护理2023年度工作计划新选

第44页共44页护理2023年度工作方案新选2023年，为加强医疗护理工作，进步医院护理人员的职业技术程度，今年的工作要以效劳质量为主，严密围绕医院开展，以病人为中心，进步工作中的效劳理念。不断创新，进步社会责任感，和人民群众的满意度。现XX科室全体护理人员制定2023年护理工作方案如下;一、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，进步病人满意度，防止护理纠纷。1.建立安康教育处方，发放护患联络卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批评教育。2.加强效劳意识教育，进步人性化主动效劳的理念，并于周二根底护理日加上安康宣教日，各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。3.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人安康宣教。二，加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、平安有序的护理效劳。1.进一步标准护理文书书写，减少平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完好”，防止不标准的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。3.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.不断强化护理平安教育，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不平安因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识过失因素、新情况、新特点，从中汲取教训，使平安警钟常鸣。6.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行ApN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的破绽，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。7.对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育，进步他们的抗风险意识及才能，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人施行护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。8.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急才能，对每项应急工作，如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中汲取经历教训，进步护士对突发事件的反响才能。三，加强“三基”培训方案，进步护理人员整体素质。1.每季度进展心肺复苏演示，熟悉掌握急救器材及仪器的使用。2.每周晨间提问2次，内容为根底理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。3.经常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示，进步护士应急才能。4.每周一早晨会为护理药理知识小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及考前须知。并提问医院核心制度，使每个护士都能纯熟掌握并认真落实。四，建立检查、考评、反响制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，经常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，进步整改措施。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读商场2023年年度工作方案新选2023年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作，并获得了打破性的进展。一、经营业绩稳步上升，销售打破亿元大关。实际销售完成年度考核方案的130%，同比增长15%，所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。打破常规，通过整合资，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域优势。二、效劳体系不断完善，现场管理成效斐然___年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式效劳”体系，在一线员工中开展“效劳意识”的大讨论。对商场硬件设施进展了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。三、“执行”观念深化人心，人力资不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进展了900多小时，万余人次的各类培训，真正理论了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求。进展了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的反响。