项目信息化工程管理培训课件

一、进度计划进度计划形象进度计划产值进度计划工程形象进度是建筑行业的一个专业名词。它是指用文字（结合数字）或百分比简明扼要地反映施工工程的形象部位和进度情况，可以用图表方式表现。所谓的形象部位，一般是按分部工程填列，如土建工程的基础、结构、屋面、装修、收尾、竣工、交工等；安装工程的设备清洗、就位、安装、试车调整和交工等。在本系统中总进度计划采用横道图和网络图的方式展现，其他进度计划以数字展现。横道图网络图工程施工产值指单位时间内所完成建筑安装产品的价值。在本系统中主要是通过数字来展现。产值进度2.3进度管理系统的进度管理功能。总分：1分具有编制横道图或网络图功能，得0.5分，同时具有项目进度显示、目标对比功能，得1分，否则不得分。1系统的进度管理使用情况。总分：3分必须达到上述功能要求，且使用该模块的项目占企业项目总数50％以上，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高3分。3考核要点：进度管理主要侧重于时间的计划、控制和管理。进度管理要能够分解、组合项目的分部分项工程和工序，对项目的工程和工序编制总体计划，在总体计划基础上编制年度或者月度的进度计划，通过横道图或网络图进行网络计划进度的显示。在项目执行过程中对工程进度的时间进行记录和调整，且与原进度计划进行对比分析，掌握项目的实际进度，控制项目的进度风险。形象进度计划编制流程设置项目进度指标关联工程分解结构编制总进度计划横道图和网络图编制年计划编制季计划编制月计划编写进度台帐产值进度计划编制流程建账编写项目产值计划编写项目产值进度编写协作产值进度公司内部考核标准1.项目进度指标设置合理，已关联工程分解结构；2.已绘制形象进度总进度计划横道图和网络图；3.已按时间节点及时录入好年、季、月进度计划；4.已按时间节点及时录入好进度台帐；5.已在产值计划进度中按时建账；6.及时填写好项目产值计划、项目产值进度、协作产值进度。7.录入的数据要真实、合理（如开竣工日期、产值等）。技术管理施工组织设计评审专项方案评审二、、技技术术管管理理要求求：：流流程程由由项项目目技技术术负负责责人人发发起起。。发发起起前前施施工工组组织织设设计计、、专专项项施施工工方方案案需需经经项项目目负负责责人人签签字字。。同同时时发发起起人人应应将将施施工工组组织织设设计计、、专专项项施施工工方方案案的的电电子子档档和和需需要要签签字字的的表表格格以以附附件件形形式式提提供供给给区区域域公公司司总总工工程程师师。。三、、质质量量管管理理质量管理质量策划质量目标质量机构质保预案质量目标分解质量管理质量管理质量检查计划质量检查质量事故措施落实质量回访质量综合评定公司质量检查质量管理P（Plan）计划D（DO）执行C（Check）检查A（Act）处理质量目标质量量目目标标分分项项目目指指标标和和公公司司指指标标，，项项目目指指标标一一般般在在施施工工组组织织设设计计中中有有确确定定好好的的目目标标，，公公司司指指标标通通常常参参照照公公司司《质量量安安全全环环境境手手册册》中的的指指标标，，有有特特殊殊要要求求的的除除外外。。质量机构质量量机机构构填填写写质质量量保保证证机机构构人人员员名名单单，，附附件件上上传传的的内内容容为为组组织织机机构构网网络络图图和和人人员员的的相相应应证证件件的的扫扫描描件件，，可可以以用用多多个个附附件件上上传传，，也也可可以以用用压压缩缩包包文文件件上上传传质保预案质保保预预案案主主要要是是填填写写一一些些有有关关质质量量方方面面的的方方案案、、作作业业指指导导书书、、预预案案等等内内容容，，附附件件上上传传预预案案电电子子版版。。质量目标分解质量量目目标标分分解解通通常常按按单单位位工工程程、、分分部部工工程程、、分分项项工工程程目目录录进进行行分分解解。。质量检查计划质量量检检查查计计划划可可一一次次性性建建立立，，也也可可分分阶阶段段建建立立，，填填写写时时点点““质质量量分分解解结结构构””查查询询按按钮钮进进行行选选择择，，对对应应填填写写相相关关内内容容。。质量检查质量量检检查查主主要要填填写写一一些些日日常常质质量量检检查查的的内内容容，，备备注注栏栏填填写写验验收收的的部部位位或或其其他他信信息息，，当当质质量量出出现现不不合合格格需需要要整整改改时时，，对对应应的的要要在在质质量量整整改改栏栏里里填填写写整整改改的的情情况况。。要求求：：质量量检检查查内内容容必必须须每每天天填填写写，，可可以以填填写写质质检检员员的的日日常常巡巡视视检检查查记记录录，，检检验验批批的的验验收收情情况况等等。。分公公司司质质量量检检查查要要求求分分公公司司工工程程部部对对所所属属项项目目每每月月检检查查不不得得少少于于一一次次。。质量事故当发发生生事事故故时时需需按按实实填填写写，，并并且且要要详详细细填填写写事事故故处处理理栏栏。。