学生会部门负责人工作计划

第44页共44页学生会部门负责人工作方案新年伊始，万象更新。在新的学期开学之际，我部的各项工作也正处于有条不紊的准备中。在刚过去的寒假中，我们对上学期的工作作了认真的总结，回忆了其中的得与失。所以，如今我们已经做好了充分的心理准备，准备以饱满的精神与昂扬的斗志，迎接新的挑战。本学期，我部将继续服从校学术科技部的领导，在保持发扬专业特色的根底上与其他各二级学院加强交流与合作。力争将本学期的工作推上一个新的台阶!以下是我部对各项工作的详细方案。一、常规工作：1、考勤工作。对早自习期间各班进展早查工作有利于保证各班早自习质量，促进我院良好学风的形成。所以本学期我部将继续组织学习委员，结合精神文明效劳中队开展考勤工作。做到每日必查，每周必报。严把早晚自习质量关。2、读书会。经过上学期试验性开展的一次读书会活动，我部积累了珍贵的经历。本学期我们方案将读书会日常化、规模化，扩大其影响力并促使广阔同学养成多读书、读好书的习惯，使其可以真正受益于书本。二、部门活动：1、积极筹备第八届“启真杯”辩论赛。湖北民族学院第八届“启真杯”辩论赛即将开场，我部从开学之初已经全力着手此事，起初做好辩手的发动工作，之后并根据实际情况举行多场模拟赛，以便我院辩论队在本次辩论赛中发挥出实力，力争拿到优异成绩。2、专四讲座。为了迎接一年一度的专四考试，我部方案于三月举行一到两场专四过级讲座，邀请专业教师为广阔报考同学做好专业指导，解决广阔考生疑难困惑。3、英语风采大赛。为了迎接2023年英语专业教学评估，同时给广阔同学一个展示自身英语综合运用才能的时机，我部方案于三月中旬在本院开展一次以即性演讲、自由对话，多种形式构成的英语风采大赛。4、日语对对碰。为了突出我院专业特点，针对广阔学生对日语学习兴趣较浓的现状，我部方案于四月中旬开展一场“日语对对碰”交流活动，活动主题为我院日语系全体学生，以到达加强我院各年级日语班同学的互相学习与交流的目的，同时也给日语爱好者们一个更进一步接近日语的时机。5、学术论文大赛。为了相应校学生会学术科技部开展学术论文大赛的号召，我部特方案于四月上旬开展院内的学术论文大赛，在加强我院学术之风之余、第22届论文大赛选送出更优秀的作品打下坚实的根底。6、争鸣论坛，启真论坛。思想的碰撞能产生火花，我部将从论坛的时效性加以调控，让论坛真正的发挥出交流思想、启迪智慧的作用。7、考研讲座。为了给报考研究生的同学给与指导，让他们能更加熟悉、理解研究生内容、方法、技巧等，力争在考研考试获得好的成绩，我部拟定于五月上旬举行考研指导讲座。8、积极拟定配合校学生会做好第二届“挑战杯”立项工作。以上便是我部对本学期的工作方案，完备的方案是良好的开端，此后我们会本着广阔同学效劳的原那么，严格把按照以上方案开展各项工作，争取将我部本学期工作推上一个新台阶。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读销售负责人工作方案xx是一家方便面企业的销售经理，自他担任该职务3年以来，每年的销售工作方案便成为了他的“必修课”，他的销售方案不仅文笔生动，描绘详细，而且还往往理论联络实际，策略与实战并举，数字与表格齐下，很好地指导了他的营销团队，使其按照年度方案有条不紊地开展市场推广工作，在不断修订和检核的过程中，获得了较好的引领效果，那么，李经理的年度销售方案是如何制定的呢?它又包括哪几个方面的内容?一、市场分析^p。年度销售方案制定的根据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析^p，而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析^p法，即企业的优优势分析^p以及竞争威胁和存在的时机，通过SWOT分析^p，李经理可以从中理解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和时机，整合和优化资配置，使其利用化。比方，通过市场分析^p，李经理很明晰地知道了方便面的市场现状和将来趋势：产品(档次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分销)，寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。二、营销思路。营销思路是根据市场分析^p而做出的指导全年销售方案的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，李经理制定了详细的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：1、树立全员营销观念，真正表达“营销生活化，生活营销化”。2、施行深度分销，树立决战在终端的思想，有方案、有重点地指导经销商直接运作末端市场。3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、效劳等营销组合策略，形成强大的营销合力。4、在市场操作层面，表达“两高一差”，即要坚持“运作差异化，高价位、高促销”的原那么，扬长避短，表达独有的操作特色等等。营销思路确实定，李经理充分结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，表达了创新的营销精神，因此，在以往的年度销售方案中，都曾发挥了很好的指引效果。