2023年安全生产工作总结10篇

21/212023年平安生产工作总结10篇工作总结是以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查，以下是小编准备的2023年平安生产工作总结范文，欢送借鉴学习。2023年平安生产工作总结120-年，在区安委会安监局的领导和大力支持下，我乡从实际出发，坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，以平安生产工作结合“双百日承诺〞行动为主题，促进基层落实责任，健全制度，立足防范强化宣传，整治隐患，切实加强和改良全乡平安生产的根底工作，把平安生产工作同建设社会主义新农村有机结合起来，与全乡经济社会开展各项工作同步规划，同步部署，同步前进，促进平安生产与社会开展相协调，全乡平安生产工作得以稳定开展。有效预防了重特大平安生产事故的发生。实现了20-年365天平安生产日。20-年平安生产工作进展情况：一、建立健全平安生产管理机构，逐步完善平安生产责任制一是调整充实了乡平安生产管理委员会组成人员。由乡长任主任，分管工业乡长为副主任，乡相关部门、学区、各村及规模以上企业主管平安生产负责人为成员的平安生产管理委员会，负责平安生产管理委员会日常工作;二是20-年乡党委、乡政府按照上级要求组建成立了乡平安生产管理站，认真贯彻落实“五到位〞，站长由分管工业的副乡长兼任，并在机关中挑选责任心强、工作得力的4名干部为安监站工作人员;三是我乡在成立安监站的同时，成立了村级平安管理领导小组，由村主任担任组长，成员由村所辖企业负责人组成。四是全乡重点骨干企业，全部建立健全了平安管理机构，制定了本企业平安生产规章制度，成立了负责平安的科室，明确了专、兼职平安管理人员和责任。乡、村、企业平安管理网络的建立，使平安工作做到层层有人抓，事事有人管。在完善机构的同时，乡政府每年初召开全乡平安生产大会，乡与各村、重点骨干企业，签定了平安生产责任状。做到了有目标、有责任、有考核、有奖惩。二、完善平安生产各项规章制度，实施重大危险源重点管建立健全各项平安生产规章对制度。我乡安监站从平安生产的部署、检查、整改、奖惩、事故处理等各环节入手，建立完善了乡域内企业平安生产分布图，平安生产管理网络、安委会及安监站工作人员职责、平安生产检查制度、隐患排查制度、事故报告制度、职工教育培训制度、奖惩制度等一系列工作职责和制度，同时还层层制定了重点骨干企业，重大危险源平安生产事故应急救援预案。为便于对重点骨干企业管理，尤其是加强对重大危险源的监控，乡安监站对重点骨干企业建立了企业平安档案，并方案于今年实行“一企一档〞的分类管理。明确哪些企业是乡平安生产的监管重点，哪些部位是企业的平安生产管理重点，企业存在那些平安隐患，平安隐患整改的情况如何等等一目了然，保证了及时准确的掌握企业情况，有重点、有衔接的抓好企业平安工作。我乡确定的重大危险源企业一个，恒兴热电，经屡次检查，不存在重大平安隐患，该企业平安生产监察机构及各项规章制度比拟健全，并且重新修定了本企业平安生产应急预案，预计再经过对车间、班组平安责任制补充和完善，并认真整改细小隐患，四月初可到达“法人代表平安生产双百日承诺〞验收条件。三、加强宣传教育，增强企业平安和职工自我保护意识责任感一是加强法律法规培训。一年来，特别是结合平安生产双百日活动，我们共召开4次规模较大的平安生产会议，进行一法一条例培训，用以会代训的方式对平安负责人和平安专管员用平安生产知识及案例讲解《平安生产法》《河北省平安生产条例》《劳动合同法》《工伤保险条例》等有关知识，告戒企业铭记血的教训，防微杜渐，防患于未然，使企业业主提高了法律意识，充分认识谁是企业的责任主体，增强了抓好企业平安工作的责任感和压力感;二是开展了“平安生产人人有责，平安防范从我做起〞的宣传教育，在广阔干部职工中广泛宣传平安生产知识。三是深入扎实开展平安生产月活动。在今年6月份“平安生产活动月〞期间，配合区安监局在繁华地段开展了大型宣传活动，在乡域内企业、厂矿、村进行了巡回宣传;各厂矿、企业单位在大门口、厂区、车间、建筑工地等场地悬挂横幅标语12条，大字标语8条，小标语100余条，书写板报10期(块)。开展多种多样的宣传活动，使平安生产活动深入人心，全力营造“实施平安生产法，人人事事保平安〞和“平安生产，责任重于泰山〞的浓厚舆论气氛，从而提高了各企业业主、企业广阔职工的自我保护意识和防范意识，最大限度地减少事故发生。四、加强特种作业人员管理、培训，做到持证上岗人的因素是造成事故的主要原因。