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文档简介

钛白粉企业经营计划及风险控制2020年3月

目 录一、行业发展态势 31、行业发展趋势 32、市场竞争格局 3二、2020年经营计划 41、以市场营销为龙头,全力增收增效 42、以安全绿色发展为根本,筑牢发展根基 43、以机制转换为引擎,全面增强公司发展活力 54、以技术创新为支撑,提升公司竞争能力 5三、面临的风险及对策 61、行业风险 62、市场竞争加剧风险 63、环保政策风险 6

钛白粉企业经营计划及风险控制一、行业发展态势1、行业发展趋势钛白粉作为最佳的白色颜料,可广泛用于涂料、塑料、橡胶、油墨、造纸、化纤、日化、医药等行业,涉及人们日常生活的众多领域,与整个国民经济发展有着紧密联系,市场价值仅次于合成氨和磷化工,是第三大无机化学品。长期以来,我国钛白粉应用领域一直以涂料、塑料和造纸三大行业为主。目前,世界上钛白粉的工业生产方法包括硫酸法和氯化法两种,我国硫酸法产能占主导,氯化法技术仍被国外垄断,国内自主开发能力薄弱。但是,经过多年的攻关和摸索,我国的氯化法生产工艺取得实质性突破,总量份额占比逐年提高,产品品质逐渐得到市场认可,相信未来氯化法钛白粉国产化将进入快速发展期。硫酸法钛白粉的应用领域实现全覆盖,品质和应用性能在不断完善,未来应以科技创新为动力,生产集约高效、废副资源化、低排放或零排放为目标,通过研发高端、多功能性和多用途性钛白粉产品,增强可持续发展能力。2、市场竞争格局硫酸法钛白粉生产工艺日臻成熟,产品品种齐全、结构不断优化,行业集中度提高,“洗牌”情况时有发生,环保监管日趋严格,废副资源化、低排放或零排放、绿色环保将成为发展总趋势,生产能力和市场向具有影响力品牌的优势企业集中的步伐加快。氯化法钛白粉在技术、工艺取得突破后,由点带面向纵深发展,率先掌握氯化法生产技术、工艺的企业将在市场竞争中取得优势。二、2020年经营计划1、以市场营销为龙头,全力增收增效一是树牢全员市场意识,建立简洁高效的营销体系,细化目标任务分解,强化激励约束机制和绩效考核,确保全年销售目标实现;二是加强市场开发,巩固拓展销售渠道和市场份额,充分调配销售力量和营销资源,合理布局市场。三是进一步加大国际市场和终端客户开拓力度,建立稳定的国际市场合作伙伴,不断提升“xx”品牌在国际市场的知名度和影响力;顺应市场竞争环境变化,重点培育一批实力强、信誉好,能够长期共同应对复杂市场环境的战略合作伙伴。四是加强人员、信息、物流和资金全程管控,强化客户信用额度、回款周期的动态跟踪管理,做好风险防范;五是不断改进营销业绩评价和考核办法,激发营销团队活力,提高营销工作效率;六是努力降低新冠肺炎疫情对生产、原料采购、产品销售和资金回笼等造成的影响,保持生产经营平稳运行。2、以安全绿色发展为根本,筑牢发展根基一是牢固树立“安全生产重于泰山”的意识,认真落实安全生产责任制和风险管控“六项机制”,做到防患于未然,切实提高安全生产意识,以安全生产保证稳产高产。二是高标准提升环保治理,认真贯彻国家和省、市环境保护工作的要求,突出抓好环境整治升级。三是加强源头管理,按照“蓝天、碧水、净土”三大保卫战新要求,对标水、气、尘、噪和固废处置新标准,加强环保运行管控,确保达标排放。四是强化末端治理,进一步推进资源无害化综合利用,按照“无废城市”建设试点要求,加快钛石膏处理装置建设,提高资源化利用水平。3、以机制转换为引擎,全面增强公司发展活力一是转变观念,打破陈规,创新思维,与时俱进,以务实的态度对待工作,改变工作作风,提高工作效能。二是进一步完善市场化运营机制,推进人事、用工、薪酬市场化,实现决策科学高效,管理精细严实,用人更加灵活,监管更加严格,不断增强公司运行活力。三是进一步优化管理层级,科学设置机构和岗位,不断提高管理绩效。四是强化内部管理和控制,降低经营风险,提高运营质量。五是进一步完善监督和激励约束机制,建立完善以经营业绩为中心、以运行效率为重点的市场化考核体系,充分调动经营者、技术骨干和员工的积极性。4、以技术创新为支撑,提升公司竞争能力一是要继续依托和利用国家高新技术企业、省级企业技术中心等现有技术创新平台的优势,紧紧围绕工艺优化、降本增效、提升产品品质、拓宽应用领域开展研发攻关。二是深化产学研合作,善于引智借脑,加强与科研机构进行交流合作,借助专业机构的信息、技术和人才优势,加快技术进步。三是要持之以恒地抓好资源综合利用,提高能源综合利用效率。四是优化技术创新环境,营造尊重知识、尊重人才、鼓励创新的氛围,实现公司持续健康发展。三、面临的风险及对策1、行业风险钛白粉行业与全球经济的发展紧密相关,若世界经济或中国经济发展速度进一步放缓或出现波动,钛白粉行业可能受到较大不利影响。随着新能源汽车行业财政补贴退坡和技术标准不断提升的压力,若未来该行业增速放缓、磷酸铁锂电池行业技术难以突破或被其他新能源电池材料替代,可能会对磷酸铁锂电池行业造成不利影响。对策:公司将密切关注国家政策变化及行业发展趋势,根据传统化工产业的特点,立足基础,积极提升产业链,加大工业化与信息化融合,积极运用互联网、云平台技术,加快推进装置自动化、智能化水平,不断提高劳动生产率。2、市场竞争加剧风险国内氯化法钛白粉生产工艺取得实质性突破,市场份额逐年提升,有望进入快速发展期,仍有新建或在建的硫酸法钛白粉项目在未来投产,行业低端产能过剩矛盾仍很突出,市场竞争激烈,年初出现的新型冠状病毒肺炎疫情如持续时间长,影响公司原辅材料采购和产品销售,可能对公司经营业绩产生不利的影响。对策:公司将在稳定现有市场份额的基础上,加大市场开发力度,加大新产品、新工艺和节能环保的研发力度,增强公司持续发展能力和盈利能力。3、环保政策风险硫酸法生产钛白粉过程中将产生废气、酸性废水等污染物,本公司高度重视环境保护,不断加大对环保设施的投入,各污染物均在处理后达标排放或得到综合利用。随着标准更高、要求更严、力度更大的环保监管督查以及环保标准提高,不排除需要增加环保设施投入的风险。对策:公司将认真贯彻国家和省、市环境保护工作的要求,推进公司所在化工区域净化

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