三、销售目的。销售目的是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目的制定也是年度销售方案的最重要和最核心的局部。那么，李经理是如何制定销售目的的呢?1、根据上一年度的销售数额，按照一定增长比例，比方20%或30%，确定当前年度的销售数量。2、销售目的不仅表达在详细的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到详细市场。3、权衡销售目的与利润目的的关系，做一个经营型的营销人才，详细表现就是合理产品构造，将产品销售目的详细细分到各层次产品。比方，李经理根据企业方便面产品ABC分类，将产品构造比例定位在A(高价、形象利润产品)：B(平价、微利上量产品)：C(低价：战略性炮灰产品)=2：3：1，从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目的确实认，使李经理有了冲刺的对象，也使其销售目的的跟踪有了根底，从而有利于销售目的的顺利达成。四、营销策略。营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目的的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势，结合自己多年的市场运做经历，制定了如下的营销策略：1、产品策略，坚持差异化，走特色开展之路，产品进入市场，要充分表达集群特点，发挥产品核心竞争力，形成一个强大的产品组合战斗群，防止单兵作战。2、价格策略，高质、高价，产品价格向行业标兵看齐，同时，强调产品运输半径，以600公里为限，实行“一套价格体系，两种返利形式”，即价格一样，但返利标准根据间隔远近不同而有所不同的定价策略。3、通路策略，创新性地提出分品项、分渠道运作思想，除精耕细作，做好传统通路外，集中物力、财力、人力、运力等企业资，大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路，施行全方位、立体式的打破。4、促销策略，在“高价位、高促销”的根底上，创始性地提出了“连环促销”的营销理念，它具有如下几个特征：医院负责人工作方案一、加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质(一)、按护士标准化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。(二)、加强人文知识的学习，进步护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的施行方案。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有方案的选送局部护士外出进修、学习，进步学术程度。二:加强护理管理，进步护士长管理程度(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目的管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历交流会，借鉴进步护理管理程度。单位负责人工作方案一、总体思路紧紧围绕一个中心(以x书记为中心);搞好两项活动(外出学习活动、邀*大班子体育健身活动);狠抓三项重点(家庭经济开展规划、家庭财政收入管理、重要人士关系改善);加强四项建立(朋友圈子建立、利益圈子建立、新关系户建立和线人网络建立)。二、奋斗目的紧跟主要领导，尊敬周围领导，搞定与我比肩的，打击在我前面冒泡的，搞好圈子建立，稳定利益链条，实现家庭财政收入跨越式开展。三、主要任务(1)稳定单位场面，进展人员调整。让尊敬我、孝敬我的人做到“领导”岗位上来;让那些自持有功、“老不死”的内退;让那些业务才能强、只会工作、不会做人的“高材生”，继续做办事员。(2)做好班子成员的分工。也不知道**部是怎样提拔干部的，看给我配的几个副手，馋、懒、滑、贪、阴，整天只知吃喝玩，正事不会干不说，还像搅屎棍一样给我添费事，看着他们我就生气。让最懒的那个分管建筑，他的手习惯性伸不太长;只负责签字就行了;让最贪的那个分管后勤，主管家属院;让最阴的那个负责工会;最滑的那个分管执法，离我远远的，对着老百姓滑去吧;最馋的分管纪律检查，先管好自己再说;其他关于人事、财务、办公室等等我直管。(3)处理好自身开展的关系。党委政府安排的工作坚决完成;行业管理部门安排的工作，尽量完成;党委政府的领导要高规格接待;行业管理部门的领导，让副手去摆平;党委政府的领导吃完喝完再送点，行业管理部门的领导吃完喝完，爱上哪上哪，我的开展离不开党委和政府领导，行业部门领导算个*，行业管理部门甭想从我这里捞廉价，反腐倡廉就从这里开场!(4)创立节约型单位。单位的开支我说了算，没我的同意，谁花的钱谁自行解决，将职工的奖金、补助全部取消，找时机将职工的工资再降降，省的他们兜里有钱做坏事!(5)打造廉正单位，开拓新的收礼途径。职工孝敬我的钱，我敢要，只要我提拔他，他不会揭发我;老板送我的钱，我坚决不收，中奖的彩票可以商量。发动全家人到处买彩票(一天最多一注)，为的就是赚个面熟。让线人进驻彩票站，发现兑奖的，1万-20万之间的，一律搞定，让急的嗷嗷叫的送礼者买单。