近一年来，我们抓住这个重要环节，催促各企业积极报名参加区安监局和技术监督等部门对特种作业人员、涉爆人员、铲车司机、司炉工、电工、焊工人员培训。通过培训，使他们掌握了平安操作技能，做到了特种作业人员必须持证上岗，不参加培训不准上岗，无证人员禁止作业的要求。五、不断探讨平安生产工作新思路、创造性开展工作一是创新工作方法。结合本乡企业实际及往年事故的教训，为把事故隐患消灭在萌芽状态，深入企业进行不定时督导检查;采取明查暗防、重点检查抽查等多种方式，直接深入到车间、班组、作业现场、重点岗位、重点环节进行检查，发现隐患及时催促整改，狠抓落实，务求实效;实施一系列平安生产专项整顿，通过创新平安生产工作的新机制，使企业平安生产工作实现根本性好转。二是在原有台帐和会议记录的根底上又完善建立了平安生产会议台帐、平安生产检查台帐、宣传教育培训台帐、特种作业人员台帐、事故管理台帐、平安生产会议记录、检查记录、隐患排查记录、事故报告处理记录，对具有危险源的企业专人管理，重点监控。三是认真做好周方案和总结工作。每星期制定一周工作方案，总结上周工作完成情况，对检查出的隐患、限期整改情况汇总起来，利用简报形式通报全乡。四是为企业搞好效劳，帮助新上企业和转制企业、平安根底差的企业建立完善各项平安制度，帮助制定各岗位操作规程，与企业共同搞好平安管理，形成了良好的互动平安管理机制。五是按照企业分布情况，按属地管理原那么，对企业实行乡、村两级管理，要求各村对本辖区内企业每月检查一次，同时将检查结果和整改措施报安监站，做到对平安隐患横向到边，纵向到底，不留死角，疏而不漏，有效控制。一年来，我乡在平安生产方面做了一些工作，由于建站时间短，且业务能力和经验缺乏，平安生产建设工作还有许多缺乏之处，主要表现在新建企业平安生产机构设置与规章制度还相对滞后。20-年我们将认真学习兄弟乡镇先进经验，进一步加大平安生产建设根底工作的力度。近期平安生产工作安排如下：1、按照市政府《关于进一步加强乡镇平安生产建设工作的意见》及区领导要求。制定-乡平安生产建设工作的实施方案，并由乡安监站组织实施。2、制定村(居)委会平安生产标准化建设考核细那么，明确平安生产管理人员和职责，确定属地管辖范围、实行量化指标考核与年度经济指标考核相挂钩，按绩效奖惩。并实行一票否决制。3、春节后由乡安监站组织和指导村居委会平安生产领导小组对所辖村域内新建企业开展根底建设和制度建设工作，确实做到新建企业机构设置到位、监管人员到位、监管人员到位、监管网络到位、平安生产责任到位、管理制度到位。4、年前布置乡域内各企业平安生产隐患自查，并有乡安监站进行进行抽查。确保春节期间平安生产。2023年平安生产工作总结2区委宣传部高度重视平安生产工作，积极主动将平安生产工作融入理论学习、文明建设、群众宣传等具体工作，利用部门职能优势，加强宣传覆盖，在全区上下牢固树立平安开展理念，弘扬生命至上、平安第一的思想，切实为全区全年平安生产工作保驾护航。一、压实责任，加强安监工作组织领导我部领导高度重视平安生产工作，做到了平安工作年初有方案，平时有部署，年度有总结。在部班子成员人员发生变化后及时调整了区委宣传部平安生产领导小组，领导小组由常委部长担任组长，副部长担任副组长。我部还按规定参加全区各类平安生产的会议和宣传活动并及时传到达全体干部职工，并及时报道全区平安生产工作的各类新闻。二、统筹推进，构建安监工作具体载体我部积极将学习《平安生产法》以及中央、省、市平安生产工作会议精神纳入区委中心组学习，我部还积极做好全区平安生产工作以及平安社区创立等工作的对内和对外宣传工作，将平安生产工作纳入精神文明建设考核内容，印发了区文明办《关于对20-—20-年度市、区两级文明单位、村镇、社区考核测评的通知》，明确要求各创立单位要常态开展生产经营培训，提升居民平安意识，将平安生产教育活动作为重要评价内容，以具体工作为载体扎实做好平安生产各项工作。三、广泛覆盖，强化安监工作宣传教育全力做好平安生产工作的正面宣传报道，分别在-X/-X/-X五个区属平台开设了平安生产我们在行动专栏，先后报道《-X召开道路交通平安工作紧急会》、《-X幼儿园：创新平安教育保障孩子进出》、《X-强调：平安生产要X-》等新闻80余条。主动对接省市级媒体，拓宽宣传渠道，在国家级、省级、市级媒体报道X-等相关新闻130余条，营造了良好的平安生产气氛。四、监督预警，做好安监工作舆论护航平安生产工作历来是社会群众关注重点。