中级经济师考试《工商管理专业技术知识及实务》精准试题

中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》精准试题一、单项选择题（每题1分第1题企业使命的定位不包括〔。A.生存目的B.经营哲学C.企业形象D.企业风气正确答案：D,第2题经过多年的开展,我国家电市场已趋于饱和，几家大企业占据了行业大局部的市场份额,竞争异常激烈，主要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。根据以上信息可以判断该行业处于生命周期的LA.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期正确答案：C,第3题利润计划轮盘由三局部组成,其中不包括（。A.利润轮盘B.现金轮盘C.权益回报率轮盘D.净资产收益率轮盘正确答案：C,第4题在波士顿矩阵中，拥有较低的业务增长率和较高的市场占有率的是（。A.明星区B.金牛区C.幼童区D.瘦狗区正确答案：B,第5题造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工，这实施的是（战略。A.垂直多元化第64题作为公司法人治理结构的重要组成局部，董事会是公司的（。A.最高权力机构B.咨询参谋机构C.执行机构D.对外代表机构E.法定常设机构正确答案:C,D,E,第65题股份监事会的职权有〔。A.检查公司财务B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处分C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查D.对董事、高级管理人员提起诉i公E.对董事会决议事项进行质询正确答案:A,D,E,第66题即使已经取得经理职位的人，也必须通过（来确保其经理职务。A.提高公司利润水平B.不断增强公司实力C.使公司长期稳定开展D.说服大多数股东E.与董事会形成战略同盟正确答案:A,B,C,第67题影响企业薪酬制度的内在因素有（。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营状况与财力D.企业员工知识技能的差异E.企业所在地的生活水平正确答案：C,D,第68题看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其主要功能有〔。A.传递生产的工作指令B.防止过量生产C.传递运送的工作指令D.防止过量运送E.自动检测质量正确答案:A,B,C,D,第69题新产品定价的方式一般有A.撇脂定价B.渗透定价C.适中定价D.跟随定价E.逆向定价正确答案:A,B,C,第70题根据生产管理的自身特点，生产控制方式有〔。A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E.事后控制正确答案:C,D,E,第71题大中型企业的生产调度系统组织包括〔。A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E.工序调度正确答案:B,C,D,第72题企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有［。A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E.连接的虚拟性正确答案:B,C,E,第73题按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要有（。A.供应物流B.销售物流C.本地物流D.电子物流E.回收物流正确答案:A,B,E,第74题创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点是1。A.易形成规模经济B.风险小C.转化速度快D.容易获得成功E.技术拥有单位可能获取更大利益正确答案：C,D,E,第75题比拟法是一种常用的绩效考核方法，其采用的形式有〔。A.关键事件法B.直接排序法C.交替排序法D.一一比照法E.行为锚定法正确答案:B,C,D,第76题关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间的关系的说法，正确的有（A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念B.技术转让包括技术转移C.技术转移包括技术引进D.技术转让是技术转移的特殊形式E.技术转移与技术扩散是两个相互关联又有区别的范畴正确答案:C,D,E,第77题关于员工福利制度的说法，正确的有（OA.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用D.福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利正确答案:A,C,D,第78题目前国际上通行的资产评估价值标准主要有［。A.股票面值B.账面价值C.债券面值D.市场价值E.清算价值正确答案:B,D,E,第79题在测算不同筹资方式的资本本钱时,应该考虑税收抵扣等因素的筹资方式有（oA.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存收益E.优先股正确答案：A,B,第80题公司分立的动机有〔。A.扩大原公司资产规模B.化解内部竞争性冲突C.增加业务种类D.反并购E.处置并购后的资产正确答案:B,D,E,三、不定项选择题（每题2分第81题某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高，经营状况良好。20XX该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：某公司生产三种型号电视及决策收益表单位：万元场状态方案销路好销路一般销路差投资额（万兀）经营期限（年）0.30.50.21400200*-204003230018060300432301505020054150100401006该公司与某电视机生产企业联合前实施的是〔。A.差异化战略B.一体化战略C.集中战略D.稳定战略正确答案：C,D,第82题某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。20XX该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：

场状态概率方案\销路好销路-•般销路差投资额（万元）经营期限（年）0.30.50.21400200.-204003230018060300432301505020054150100401006单位：万元某公司生产三种型号电视及决策收益表目前该公司实施的是（OA.前向一体化战略B.后向一体化战略C.集中战略D.差异化战略正确答案:A,第83题某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。20XX该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：某公司生产三种型号电视及决策收益表,单位：万元场状态方案销路好销路一般销路差投资额《万元）经营期限（年）0.30.50.21400200-204003230018060300432301505020054150100401006方案1的期望收益值为〔万元。A.248B.255C.260D.648正确答案：A,第84题某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。20XX该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：