2023年是全面施行机构改革之年，我将在县委、县政府的统一领导下，以十八大精神为指导，全面落实科学的开展观，高举*理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，解放思想，振奋精神，转变作风，扎实工作，为全面完成2023年经济建立与自身开展各项任务而努力奋斗。2023年部门负责人工作方案结尾着眼公司当前，兼顾将来开展。为了进步公司产品的销售量和影响力，扩大公司的消费规模，稳固和进步市场占有率，积极争取圆满完成销售任务，延安市蓝辉印务销售部特制定以下销售目的及方向。一、方案拟定：1、年销售目的：1)：作业本年销售目的300万元/年。以每年10%-20%的销售额递增。2)：笔记本年销售目的200万元/年。以每年10%-60%的销售额递增2、销售方向：1、本地市场，以延安市为根基，向周边县级市场拓展业务：1)：延安市区各批发市场开展经销商，每个批发市场必须开展一名以上经销商(长青路批发市场除外)其他市场尽量全面开展客户。2)：延安市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。公司许配合零售文具店配货和配送。3)：延安市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力开展，潜力较大。4)：延安地区每个县城的批发门市须努力开发，假设县城批发门市无法做到客户资意向可开发零售商，必须到达每个县城都多少有蓝辉印务的产品，或理解蓝辉印务的产品。2、外地市场：1)：陕西省周围各省一级批发市场全力以赴开展代理商或经销商，暂时包括以下地区：西安、郑州、洛阳、太原、呼和浩特、银川、兰州、西宁、成都、重庆。2)：每个省一级批发市场至少开展一名代理商或2-3名经销商，暂且根据市场客户的实力、信誉，对本产品的认识积极性等以及一些客观性情况而定。3)：假如各省的一级批发市场，暂时很难做到市场的投入或投入后效果不明显，可以在其省内二级(地市级)批发市场开展经销商，使二级市场成熟之后包围一级市场，但二级市场至少做2-3家经销商，从而到达我们的销售目的，完成销售目的。二、客户回访：目前在国内市场笔记本种类偏多，技术方面不相上下，为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户之间的关系：1)关系维护：为与客户加强信息交流，增进感情，对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际际情况另行安排拜访时间。2)售后协调：目前情况下，我公司应以：“卖产品不如卖效劳”，在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质效劳。用户使用我们的产品如同享受我们提供的效劳，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与客户接触的时机，提供热情详细周到的售后效劳，给公司增加一个制胜的筹码。三、价格政策：1、定价原那么：1)：拉大批零差价，调动代理积极性;2)：结合批量，鼓励大量多批;3)：以本钱为根底，以同类产品价格为参考，使价格具有竞争力;4)：顺应市场变化，及时灵敏调整。2、目的1)：树立蓝辉印务的产品标准形象，扩大其影响;2)：作为奖励代理的一种方式，刺激代理商的积极性。四、开拓创新，建立灵敏的鼓励销售机制。开拓市场，争取客：销售部将配合公司整体新的销售体制，制定完善市场销售任务方案及业绩考核管理施行细那么，进步销售代表的工资待遇，激发、调动销售人员的积极性。销售人员实行工作日记志。以月度销售任务完成情况及工作日记志综合考核销售人员。催促销售人员，通过各种方式争取团体和零散客户，稳定老客户，开展新客户，并在拜访中及时理解搜集宾客意见及建议，反应给有关部门及总经理室。五、亲密合作，主动协调：与公司其他部门接好业务结合工作，亲密配合，根据宾客的需求，主动与公司其他部门亲密联络，互相配合，充分发挥公司的整体销售活力，创造效益。加强有关宣传，充分利用多种广告形式推荐公司产品，宣传公司，努力进步公司知名度。以上几点请各位领导多提建议与意见，为了公司的宏伟蓝图，齐心协力，共同进步，使公司走向辉煌的明天，挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我相信：用心一定能赢得精彩。销售部负责人工作方案范文在接下来的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资，一切销售业绩都起于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，进步销售人员的主人翁意识。3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我进步的习惯。培养销售人员发现问题，总结问题目的在于进步销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务才能进步到一个新的档次。4)在地区市建立销售，效劳网点。(建议试行)根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使方案好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。