我们将从以下几个方面重点入手：一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目的以春节营销工作为先导，全面施行旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目的的顺利实现。二、准确把握市场定位，施行差异化经营略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。三、组建货品部，施行进销别离，加大招商调整力度通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前开展，从而到达区域百货经典的经营格局。四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为05年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，进步百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。六、狠抓渠道优化，减小因供给商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供给商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供给商，在营销、价格、货、退换货等方面争取更多的政策。七、科学分析^p，力求打破，全面推行亲情化营销05年的营销工作要打破较为单一的促销形式，加强情感式营销。通过宣传、陈列、效劳整体造势，包装更生活化、时尚化，到达吸引客，促进销售的目的。学校团委2023年度工作方案新选时间过得很快，不经意间我们就迎来了崭新的2023年。在新的一年，为了进一步去完善团委宣传部的工作，加强学院的宣传力度，便于信息更迅速、准确、广泛的向广阔学生传播，让的同学理解学院的近期动态，以及同学的优秀事迹和学习方法，从而更高层次进步学院全体学生的道德修养与觉悟程度。团委宣传部现制定新一年的工作方案思想宣传方面：1、主要研究和制定团的宣传教育和思想政治工作的方案措施和方法，积极引导全体学生向党组织靠拢。2、开展针对宣传工作的培训以及组织团干部参加主题宣传教育活动，要及时的培养团干部的工作才能和学习的才能，促进全体团员青年的学习气氛和团员意识，努力做到用优秀的事迹引导团员青年，感召团员青年。3、负责筹划每月一期的宣传栏，从而使我校团员能及时地理解学校及团委的工作情况、各班团支部的工作开展以及各种和青年学生思想相关的学习、文化宣传等4、利用海报、展板等方式，以“绘画”、“书法”的方式，生动而有力地将信息传给同学们。5、搞好我学院的对外宣传和交流，进步学院、学生会的影响力。我们将以各种形式，通过网络、报纸、播送、展板、海报等各种宣传方式来积极宣传学院以及我们组织的各项活动。详细方式有：与学校播送站、学校团、校报积极联络，及时报道学院动态;组织跨学院间的交流活动，促进同学们的联络，并间接的进步学院影响。6、配合团委学生会各部门做好团委及学校各项工作的宣传和教育工作。对宣传栏、黑板通知的管理方面：1、团委学生会各部门、社团的通知均用a4或a3纸打印后交到团委宣传部负责人处，由团委宣传部负责张贴或由宣传部指定位置给与张贴;荣耀榜由团委宣传部负责制作。2、黑板的通知由各部门，社团自己负责，但不得乱涂乱画，字体要工整标准，不得擦掉其他部门有效的通知，每个通知的有效期为一天。违者追究其责任。3、学院4个玻璃窗主要用来宣传有关招聘信息、就业指导、择业心态;宣传最新国际形势、国内时事政治;宣传学院最新动态决策，校刊展览以及节日版报(节日版报的出版工作由学院15个社团分工完成后交到宣传部负责人处，再有宣传部安排张贴)。4、个人广告必须张贴在各个宣传栏所规划的广告栏内，违者撕毁。2023年度销售工作方案新选尊敬的公司领导：XX年已经逐渐离我们远去，这一年里销售部按照集团领导的指示，充实了队伍，深层挖掘客户群等等，在各个方面都得到了显著进步，对于即将到来的XX年，做如下方案：一、带着本公司共同努力超额完成公司下达的各项任务。二、加强根底管理，强化量化考核指标。1、对各项工作均事先予以量化，奖罚清楚，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核结合年终考核，业绩的好坏直接与奖金挂钩，做到奖罚清楚。2、坚决杜绝老好人思想，加大跟踪力度，强化监视职能，及时记录，适时引导，定期检查，防止一阵风。做到善始善终，杜绝虎头蛇尾现象发生。三、对各项工作分工明确，各区域市场挂牌承包。1、改变少数人硬性分派的做法，使员工共同参与制定相应的施行方案，择优选用。2、明确各自的责、权、利，定期考核与年终考核相结合，并与同期收入、年终奖金相结合，对成绩优异者给予奖励，不能按方案完成的与同比例的收入，每下降一个百分点，减少同期收入。四、建立市场网络，标准客户管理，加大市场开发力度。1、理顺整顿现有资，对客户、市场按升值潜力分为a、b、c三类市场，对潜力大、上升强劲的市场予以重点开发、维护、宣传。2、对一些需更换客户的网络先培养其他交换客户，经一段时间的扶持，不与公司开展相匹配的客户，那么予以更换。3、除传统的农资、供销、农业局的网络开发、维护外，同时重点开发粮油、邮政等农化网络。4、强化驻点效劳开发工作，根据市场情况分设一个办事处，强化市场的开发效劳功能。5、网络的建立要以终端建立为根底，掌握市场已有资，促使市场占有率提升。6、春节前应重点对鲁西北市场的开发与推广，改变公司春季淡的被动场面。7、对市场各级客户均分类建档，并定期跟踪监视，及时调整，增加回访客户频率，增加互相理解，解决实际的困难，增加客户忠诚度。五、强化沟通机制，加速市场信息的搜集与转化。1、搜集真实的市场信息，建立档案制度，重点对各区域的种植构造、用肥习惯及其他品牌的优势、宣传方案等比照找出差距，找出如何整改的信息方案。