场状态概率方案销路好销路一般销路差投资额《万元）经营期限（年）0.30.50.21400200一204003230018060300432301505020054150100401006:某公司生产三种型号电视及决策收益表单位：万元该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案为（。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4正确答案：C,第85题某汽车企业生产15—8型号汽车,年产量10000台，每台15—8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表：产品名称15—8型号汽车产品产量10000零件编号A1-001零件名称1齿轮每台件数（个）1装配车间1出产量（台）100002废品及损耗（台）03在制品定额（台）20004期初预计在制品结存量（台）10005投入量（台）A1—001型号齿轮零件库6半成品外售量（个）07库存半成品定额（个）10008期初预计结存量（个）1000齿轮加工车间9出产量（个）该企业所采用的在制品定额法适合于（类型企业。A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产正确答案:A,第86题

某汽车企业生产15—8型号汽车,年产量10000台，每台15—8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表：产品名称15—8型号汽车产品产量10000零件编号A1-001零件名称1齿轮每台件数（个）1装配车间1出产量（台）100002废品及损耗（台）03在制品定额（台）20004期初预计在制品结存量（台）10005投入量（台）A1—001型号齿轮零件库6半成品外售量（个）07库存半成品定额（个）10008期初预计结存量（个）1000齿轮加工车间9出产量（个）该企业确定车间投入和出产数量计划时,应按照（计算方法。A.物流流程B.营销渠道C.工艺反顺序D.车间的空间位置正确答案：C,第87题某汽车企业生产15—8型号汽车,年产量10000台，每台15—8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表：

产品名称15—8型号汽车产品产量10000零件编号A1-001零件名称1齿轮每台件数（个）1装配车间1出产量（台）100002废品及损耗（台）03在制品定额（台）20004期初预计在制品结存量（台）10005投入量（台）A1—001型号齿轮零件库6半成品外售量（个）07库存半成品定额（个）10008期初预计结存量（个）1000齿轮加工车间9出产量（个）影响该企业15—8型号汽车生产能力的因素是〔。A.固定资产的折旧率B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量正确答案:B,C,D,第88题某汽车企业生产15—8型号汽车,年产量10000台，每台15—8型号汽车需耍A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表：产品名称15—8型号汽车产品产量10000零件编号A1-001零件名称1齿轮每台件数（个）1装配车间1出产量（台）100002废品及损耗（台）03在制品定额（台）20004期初预计在制品结存量（台）10005投入量（台）A1—001型号齿轮零件库6半成品外售量（个）07库存半成品定额（个）10008期初预计结存量（个）1000齿轮加工车间9出产量（个）装配车间的投入量是〔台。A.8050B.9250C.10000D.11000正确答案:D,第89题某汽车企业生产15—8型号汽车,年产量10000台，每台15—8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表：产品名称15—8型号汽车产品产量10000零件编号A1-001零件名称1齿轮每台件数（个）1装配车间1出产量（台）100002废品及损耗（台）03在制品定额（台）20004期初预计在制品结存量（台）10005投入量（台）A1—001型号齿轮零件库6半成品外售量（个）07库存半成品定额（个）10008期初预计结存量（个）1000齿轮加工车间9出产量（个）根据市场和企业状况,装配车间15-8型号汽车的投入量调整为15000台，那么齿轮加工车间的A1—001型号齿轮的出产量是（个。A.14000B.14500C.15000D.16000正确答案：C,第90题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额〈单位：万元和所需销售人员（单位：人成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数，回归系数a二22,b=0.03o同时.该企业预计20XX销售额将到达1000万元,20XX销售额将到达1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2o根据以上材料,回答以下问题：该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（。A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法正确答案:B,C,D,第91题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额〈单位：万元和所需销售人员（单位：人成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数，回归系数a二22,b=0.03o同时.该企业预计20XX销售额将到达1000万元,20XX销售额将到达1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。