中铁工程经理部安全生产费用管理制度

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中铁工程经理部安全生产费用管理制度中铁工程经理部安全生产费用治理制度

为搞好我工程部的安全生产费用治理工作，保障本工程安全费用能够落到实处，切实维护员工的合法权益，确保工程施工正常有序地开展.依据《高危行业企业安全生产费用财务治理暂行方法》的各项规定，结合本工程的实际状况，特制定本制度。

一、根据国家规定，提取工程计量款的1%作为本工程的安全生产费用;安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满意和到达安全生产标准而进展的整改。

二、安全生产费用应当根据工程计取、确保需要、企业统筹、标准使用的原则进展治理。财务应将安全费用纳入工程财务规划，做到专户存储，专户核算，保证专款专用，并催促其合理使用。

三、安全费用应当用于以下安全生产事项：

1、安全技术措施工程建立。

2、安全设备、设施的更新、改造和维护。

3、安全生产宣传、教育和培训。

4、劳动防护用品配备。

5、安全生产检查与评价支出。

6、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。

7、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：是指施工现场、库房等作业场所的监控、通风、防晒、防火、灭火、防爆、消毒、防潮、防静电、防腐、防渗漏、隔离操作等设施设备。

8、重大危急源、重大事故隐患的评估、整改和监控支出。

9、进展应急救援演练支出。

10、其它与安全生产直接相关的支出。

四、企业安全员应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付规划、使用要求、调整方式等条款。安全工作完毕，多余的安全生产费用纳入财务，由会计治理。

五、工程经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入规划、经费使用报告、安全经费提取和使用状况年度报告。

六、财务部负责对安全生产资金进展统一治理，审核安全费用提取、安全投入规划、安全经费使用等，依据年度安全生产规划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入快速准时。

七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制工程部安全投入规划，审核安全投入报告，监视检查安全投入落实状况，汇总并建立工程部安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入状况报告。

八、安全生产费用实行专户核算。企业应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占;年度结余资金结转下年度使用;安全生产费用缺乏的，超出局部按正常本钱费用渠道列支。

九、各部门负责人根据职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监视治理。

十、发觉安全费用支取人擅自挪用安全费用的，工程部将按情节严峻程度严厉处理

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