《工程结算审计质量问题研究【论文】》

工程项目竣工结算审计质量控制措施案例分析目录TOC\o"1-3"\h\u19594引言 引言本文的研究对象国有企业A公司主要经营航空产品开发。因而，对工程项目的结算进行审计是该公司的重点关注的工作内容，这对于该企业的投资项目的金融风向具有降低的帮助。如果缺乏对结算审计及时调控的方法，对于A公司第三方金融机构的审计预算问题仍然需要进行明确的审计预算。因而，对于工程委托人的审计工作需要进行。对于A公司而言尤其需要对国有资产损失以及工程竣工结算问题需要明确进行解决。工程项目竣工结算审计质量对于A公司这一国有企业的经营管理至关重要。因而，针对影响A公司结算审计中可能存在的风险问题，本文的研究对于A公司工程结算审计组织实施管理、经济活动监督等流程的优化具有重要意义，这也有利于防范施工单位串通舞弊、虚增建设成本，从而对于减少国有企业资产流失具有借鉴意义。1A公司工程项目竣工结算审计质量的现状1.1A公司建设项目竣工结算审计现状目前，A公司的审计工作结算主要通过对设计图纸、现场施工记录、现场变更签证等资料的整理实现对合同条款的调整，并通过对A公司项目竣工结算审计的基本原则对相关资料进行审核。A公司涉及到300万元以下的投资项目，主要是由建设单位内部审计部门通过审计投资项目来确认某某工程结算审计的函件，涉及到500万元（含）以上的建设项目主要是由A公司建设项目投资管理部门进行结算审计请示，特别是关于A公司的造价咨询中介机构更需要进一步进行审计核算。1.2A公司建设项目结算审计案例分析A公司的总建筑面积在69500平方米，建筑高度在23米。组建部分包含结构、强弱电、空调等基础系统设施，主要对幕墙、精装修、弱电安防的相关内容进行专业包干。A公司的建筑项目在2013年正式开始施工，到2015年投入设备使用，由建筑公司对其开发的项目进行投资。A公司的建筑项目相关合同金额有3.85亿元，自2015年的某造价咨询机构的结算后到2016年的结算审计4.55亿元，2017年的审核金额在4.13亿元，减省了4500万元。2影响A公司建设项目竣工结算审计质量的主要问题2.1建设项目全过程管理不规范在对上述案例的项目设备的建设管理上，主要对浪费和管理等方面需要进行设计管理，对原设计的回风端、静压箱等设计的规范性进行增设处理，通过静压箱的相关设计对分支楼走廊中进行了管控。但仅仅只设置了一层控制电线，并且对相关设备、配电箱等图例没有进行相关的注明，其次对招投标的问题上，A公司建设项目有时候会出现招标文件前后矛盾或招标清单部分内容重复或重复招标等问题。2.2结算审计中介机构管控机制尚未健全A公司有时候会存在对结算审计相关工作管控措施不明确以及对相关审计工作缺乏监管力度，另外，A公司的项目小组要接收到结算审计相关资料后需要对更多的审计资料进行协调解决，进而对相关的审计内容、进度的结算进行审计。2.3结算审计结果复核机制尚未建立在上述现状分析中，A公司对竣工结算上的内容涉及到的项目较多，其内部审计还缺乏对造价相关机构的审计管理，A公司在依靠造价咨询上还需要对竣工结算进行审计。由于A公司没有相关的审计结果复核的专业队伍，这使得A公司在相关项目的审计结果出具后，没有对A公司的审计内容进行严格审核，从而在相关的结算审计内容上难以对项目投资造价进行真实完整地反映，这一后果很大程度上来自于审计队伍没有遵守职业道德规范，为了相关私利，从而在审计工作过程上没有按照严格的审计程序进行审计，造成A公司项目经济在审计中损失了100多万元。3A公司建设项目竣工结算审计质量控制措施3.1建立全过程跟踪审计机制一方面，对A公司建设工程项目需要在施工、验收、结算等环节进行设计、施工、验收上的审计管理，对于建设项目的概算、预算、追加投资等内容还需要在人、料、机等客观设备条件上进行管控。原材料费用对于整个项目建设的总投资占70%，A公司的材料价格在项目成本增加、投资规模扩大、设计变更等方面内容上仍然具备变化风险，因而这带给了A公司审计工作很大的难度，如果对相关审计要素掌控不准确就会出现审计误差等实际问题。另一方面，A公司建设工程项目目前相关结算审计工作都属于事后审计，因而审计工作还带有一定的滞后性，这需要对A公司的审计工作内容进行实践上的改进，并对施工内容进行审计证据上整理，从而使得审计信息能够具备真实反映审计工作的问题，并使得审计项目如隐蔽工程在事后审计过程中获得对审计更加宽裕的时间。3.2建立结算复审工作机制首先，需要对A公司相关建设项目的竣工结算现状进行一个明确的分析。由于A公司近些年有大量的建设项目建成投入使用，并进入结算审计环节。在可以预见的未来十年内，A公司结算审计工作任务量依然很大，同样的结算审计复审的工作量也很大，这就需要有一支相对固定的队伍在未来一段时间内开展复审计工作。其次，确定并组建一支专业化的专门开展结算复审内部审计团队后，还需要建立复审工作流程，明确如何开展复审，何时开展复审，复审结果如何反映等问题，确保复审工作能够有效的开展。3.3建立对造价咨询机构的管控机制3.3.1建立对造价咨询中介机构惩罚机制由于A公司不具备造价咨询公司以及造价咨询中介机构备选库所提及的淘汰机制，容易造成审计出现不公平的现象。因而，A公司需要合理利用审计机构对工程造价结算进行审计处理，最后合理利用误差率实现对审计工作出现的实物进行惩罚。3.3.2建立造价咨询中介机构承诺机制除了设立A公司中介机构淘汰机制及惩罚措施，还需要对A公司的审计工作设置法律制度，从而利用内部竞标竞标比价方式，对造价咨询中介机构备选库中的部分咨询公司进行竞标选拔，A公司需要对审计文件进行投标过程中的承诺以及法律签订效用的设定。结语本文首先对A公司工程项目的结算审计工作进行了流程上的分析，并结合对A公司建设项目工程的审计案例分析，发现A公司在项目质量管理上没有规范建设全过程管理、结算审计中介机构的管控制度也不健全，缺乏健全的项目审计队伍，在审核机制上还有待建立完善的审核机制。本文针对A公司的项目审计流程的优化方向以及以上存在的问题，进而探讨出了建设全过程审计机制、结算审计工作机制、造价咨询机构的管控机制的方法，从而实现A公司更高质量的项目竣工审计结算。参考文献张捷.工程项目竣工结算审计问题及对策[J].建材与装饰，2018(52)：173-174.黄超.A公司工程项目竣工结算审计质量问题及控制措施研究[D].华东理工大学，2018.蒋晓玮