根据以上材料,回答以下问题：影响该企业外部人力资源供给的因素是（。A.本地区的人力资源供给率B.行业劳动力市场供求状况C.职业市场状况D.企业人才流失率正确答案:A,B,C,第92题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额〈单位：万元和所需销售人员（单位：人成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数，回归系数a二22,b=0.03o同时,该企业预计20XX销售额将到达1000万元,20XX销售额将到达1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。根据以上材料,回答以下问题：根据一元回归分析法计算,该企业20XX需要销售人员〔人。A.46B.52C.64D.70正确答案:B,第93题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额〈单位：万元和所需销售人员（单位：人成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数，回归系数a二22,b=0.03o同时.该企业预计20XX销售额将到达1000万元,20XX销售额将到达1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2O根据以上材料,回答以下问题：根据转换比率分析法计算,该企业20XX需要增加管理人员（人。A.5B.10C.20D.25正确答案:A,第94题某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定本钱32万元,变动本钱总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33机预计3年后，公司的资产总额到达1000万元，负债率会提高到60虬在此期间。需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%O根据以上材料，回答以下问题：公司当前财务杠杆系数为（。A.1.12B.1.14C.1.4D.1.6正确答案:B,第95题某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定本钱32万元,变动本钱总额168万元,资产总额200万元，负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额到达1000万元，负债率会提高到60%。在此期间。需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.l%o根据以上材料，回答以下问题：如果该公司的财务杠杆系数提高，那么LA.当公司息税前利润减少时,每股收益会以更大的幅度减少B.当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少C.当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少D.公司财务风险提高正确答案:A,D,第96题某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定本钱32万元,变动本钱总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%o预计3年后，公司的资产总额到达1000万元,负债率会提高到60%o在此期间。需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%O根据以上材料，回答以下问题：该公司预计新增贷款的资本本钱率为（。A.10.06%B.11,17%C.15%D.16.67%正确答案:A,第97题某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定本钱32万元,变动本钱总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%o预计3年后，公司的资产总额到达1000万元,负债率会提高到60%0在此期间。需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%O根据以上材料，回答以下问题：该公司的新增贷款，增加了负债比率,加大了财务风险，但（会降低。A.变动本钱率B.权益资本本钱率C.综合资本本钱率D.边际资本本钱率正确答案：C,第98题某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表：J，一考核对象比拟对象〜—一张某王某李某赵某张某0++•—王某—0♦一.李某++0十赵某■1十+0〃0〃表示考核对象与比拟对象绩效水平一致,〃+〃表示考核对象比比拟对象绩效水平高,〃一〃的含与〃+〃相反。B.水平多元化C.无关联多元化战略D.同心型多元化正确答案:D,第6题某房地产开发商欲开发某楼盘，对市场前景估计为很好、较好、一般、较差四种情况。该开发商提出四种建设方案,在不同市场状态下的损益值如下表所示。开发方案不同市场前景下的开发收益值很好..较好一般较差1350250500n60040()150一50in800350200-100w40025010050.如果按照乐观原那么决策，该房地产开发商应选择A.方案Ib.方案nc.方案inD.方案IV正确答案：C,第7题股东控制型治理机制就是（实质性地掌握企业的控制权。A.董事B.股东C.监事D.经理正确答案:B,第8题以下不属于公司原始所有权权限的是〔。A.股票所有权B.公司决策参与权C.收益分配权D.日常经营权正确答案：D,第9题通过对企业家履行职能状况的综合考查,并据此给予企业家相应的社会地位,这种激励属于A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励正确答案:B,第10题

