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文档简介
路桥公司设备管理年终的工作总结___年我调任建安分公司的设备管理员,在分公司领导及有关部门的关心支持下,经过我不懈地努力,千方百计地想办法。使建安分公司的设备管理取得了好的成绩,设备管理上了一个台阶。并实现收入租金___元,赔偿金___元,全年共创收金额合计达___元,为公司的增产增效做出了贡献。为了贯彻公司《___开展设备管理大检查___》精神,我及时与分公司主管领导、生产作业队长联系,编制安分公司的设备管理自查自改计划,并制定了设备管理自查自改时间表,遂一实施并取得了收效:全年共___机械设备、施工机具开展拉网式摸底统计___次。1、检查活动焊机___台,机动翻斗车___台,运输机动车辆___台,装载机___台,吊车___台,交、直流电焊机及其它施工机具___台。查出问题___项。2、检查建安分公司所属设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。查出不合格项___项。机动翻斗车___台,运输机动车辆___台,装载机___台,其它施工机具___台,共整改___项问题。整改设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。___月___日。(1)机动翻斗车___台,运输机动车辆___台,装载机___台,其它施工机具___台___项问题,都已整改。(2)检查了建安分公司所属设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。不合格___项问题已整改。为了贯彻公司《___开展设备管理大检查___》精神,分公司领导予以了高度重视,及时成立了以建安分公司主管领导、设备管理员为笼头,生产作业队长、各班组长为骨干的设备管理大检查自查自改小组,制定了设备管理自查自改时间表,遂一实施并取得了收效:___月___日,对建安分公司所属机械设备、施工机具开展拉网式摸底统计。检查活动焊机___台,机动翻斗车___台,运输机动车辆___台,装载机___台,吊车___台,交、直流电焊机及其它施工机具___台。查出问题___项。___月___日,检查建安分公司所属设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。查出不合格项___项。___月___日,机动翻斗车___台,运输机动车辆___台,装载机___台,其它施工机具___台,共整改___项问题。___月___日,整改设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。___月___日。(1)机动翻斗车___台,运输机动车辆___台,装载机___台,其它施工机具___台___项问题,都已整改。(2)检查了建安分公司所属设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。不合格___项问题已整改。___月___日以公司生产协调部为笼头的设备检查小组对我分公司开展了现场设备管理检查或管理台帐、机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料检查,检查结果如下:一、现场检查分公司所属机械设备、施工机具___台。活动焊机___台,机动翻斗车___台,运输机动车辆___台,查出问题___项。二、检查分公司所属设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。查出不合格项___项。1.无年初设备年购计划。2.无操作手持证上岗管理台帐。3.分公司___结构图,设备管理员名称不符。4.技术档案,一、二级保养记录不完整。三、检查组提出的问题:1.查出的不合格项全部尽快整改。2.统计上报分公司所属机械
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