5)销售目的今年的销售目的最根本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，做好销售工作方案，把任务根据详细情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目的分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上进步销售业绩。我认为公司明年的开展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建立是分不开的。进步执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。市场部负责人个人工作方案范文(一)完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构目前市场部市场研究工作除对工程进展针对性市调工作报告外，主要包括在售工程定期销售分析^p报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专题研究报告等方面。今后可适时拓展研究层面及研究范围：增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形式。将研究地理范围从工程所在区域、主要城市拓展至全国，将研究层面从工程、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。(二)扩大专题研究内容及层次目前市场研究局限于行业宏观政策、销售市场、土地市场等层面。将来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向开展。(三)拓展咨询参谋工作范围除进展专业市场研究工作为领导提供参考建议外，同时也应从本职工作及专业角度出发，积极参与到新工程前期市场定位、产品规划、工程营销策略、推广策略、销售执行等方面提出系统性专业建议，为领导决策提供必要的前瞻性意见，减轻后期销售压力，尽量防止重复性错误及问题。同时对工程全程筹划提供整体销售支持，从拿地前期立项及规划设计中期开工至开盘后期销售阶段，提出专业区域研究、产品可行性研究、市场预测、销售分析^p等各层次各方面全方位支持。(四)完善公司企业品牌通过在公司内刊角度设立市场专栏。活泼公司企业文化，提升公司员工专业才能及市场敏感度，拓展公司品牌影响力。每期提供1-2篇专业市场分析^p文章，使公司全体员工提升其专业信息量、并在不同层面对市场动态激发不同层次的考虑及借鉴。生育保险负责人培训方案关于对辖区企业工伤、失业、生育负责人员进展的方案为了使**区辖区内企业对于工伤、生育、失业几项保险新政策的进一步理解，标准各项保险的业务操作程序，熟悉业务流程，快捷地办理工伤保险的报销、生育保险金的报销、以及失业金的领取等业务，更好的为辖区内企业做好效劳，〔什么单位：社保局***〕拟方案对辖区内企业的业务负责人进展相关业务培训。一、会议时间：2023年*月*日上午：8：00--11:30下午：13:30--17:00。二、会议地点：****会场。****酒店***楼三、与会人员：1、**区辖区相关企业的负责人，100人；2、列席成员：**局长，**处长……10人；3、教师及工作人员：10人；4、合计：120人。四、会议议程：上午：8:00--8:30与会人员签到8:30--9:00****主持会议，请领导讲话9:00--10:15****主讲工伤保险相关政策10:30--11:30****主讲失业保险相关政策下午：13:30--15:30****主讲生育保险相关政策15:45--16:30现场答疑16:30--17:00领导总结，发放礼品五、会议预算：1、会议场地：****元；2、午餐费用：****元；3、会议用品：****元；4、聘请教师：****元；5、礼品：****元；6、合计：30000元。落款：2023年*月*日公司车队管理负责人工作总结及明年工作方案公司车队管理负责人工作总结及明年工作方案文章标题：公司车队管理负责人20xx年工作总结及20xx工作方案20xx年已经过去，迎来了崭新的20xx年。过去的一年是公司机制转型重要的一年，同时也是我面临新的挑战的一年。我由20xx年4月被公司委派管理车辆以来，在公司领导的正确领导和大力支持下，我始终坚持恪尽职守，急处室之所急，及时调整思路，合理调配车辆的使用，圆满完成了各项工作任务，并获得了较好的成绩，现将过去一年的工作汇报如下：[网-]一、20xx年，根据上级的要求，在公司扁平化、直通式改革的推动下，单位里加大了对各基层行的监管和指导力度，在车辆的使用上比过去更加频繁，为了确保车辆平安正点，及时为主业效劳的原那么，在车辆有限、人员紧张的情况下，优先安排长途、检查用车，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达866次，及时高效确实保了分行各处室工作的顺利开展。二、虽然工作紧张，但我并没有放松对驾驶员的平安思想教育。在平时的工作中，我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点，随时与交管部门联络，利用业余时间组织驾驶员定期进展各种平安教育学习，进步了大家的平安意识。全年平安行驶里程到达56.8万公里，保质保量的完成了每一次出车任务，使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。