该公司采用的绩效考核方法是LA.民主评议法B.一一比照法C.行为锚定法D.关键事件法正确答案:A,B,第99题某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表：J一—一考核对象比拟对象〜—一张某王某李某赵某张某0++•—王某—0♦一.李某十+0十赵某■1十+0〃0〃表示考核对象与比拟对象绩效水平一致,〃+〃表示考核对象比比拟对象绩效水平高,〃一〃的含与〃+〃相反。根据上表,工作绩效最好的部门经理是（OA.张某B.王某C.李某D.赵某正确答案：B,第100题某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表：J，一考核对象比拟对象〜—一张某王某李某赵某张某0++•—王某—0♦一.李某十+0十赵某■1十+0〃0〃表示考核对象与比拟对象绩效水平一致,〃+〃表示考核对象比比拟对象绩效水平高,〃一〃的含与〃+〃相反。对4名部门经理的绩效考核不可防止会有误差,产生误差的原因可能是」A.绘鱼效应B.从众心理C.近期效应D.偏见效应正确答案:B,C,D,股东查阅公司章程、股东大会记录、财务会计报告，了解公司经营状况的权力属于股东的1。A.表决权B.查阅权C.诉权D.优先认购权正确答案:B,第11题有限责任公司股东会普通决议的形成，需要经代表（以上表决权的股东通过。A.1/4B.1/3C.2/3D.1/2正确答案：D,第12题对经理的任免及报酬决定权是〔对经理实行监控的主要手段。A.董事会B.监事会C.股东会D.职工大会正确答案:A,第13题以下关于有限责任公司监事会的表述错误的选项是LA.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事,不设监事会B.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生C.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表D.董事、高级管理人员不得兼任监事正确答案：B,第14题〃生产你能出售的东西,而不是出售你能生产的东西〃反映了市场营销观念中的1oA.生产观念B.产品观念C.社会营销观念D.市场营销观念正确答案:D,第15题当市场需求是过度需求时,应进行［。A.多向性市场营销B.同步性市场营销C.逆向性市场营销D.转变性市场营销正确答案:A,第16题以下选项中属于商人中间商的营销中介是（。A.经纪人B.批发商C.广告公司D.运输公司正确答案:B,第17题集中性营销策略的优点是建A.有利于生产和营销专业化B.有效地分散风险C.提高产品的竞争能力D.有利于标准化和大规模生产正确答案:A,第18题定价策略中的尾数定价、整数定价、声望定价属于（。A.折扣定价策略B.地区定价策略C.促销定价策略D.心理定价策略正确答案：D,第19题国际上所谓的〃品牌带动论〃对应名牌效应中的〔。A.磁场效应B.宣传效应C.带动效应D.稳定效应正确答案：C,第20题品牌最重要的特性是它的（。A.连贯性B.易懂性C.单一性D.易记性正确答案：C,第21题新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是〔。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力正确答案：C,第22题〃顾客需要什么，我们生产什么〃的口号，表达的是屋A.生产观念B.产品观念C.质量观念D.市场营销观念正确答案:D,第23题库存的主要目的是［oA.加强质量管理B.加速资金周转C.防止不确定性给生产运行带来的影响D.减少资金占用正确答案：C,第24题节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（生产类型的企业。A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线正确答案：D,第25题某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线的每日生产能力是〔件。A.85B.90C.96D.100正确答案：C,第26题品牌战略的本质是［，从而确保企业的长远开展。A.树立企业的良好形象B.提高企业的知名度C.不断开发新品牌D.塑造出企业的核心专长正确答案:D,第27题目标市场是指企业营销活动所要满足的市场,是企业为实现预期目标而要进入的市场，即企业的〔对象。A.经营B.服务C.生产D.竞争正确答案:B,第28题一定数量的在制品储藏是保证企业〔的必要条件。A.加速资金周转B.降低生产场地占用C.减少运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产正确答案:D,第29题产品策略中所研究的产品包括核心层、形式层、期望层、延伸层和（五个层次。A.实质层B.潜在层C.附加层D.默认层正确答案:B,第30题社会营销观念认为市场营销需要正确处理企业利益、消费者利益和（利益三者之间的关系，把它们有机地结合起来。A.生产者B.经营者C.社会D.购买者正确答案：C,第31题贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（。A.自动化B.标准化C.看板管理1>.全面质量管理正确答案:A,第32题目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心,这种状态的需求称为〔。A.不规那么需求B.潜伏需求C.无需求D.负需求正确答案：C,第33题对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为（。A.撇脂价格策略B.快速渗透价格策略C.满意定价策略D.慢速渗透价格策略正确答案：A,第34题将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为〔。A.DRPB.CADC.JITD.IPO正确答案：C,第35题大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用（。A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.订货点法正确答案：B,第36题在20XX我国公布的《国家中长期科学和技术开展规划纲要》中，明确指出（是技术创新体系的主体。A.中介机构B.政府C.科研机构D.企业正确答案:D,第37题生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,被称为（。A.预期库存B.平安库存C.周转库存D.运输库存正确答案:B,第38题适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是（OA.直线制组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.规划一目标结构组织正确答案：B,第39题在技术交易程序中，买者技术交易程序的首要步骤是〔。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库、查找企业要求的技术C.弄清本企业的资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术D.寻求法律帮助，找律师事务所正确答案：C,第40题集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是1。A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新正确答案：A,第41尾那么一方当事人〔受托方为另一方当事人［委托方就特定技术工程提供可行性论证时订立的合同属于屋A.技术咨询合同B.技术转化合同C.技术开发合同D.技术中介合同正确答案:A,第42题我国专利法规定，创造专利权的保护期为（年。A.5B.10C.20D.25正确答案：C,第43题技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（oA.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移正确答案:D,第44题某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对下级员工打分,这是绩效考核（阶段的工作。A.准备B.实施C.结构反应D.结果运用正确答案:B,第45题企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比拟稳定的报酬是〔。A.基本薪酬B.激励薪酬C.间接薪酬D.补偿薪酬正确答案:A,第46题以下各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是（。A.企业的业务性质B.企业所在地区的生活水平C,企业的经营状况D.企业所在地区的宗教信仰正确答案：B,第47题对企业来讲,薪酬是企业购买劳动力的本钱,它能够给企业带来大于本钱的预期收益,这属于薪酬的A.增值功能B.改善用人活动功效功能C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能D.促进企业变革和开展功能正确答案:A,第48题在R&D工程管理过程中，（管理的重点是指导、监督、预测、控制。A.概念阶段B.开发阶段C.实施阶段D.结束阶段正确答案：C,第49题根据绩效考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的〔。A.学习功能B.沟通功能

C.监控功能