措施落实措施施落落实实的的意意思思是是如如何何执执行行已已编编制制的的方方案案、、预预案案等等，，主主要要是是根根据据方方案案、、预预案案填填写写相相应应的的内内容容摘摘要要。。质量回访质量量回回访访主主要要填填写写对对成成品品、、半半成成品品或或已已经经验验收收过过的的部部位位进进行行复复检检和和查查看看的的内内容容。。质量综合评定主要要填填写写单单位位工工程程验验收收记记录录、、分分部部工工程程验验收收记记录录，，附附件件上上传传各各种种验验收收记记录录的的彩彩色色扫扫描描件件，，上上传传完完毕毕后后点点归归档档按按钮钮进进行行归归档档。。公司司内内部部考考核核标标准准1.质量量策策划划模模块块内内容容是是否否填填全全，，质质量量目目标标分分解解是是否否符符合合要要求求；；2.分公公司司质质量量检检查查是是否否填填写写；；频频数数是是否否符符合合要要求求。。3.项目目部部检检查查是是否否每每天天都都有有记记录录；；4.质量量综综合合评评定定是是否否及及时时；；安全管理安全策划安全目标安全机构费用计划安保预案安全管理安全检查费用支出措施方案落实安全培训安全考核安全事故安全综合评定作业人员登记特殊工种普通工种危险源登记四、、安安全全管管理理安全管理系统的安全管理功能总分：2分具有反映安全检查情况及处理结果的动态管理功能，得1分；同时具有安全知识库，安全计划、安全隐患、安全事故、安全培训、安全考核的管理功能，得2分；否则不得分。2系统的安全管理使用情况。总分：5分必须达到上述功能要求，且使用该模块的项目占企业项目总数50％以上，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高5分。5安全目标安全目标标分项目目指标和和公司指指标，项项目指标标一般在在施工组组织设计计中有确确定好的的目标，，公司指指标通常常参照公公司《质量安全全环境手手册》中的指标标，有特特殊要求求的除外外。安全机构根据项目目部实际际情况填填写，可可能有多多个组织织机构，，如安全全保卫组组织机构构、消防防减灾组组织机构构等，附附件上传传组织机机构网络络图和人人员的相相关证书书，可以以用多个个附件上上传，也也可以用用压缩包包文件上上传。费用计划项目部根根据安全全生产、、文明施施工措施施费用列列出本项项目需要要支出的的安全、、文明措措施费使使用计划划，可向向安全员员、预算算咨询索索取。安保预案安保预案案主要是是填写一一些有关关安全方方面的方方案、安安全作业业指导书书、应急急救援预预案等内内容，附附件上传传预案电电子版。。安全检查安全检查查主要填填写一些些日常安安全检查查的内容容，当安安全出现现不符合合要求需需要整改改时，对对应的要要在安全全整改栏栏里填写写整改的的情况。。要求：安全检查查内容必必须每天天填写，，可以填填写安全全员的日日常巡视视检查记记录。分公司安安全检查查要求分分公司工工程部对对所属项项目每月月检查不不得少于于一次。。填写本项项目实际际支出的的安全、、文明措措施费，，附件可可以上传传单据的的扫描件件。费用支出措施方案落实措施落实实主要是是根据预预案填写写相应的的内容摘摘要。安全培训填写有关关安全培培训方面面的内容容，如三三级安全全教育、、安全交交底等内内容，附附件可以以上传相相应的记记录扫描描件，可可以按个个人或按按班组为为单位登登记。安全考核将项目部部安全考考核人员员情况进进行登记记。安全事故当发生事事故时需需按实填填写，并并且要详详细填写写事故处处理栏。。主要填写写一些外外部检验验、检测测单位对对项目部部使用的的设备、、脚手架架、定型型模板等等有关安安全方面面的验收收内容，，如塔吊吊的验收收证书，，脚手架架的验收收证书等等，附件件上传扫扫描件。。安全综合评定特殊工种特殊工种种是指从从事特种种作业人人员的统统称，是是指容易易发生人人员伤亡亡事故，，对操作作本人、、他人及及周围设设施的安安全有重重大危害害的工种种。如架架子工、、电工、、塔吊司司机、塔塔吊指挥挥等。普通工种不属于特特殊工种种的一般般工种，，一般不不需要持持证上岗岗，如木木工、钢钢筋工、、混凝土土工等，，。危险源登记危险源辨辨识方法法可采用用询问、、交流、、现场观观察、查查阅有关关记录录、获取取外部信信息、安安全检查查表法、、作业条条件的危危险性评评价、事事故树、、故障树树等方法法，可参参照集团团公司《质量安全全环境手手册》相关章节节内容进进行完善善。公司内部部考核标标准1.安全策划划模块内内容是否否填全；；2.分公司安安全检查查是否填填写；频频数是否否符合要要求。3.项目部检检查是否否每天都都有记录录；4.安全综合合评定是是否及时时；5.作业人员员登记是是否及时时、全面面；6.危险源辨辨识是否否合理。。五、竣工工管理竣工管理系统的竣工管理功能总分：1分具有查询竣工验收情况记录、对竣工资料分类管理（到盒目录级别）、检索竣工资料功能，得0.5分；同时具有在项目进行过程中收集各类竣工资料，并在需要时自动归档的功能，得1分；否则不得