区委宣传部借助覆盖全区各乡镇、街道及区级各部门的网络舆情处置网络，加强涉及重大工程、重大生产、重点建设的网上维稳舆情预警监测、舆情研判、应急处置和舆论引导工作。截止目前，区委宣传部共监测处理涉区安监工作舆情10余起，其中包括-X等重大舆情，确保我区涉及平安生产社会舆情平稳有序，切实为平安生产工作保驾护航。2023年平安生产工作总结3我自20-年从事平安生产监管工作以来，工作始终坚持“无间歇、无终止、时时警惕、处处落实〞的要求，根据相关文件和重要会议精神，结合区实际状况，在全面推进平安生产目标管理职责制、建立和完善平安生产管理机制、开展平安生产宣传教育、深化专项整治、加强平安生产监督检查等方面用心为领导献言献策，并取得必须成效。现将20-年工作总结如下：一、平安生产工作具体做法和取得的成绩20-年，根据工作需要，我分管应急管理，重大隐患排查，重大危险源登记备案，平安生产月等工作。这些工作在各级的领导下，全区上下紧紧围绕“平安开展、科学开展〞的主题，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，按照国家、省、市的统一部署，初步构成了“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主〞的监督管理体制，建立了监督管理机构，加强了应急保障潜力建设，完善了应急机制，加大了平安生产宣传教育，进一步标准了各项信息报送工作制度，提升了应对突发公共事件的潜力。二、加强业务知识学习，不断提高监管潜力自任职以来能用心学习政策、法规和业务知识，注重知识的积累，能在工作、生活之余加强学习，撑握平安监管知识，提高监管潜力。首先认真学习了《中华人民共和国平安生产法》、《生产平安事故报告和调查处理条例》和《河南省平安生产条例》，加深了对法律法规的理解，大大提高了依法办事的潜力。其次能认真学习贯彻好上级的文件精神，结合我区实际制定具体的工作实施方案。三、落实平安生产职责，建立长效管理机制为切实抓好平安生产工作，保障全区人民的生命财产平安和各企业的正常生产运行，在区党委管委的正确领导下，平安生产工作紧紧围绕年初制定的工作方案，突出监管重点，做好一下几方面工作：1、建立平安生产职责制，明确平安职责。职责人明确到位，规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一职责人，谁出问题，谁负责。2、建立平安生产隐患排查治理长效机制，进一步强化平安生产隐患排查整改主题职责，有效防止和减少事故的发生，保障了企业员工健康和财产平安。3、制定《区平安生产事故应急救援预案》，对全区平安生产工作的根本状况、可能发生的生产平安事故进行预测，对应对平安事故的处理潜力，将事故损失降低到最低程度起到用心的作用。4、督查整改到位，所报平安生产隐患逐一进行检查，发现问题，立即整改，不能整改的限期整顿、整改，有效的稳固了平安生产工作。四、加大宣传力度，提高平安生产意识1、认真做好“平安生产月〞宣传教育工作。组织开展“科学开展，平安开展〞为主题的宣传活动，参加活动单位以与群众生产、生活密切相关的消防、道路交通、建筑、校园、燃气、用电、特种设备等平安知识为宣传重点，透过摆放展板、张贴宣传挂图、发放宣传资料、现场讲解等方式向广阔群众宣传涉及平安生产等方面的法律法规和平安常识。发放各类宣传单页5000多份，小册子2548多本。现场参观和咨询群众达2486余人。活动取得了良好的宣传效应和社会效应，强化了全民平安意识，营造了“科学开展，平安开展〞的舆论气氛。2、为全面贯彻落实《中华人民共和国平安生产法》、《生产经营单位平安培训规定》，进一步加强企业平安管理，提高企业主要负责人和平安管理人员的素质和水平。组织企业主要负责人、平安管理员参加平安生产知识培训班，使大家进一步学习了平安生产工作的有关政策、法律、法规，提高了企业平安生产管理人员业务素质和平安防范意识，促使平安生产管理措施进一步标准。五、清正廉洁，树立个人良好形象在实际工作中坚持不以权谋私，不搞钱权交易，不徇私舞弊，不投机钻营，不开后门。违纪违法的事一点不干，一尘不染。要做到这样，我主要做到了三条：一是不断进行反腐倡廉学习，对照正反两个方面的典型，认真反思，警钟长鸣，努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题，都要及时向领导汇报，经过领导班子研究决定，然后遵照执行，不独断专行。简单回忆过去一年的工作就是，立足本职岗位，做到了干一行，爱一行，干一行，专一行。