2、制订定期的沟通机制，并建立有效的奖罚制度。3、多与终端客户联络，理解一线资料。六、加强学习，搞好团队建立。1、除积极参与公司的各种培训外，重点要加强事后的总结与运用。2、每次出发人员回来，要及时召集相关内部人员共同分享市场成功经历，分析^p总结遇到的疑难问题，共同讨论，互相促进，共同进步。3、主动与业务人员沟通交流，变听汇报式交流为主动谈话式交流，对发现问题应及时解决，从中发现人员的长处与缺点，以便合理安排工作，为其搭建合理的舞台，充分发挥个人的才能，加强团队的凝聚力。七、强化效劳意识，进步效劳质量。1、成立业务投诉，对由于业务人员自身问题造成的业务投诉，视情节予以一定的处分，并及时解决客户的投诉，增加其满意度。2、结合驻点效劳工作的开展，整合自身市场的信息及技术资优势，帮助客户理顺、完善开发新的营销方案与施行及二级网络的建立。年度工作方案新选不要把工作方案当作是交差了事的例行事项，应该要藉这个时机，重新检视自己的职场生涯规划。研拟工作方案的目的，一方面是在跟主管沟通下年度的方案，另一方面也是作自我检讨。在内容上，对主管而言，你是在设定明年预计达成的工作目的，对自己而言，是在设定自我打破的方案。研拟工作方案的第一步，是事先理解公司的年度目的。别忘了公司目的与个人目的主管在设定你的下年度工作内容时，通常是在贯彻公司由上而下的年度目的，因此，你必须先仔细理解公司的年度目的，这点很重要却总是被忽略。另外，你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长，是学习？是薪水？还是开展另一项专才？假如你想要的是学习新技术，你的工作方案就必须参加学习方案；假如是想增加收入，就必须研拟增加业绩的方案，或是调换部门的准备方案。先理解公司的年度目的以及个人的年度目的，你在研拟工作方案时才不会无所适从。方案合理但要具挑战性接着，研拟工作方案的原那么是「勿好高骛远、目的合理、具有挑战性」。如何防止好高骛远，设定合理的目的呢？多数人在研拟方案时不会想到自己的缺点，于是，建议可以找你的家人、好友，或是较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目的是否太过理想？研拟的方案有没有避开或改善自己过往的缺点？为什么要具有挑战性？主管不会希望你只是去设定你本来就可以到达的目的，他会期待你在将来的一年，无论在工作上或学习上都能有所打破，所以，虽然要防止好高骛远，但也得设定自我挑战的方案。目的数字化、行动详细化有了上述的准备与调整，接下来就进入实际研拟工作方案的4个步骤：1.目的数字化只有形容词的空泛目的是没有意义，所以要把工作方案的目的与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化。甚至，连学习方案都可以数字化，例如，你预计花费多少时间学得某类技术，或通过某项认证。2.行动详细化有了数字化的工作目的，还要附带有效的执行方案。拟定高度可行性的策略，除了让你在落实目的时有依循的步骤，另外也会让主管更相信与支持你的工作方案。3.学习方案你应该同时研拟年度的自我学习方案。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法，有些公司甚至规定学习方案是工作方案应具备的工程。学习方案应该清楚的包括：学习工程、学习管道与时间、预计对自身工作产生的效益，以及希望公司给予的协助。4.与主管面对面沟通我强烈建议，完成工作方案后，你一定要面对面地与主管沟通，而不是只用____把工作方案传送给主管。面对面沟通的好处，是你可以透过主管的表情与肢体动作，更清楚理解主管对你的各工程工作方案的看法。你也可以藉由面对面的时机，告诉主管你的中长期目的，例如两年内希望从技术部门调往行销部门，或是3年内希望担任主管职等，请主管针对工作方案与学习方案，给予建议。总之，不要把研拟工作方案当作是交差了事的例行事项，应该要藉这个时机，重新检视自己的职场生涯方案。新选年度工作方案按照省、市、县选派工作的要求和部署，以村整体建立整治作为社会新农村建立的核心内容，加快推进社会新农村建立工作，本人坚持以高标准要求自己，结合选派村——关山村的实际情况，特制定本人选派村的三年工作规划。一、指导思想以*理论、“三个代表”重要思想、党的十六届五中全会精神为指导。按照“消费开展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”要求，以村容村貌整治为打破口，以完善关山村的农村根底设施为重点，加大村道路及供水、排水根底设施等推进力度，创始关山村社会新农村建立的新场面。二、根本情况关山村地处横跨镇的新312国道南端，距镇中心5.5公里，与老105国道相邻，宁西铁路穿村而过，跨四个村民组共14.7公里。村内建有县级铁路客货站各一座，陆路、铁路运输非常便利。全村共有8个村民组、一个中心村〔136户〕，全村496户、1989口人、57名*员。拥有耕地1900亩、山林3700亩〔其中圆竹600亩、板栗林700亩、用材林2400亩〕，森林覆盖率80%以上。村内建有县级示范小学一所，联通、挪动信号塔各一个，1998年建全县首个村程控机房一个，XX年初在全县率先开通了光纤，转播有线电视节目38套，并立有天气预报显示屏一台。村民成立了煤炭经营公司，郢通搬运公司，民发运输公司，木材半成品加工厂3个，轮窑厂等企业，从业人数近400人，年创产值数百万元。本村先后荣获省、市“先进党支部”、“五个好村党支部标兵”、“农村基层组织建立先进单位”、“小康村党支部”、“林业生态示范村”等荣誉称号。XX年本村被列为省级社会新农村建立示范村。三、选派三年关山村建立目的任务按照“消费开展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，至2023年根本建立成根底设施完备，经济快速开展，生活富裕安康，生活风气文明，生活习惯卫生，村庄环境整洁，人与自然和谐，效劳网络健全，民主法治进步，社会安定有序的社会新农村。