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2018年肉牛养殖企业组织架构和部门职能TOC\o"1-5"\h\z一、公司绢织架构 2二.部门主要职能 21、品控部 2\o"CurrentDocument"2、生产部 23、研发部 34、大区销售部 35、采供部 36、销售服务部 47、牧标连锁部 48、市场企划部 49、综合部 510、财务部 511、人力资源部 512、基地管理部 6一■公司蛆织架构上大区新鲁都*转折]1科部4上大区新鲁都*转折]1科部4人力耍部都二■部门主要职能1.品控部负责制订和修订本部门所有产品标准及工艺和操作规程等，负责制定取样和留样制度，确定原辅料、包装材料、中间体、半成品、成品及工艺配比的内控质量标准等;负责对生产过程中一切生产行为按书面要求进行巡回检查、质量抽检，审核批生产记录；负责组织公司产品包装、合格证文字的设计、审核等。2、生产部有效组织安排生产，控制生产成本，落实年、月度生产计划，定

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