把自我平凡的工作，作为为广阔群众效劳的起点。在工作上，争创一流水平;在学习、工作和生活中识大体、顾大局，树立勤政廉政、淡泊名利、勤勤恳恳的形象。2023年平安生产工作总结4我公司开发的八方小区二期工程已处于全面开工阶段，目前B地块已完成地质勘探工作，C地块土方和支护工程也已根本完成，另外，C区的电力杆线地埋工作已全部完成，桩基工程也在如火如荼的进行，预计将在4月份陆续完工。在公司领导的统一安排下，为确保工程有序及顺利进行，公司坚持“平安第一、预防为主〞的根本方针，在平安问题上狠下功夫，派出专人专项跟进工程的进度和平安，不定期召开平安工作会议，安排工程部专业人员每天对施工现场进行巡视，对平安工作逐一排查，对排查中发现的问题进行及时整改，顺利完成了八方小区二期B区地质勘探工作，C地块土方和支护工程和电力杆线地埋工作;稳步推进了八方小区二期工程C区根底工程，确保了第一季度未引起任何冲突且无一例平安事故。在20-年第二季度的平安生产管理工作中，我公司将继续严抓平安生产，杜绝平安事故的发生，保证工程的快速推进及工程管理中的平安生产。针对八方小区二期工程C区桩根底施工地质条件复杂等特点，公司将从以下几个方面梳理和编制平安制度和防范措施：1、加强对机械设备的检查、维护及保养，标准临时用电，提高作业人员的平安意识。2、基坑开挖后及时进行围护，设置平安警示标识。3、切实做好基坑排水及基坑监测工作。4、做好施工现场的安保工作，加强与当地村民的沟通协调。5、设置消防设施，加强工作人员消防意识。6、加强对施工单位食堂、宿舍的检查。7、加强现场质量管理，防止出现塌孔、穿孔等质量平安事故。杜绝挖孔桩施工时的机械伤人、物体打击、高处坠落、基坑坍塌、触电、交通、火灾、食物中毒、流行性疾病等各类事故的发生。8、禁止基坑支护施工中随意堆载，合理降水。继续实行平安工作责任到人的原那么，每项工作都安排专人稳抓平安问题，建立全面的工程平安监督体系。2023年平安生产工作总结51、20-年本电站围绕“夯实根底、提高素质、树立标杆、争创一流〞的主题，开展了丰富多彩、形式多样的具体行动：根据省公司的的文件平安学习内容;本站于2月x日组织全体员工学习了省公司传达的学习文件关于副总经理帅军庆同志提出的《健全体系、强化保障、全面提升平安生产管控能力和水平》的讲话、关于进一步加强平安工作培训、平安事故调查报告等内容，进行平安生产大讨论;通过平安活动进行查找本站的隐患的活动。形成了“人人学会平安，层层尽责保证平安〞的良好气氛，大家坐在一起讨论活动的主题、学习实施纲要、讨论各个实施阶段的活动安排。并对本站的平安管理、记录报表、规章制度、培训工作、事故隐患每个值班员都谈了自己的看法和建议，对站内管理每个人都倾注了的热情，平安学习的开展对洪二电站各项工作的促进，尤其对值班员平安意识、主人翁精神的影响最为深刻。2、深入开展平安生产大检查活动。在平安生产整顿的根底上，结合秋季平安大检查，进一步检查了本站平安生产的隐患，特别是各种规章制度的建立、健全、完善和执行情况，当前正处年后工作疲倦状态;人员平安意识和平安防范技能较低，是近阶段我站平安运行的一大隐患。3、利用交接班的时间，我们查找本站存在的隐患，实行分片分区，责任到人，对查找到的隐患汇总分析，能自己解决的我们都及时认真地消除，对我站能力缺乏或当前条件不具备不能解决的，落实方案解决方案。该报缺陷的上报缺陷，该报危害辨识的报危害辨识，使站内所有设备、所有工作、所有危险点在控、可控、能控。4、讨论检查了我站在遵章守制方面还存在哪些差距，现有规程制度能否满足现场标准化、标准化工作需要，方案重新修订《洪二电站考核细那么》，规定每个值班员必须按照规章制度工作，否那么就严格考核。在个人专业技能与岗位要求存在的差距，站内按人所需制订培训方案，建立心智加油站和个人提升方案的培训平台进行培训。工作日志、检修记录、平安活动、平安用具记录、缺陷记录等班组记录已经和工区进行交流，完善纪录格式。5、对全站值班员进行《电力平安工作规程》、本岗位平安职责、工作中的危险点辨识和防范措施及相关专业的规程制度等的培训，熟知各项工作的危险点及防范措施。6、对继电保护及自动装置进行全面检查，核对保护装置定值与定值单相符。规定每月x日核对保护压板投切正确，并要求做好记录。检查户外继电器、端子箱等二次设备有防雨、防潮和保护室降温等平安措施。7、现场平安措施方面进行有针对性制定现场三项措施和进行危险点分析;现场措施落实良好;对每个作业现场做到层层把关，严格执行“三大措施〞，做到责任到位、工作到位、监督到位;对任何违反平安规程的行为立即得到制止。