〔一〕根底设施完备。中心村通有平安卫生的自来水；“村村通”道路完成水泥路面施工；村内道路根本实现组组通沙石路面；村境内农田水利整治一新，在中心村以东实现700亩农田根本改造。〔二〕农村经济开展。发挥地理和资优势，做好“山上、田里、庭院、市场”四篇文章。倡导科技兴农，推广农业机械化；开展优势产业和优质稻的消费；以竹木产品加工、流通、营销带动二、三产业的开展。至2023年底村民年人均收入达5800元。〔三〕生活富裕安康。力争至2023年90%的村民住上新房；100%农户安装或拥有通讯手机；100%农户看上有线电视；80%的村民享有合作医疗；建立健全效劳网络，建立图书室，文娱活动室，提供农业技术信息，开展全程便民代理等效劳进组入户，惠及每个农户家庭。〔四〕民主法治进步。坚持依法治村，实行村务财务公开，承受群众监视。建立健全村民自治组织，村务民主决策、民主管理、民主监视得到落实；村民知法懂法，社会治安综合治理措施落实，在村部建立巡回法庭和警务室，实现无赌无盗，无斗殴等违法行为。实现社会秩序良好，和谐守信的社会环境。〔五〕倡导文明新风。实行喜事新办，丧事简办；遵守法纪、移风易俗的新风气。〔六〕人与自然和谐，注重生态建立。实现“三清”，即：清洁家园、清洁田园、清洁水。实现“一池六改”。开展“猪沼鱼”等绿色养殖，“猪沼粮”等绿色种植。在中心村兴建农民公园和晨练娱乐场所，进步农民身体素质。四、工作措施〔一〕围绕“消费开展”目的，增加农民收入发挥地理和资优势，调整农林业产业构造，做好“山上、田里、庭院、市场”四篇文章。山上主要抓好园竹、板栗、用材林的工程开发。优化种植构造，增加产量。整合半成品加工厂，引进资金，进展竹木用品深加工。开展村集体经济，于XX年年底建一处中等规模的竹木市场，实现剩余劳动力转化，实现人均年增收100元的目的。田里倡导科技兴农，在促进农民增收工作中，把加快科技进步，加大新型农民培训，进步农民素质作为重点，通过新技术，新品种的推广和应用，建立优质稻消费基地，到XX年年底完成整村培训，培养优质稻种植科技当家人40名以上。到2023年平均每人年增收200元，形成一村一品、一组一业的产业格局，并于2023年底完成700亩根本农田改造。庭院主要培育户养千只禽、户养百头猪的养殖专业户和养殖专业组。市场主要开展壮大村____输公司、煤炭公司等，引导农民成立多种经济协会，以竹木加工、优质稻种植为龙头，带动其他产业开展。同时大力开展“阳光工程”，进一步加强村民的技能培训工作，为输出务工村民提供就业保障和法律效劳。〔二〕围绕“生活宽裕”目的，进步群众生活质量。1、XX年年上半年完成“村村通：”水泥路面工程〔2.3公里〕，方便村民直通新105、312国道。国家投入资金加村民筹资56万元。2、XX年年下半年完成中心村街道500米路面柏油浇注工程。3、2023年下半年完成中心村至姚关大道的中心村主干道1800米的水泥路面硬化工程。4、2023年下半年根本完成村内8个村民组“组组通”沙石路面工程。护理2023年度工作方案2023年，为加强医疗护理工作，进步医院护理人员的职业技术程度，今年的工作要以效劳质量为主，严密围绕医院开展，以病人为中心，进步工作中的效劳理念。不断创新，进步社会责任感，和人民群众的满意度。现XX科室全体护理人员制定2023年护理工作方案如下;一、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，进步病人满意度，防止护理纠纷。1.建立安康教育处方，发放护患联络卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批评教育。2.加强效劳意识教育，进步人性化主动效劳的理念，并于周二根底护理日加上安康宣教日，各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。3.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人安康宣教。二，加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、平安有序的护理效劳。1.进一步标准护理文书书写，减少平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完好”，防止不标准的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。3.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.不断强化护理平安教育，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不平安因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识过失因素、新情况、新特点，从中汲取教训，使平安警钟常鸣。6.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行ApN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的破绽，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。7.对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育，进步他们的抗风险意识及才能，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人施行护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。