8、监督版师样衣工的工作质量,掌握工作进度。

生产总监的岗位职责篇二

1、将公司的战略目标进行分解,猜测资源需求,如人员、设备、厂房规化,物料等,以支撑实现目标;

2、负责根据公司要求编制部门工作流程、部门管理制度、考核制度及公司政策的督导实施;

3、负责督导车间对生产方案的评审及督导实施,以及对产品的产能评估,对产品交期、品质、成本负责;

4、准时把握生产过程整个动态状况,制定并实施重大质量问题的改进措施;

5、做好各个生产单位中的非正常生产问题的协调处理工作;

6、负责抓平安生产、现场管理、劳动防护、环境爱护专项工作;

7、完成公司交办的其他工作任务。

生产总监岗位职责篇三

1)全面负责本公司生产部门,设备、现场、物流、洗消等管理工作,确保生产的正常运行;

2)制定公司生产目标,编制年度生产方案,进行生产调度、管理和掌握;

3)协调生产过程中的各个环节及资源,准时发觉并实行措施解决生产过程中消失的问题;

4)组织监督生产及技术研发人员改善生产工艺、技术升级,不断提高和改进产品质量;

5)建立、规范和完善生产体系各部门的。运作流程,建立生产体系各部门良好的沟通机制;

6)组织、完善生产运营体系、成本掌握体系、考核体系以及各项制度流程;

7)日常管理工作及对生产人员的管理、指导、培训及评估;

8)负责生产中的技术和质量保证工作、工艺改

进工作,发觉问题准时组织解决和处理。

生产总监的岗位职责篇四

1、组织制定并执行公司生产战略方案,组织、管理、掌握和监督生产系统,以达到公司对快速反应、成本掌握、产品交期及质量等方面的要求;

2、把握和考察工厂状况,对加工厂合作进行评估与加工厂管理评估,维护工厂友好供求关系,协调和处理和工厂之间的冲突和问题;

3、建立商品品质管理体系和验收标准,优化公司体系架构、制度、职能、工作内容、业务流程,实现高效工作;

4、负责掌握产品质量,保证产品按期按质完全合格入库;

5、随时把握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,准时解决生产中消失的问题;

6、协作各部门处理产品的质量问题,建立质量掌握点,强化质量意识,提高产品质量、降低生产管理成本。

生产总监岗位职责篇五

%参加制定公司进展战略与年度经营方案;

%组织制定并实施生产战略规划;

%主持制定、调整年度生产方案及总预算;

%按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;

%领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

%随时把握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,准时解决生产中消失的问题;

%组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;

%组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

%领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

%指导、监督、检查所属下级

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