8、强调平安用具的管理。各类平安用具配置、台账、试验、存放使用符合要求;增加每月x日对平安器具进行试验检查，使其保持在完好状态。9、完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防组织，明确各自的职责;消防设施、器具齐全，布置符合规定，状态完好;培训职工消防器材的使用方法。10、在日常管理中强调平安监督体系，由站长牵头组成平安监督体系，每个值班员都有平安监督责任，明确分工，履行平安监督职责;重新要求运行日志、平安分析记录和平安活动等记录的填写，使其具有针对性和及时性。平安生产是永远没有结束的，而是一个起点，一个契机，今后的工作中我们要继续发扬平安生产的活动精神，以人为本，从提高人员素质入手，时时保平安，处处要平安，严格按照洪二电站的平安生产要求执行，全面落实平安责任制，使我站的平安运行再上一个新的台阶，为我公司的平安生产做出奉献。2023年平安生产工作总结620-年的第一季度，平安工作在西安委的关心和指导下健康有序地开展，没有发生一起平安事故。我厂全体职工认真贯彻落实靖安监、西安委的平安工作方面的文件精神，牢固树立“平安第一，预防为主，综合治理〞的指导思想，始终坚持以人为本的平安生产理念，广泛深入地开展平安生产工作，下面就这三个月来我厂的平安生产工作情况汇报如下：一、领导高度重视，全面开展平安生产工作为进一步做好我厂的平安生产工作，切实加强我厂对平安生产工作的领导，我厂领导把平安工作列入每周的重要议事日程，由厂长直接抓，平安科具体抓，各科室负责人、全体队员具体分工负责组织实施，全面深入地开展我厂的平安工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。二、组织机构健全，各项平安制度措施齐全根据安监的要求，我厂建立了健全的平安生产管理体系，加强了领导管理，分工明确，副厂长全面负责我厂平安生产工作。我厂以平安生产管理小组作为平安生产工作的职能部门，充分发挥了平安生产领导小组的作用，建全平安管理方面的规章制度，做好了平安工作的长效管理、日常管理和根底管理工作，强化了平安生产责任制的落实。三、加大平安宣传力度，提升自我保护能力平安教育工作不是可有可无的一门工作，而是执法过程中平安工作最重要的一局部，我厂平安工作的指导方针是“平安第一，预防为主，控制风险，综合治理〞，因此，平安教育工作是“预防为主〞的前提。针对一季度新进队员平安意识弱、自我保护意识弱的情况，组织人员进行培训，使其明白各项平安工作的相关规定及要求，增强全员平安生产法制观念和自我保护意识，强化其责任心。真正做到不培训不上岗的要求。四、严格检查制度，消除平安隐患我厂每月都由厂长高国凡领导各科室进行一次平安隐患自查，并将自查结果文件形式公告。在第一季度中，由平安生产领导小组具体负责进行平安检查，未发现平安隐患，还对有机热载炉、反响釜等进行检查，所有设备运行正常。确保了平安设施齐全有效，把平安隐患消灭于苗头中。五、存在问题20-年度我厂在西安委领导的指导下，平安生产工作方面我厂取得了比拟好的成绩，今后将紧抓平安工作，实实在在的把平安生产工作抓到底，确保更好地完成各项工作任务。2023年平安生产工作总结7我管理区在农场主管部门的工作指导下，围绕20-年上半年平安生产目标，结合实际，修订和完善平安管理规章制度、应急救援预案和运行方案，认真开展平安大检查，将平安生产各项制度贯彻落实，平安生产取得了显著成效：今年上半年平安生产无事故，实现了全年平安生产平稳运营的良好态势。现将20-年平安生产工作情况总结如下：一、领导重视，措施有力为进一步做好平安工作，切实加强对平安工作的领导，作业区把平安工作列入重要议事日程，作业区主任直接抓，具体工作分工负责组织实施。二、制度保证，措施到位1、建立平安工作领导责任制和责任追究制。严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要严肃追究有关责任人的责任。2、签订责任书。与各业户签订平安管理、防火、治安等责任状，明确各自的职责。贯彻“谁主管，谁负责〞的原那么，做到职责明确，责任到人。3、不断完善平安工作规章制度。建立各项规章制度，并根据平安工作形势的开展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度。三、加强检查，及时整改开展经常性常规检查。每月及重大节日期间做好对园区及家属区的平安、防火检查，发现问题及时解决。