个人述职报告岗位说明

版本第2010版版次第1次页码第页，共页岗位名称项目管理中心土建工程师所在部门项目管理中心薪酬等级直属上司XXX直属下属无下属人数无岗位职责序号工程项目具体职责1成本控制对现场签证事宜，施施工工期影响响到成本考虑虑和现场涉及及到成本等事事宜提前预见见，并控制。2进度控制制定工程总节点，具具体工程分部部分项定期衡衡量与计划对对比，保证质质量前提下加加快进度。3质量控制甲方例行检查、专专项检查控制制，在甲方可可控前提下由由监理单位落落实执行整改改和细节监控控。4安全控制要求监理、施工安安全员做好工工地巡查，对对现场人、材材、机的定期期联合检查，并并跟踪整改。5技术协调对现场施工出现技技术问题提出出个人见解，与与各方进行商商讨或提交设设计单位出方方案求解决。6各方协调涉及到工程问题的的各施工单位位，监理单位位，以及政府府部门等进行行协调以求解解决。7文件资料提出建议，针对本本工程现场实实际问题，编编制适合本工工程使用的资资料、表格。8任务执行尽个人所能执行上上级安排的一一切任务。工作协作关系内部本人性格外向、乐乐观谦虚、做做事务实勤恳恳、能与同事事相处融洽，团团结且能并肩肩作战。外部以公司利益、项目目利益为首位位，展现实力力同时树项目目新风，尽能能力做到让各各方满意。任职资格任职资格项目要求教育程度大学专科专业（工种）工程造价（建筑方方向）工作经验2年（监理单位工作作）知识要求一点一滴积累，要要求自我任何何领域都需学学得更多。专业技能施工管理、工程管管理其它要求年龄/语言25岁粤语和国语良好上岗证/资格证监理员、质量安全全员、施工技技术人员上岗岗证CAD中级证对身体健康要求良好其他工作环境芳村花棣文化会馆馆项目环境良好工作时间特征合理安排时间，保保证工作正常常进行使用的主要工具设设备安全帽、卷尺、水水鞋、电脑、相机述职签字任职人任职人上级行政人人事部【XXX建筑工程】岗位说明书个人述职报告本人自2010年年3月4日入职至今分分配到xxxxxxx项目目，现阶段主要要负责现场的的土建以及土土建相关工作作。一、主要的工作情情况大体如下下：1、对现场清障情况进进行数据记录录和书面汇报报，协同预算算部人员对现现场问题进行行解决；2、审查施工单位每每天和每周工工程量进度报报表是否符合合现场实际，并并提出改进要要求；3、监督抽查现场搅搅拌桩施工质质量是否符合合设计图纸和和规范要求，并并提出个人建建议；4、每天巡查工地，对对工地人员、材材料、机械的的安全情况进进行检查并作作相关记录；；5、参加每天碰头会会、周监理例例会、专题会会议和项目内内部会议等，将将现场所知情情况在会上进进行汇报并提提出个人要求求或建议；6、对现场施工进度度、质量、安安全状况进行行拍照存档，并并及时向上级级汇报变化情情况；7、协调现场监理员员与施工员之之间的矛盾或或分歧事宜，确确保三方之间间工作、交流和谐；；8、陪同设计人员对对现场情况进进行介绍和了了解，针对现现场既有情况况对设计人员员提出的方案案进行分析，提提出个人意见或建建议；二、针对工地现有有进度情况，提提前对下一步步和往后分部部工作进行预预测和准备：：1、按按照上级领导导要求继续严严格监控搅拌拌桩工程进度度、桩质量和和各方安全；；2、制定总工程节点点，预算总体体时间，对分分部分项工程程进度进行总总体性和阶段段性控制；3、审查静压桩图纸纸、土方开挖挖工序、土建建施工图纸等是是否存在问题题，与后续工工序是否衔接接恰当；4、观察后期分部分分项各工序施施工情况，提提出针对性对对策（包括增增加必要会议议、编制对应应控制表格、合合理调整部门门格局等）以以求解决问题题，达到预期期目的；5、在跟进现场各分分部施工进度度、质量和安安全同时协同同其他专业工工程师解决问问题；6、完成上级分配既既有任务同时时参加建筑工工程报建、图图纸设计、合合同编制等环环节，尽自己己能力学得更更多专业及专专业相关知识识，以实现个个人志向；入职至今，本人对对芳村项目各各方面整体感感觉较好。上上级领导多次次向我灌输工工程经验，我我打心底受益益匪浅，而且且让我人生有有较大觉醒，心心中蓝图有所所改变，我多多次思量后选选者了一个全全新的定位，同同时希望公司司能够提供这这样的一个平