三、我作为一名车队的管理者，同时也是一名驾驶员，准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责，我一丝不苟的履行着各项职责。我深知成绩的获得，与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的，因此我平时主动与大家谈心、沟通，为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、矛盾，使大家可以在出车时都有一个良好的精神相貌，确保了行车的平安。为使驾驶员可以在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬，我每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》，从未延误差费的发放。全年共发放差费10396.49元。四、在公司成立时间短，各项资金紧张的情况下，为了能更好地为公司节约每一分钱，针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出，我亲自到定点企业进展沟通、洽谈、摸底，在备件允许的情况下，尽量节约每一笔费用，防止各种浪费和重复花销的情况发生。通过近一年的工作，虽然获得了一定的成绩，但也存在着缺乏。在新的一年里，我会继续在公司领导的正确领导和大力支持下，克制困难，继续保持和发扬好的作风，努力改正存在的问题，力争把车队建立成为公司的一面旗帜，为了更快、更好的适应主副业别离的大局，努力为公司创收节支，特制定了20xx年的工作目的：1、加强教育，转变观念，统一思想，更好地树立副业为主业效劳的信心和决心。2、加强学习，进步车管质量，最大限度的发挥后勤保障的坚强后备作用。3、抓好根底管理工作，进步平安运营的意识，加强驾驶员综合素质教育。4、坚持和完善车管制度，使工作更加标准化、制度化，用制度标准驾驶行为，增强效劳意识。5、积极配合公司领导做好对基层车辆收回后的各项管理工作，使其平稳过渡，并能及早正常的投入运营。以上是我过去一年的工作汇报和20xx年的工作安排，为使车队工作在新的一年里可以获得更大的成绩，进步车队整体效劳程度，提升公司效劳形象和声誉，把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放心、主业满意的车辆营运队伍，我会再接再厉，决不辜负公司领导的希望，为公司的开展尽我微薄之力，请各位领导对我20xx年的工作提出珍贵意见和建议。《公司车队管理负责人20xx年工作总结及20xx工作方案》来于网，公司车队管理负责人20xx年工作总结及20xx工作方案。市场部负责人年度工作方案〔一〕完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构目前市场部市场研究工作除对工程进展针对性市调工作报告外，主要包括在售工程定期销售分析^p报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专题研究报告等方面。今后可适时拓展研究层面及研究范围：增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形式。将研究地理范围从工程所在区域、主要城市拓展至全国，将研究层面从工程、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。〔二〕扩大专题研究内容及层次目前市场研究局限于行业宏观政策、销售市场、土地市场等层面。将来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向开展。〔三〕拓展咨询参谋工作范围除进展专业市场研究工作为领导提供参考建议外，同时也应从本职工作及专业角度出发，积极参与到新工程前期市场定位、产品规划、工程营销策略、推广策略、销售执行等方面提出系统性专业建议，为领导决策提供必要的前瞻性意见，减轻后期销售压力，尽量防止重复性错误及问题。同时对工程全程筹划提供整体销售支持，从拿地——前期立项及规划设计——中期开工至开盘——后期销售阶段，提出专业区域研究、产品可行性研究、市场预测、销售分析^p等各层次各方面全方位支持。〔四〕完善公司企业品牌通过在公司内刊角度设立市场专栏。活泼公司企业文化，提升公司员工专业才能及市场敏感度，拓展公司品牌影响力。每期提供1—2篇专业市场分析^p文章，使公司全体员工提升其专业信息量、并在不同层面对市场动态激发不同层次的考虑及借鉴。市场部负责人的年度工作方案(一)完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构目前市场部市场研究工作除对工程进展针对性市调工作报告外，主要包括在售工程定期销售分析^p报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专题研究报告等方面。今后可适时拓展研究层面及研究范围：增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形式。将研究地理范围从工程所在区域、主要城市拓展至全国，将研究层面从工程、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。(二)扩大专题研究内容及层次目前市场研究局限于行业宏观政策、销售市场、土地市场等层面。