库存管理培训资料_第1页
库存管理培训资料_第2页
库存管理培训资料_第3页
库存管理培训资料_第4页
库存管理培训资料_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

BPI莱西工厂精益培训课程BPILaixiPlantLeanTrainingSession

模块14

—库存介绍ModuleFourteen

–InventoryInstruction

内容

Agenda

瓶颈介绍Bottle-neckIntroduction统计波动

StatisticalFluctuation库存介绍InventoryIntroduction问题&讨论

Question&Discussion

我们的目的

OurPurpose

所有商业活动的“目标”是什么?Whatisthe“Goal”ofanybusiness?所有的商业活动的目标都是赚钱。TheGOALofanybusinessistomakemoney.为我们的投资者赚钱并且增加他们的投资的(收益)价值。ToEarnMoneyforourshareholdersandincreasethevalueofTheirInvestment.

我们的目的:

OurPurpose

瓶颈

Bottlenecks

6perHour8perHour4perHour8perHour瓶颈是“误事”的操作活动。

TheBottleneckistheoperationthat“holdsthingsup”.瓶颈是最慢的操作活动。TheBottleneckistheslowestoperation.瓶颈“决定了生产”。TheBottleneck“determinesproduction”.瓶颈是我们必须要提升的操作活动。

TheBottleneckistheoperationyoumustincrease.如果你想提升生产活动和生产力,首先提升瓶颈的产能。Ifyouwanttoincreaseproductionandproductivity(Throughput),increasethecapacityofthebottleneck.

瓶颈

Bottlenecks

任何瓶颈处产能的提升都是整个系统生产力的提升(工厂)。Anyincreaseinthecapacityofthebottleneckisanincreaseinthroughputforthewholesystem(plant).任何非瓶颈环节产能的提升都是妄想。AnyincreaseinthecapacityofaNon-bottleneckisamirage.30MPH70MPH哪种情形下生产力更佳?Whichscenariohasbetterthroughput?#1#2

瓶颈

Bottlenecks

瓶颈

Bottlenecks

你如何发现他们?Howdoyoufindthem?操作瓶颈BottleneckOperation成堆的库存PileofInventory统计波动

StatisticalFluctuation所有制造业都拥有:AllManufacturinghas:相关事件DependentEvents1统计波动StatisticalFluctuations2统计波动

StatisticalFluctuation相关事件:一件事,或者是一系列事件必须要首先发生否则下一件就无法开始。DependentIssue:Anevent,orseriesofeventswhichmusttakeplacebeforethenextonecanbegin.统计波动

StatisticalFluctuation你必须先烤纸托蛋糕……………..YoumustBAKEthecupcake………………然后才能往纸托蛋糕上打糖霜。BeforeyouFROSTthecupcake.烤制与打糖霜都是相关事件,你必须要先完成一件然后才能开始下一件。Bakingandfrostingaredependentevents,youmustcompleteonebeforeyoubeginthenext.统计波动

StatisticalFluctuation所有的制造业工艺都是一系列根据统计波动行事的相关事件的组合。Allmanufacturingprocessesareacombinationofdependenteventsacteduponbystatisticalfluctuations.原材料R/M产成品Finished在途物资WIPUpperLimit上规格线LowerLimit下规格线UCL上控制线LCL下控制线StatisticalFluctuation统计波动StatisticalFluctuation统计波动UpperLimit上规格线LowerLimit下规格线UCL上控制线LCL下控制线库存

Inventory库存是指公司捆绑于它所销售的原料、组件、附件及其他项目上的资本。ismoneythatthecompanyhastiedupinmaterials,components,hardwareanditemsitsells.库存

Inventory原材料库存RawInventory在途物资WIP产成品FinishedGoods库存费用

InventoryCost实际用于库存的资金花费(搬运、存储、保险、税费)Theamountofmoneyitactuallycoststohaveinventory.(move,store,insure,taxes)通常库存保管费用在17%和25%之间Inventorycarryingcostistypicallybetween17%and25%如果平均库存保管费用是20%,一般来说这意味着如果你存储某一类东西长达5年,那么一已经实际上支付了2倍的成本。Iftheaverageinventorycarryingcostis20%,basicallythatmeansifyouholdsomethingfor5years,youhaveactuallypaidforittwice.对于在途物资和产成品来说,那意味着原材料的17%-20%以及原材料中包括的劳动力WI

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论