四、存在的主要问题和下步的打算我管理区努力做好了平安方面的工作，但是平安工作的难度越来越大，作业区平安工作的形势仍然比拟严峻：1、管理人口流动性较大，现在外来务工人员很多，管理区的平安宣传教育有待进一步加强。2、管理区前机场路段现在正在维修，除了给农户生产带来不便，交通平安也是个问题，各种平安隐患应当及时排除。今后，我们将进一步重视平安工作，及时解决平安工作中发现的新问题，不断提高作业区平安工作水平：一是继续加强平安生产宣传力度，进一步提高群众的平安意识。二是继续加强对平安生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全平安各项规章制度，进一步强化平安生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案，坚决杜绝重特大平安事故的发生。2023年平安生产工作总结8平安生产是油田工作的重中之中，搞好油田的平安培训工作，不断提高油田平安管理人员的平安意识、管理水平，是遏止或减少各类平安事故的必要手段和根底工作。根据《生产经营单位平安培训规定》的要求和油田对平安培训的部署，我们于20-年12月20日至12月27日举办了第六期平安管理人员取证培训班。本期培训班共8天，56个学时，参培对象包括单位的主要负责人和平安管理人员，共计226人。为了搞好本期培训，我们精心设计培训模块，严格挑选培训教师，悉心搞好班级效劳，得到了学员的普遍认可和欢送。一、培训方案精心设计、周密组织根据培训考核大纲和培训需求调研结果，认真做好培训工程设计，使参培人员了解国家有关平安生产的法律法规，熟悉平安文化建设的模式，健全职业卫生和劳动防护知识，掌握电气平安技术和防火防爆技术，掌握事故管理、应急管理相关知识，以及加强平安生产的组织、协调和检查能力，到达独立上岗履行平安管理职责的工作要求。二、培训教学仔细认真、一丝不苟在培训前各授课教师都进行了认真的备课，查阅大量资料，开展需求调查，不断完善培训内容，丰富培训课件，做到了给别人讲的自己得先懂、先会、先精。在讲授的过程中做到有理有据，耐心细致，讲解透彻。三、培训方式机动灵活，气氛活泼在培训讲学的过程中，不但注重理论教授，而且关注案例教学。有老师采用分组讨论方式，有老师采用“点将〞剖析案例方式。不但有文字介绍，而且有漫画、真实案件图片、以及平安视频等丰富多彩的内容。培训方法灵活多变，课堂气氛活泼，学院培训学习积极性高。四、培训工作存在的缺乏1、个别学员对培训认识程度不够，存在应付现象。2、培训组织上虽然经过努力到达了预期的效果，但还应继续丰富培训形式进一步调动学员的学习热情。总之，通过培训，使参培人员更深刻的认识到了平安是企业的生命，平安是企业的立足之本，增强了参培人员的平安意识和主人翁精神，同时积累了珍贵的培训经验，为保障油田的'生产经营工作的平安、健康、持续开展打下了良好的根底。2023年平安生产工作总结920-年度，我公司在县相关主管部门的监督和指导下，围绕“关爱生命，平安开展〞的主题，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，深入宣传贯彻落实《道路交通平安法实施条例》、《交通运输管理条例》及《平安生产法》。认真组织开展平安隐患排查治理工作，加强平安运输监督管理，消除平安隐患，进一步落实平安生产“一岗双责〞。确保了公司的健康、稳定、和谐有序开展。透过严密组织，精心安排，全体员工团结一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故，平安运输形势持续稳定。现将20-年工作状况总结如下：一、高标准、高起点，把危货运输平安工作做深做实今年我们根据危货运输的特性，从高标准、严要求做起，着手抓了三件事：1、制定出了高标准的平安工作目标。具体来讲就是“五个100%、三个杜绝〞即：从业人员受教育面到达100%、各种证件年审率到达100%、持证上岗率到达100%、车辆警示标志齐全率到达100%、隐患整改率到达100%;杜绝违章违法事件发生、杜绝重大平安职责事故的发生;杜绝危险品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。年初，公司及时组织召开了平安生产经营管理会，对20-年度的平安工作作了详细的安排和部署，明确了全年平安生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了《20-年度“一岗双责〞目标考核职责书》。