将来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向开展。(三)拓展咨询参谋工作范围除进展专业市场研究工作为领导提供参考建议外，同时也应从本职工作及专业角度出发，积极参与到新工程前期市场定位、产品规划、工程营销策略、推广策略、销售执行等方面提出系统性专业建议，为领导决策提供必要的前瞻性意见，减轻后期销售压力，尽量防止重复性错误及问题。同时对工程全程筹划提供整体销售支持，从拿地——前期立项及规划设计——中期开工至开盘——后期销售阶段，提出专业区域研究、产品可行性研究、市场预测、销售分析^p等各层次各方面全方位支持。(四)完善公司企业品牌通过在公司内刊>设立市场专栏。活泼公司企业文化，提升公司员工专业才能及市场敏感度，拓展公司品牌影响力。每期提供1-2篇专业市场分析^p文章，使公司全体员工提升其专业信息量、并在不同层面对市场动态激发不同层次的考虑及借鉴。学生会部门成员个人工作方案【篇一】一、规划开展“协调”是我们规划的总章，只有全力配合，全力协调。才能将工作真正的落向实处。以实际出发的我们，将更有活力和实力来将每一次工作完成的更加出色。在本学年的总体工作中，我们将全力规划协调和发挥每一个部门的主观能动性。将小事做成大事，而在大事面前要将它当成小事。各个部门会以院里为思想，以系里为指导，以____团为中心，以秘书部为桥梁，完美协调每一个细节。做到以最快的速度谋求更大的利益。“人生如逆水行舟，不进那么退”而一个组织也是一样，只有不断的开展才能永远立足在前列。而创新，就是一条开展的捷径。在创新中谋生存，在生存中谋开展。所以在我们系秋季学期中我们将继续创新，继续奋斗，成为一个会“作弊”的组织。二、部门声音(一)秘书部：他是一个走在风口浪尖的部门。他怀揣的不仅仅是一个梦想，更是一份责任。他有很多的权利，附带的还有太多的责任。所以细心是他们办事不变的准那么。他们矜持的使用着自己的权利，但却豁达的对待自己的责任。他们像一个“修理工”，一直在疏通着各个部门间的关系。让每一条信息都会以最快的速度传输到它的终点。在新的学期，他又挑起了重重的担子。但是他们却似乎一点也没有对这些责任看在眼里，反之他们把这些压力化作了动力，给了自己更多的开展空间。他们在这新的学期里，要继续坚持每一个工作的细节担负起全系的学生工作文件的起草、誊印、传达、转发。他们也会更加专业和公正的考验每一个学生干部。让一股廉政之风从大学就开场翻天覆地。在今年他们预备吸纳两名新的同学。同时对礼貌等根本素质问题作为一个工作重点来传承下去。相信在新的学期秘书部将大展宏图，为系部的和谐稳定做出更大的奉献。(二)宣传部：他是系部的口舌，他是宣传的阵地，他是精神的导师。“以一颗宽大的胸怀去为同学们效劳”这句话一直萦绕在他们的心中。这已经成为他们工作的准那么和做人的信念。他们尽职尽责，热情饱满始终以独到的目光看到别人发现不到的细节。在这个学期他们会通过各种讲座的方式将一些大政、知识以及常识传到达每一个同学心中。为了丰富课余活动，他们想在条件允许的情况下开展一些书法、绘画等形式灵敏的比赛活动。一方面可以丰富课余生活另一方面可以挖掘宣传艺术人才。所以在新的学期，宣传部已经朝着更广阔的海域扬帆起航。(三)公寓部：他是一只蜜蜂。在所有人眼里他一直都有做不完的事，而且也经常人手不够。就是这样的勤劳，让每一位系里的同学都看到了他们的辛勤。他们学的东西很多，例如沟通。他们要沟通每一个住在公寓的同学，要一遍遍苦口婆心的告诉他们每一件小事。不是小事，在他们眼里没有小事，每一件都是大事。防范于未然，始终贯彻在他们工作的每一个足迹。在这个金秋他们照旧秉承自己一贯的作风，不厌其烦的稳固已经得到的文明寝室的成果。他们将例行日常检查而且继续将文明寝室的创立工作保持住。不要将示范寝室成为一阵风，而是一块石，拼命保住已经攻下的“阵地”。而且他们本学期也要将寝室文化作为工作的重点。让寝室不仅仅是房间更是一种文化。继续完善同学们的平安意识，同时也将意见收取放在工作的日程。听取每一个同学的意见和建议，使部门更加亲切的为同学们效劳。所以在新的学期公寓部将为实现公寓管理的安康、科学、和谐开展不懈的努力着。(四)女工部她是女权的维护者。她主持着全系入住普寝的女生的平安、思想、生活等各个方面的日常工作。她们也将通过平时的检查、管理、沟通来到达女生的平安与生活的舒适。她们将每个入住同学的人身财产平安进展催促。同时也将对同学们实际生活中遇到的问题进展最快速的解决和处理。所以在这个学期的工作中，女工部将本着奉献效劳的精神做好各项本职工作，让每一位同学都能在生活中感受到平安和舒适。【篇二】过去的一学期中，办公室在系领导和教师的正确领导下，紧紧围绕高标准、严要求的工作目的，在各部门的大力支持下，不断提升业务、事务、效劳工作的层次和程度，全面发挥办公室应有的职能作用，为我系的不断开展奉献力量。一年之计在于春，一个学期之计在于开场，俗话说好的开场是成功的一半。新年、新春、新学期，我们也该有新的打算。办公室作为学生会的常规组织，在全体成员的共同努力之下，办公室获得了一定的成绩，在本年的工作中我们将继承优点，改正缺乏，争取把办公室的工作做的更好本学，充分为大家服好务。首先本学期我部的工作方案如下：1.负责相关会议的通知并认真做好考勤记录工作。2.协调和配合好学生会其它各部门的工作，保证部门高质量,高效率运作。3.负责学生会例会会议,各大型活动的筹备工作。4.