8.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急才能，对每项应急工作，如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中汲取经历教训，进步护士对突发事件的反响才能。三，加强“三基”培训方案，进步护理人员整体素质。1.每季度进展心肺复苏演示，熟悉掌握急救器材及仪器的使用。2.每周晨间提问2次，内容为根底理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。3.经常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示，进步护士应急才能。4.每周一早晨会为护理药理知识小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及考前须知。并提问医院核心制度，使每个护士都能纯熟掌握并认真落实。四，建立检查、考评、反响制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，经常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，进步整改措施。护理人员2023年工作方案新选护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。在2023年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。一、加强护士在职教育，进步护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部方案以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观根据，互相竞争，直至达标。3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与理论相结合，掌握多学科知识和才能。4.随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送局部护士外出学习，进步护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进展护理平安隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析^p，分析^p发生的原因，汲取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重过失及事故的发生。三、转变护理观念，进步效劳质量1.护理部继续加强医德医风建立，增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，进步护患沟通技能，从而促使护理质量进步，确保护理工作平安、有效。2.注重搜集护理效劳需求信息，护理部通过理解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，经常听取医生的意见及时的提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“用心效劳,创造感动”的效劳理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严重过失及事故的发生。在平安的根底上进步我们的护理质量。4深化亲情效劳，进步效劳质量。在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。四、合理利用人力资，防止人浮于事的场面我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。五、树立法律意识，标准护理文件书写随着人们法律意识的进步，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，进步护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完好、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进展总结和分析^p，提出相应对策，为举证提供法律根据，保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者给予奖励。六、护理各项指标完成目的1.根底护理合格率100%。2.急救物品完好率达100%。3.护理文件书写合格率≥90%4.护理人员“三基考核合格率达100%。5.、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。6.常规器械消毒灭菌合格率100%。7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。护理人员2023工作方案新选护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。在2023年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。一、加强护士在职教育，进步护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部方案以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观根据，互相竞争，直至达标。3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与理论相结合，掌握多学科知识和才能。