主管平安生产的副经理和各车驾驶员签订了《20-年度“一岗双责〞目标考核职责书》和《20-年度驾驶员平安生产职责书》。签订率100%，并将平安目标指标量化，分解到各部门人员，并作为全年平安生产工作的重要考核资料，做到了横向到边，纵向到底的平安职责管理体系。2、成立了车队平安科领导小组。以总经理为组长，副总经理为副组长，各车队、部门负责人为成员的平安科领导小组，明确了平安教育、GPS监控、违章违纪惩办等工作职责和任务。二、细微着手，强化教育，普遍提高全员运输的平安意识运输的危险无时不有，无时不在，要防止危险的发生，首先就务必使从事货物运输的人员，在思想上真正把平安放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的“平安阀〞，我们扎实有效的抓了二个方面的工作：1、全方位开展从“要我平安〞到“我要平安〞的教育活动，由被动执行到主动预防的根本性转变。平安学习教育是平安工作的立本之举，平安预防是平安运输的根。为了让每个驾驶员时时刻刻不放松平安，每一分秒都持续高度的警惕，我们坚持开展每月平安教育培训会，平安教育会议一方面要及时学习平安运输的法律法规，传达上级主管部门的指示精神，一方面还要定期总结平安运输的实际状况，还要经常对一些平安案例进行分析，是驾驶员和押运员理解平安教育的形式。2、定期用运输专业知识，引导全员防范危险灾害的发生。运输与普通货运相比具有很强的专业性，要确保运输不出事故，不造成任何危害，就要定期对从业人员进行专业知识的培训和训练。我们先后将《危险品储存运输根本知识》、《道路货物运输管理规定》、《危险货物分类和品名编号》等相关专业知识，采取邀请有关部门领导以以会代训的方式，组织所有从业人员进行学习和培训。从而保证我公司从业人员的根本素质，到目前为止，没有发生过一齐比拟危险的事故。三、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保平安〞在平安隐患排查治理工作中，首先实行平安检查与平安自查相结合，组织驾驶员查找自身车辆平安隐患，明确平安隐患排查治理的工作资料，即：平安设施配备是否到位;车辆平安技术状况是否完好;从业人员有没有持证上岗;车辆应急处置器材和防护用品配备等状况，进行认真细致排查，对查出的平安隐患责令及时整改，并建立平安隐患统计台帐。确保平安运输，使驾驶员充分认识到平安隐患存在的危害性。四、加大对危险品运输车辆GPS监控认真执行《道路运输行业GPS监控系统技术标准》，加强GPS监控平台的使用和管理，充分发挥GPS系统的动态监管功能，对本公司车辆进行24小时监控和效劳，及时以打电话或发信息的方式提醒或警告驾驶员超速、成心损坏、屏蔽等行为。明年工作安排新的一年我们务必以新的管理模式和工作态度来开展20-年的运输配送工作，结合目前工作存在的问题，对明年工作作如下安排：1、进一步做好从业人员的平安教育工作。运输平安工作有多方面因素，但人为因素最为重要。做好从业人员的思想教育工作，提醒大家时刻把平安工作放在首位。全面贯彻落实车队各项管理规章制度，大力推进车队公司化管理体系理念。2、为促进车辆的运行平安。重点加强GPS监控平台的管理，对所有车辆实行24小时监控，做好监控记录。公司20-年将严惩GPS超速、成心损坏、屏蔽等行为。超速车辆办公室从即日起不给予警告，直接进行奖惩制度(超速1次并时速在-以下罚款-元;时速在-以上罚款-元;以此类推)。对于一年内未超速违章车辆车队将用罚款金给予相应的奖励。对成心损坏、屏蔽等行为给予-元不等罚款。3、进一步加强车辆设备、设施的管理工作。随着车辆的使用率越来越高，车辆出现故障的频率会越来越多。为了使车辆处于完好的技术状况下，定时进行二级维护，坚决做到车辆不超期上路行驶，把平安隐患消除在萌芽下，确保明年平安运输再上一个台阶。20-年即将结束，我们将要迎来新的一年，继往开来，20-年是创新的一年，具有竞争力的一年，我公司要在主管部门的监督及关心下努力打造一个凝聚力竞争力、优质高效、充满活力的公司，力争将公司开展成为-地区的冷链物流龙头企业，为城阳的经济开展做出新的更大的奉献。2023年平安生产工作总结10一年来，公司坚持“平安第一、预防为主〞的方针，认真贯彻执行国家的平安生产法令、法规，落实上级有关部门平安生产方面的文件精神，始终把平安生产工作当成企业的一项重要工作来抓，在企业内奏响“平安是职工最大的幸福、平安是职工最大的福利、平安是职工最大的祥和〞的主旋律，保障职工的身心健康、保证员工高快乐兴上班来、平平安安下班去。