负责运动会等活动的采购审批，做到账目明晰。一、本学期我部的工作重点如下1.加强人事制度管理，继续沿用《学生会成员考核制度表》并加强对主要干部工作才能和组织才能的评估。2.建立起合理的学生会人事档案，并做好文档管理与备份。3.制作考勤表与值班表。4.学生会集体例会及各部开展活动，无故连续缺席三次者视为自动退会，迟到两次按缺勤一次处理，并做公开处理。5.办公室将配合各部在期末汇总会议及活动的考勤记录，进展汇总分析^p，作为奖惩的根据。6.每个月将对各部门的工作活动进展总结，并向上汇报。7.传达各项通知，安排组织会议，并做好会议记录，且监视各部门内部制度的执行情况，工作运转以及时向____团反映各部存在的问题。8.认真搞好节假期同学们的返校登记。二、详细工作进展1.本学期开展“第一届新生计算机技能大赛”，进步全系同学对计算机的作用认识。2.配合体育部组织运发动训练。3.在运动会期间搞好部门之间的协调工作及运发动的后勤。4.统计上学期学生会成员的考核状况。5.继续安排和准备本学期的人员签到和考核统计。我部围绕在____团的周围，努力做好上面分配的各项任务，让我们用热情与执着共同为电气系的明天努力。【篇三】一个学期又在一个繁忙而不经意间悄然而过，一个新的学期又来到我们身旁，作为学校学生会里的一名成员，我有责任把学校赋予的每一项工作做好。根据大学生艺术团本学期工作要点，结合院学生会工作实际，特定学生会个人工作方案如下：一、认真完本钱职工作1、每天按时签到，每周按时开例会。2、认真完成学生会安排的任务：排球赛后勤组、办公室值班等。3、学习学生会工作精神，认真、严谨、负责的做好每一件事，服从组织安排，效劳全体同学。4、充分发挥主观能动性，发挥想象力和创新力，积极筹划艺术团的所有活动。5、认真做好艺术团招新活动，负责好每一个细节。二、开展丰富多彩的校园活动(一)准备中的活动为弘扬爱国和民族团结精神，构建和谐校园，丰富校园文化生活，向经典致敬，为英雄歌唱，学校在五月即将举行以学院为单位的红歌合唱大赛，为迎接此次比赛，学生会大学生艺术团将投入更多的精力在对合唱队的训练中。作为大学生艺术团的一员，我会做到以下几点：1、做好合唱队招新工作，积极宣传，听从部长及副部长的安排，积极与本部门干部协同合作。2、做好申请教室、安排排练时间、通知队员、请教师指导、严格打好队员考勤的工作。3、积极主动与合唱队队长配合。争取使职教学院大学生艺术团合唱队在红歌合唱比赛中获得好的名次。(二)筹划中的活动1、职教学院歌手大赛(筹划已做好，需经学院领导批准)2、职教学院打跳晚会3、五四青年节学院合唱比赛三、进步个人素质1、对待工作严谨认真、充满干劲与热情。2、礼貌，在工作中注意自己的言谈举止。3、在理论中积累经历，纯熟业务，进步程度。4、进步与其他干部的合作才能。以上是我本学期的工作方案，在工作施行中也许会遇到很多难题，但我会尽的努力把工作做的，同时请____、部长及各位干部在工作中给予我指导与帮助。2023学生会部门个人工作方案【篇一】辞旧迎新，20**我们用心出发！转眼间我们已经走过了20**，迎来了新的一年。在过去的工作中各部门学生会干部带着干事积极工作及时总结及时纠正错误用心积累经历。同时，学生会的成员们感受到了成长的收获与喜悦！在新学年的工作中也将以饱满的热情参加学校各项活动。以细致严瑾的态度认真做好每项工作！在党的领导下，发扬拼搏、奉献、向上的精神。丰富学生课余文化生活，锻炼学生才干才能；努力创新工作手段，注重加强学生会的自身建立，进步学生会的工作效率和效劳程度；努力进步学生自我管理才能，创造性地开展活动，各部门开展与该部门职能相对应的活动，丰富大家的课余生活。古语云：“凡事预那么立，不预那么废”。一、工作目的：做好横向与纵向的信息传递，全心全意为广阔同学效劳，把我校的学生工作推上一个新的台阶。二、工作要求：〔一〕培养主人翁意识，全心全意为广阔同学效劳学生会将以全心全意为广阔同学效劳为宗旨，以维护学生权益为依托，坚持团结，拼搏，奉献，向上的热工精神。〔二〕学风，文明礼仪的建立：全面进步广阔学生的综合素质，我们要加大力度进展宣传，尽可能的开展一些可以展示学生风采，拓展文化知识，进步思想深度，创造学习气氛的活动。从而形成活泼，高雅且有新意的校园学习气氛；加强思想沟通，促进互相。〔三〕积极主动开展对内、对外交流活动，加强与教师、同学的沟通。〔1〕对于同学们提出的问题以及问题的最后解决和落实工作，我们应做实做好。此外，我们还应具有敏锐的目光，不仅要努力解决同学们反映的问题，还要变被动为主动，积极的去理解同学们面临的各种问题，特别是心理动态，我们可进展深化的调查并提出可行性意见，从而行之有效的解决好问题。〔2〕加强与教师的沟通，深化理解学校建立和教学动态，从而更好的为同学效劳。〔3〕加强与各系之间的，做到各部门之间的工作目的的一致性，干部之间的友好性，工作态度的原那么性，以及干部与同学之间的同等性与和睦性等。〔四〕开展文体活动，展示自我风采。积极开展丰富的文体活动。通过各种丰富多彩，高质量的文艺活动和高雅，安康向上的社会活动，不仅可以陶冶广阔学生的情操，丰富同学们的课余文化生活，还可以从中挖掘人才，培养人才，锻炼学生技能，进步学生才能。加强学生会的形象宣传，及时为同学们提供新的效劳，便于学生间的沟通〔五〕加强学生会的自身建立，创始学生会的良好场面。学生干部在同学当中起到的是带头作用。进一步加强学生会内部的交流与沟通，限度地发挥各部的职能，从而更好地发挥我们学生组织的积极作用，更好地满足同学们的意愿和需求。