集团一般管理人员绩效考核表

公司一般管理人员绩效核查表公司一般管理人员绩效核查表公司一般管理人员绩效核查表附表1：一般管理人员绩效核查表姓名部门职务性别核查日期年月日出迟旷产事病婚丧警小大嘉小大考勤奖到职假假假假假告过过奖功功分数勤次日日日日日日次次次次次次惩加扣扣扣扣扣扣扣加加加扣分项考核内容分数自行初核复核初核目评分评分评分考语专拥有丰富的专业知识,并能充发散挥,10圆满完成任务业拥有相当的专业知识，能顺利完成任务8知拥有一般的专业知识，能吻合职责需要6识专业知识不足，影响工作进展3缺乏专业知识，无见效可言1拥有积极责任心,能完整完成任务,10责可放心交付工作任拥有责任心，能顺利完成任务，8感能够交付工作还有责任心，能如期完成任务6责任心不强，需有人督促方能完成工作3欠缺责任心，时时督促，1亦不能够如期完成工作工作效率高，拥有优秀创意15工能胜任工作，效率高于标准13作工作不误期，表现吻合要求11绩勉强胜任工作，无好表现8效工作效率低，时有差错5善于协调，能自动、自觉与人合作10协愿意与人协调沟通，顺利完成任务8调尚能与人合作，完成工作要求7合协调不善，致使工作发生困难4作无法与人协调，致使工作无法进行2学一次即能意会，不用他人协助5复核学习较快记忆颇佳，但需少量的督查4考语习需要督导，但有判断力3能每一点指示均需要督核2力学习慢，记忆力弱1分有高度的解析能力，能正确判断办理10析有必然解析能力，亦能正确判断8判稍具解析能力，能凭经验判断6断在有限的范围内，能自行判断3力只能依靠指示才能正确执行1工对工作甚感兴趣，仔细积极5作能接受责怪制导，勇于悔悟4态对工作尚积极，执行能力稍差3度朝三暮四，对工作不积极2冷视工作，懒散无度1发学识、修养俱优,极具发展潜力5拥有相当的学识、修养，具发展潜力4展稍有学识、修养，可具发展潜力3潜学识、修养稍有不足，不适培育训练2力欠缺学识、修养，不具发展潜力1考全勤5勤无迟到、早退，能早先请假4状偶有迟到，还没有高出规定3况时有迟到或补办请假手续2经常利用上班时间办理私务1或擅离工作岗位、私自出门品品性廉洁、言行诚信、正直无私5德道德诚实，言行规律，对付适当4操待人接物尚属平易，无越轨行为3行好占小低价2沽名钓誉，损人不利己1成成本意识强烈，能积极节约，防备浪费5本具备成本意识并能节约4意尚具成本意识，尚能节约3识缺乏成本意识，稍有浪费2成本意识欠缺，常有浪费1改善于规划，能积极提出独创见解5善做事有方，能自动研究创新4工能掌握重点，略加指导即可3作鲜有见解，无太多创新2能做事草率，无创新见解1力服能遵从指挥，完整贯彻命令5从遵从性佳，顺序渐进4建议不同样时，能保留见解，遵从整体3建议不同样时，执行起来比较勉强2缺乏遵从性，意气用事1维严守奥秘，在没关人员眼前语言适合5护能保守公司机密，保护公司利益4公稍有不当言辞，尚能保守奥秘3司语言鲁莽，对公司有必然损害2形言行严重失当，严重损害公司形象1象评定总分100评分人员签章被评核人建议及希望（被评人填）

核查分数评核等级绩效改进建议2附表2：部门经理以上管理人员绩效核查表姓名部门职务性别核查日期年月日出迟旷产事病婚丧警小大嘉小大考勤奖到职假假假假假告过过奖功功分数勤次日日日日日日次次次次次次惩加扣扣扣扣扣扣扣加加加扣分项最高自行初核复核初核目考核内容分数评分评分评分考语目高出既定的长远、短期目标，完成度很好5标达到既定目标4达尚可，完成结果中无大欠缺3成欠佳，有明显的弊端2度落后1工很圆满，从形式到内容都仔细商酌5齐全，从内容上能达到要求4作尚可，能一般满足要求3质欠佳，考虑问题时有大意2量落后，捉襟见肘1工深得要领，令人佩服，工作阻力减到最小5得要领，能理顺各环节4作尚可，遇事有阻力，但能战胜3方欠佳，曾造成不用要的阻力2法不得要领1进如期检查，追根究底5能保持督查，并提出改进建议4度能时时检查，提出问题3检疏于检查2查极少检查，致使发生问题时措手不及1绩很高5复核效高4考语增尚可3加欠佳2率落后1分有高度的解析能力，能正确判断办理5析有必然解析能力，亦能正确判断4判稍具解析能力，能凭经验判断3断在有限的范围内，能自行判断2力只能依靠指示才能正确执行1领有优秀的领导才能5导有较高的领导能力4能尚能领导3力欠佳23很差1企很强，有新构想，并能提出详细的推行方案5强，能提出系统的构架4划尚可，能针对必然的目标做出安排3能欠佳2力不愿深入思虑1应能迅速、机敏、正确地作出反应5变能比较迅速地作出正确的反应4能能在时效内作出反应3力较弱，反应慢半拍2不知如何对付紧急情况1执完整执行5行能执行4能尚可3力勉强2很差1人很受欢迎5际受欢迎4关尚可3系欠佳2很差1协善于协调，能自动、自觉与人合作5调愿意与人协调沟通，顺利完成任务4合尚能与人合作，完成工作要求3作协调不善，致使工作发生困难2无法与人协调，致使工作无法进行1个很有修养5人有修养4修尚可3养差2很差1受很受敬爱5职受敬爱4员尚可3尊欠佳2重不受敬爱1对很有向心力5公有向心力4司尚可3态欠佳2度差1管很丰富5理丰富4常一般3识不足2太差1专拥有丰富的专业知识,并能充发散挥,5业圆满完成任务知拥有相当的专业知识，能顺利完成任务4