为公司生产经营的稳和开展创造了一个良好的环境，现将我分公司20-年平安工作情况向各位领导汇报如下。一、本年度年所做的主要平安工作(一)加强领导、严格落实平安生产责任制分公司为全面落实平安生产责任制组成平安生产工作领导小组。领导小组由分公司经理任组长，生产副经理任副组长，分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各工程经理为小组成员，领导小组除了日常的平安生产工作外，全面统筹安排平安生产月活动、打非治违专项行动等平安工作，从分公司各部门领导到各部门管理人员，各施工工程管理人员、以及基层班组操作人员，明确各自平安生产责任主体内容，纵向到底，横向到边，逐级负责，层层落实。重点解决平安管理上存在的突出问题和薄弱环节，确保各项平安措施落到实处。(二)以宣传、教育、培训为本，建立考核机制提高全员平安意识1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝工程，古交兴能脱硝工程，大坝脱硫工程，包钢脱硫工程、发耳脱硝工程、卓资脱硫工程开工前进行工程管理人员培训交底，参加培训人数到达60多人，同时分公司与工程部签订《工程平安生产目标责任书》，按分公司《工程平安责任目标考核方法》对每个工程进行考核。2、工程开工三级平安教育培训率100%;为进一步加强平安生产管理工作，分公司着重检查并督导各工程及时对每名职工进行三级平安教育，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各工程落实平安技术交底情况。3、积极组织响应公司各项平安生产宣传活动，《平安质量标准化实施方案》《打非治违专项行动》《公司202x年平安生产月活动方案》时期，分公司召集各工程专职平安员进行工作部署并提出要求，要求各工程施工现场醒目位置悬挂大型平安生产口号，加强平安生产月的职工平安教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的平安意识。4、积极参加公司平安生产视频会议3次，并组织工程实施落实。5、今年共收到公司平安生产管理方面的文件9份，分公司在接收到这些文件的时候，都在第一时间报送给分公司领导批示，并按分公司领导批示的内容及时传递到各主管领导或各部门和工程部。6、分公司下发平安管理文件6份，分公司根据公司文件精神下下发了办字7号《开展分公司打非治违专项行动通知》、办字12号《华北分公司202x年平安生产月活动方案》并成立了活动小组，下发了办字11号《平安生产、文明施工措施费用管理方法》的通知，办字27号《关于分公司在建工程工程冬季施工期间的平安质量工作的通知》，办字29号《关于下发分公司202x年末质量平安生产大检查报告的通知》，修改了《工程平安管理目标及目标考核》方法，等文件，要求所有工程管理员组织学习，并形成学习记录，同时要求各工程根据文件精神要求组织实施。(三)加大工程平安生产自查、检查确保平安生产1、分公司要求各工程每月必须按《JGJ59-202x建筑施工平安检查标准》对本工程及分包单位进行检查，平安隐患及时消除。检查情况表格每月25日前上报分公司工程科。2、要求各工程平安员每周上报平安周报，内容包括生产进度，质量、平安检查和隐患排查消除等情况。3、本年度分公司新开工5工程，包括上年度跨年6个工程共计11个工程在建，截至目前对工程开展定期检查18次，不定期检查12次，下发整改通知4份，先后催促各工程部排查隐患累计80余项，检查覆盖面包括分公司所有在建工程的施工现场平安生产、文明施工、特殊工种持证情况及平安资料的管理。4、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了分公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的发生。还要求各工程对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。(四)健全完善平安生产责任制和目标管理体系分公司按公司管理体系文件要求，制订了分公司平安生产责任制及平安管理目标，并要求各工程结合分公司制定的责任制及管理目标，分解制订各工程部的平安管理目标，完善工程平安生产责任制，并将公司平安管理方面的文件制度，下发到各工程学习参考执行。二、存在问题与建议(一)分公司在平安管理工