〔六〕加强学习指导，进步学习程度。学习是学生的天职，学习成绩的好坏将对同学们各方面的开展产生深远的影响。学生会将高度重视这一点，并在总结以往经历教训的根底上，要求学习部加大工作力度，积极探求工作方法，通过开展各种活动来端正同学们的学习态度，进而进步其学习兴趣。三、各部门活动：1、纪检部：中国被称为礼仪之邦，礼仪是人类为维系社会正常生活而要求人们共同遵守的最起码的道德标准，它是人民长期共同生活和互相交往中逐渐形成，并且以风俗、习惯和传统等方式固定下来。对一个人来说，礼仪是一个人的思想道德程度、文化修养、交际才能的外在表现，对一个社会来说，礼仪是一个国家社会文明程度、道德风气和生活习惯的反映。重视、开展礼仪教育已成为道德理论的一个重要内容。中国又是一个文明古国，我们做为当代大学生，是祖国将来的栋梁，而文明礼仪对于我们就显得更为重要了。为更好的标准学生个人行为，进步大学生的思想道德素质，举办“大学生文明标准活动月”进步校风学风！2、女生部：“女生节”为了丰富校园文化生活，促进男女同学间真挚的交流，建立和谐校园关爱我校女生，给在校女生送上节日的祝福。为女生们提供展现自我的舞台，展现女大学生独特的美丽和智慧。展现当代女大学生的青春亮丽、积极向上的风采，树立女生自立，自强，自爱的意识，永远开拓进取，努力成为最幸福的魅力女性，秀的女性。促进我校男同学进步对女同学的重视与关爱。3、生活部：生活应该是多姿多彩的，我们应该具有积极向上的生活态度。“厨艺大赛”更是为了进步和培养对厨艺和生活的兴趣。通过筹划举办这次厨艺大赛希望可以锻炼大家的理论才能和动手才能、讲解才能。培养同学对厨艺、对生活的兴趣，丰富同学们的大学生活；同时加强同学对厨艺的理解，为爱好厨艺以及有厨艺方面特长的同学提供展现自己的舞2借这次活动，可以锻炼学生的团队才能，此外，在厨艺大赛中穿插一些厨艺知识，让同学的食得美味，食得营养的同时，可以学习一下厨艺。4、体育部：安康是____的本钱，所以体育部的活动相对而言较为丰富。有“不忘初心，砥砺前行”的运动会、第15届化院杯篮球赛、拔河比赛。活动更有利于增强团队凝聚力、集体荣誉感！为了丰富同学们的课余生活，进一步推动体育活动开展，带动体育活动的风气，增强各系部和各班级凝聚力，加强同学们之间的交流，也给同学们展示自我的舞台，展示出新时代大学生的蓬勃朝气和竞技热情。5、外联部：为了展现学校的办学风采，让同学们理解学校的历史文化并对如今本校生的才能引以为豪，二为娱乐庆典目的在于每一位同学，教师领导，老校友都能参与其中，乐在其中促进感情。通过举办彩虹跑活动、校史展览、校友交流座谈会等一系列活动，加强同学们与学校之间的感情，提供交流平台，树立同学们之间的集体感，增强凝聚力，表达在校同学的精神风貌！同时也为学校60周年校庆活动，增添更多绚丽的色彩。外联部特筹划举办了《60周年校庆活动》。6、心理部：为进一步加强大学生心理安康教育工作，引导大学生树立正确的心理安康理念，掌握相应的心理调适知识和技能，培养安康心理和健全人格，营造关爱、支持、分享的校园气氛。7、学习部：通过开展“心无旁骛求知问学”主题教育活动，使大学生进一步明确学习目的，树立梦想从学习开场、事业靠本领成就观念，形成求真务实、____、创业报国的价值品质；使学校整体学风建立程度得到进步，形成好学、乐学、善学的学习风气，呈现比、学、赶、超的崭新相貌。8、宿管部：通过寝室文化节的举办来营造一个良好的文化气氛，扩大校园文化影响力，营造人文气息浓郁的环境。让大家在丰富课余生活的同时，也学会协作，学会考虑，学会创新，学会规划，加强我校大学生的文明修养，提升宿舍文化品位，陶冶学生情操，营造安康、活泼、文明的生活气氛，丰富大学生宿舍。9、纵梦新媒体：通过本次活动，结合化院60周年校庆与xx大精神和学长学姐们的自身成长经历和感言的发表，既是对学校感情的升华总结，也是告诉全体学弟学妹们该如何走完这几年的路程，是对学校、学生之间的一种引领、鼓励的联络。在新学期里，我们将继续用心出发，认真细致的做好每项工作，坚持不懈，在失败中寻找经历在收获中感受成长！相信在我们大家努力下校学生会能更上一层楼！【篇二】一个学期又在一个繁忙而不经意间悄然而过，一个新的学期又来到我们身旁，作为学校学生会里的一名成员，我有责任把学校赋予的每一项工作做好。在新学期中秘书处根据本学期工作要点，结合院学会工作实际，特定学生会个人工作方案如下：20**年学校工作方案所赋予的总的指导思想：以院团委指，坚持不懈地培养各方面才能，虚心听取才教师和同学们的建议，努力把工作做得更好。一、认真完本钱职工作主要职能：1、负责学生会的文件制作，管理和各部门会议记录的收信整理、归档。2、负责起草制定学生会的有关文件。3、负责掌握各系学生会的活动资料。4、负责“优秀学生会”的评比、监视及检查工作。5、负责《学生快讯》的制作各传递工作。6、负责各部门之间的协调工作，发挥好桥梁纽带作用，使各部门之间建立良好的工作群体，方便工作顺利进展。由于院学生会各部门分工不分家，所以我们除了做好本职工作外，在其它部门组织活动时给予大力配合。各部门在活动前的方案和活动后的总结应整理好后交予秘书处，由秘书处正确摆放在团委书架的相关档案盒中。以便团委各位教育和各部门其别人员参阅。二、开展丰富多彩的校园活动首届网络出版节即将拉开帷幕，在本届网络出版节中将举办10大赛。由吉林省出版局、*吉林省委对外宣传办公室主办本次出版节。为了丰富我校课余活动，秘书处组织开展了这项活动。活动主要知道思想为“三个代