中层管理者完成目标的五步十九法试题答案_第1页
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文档简介

课程考试已完成，现在进入下一步拟订改良计划！本次考试你获得6.0学分！得分：93学习课程：中层管理者完成目标的五步十九法单项选择题1.很多经理人拒绝高难度目标的原由是:回答：正确1.A内心不想干2.B认为完成目标不能能3.C能力不足4.D以上都包括2.以下中不属于完成目标的第二个步骤的方法的是:回答：正确1.A要事第一2.B正向、反向法3.C要点路径的计算与控制4.D不能能可是见解而非事实3。详细、合理的年度估量表可能是以下中哪一种会议的会议依据：回答：正确1.A周会2.B项目执行会议3.C决策层会议4.D销售会议4。以下中不属于估量系统和目标管理能够解决的问题是:回答：正确1.A人力资源问题2.B资源问题3.C改良措施4.D授权问题5。以下中大多数管理者最可能会存在问题的方面是：回答:正确1.A信2.B智3.C勇4.D仁6.经理人个人愿意去实现目标的难度，决定了：回答：正确1.A经理人的发展潜力2.B部门的绩效3.C经理人的发展前途4.D以上都包括7。以下会议中有专家一类合适的外面人员与会的是：回答：正确1.A决策层会议2.B技术会议3.C月会4.D客户服务会议8.执行层会议的目的主若是：回答:正确1.A及时发现问题，及时搜寻解决方案2.B完成详细项目的速度和质量3.C保证目标完成4.D以上都正确9.以下中不属于人性管理学B理论的是：回答：正确1.A必定采用措施迫使每个人用公正的成本去获得个人的最大利益2.B要保证每个人在组织中能够经过努力获得尽可能多的个人利益3.C表现期4.D管理者第一要代表员工的利益10.当企业管理中遇到问题点时就要试图将其转变成:回答：错误1.A别人的责任2.B项目3.C时机4.D成长点11。当提出更高的盈余目标后，为使客户更加满意，就要：回答:正确1.A学习与成长角度下手2.B财务角度下手3.C从内部流程角度下手4.D从外面流程角度下手追问问题背后的问题是:回答:正确1.A一个职业经理人所必定锻炼的一种基本素质2.B一个员工所必定锻炼的一种基本素质3.C多做无用功4.D有意找麻烦13.打破集体黑洞不能够依靠:回答：正确1.A企业家的精神2.B内部创新体系3.C改良、改革或革命性的运动4.D个人觉悟14.以下中不属于会议常有弊端的是：回答:正确1.A反响不畅,熟练的无能2.B无谈论，有决策3.C项目计划要素不全4.D沟通、理解过程中总是一团平和15。

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