4.随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送局部护士外出学习，进步护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进展护理平安隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析^p，分析^p发生的原因，汲取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重过失及事故的发生。三、转变护理观念，进步效劳质量1.护理部继续加强医德医风建立，增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，进步护患沟通技能，从而促使护理质量进步，确保护理工作平安、有效。2.注重搜集护理效劳需求信息，护理部通过理解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，经常听取医生的意见及时的提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“用心效劳,创造感动”的效劳理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严重过失及事故的发生。在平安的根底上进步我们的护理质量。4深化亲情效劳，进步效劳质量。在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。四、合理利用人力资，防止人浮于事的场面我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。五、树立法律意识，标准护理文件书写随着人们法律意识的进步，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，进步护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完好、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进展总结和分析^p，提出相应对策，为举证提供法法律根据，保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者给予奖励。六、护理各项指标完成目的1.根底护理合格率100%。2.急救物品完好率达100%。3.护理文件书写合格率≥90%4.护理人员“三基考核合格率达100%。5.、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。6.常规器械消毒灭菌合格率100%。7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。党办年度工作方案新选一年来，党办在校党委的领导下，立足本职工作，增强效劳意识，以评估工作为中心，认真履行调研、协调、督查、信息及其它各项工作职责，简要总结一、评估工作1、陪同校党委领导到兄弟院校调研考察评估工作，多渠道搜集兄弟院校的信息和资料，学习借鉴外校的先进经历，为评估工作决策效劳。协助校党委领导深化到教学单位和教学一线，理解院(部)工作和教学、学生工作中存在的主要困难和问题，协调有关部门及时予以帮助解决，并深化理解和跟踪有关问题，提交领导研究决策。2、由我们牵头，组织催促党群部门认真完成评估领导小组分配的党群部门为教学工作效劳及学风、思想政治工作等方面的评建材料。为进步对评估工作的认识，实在做好评建工作，我们牵头组织党群部门到已评估过的学校进展考察，并在支部学习评估指标和学校办学指导思想等的活动中给予辅导。3、在评建的不同阶段，根据工作需要，积极推进思想发开工作。积极加强与各学院党总支的联络，组织各种专题的总支书记座谈会20余次，研究评建工作和教学工作的重大问题，理解师生的思想状况，推动学院思想发开工作的深化进展，努力形成上下合力。5月份，组织全校40多名机关处级干部每人联络一个学生宿舍，深化学生之中理解情况，宣传、推动评建工作，帮助学生排忧解难，收到了较好的效果。在此根底上，我办与校办一起，又进一步推行机关、后勤的每一个党支部联络一个学生班级的工作，使的机关、后勤工作人员积极、有效地投入到管理育人、效劳育人的工作之中。4、陪同校党政领导积极加强与教育部、省、市领导的联络，争取到教育部高教司、省委省政府、省教育厅、市委市政府领导对学校评估工作的重视、理解和支持，我们主动起草了省市领导在评估欢送会和反响会上的讲话，使各级领导在讲话中对学校在安徽省乃至全国的地位和程度给予充分肯定，对学校工作给予了高度赞扬并表态支持，为评估获得好成绩起到了很好的作用。5、积极参与省预评专家组和教育部专家组进校考察期间的接待和综合协调工作，以认真细致的工作，热情周到的效劳，为省预评专家和教育部专家组的工作和生活创造了良好的条件，屡次得到专家组肖瑞峰组长和其他专家教授的充分肯定和表扬。二、督查协调工作1、根据党代会后学校实行常委制的新情况，分别制定了常委会、全委会会议制度，进一步标准议事程序，贯彻好民主集中制。同时认真做好常委会、全委会的议题搜集、会议记录、决定事项通知工作，并加强对执行情况的督查，确保常委会决定事项都能得到很好地贯彻执行。2、年初和年中，根据党委研究的情况，拟定了学校的年度和学期工作方案，针对评估工作的要求，修改了院(部)考核指标体系，加强督查和考核，保证工作任务的完成。下一步我们还将根据学校开展的实际，对考核方法和考核指标作进一步的调整。2023社区半年度工作方案新选在过去一年工作中，我们社区牢牢围绕党的十八大精神，全面学习领会十八大会议的宗旨，并实现“学”到“用”的结合，高质量的完成镇政府镇党委布置的各项任务，结合社区的实际，有序的开展社区工作，使社区工作更能进一步贴近群众生活。