管理工作责任制度3篇

———管理工作责任制度3篇【导语】管理工作责任制度怎么写受欢迎？本为整理了3篇优秀的管理工作责任制度范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的管理工作责任制度，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇公司车辆管理工作责任制度第2篇管理工作责任制度总务仓库第3篇管理工作责任制度－总务仓库

【第1篇】管理工作责任制度－总务仓库

总务仓库管理工作责任制度

1、公司物资的选购

(1)供应商:

办公用品:

工作服及广告服:

(2)选购流程:每个月月底填写选购单,购买下个月的办公用品所需量--通知供应商购买物资--查收物资(包括:规格、数量与送货单是否全都,单价是否正确)--归类放置--签收送货单--将选购单做进erp系统里;

(3)门市选购办公用品时必需由门市人员和门市管理部申请,门市管理部审批后提交人力资源部方可选购。并在每天早上九点之前将昨天发放统计表上传到群内。

2、办公用品的管理

(1)发放:

①坚持做到以旧换新;

②因遗失或人为损坏的,领取新的赐予照价赔偿;

③严禁消失铺张纸张现象,反面能用的纸张需再次利用资源;

④做好每日的出仓登记并做好《办公用品发放》、《广告宣扬用品发放》并上传。

(2)账目:

①将每次选购的物资有调整单价的在《总务仓》修改单价,并将选购记录做进《总务仓》后上传;

②将每天的发出去的办公用品于次日早上9:30点前做进erp里的出仓单,负责审单人员在10:00之前审核。

③每个月的星期五将上个月的送货单与供应商的核对数量、规格、金额是否全都,赐予结算货款。

(3)掌握总务仓库的库存量,每半个月检查全部总务仓的库存状况,及需选购的要本着'节约成本、价廉物美、急需办'原则,仔细认真的做好每一笔账。

3、负责办公设备

(1)公司办公设备的修理:

①检查办公设备(包括打印机、复印机、传真机等)是否有问题,接到报障后在可以修理的状况下三天内解决,避开影响工作效率。

②把每次的办公设备修理费准时做入办公用品的修理费。

(2)办公设备的报废:办公设备消失故障无法修理或修理费用成本太高,则向上级提出申请,经主管同意后才能报废,选购新的办公设备。

【第2篇】公司车辆管理工作责任制度

公司车辆管理工作工作责任制度

一、使用范围:

1、优先供应给财务部、选购部公事用车。

2、优先供应给监察部、信息部公事用车。

3、优先供应给生产部公事用车。

4、在以上部门无需使用、并经该部门经理同意的状况下,由人力资源部调动车辆合理支配以下用车:1)国贸部接待客户。2)人力资源部送工伤员工到医院及外出办公事。3)信息部到百年修理电脑、门市管理部接送门市员工。4)物流部外出办公事。

5、不供应给营销系统各部门日常使用,如营销系统进行大型活动需要借用车辆时,由营销副总与监察部总监协商。

二、使用规章

1、凡是使用车辆人员必需具体登记公里数、到达地、驾驶员姓名、日期、时间,使用人员在使用前必需检查前一个人员是否有登记清晰,若没有登记清晰没有追究,造成的公里数及违章惩罚属于该使用人员担当。

2、全部车辆由人力资源部统一调配,凡是使用车辆人员使用完后必需归还人力资源部,未经人力资源部批准严禁私自将车转交给下一个使用人员,若造成车辆损坏等故障由上一使用人员担当。

3、上班时间严禁私事用车;下班时间私事用车的由人力资源部确认以上部门无公事用车后才可以支配,费用自负。

4、请各使用车辆人员自觉爱惜车辆,遵守车辆相关操作(例如起步必需使用一档),留意水温表(不要偏高)、油量(不要怕麻烦,要准时加油),做一个负责任的驾驶员。

5、现要求驾驶员开去加油时必需在登记表上写明什么时候加油,加了多少费用,以备监察部审核油费。

三、每月月初将上月各车辆使用明细统计出来,并将私用明细公布确认。

【第3篇】管理工作责任制度总务仓库

总务仓库管理工作责任制度

1、公司物资的选购

(1)供应商:办公用品:工作服及广告服:

(2)选购流程:每个月月底填写选购单,购买下个月的办公用品所需量--通知供应商购买物资--查收物资(包括:规格、数量与送货单是否全都,单价是否正确)--归类放置--签收送货单--将选购单做进erp系统里;

⑶门市选购办公用品时必需由门市人员和门市管理部申请,门市管理部审批后提交人力资源部方可选购。并在每天早上九点之前将昨天发放统计表上传到群内。

2、办公用品的管理

(1)发放:①坚持做到以旧换新;②因遗失或人为损坏的,领取新的赐予照价赔偿;③严禁消失铺张纸张现象,反面能用的纸张需再次利用资源;④做好每日的出仓登记并做好《办公用品发放》、《广告宣扬用品发放》并上传。

(2)账目:①将每次选购的物资有调整单价的在《总务仓》修改单价,并将选购记录做进《总务仓》后上传;②将每天的发出去的办公用品于次日早上9:30点前做进erp里的出仓单,负责审单人员在10:00之前审核。③每个月的星期五将上个月的送货单与供应商的核对数量、规格、金额是否全都,赐予结算货款。

⑶掌握总务仓库的库存量,每半个月检查全部总务仓的库存状况,及需选购的要本着'节约成本、价廉物美、急需办'原则,仔细认真的做好每一笔账。

3、负责办公设备

(1)公司办公设备的修理:①检查办公设备(包括打印机、复印机、传真机等)是否有问题,接到报障后在可以修理的状况下三天内解决,避开影响工作效率。②把每次的办公设备修理费准时做入办公用品的修理费。