核查分数核评等级绩效改进建议4识拥有一般的专业知识，能吻合职责需要3专业知识不足，影响工作进展2缺乏专业知识，无见效可言1进很进步5取进步4心一般3不足2太差1发学识、修养俱优,极具发展潜力5展拥有相当的学识、修养，具发展潜力4潜稍有学识、修养，可具发展潜力3力学识、修养稍有不足，不适培育训练2欠缺学识、修养，不具发展潜力1社很丰富5会丰富4常一般3识不足2太差1评定总分100评分人员签章被评核人建议及希望（被评人填）5附表3：业务人员绩效核查表姓名部门职务性别核查日期年月日出迟旷产事病婚丧警小大嘉小大考勤奖到职假假假假假告过过奖功功分数勤次日日日日日日次次次次次次惩加扣扣扣扣扣扣扣加加加扣分项考核内容最高自行初核复核初核目分数评分评分评分考语目仔细积极，目标均能迅速完成（120%以上）10工作努力，能完成目标（100%以上）8标努力程度尚佳，目标完成率优秀（90%以上）6达目标完成率一般（80%以上）4成目标完成待努力（80%以下）1客开拓能力极佳，说服力强，积极而有冲劲10开拓能力佳，说服力强，有冲劲8户开拓能力尚佳，稍具冲劲6开开拓能力尚可4拓开拓能力待加强1机敏谨慎，深入检查，10调极能掌握客户信用情况能积极检查，博闻广见8查在工作中能留意收集信息，6能掌握一般商业信息力缺乏信息收集的思想，掌握信息能力一般4草率，不能够掌握，屡惹祸故1善于协调，能自动、自觉与人合作10协愿意与人协调沟通，顺利完成任务8调尚能与人合作，完成工作要求7合协调不善，致使工作发生困难4作无法与人协调，致使工作无法进行2拥有丰富的专业知识,并能充发散挥,5复核专圆满完成任务考语业拥有相当的专业知识，能顺利完成任务4知拥有一般的专业知识，能吻合职责需要36识专业知识不足，影响工作进展2缺乏专业知识，无见效可言1拥有积极责任心,能完整完成任务,5责可放心交付工作任拥有责任心，能顺利完成任务，4感能够交付工作还有责任心，能如期完成任务3责任心不强，需有人督促方能完成工作2欠缺责任心，时时督促，1亦不能够如期完成工作分有高度的解析能力，能正确判断办理5析有必然解析能力，亦能正确判断4判稍具解析能力，能凭经验判断3断在有限的范围内，能自行判断2力只能依靠指示才能正确执行1工对工作甚感兴趣，仔细积极5能接受责怪制导，勇于悔悟4作对工作尚积极，执行能力稍差3态朝三暮四，对工作不积极2度冷视工作，懒散无度1市能对市场情报作出迅速有效的正确反应10场能正确分辨市场情报，去芜存精8反能对市场情报作出一般性的办理，尚可6应稍缺乏判断反应能力，有大意4能对市场情报缺乏正确的反应1力价能配合公司政策，价位在公司之上10格价位保持吻合公司要求8维依照局势稍有起伏，但还能够保持一定价位6持在督促下能保持一定价位4力保持能力待加强1品性廉洁、言行诚信、正直无私5品道德诚实，言行规律，对付适当4德待人接物尚属平易，无越轨行为3操好占小低价2行沽名钓誉，损人不利己1成本意识强烈，能积极节约，防备浪费5成具备成本意识并能节约4本尚具成本意识，尚能节约3意缺乏成本意识，稍有浪费2识成本意识欠缺，常有浪费1改善于规划，能积极提出独创见解5善做事有方，能自动研究创新4工能掌握重点，略加指导即可3作鲜有见解，无太多创新2能做事草率，无创新见解1力维严守奥秘，在没关人员眼前语言适合5护能保守公司机密，保护公司利益4

核查分数评核等级绩效改进建议7公稍有不当言辞，尚能保守奥秘3司语言鲁莽，对公司有必然损害2形言行严重失当，