2023年xx社区将从以下几个方面开展工作：一、精神文明建立活泼社区文化没广泛宣传社区精神文明公约，进步文明新风、文明行为、利用社区资，继续将“道德讲堂”办好、落实，以多样化的宣传形式，形成“有人讲、有人听、有人做”的参与气氛，为全面加强公民道德建立打造新亮点，树立新品牌，以提升居民思想道德修养和文明素质为核心，以加强社会公德，职业道德，家庭美德和个人品德为重点，引导居民“积小善为大善”、“积小德为大德，自觉成为道德的传播者和践行者。二、搞好社区的环境卫生继续坚持环境卫生的自查制度，做到勤催促、勤走访、勤汇报，发现问题及时解决，及时汇报，发挥社区卫生监视员作用，做到辖区内的居民区“净化、绿化、美化、亮化”，无脏乱差，确保环境整洁干净。三、加强党建工作进一步完善社区支部党员的管理制度，增强党组织的凝聚力，战斗力，充分发挥社区党员的先锋莫模范作用，在群众中开展吸收更多的积极分子参加党组织，定期召开支部会议，深化党员教育，进步党员素质。四、搞好社区综合治理认真做好社区住户户籍及外来流动人口的信息管理，完善综合治理的网格，形成群防群治，杜绝小区内的“黄、赌、毒、”现象，及时做好民事调解，做到公平、公正。让社区居民安居乐业，秩序良好。五、加强社区效劳进步社区的效劳质量，加强社区工作人员的自身素质，积极开展社区养老，敬老爱幼效劳，热心做好弱势群体困难家庭的生活保障工作，积极为居民排忧解难，关注民生，理解民情，为民办实事，办好事，做“效劳百姓，做群众的贴心人”充分做好社区劳动保障的各项工作，让更多的下岗失业人员在政府劳动部门社区的关心下实现稳定就业，树立自主创业，健全就业援助，全面铺开城镇居民医保、社保管理及续保工作，认真负责的做好退休人员的认证工作，社区以优质效劳等多种形式将惠民政策惠及千家万户。六、开展优质效劳抓好方案生育在开展优质效劳当中采取有：1、新婚前后随访，鼓励晚婚晚育，每月随访孕期，积极做好孕期筛查调查。2、怀孕期间随访，宣传孕期、围产期保健知识。在重点人群和重点环节管理上，结合实际突出重点掌握信息。对长期用工具难上环的人员进展每月走访，并发放工具。再婚无生育条件的对象进展经常性上门宣传计生政策。年龄未到，未婚同居的采取经常走访并送工具上门通过及时掌握重点人员的经孕情信息，有针对性的为育龄群众提供效劳，开展好帮扶结对、生育关心，宣传方案生育法律法规。履行民主参与、民主监视，满足群众意愿和要求。加强班子建立非常重要。我社区在本着人尽其才，充分发扬民主的根底上，进展合理分工，使每个社区干部都能充分发挥自己的特长。在工作中尽量做到分工不分家，大事讲原那么，小事讲风格，并形成互相帮助，团结协作的工作作风。对社区各种制度进展不断的标准和完善，为各项工作的顺利开展提供组织保障。在今后的工作中，我们还将始终坚持党的领导，坚持以“十八大”会议精神以及科学开展观为指导，充分发扬“团结、奉献、争优效劳居民为宗旨，以共创和谐为目的。努力使xx社区的工作再上新台阶。为居民营造管理有序、效劳完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际关系和谐的新型现代化社区。总之，2023年社区工作按照镇党委政府的工作部署，结合我社区的工作实际，在社区工作上注重建组织、强队伍、担责任，为广阔居民办实事、做效劳、作奉献，推动社区工作再上新台阶而不懈努力!2023年度少先队工作方案新选12023—2023年度江田中心小学第一学期少先队工作方案一、活动目的：以*____在____讲话精神为指针。认真贯彻*____在建队六十周年的贺信提出的“争做四有新人”和全国教育工作会议精神，以及第六次全国少代会精神，以体验教育为根本途径，以品牌活动为有效载体，围绕党的中心，围绕时代开展，围绕孩子生活，既抓活动，又抓建立。加强督导评估，考核点面结合，保证我校少先队工作文明、安康、持续、和谐开展，努力开拓我校少先队工作新场面。二、工作思路：坚持“以童为本，理论育童”的根本途径，围绕全国第六次少代会工作要点，重点抓好少先队员良好行为习惯养成教育；强化少先队阵地建立。是少先队各个阵地真正发挥有力作用。三、活动重点：〔一〕各班利用班会课组织学生认真学习贯彻《小学生守那么》、《小学生日常行为标准》。做到及时检测反响，经常检查学生的行为习惯，发现问题批评教育及时改良。〔二〕认真贯彻*____在建队六十周年的贺信提出的“争当热爱祖国，理想远大的好少年，争当勤奋学习，追求上进的好少年，争当品德优良，团结友爱的好少年，争当体魄强健，活泼开朗的好少年。”“争做四有新人”活动内容。全面进步少年儿童整体素质。〔三〕继续抓好各班的常规评比工作。加强日常行为习惯的检查监视，进步值日质量，严格执行“流动红旗”制度。对红领巾示范岗、监视岗的检查进工作方案工作方案格式工作方案写作周工作方案月工作方案季度工作方案2行分工落实，加大检查力度，每周一总结，及时反响教育，通过红领巾示范岗、监视岗活动促进学校精神文明建立。在学校营造“学礼仪、讲文明、懂礼貌”的气氛，有效培养学生良好的行为习惯，打造和谐的校园环境。三、每月详细活动内容：2023.9-2023.1江田中心小学少先队每月详细活动内容九月份活动主题：尊敬教师行为标准：在校园里不吃零食，保护环境，讲究卫生；教室里做到三化即“绿化、美化、艺化”。1少先队开展“难忘师恩”活动。2整顿纪律，行为习惯教育，总结假期生活。3各种对推荐上报红领巾示范岗、监视岗、国旗班、升旗手队员，大队集训上岗。4隆重举行开学第一次升国旗仪式。十月份活动主题：爱国爱校如家行为标准：讲文明，有礼貌。说好普通话；向粗鲁辞别、向陋习辞别、向坏事辞别1庆贺国庆节。现场作画比赛〔10月8日下午〕2十月十三日，庆贺中国少年先锋队建队六十三周年一年级入队仪式。3一年级唱国歌二年级唱队歌〔10月29日下午〕十一月份活动主题：传承文化在行动行为标准：把礼仪带进校园、把微笑带给同学、把孝