(2)办公设备的报废:办公设备消失故障无法修理或修理费用成本太高,则向上级提出申请,经主管同意后才能报废,选购新的办公设备。

【导语】管理工作责任制度怎么写受欢迎？本为整理了3篇优秀的管理工作责任制度范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的管理工作责任制度，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇公司车辆管理工作责任制度第2篇管理工作责任制度总务仓库第3篇管理工作责任制度－总务仓库

【第1篇】管理工作责任制度－总务仓库

总务仓库管理工作责任制度

1、公司物资的选购

(1)供应商:

办公用品:

工作服及广告服:

(2)选购流程:每个月月底填写选购单,购买下个月的办公用品所需量--通知供应商购买物资--查收物资(包括:规格、数量与送货单是否全都,单价是否正确)--归类放置--签收送货单--将选购单做进erp系统里;

(3)门市选购办公用品时必需由门市人员和门市管理部申请,门市管理部审批后提交人力资源部方可选购。并在每天早上九点之前将昨天发放统计表上传到群内。

2、办公用品的管理

(1)发放:

①坚持做到以旧换新;

②因遗失或人为损坏的,领取新的赐予照价赔偿;

③严禁消失铺张纸张现象,反面能用的纸张需再次利用资源;

④做好每日的出仓登记并做好《办公用品发放》、《广告宣扬用品发放》并上传。

(2)账目:

①将每次选购的物资有调整单价的在《总务仓》修改单价,并将选购记录做进《总务仓》后上传;

②将每天的发出去的办公用品于次日早上9:30点前做进erp里的出仓单,负责审单人员在10:00之前审核。

③每个月的星期五将上个月的送货单与供应商的核对数量、规格、金额是否全都,赐予结算货款。

(3)掌握总务仓库的库存量,每半个月检查全部总务仓的库存状况,及需选购的要本着'节约成本、价廉物美、急需办'原则,仔细认真的做好每一笔账。

3、负责办公设备

(1)公司办公设备的修理:

①检查办公设备(包括打印机、复印机、传真机等)是否有问题,接到报障后在可以修理的状况下三天内解决,避开影响工作效率。

②把每次的办公设备修理费准时做入办公用品的修理费。

(2)办公设备的报废:办公设备消失故障无法修理或修理费用成本太高,则向上级提出申请,经主管同意后才能报废,选购新的办公设备。

【第2篇】公司车辆管理工作责任制度

公司车辆管理工作工作责任制度

一、使用范围:

1、优先供应给财务部、选购部公事用车。

2、优先供应给监察部、信息部公事用车。

3、优先供应给生产部公事用车。

4、在以上部门无需使用、并经该部门经理同意的状况下,由人力资源部调动车辆合理支配以下用车:1)国贸部接待客户。2)人力资源部送工伤员工到医院及外出办公事。3)信息部到百年修理电脑、门市管理部接送门市员工。4)物流部外出办公事。

5、不供应给营销系统各部门日常使用,如营销系统进行大型活动需要借用车辆时,由营销副总与监察部总监协商。

二、使用规章

1、凡是使用车辆人员必需具体登记公里数、到达地、驾驶员姓名、日期、时间,使用人员在使用前必需检查前一个人员是否有登记清晰,若没有登记清晰没有追究,造成的公里数及违章惩罚属于该使用人员担当。

2、全部车辆由人力资源部统一调配,凡是使用车辆人员使用完后必需归还人力资源部,未经人力资源部批准严禁私自将车转交给下一个使用人员,若造成车辆损坏等故障由上一使用人员担当。

3、上班时间严禁私事用车;下班时间私事用车的由人力资源部确认以上部门无公事用车后才可以支配,费用自负。

4、请各使用车辆人员自觉爱惜车辆,遵守车辆相关操作(例如起步必需使用一档),留意水温表(不要偏高)、油量(不要怕麻烦,要准时加油),做一个负责任的驾驶员。

5、现要求驾驶员开去加油时必需在登记表上写明什么时候加油,加了多少费用,以备监察部审核油费。

三、每月月初将上月各车辆使用明细统计出来,并将私用明细公布确认。

【第3篇】管理工作责任制度总务仓库

总务仓库管理工作责任制度

1、公司物资的选购

(1)供应商:办公用品:工作服及广告服:

(2)选购流程:每个月月底填写选购单,购买下个月的办公用品所需量--通知供应商购买物资--查收物资(包括:规格、数量与送货单是否全都,单价是否正确)--归类放置--签收送货单--将选购单做进erp系统里;

⑶门市选购办公用品时必需由门市人员和门市管理部申请,门市管理部审批后提交人力资源部方可选购。并在每天早上九点之前将昨天发放统计表上传到群内。

2、办公用品的管理

(1)发放:①坚持做到以旧换新;②因遗失或人为损坏的,领取新的赐予照价赔偿;③严禁消失铺张纸张现象,反面能用的纸张需再次利用资源;④做好每日的出仓登记并做好《办公用品发放》、《广告宣扬用品发放》并上传。

(2)账目:①将每次选购的物资有调整单价的在《总务仓》修改单价,并将选购记录做进《总务仓》后上传;②将每天的发出去的办公用品于次日早上9:30点前做进erp里的出仓单,负责审单人员在10:00之前审核。③每个月的星期五将上个月的送货单与供应商的核对数量、规格、金额是否全都,赐予结算货款。

⑶掌握总务仓库的库存量