孵化厂年终工作总结

第35页共35页孵化厂年终工作总结污水处理厂年终工作总结范文(一)光阴似箭，岁月如梭，转眼间20xx年即将过去，回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己。按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作，使本人在理论和理论等方面都获得了新的进步，从根本上摆脱了过去只能埋头苦干，不知总结经历的现象。现就将今年的工作情况总结如下一、日常工作方面1、热爱自己的本职工作，工作态度端正，认真负责，可以正确认真的对待每一项工作。每天都重复着做着巡检、设备开关、卫生清扫的工作看起来很乏味枯燥，连平时节假日休息都没有，可是我并没有怨言，工作需要到放弃点牺牲一点那又如何。事无大小，假如不认真去对待小事情也会造成不可挽留的后果。工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕费事，向领导请教、向同事学习、自己探究理论，认真学习相关业务知识，不断进步自己的理论程度和综合素质。坚守岗位，并严格要求班组成员遵守劳动纪律和各项规章制度。认真，按时，高效率地完成了处领导下达的各项任务。2、同时还积极配合其他科室同事做好工作，并在其他同事有事时可以顶岗。例如：厂区泵房清垃圾的工作里，本来方案是请外面的人清的，因为相关原因人家不做，所以就在厂区领导的带着下全厂人员积极配合，用了2天时间就把泵房的垃圾清理了，并进展了对水泵的维护。还有就是对3#4#生物池的维护、粗格栅的整改、1#二沉池导杆刮板的维护、厂区防雷设施的安装、南门塘泵站要安装5#泵时进展对进水截流、联络离心机厂家，并配合维护科对1#2#离心机的维修工作，让浓缩车间尽快恢复正常出泥。安装调试泵干保护装置，让浓缩车间设备能更平安、放心使用操作。并可以在消费作业中出现的小问题可以及时处理，例如雨天江水倒灌能及时作出应急解决方法保证了厂区的正常指标。二、学习方面积极讨论每周班组会议讨论学习，随时理解和听取各种会议精神，并积极地献言献策，及时讨论和解决日常工作中的各项难题。积极主动的学习污水处理专业知识。遇到难题不怕费事，向领导请教，向同事学习，自己探究理论，不断进步自己的理论程度和综合素质。三、作风上能遵章守纪，团结同事，求真务实，乐观上进，始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风。勤勤恳恳，任劳任怨，节俭耐劳，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。在一年工作与学习中，主要收获有以下几点：1、虚心学习，勤于实际操作，理论接合理论，能纯熟操做所岗位工作。2、认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。同时，我还积极配合其他科室同事做好工作。四、存在的缺乏及改进方法尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做得还不够完善，在工作中比拟粗心，在理论方面还是理解的太少。今后的日子里，我会将扎实的工作作风，认真的工作态度，成熟的工作经历带入工作中，并不断克制工作中的缺乏之处。力争做优秀员工，为公司做出更大的奉献!污水处理厂年终工作总结范文(二)在不知不觉的繁忙工作中我们迎来了新的一年，20xx年是有意义的、有价值的、有收获的一年。回忆这一年的工作，作为污水处理厂的一名员工，我被企业的蓬勃开展和公司同仁之拼搏的精神感染。过年一年我在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身坚持不懈地努力，在工作上获得了非常突出的成果，但也存在了诸多缺乏和缺点。现将过去一年的个人工作总结如下：一、厂区建立(一)、及时跟进厂区土建建立情况，每日到现场考察监视土建工程进展情况，确保工程保质保量按时完成。力争省优工程，为以后进水运行提供最根本的保证。(二)、全面跟随安装工程师进展污水处理设备及其他设备的安装调试，在安装过程中努力学习这些设备的性能、作用及简单维护修理工作。为以后运行提供技术支持。(三)、参与管网的建立工作。由于初期建立人手缺乏，我主动到管网建立标段进展平安管理工作。对管网建立中的标示牌、护栏、平安标记、用电平安及高空作业进展全面管理，做到全年无一起平安事故发生。(四)、努力进步工作各种技能，到兄弟单位进展参观学习。在x月初，我厂职工在领导带着下到xx污水处理厂学习，学习期间陪同其人员全程工作，对污水处理的根本理论知识，日常巡视及工作制度全面学习，体会深化，为我厂运行提供技能根底。(五)、参与运行管理。对全厂消费运行进展管理，加强员工之间的协作精神，促进集体意识，使大家在工作中互相团结，劲往一处使，力往一处出，使各个工种连接顺畅，运行正常。(六)、对员工进展专业知识培训。在培训期间，对污水处理日常知识，巡视内容，巡视道路，表格填写，平安教育等进展全面培训。培训中使用内部教，请专家到现场讲解等方法，使员工纯熟掌握污水知识。(七)、全年实现平安消费。平安消费是企业经济工作的生命线。我厂坚持贯彻“平安第一、预防为主”的方针，通过张贴宣传画、发放资料、组织平安知识培训等手段，使平安意识深化人心。在工作中，广阔员工严格遵照操作规程，全年顺利实现了无事故平安消费。(八)、活性污泥培养获得圆满成功。我厂采用的是改进型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要对活性污泥进展培养和驯化。自x月x日起我厂着手开场进展活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内，我们的技术人员克制经历缺乏、时间紧迫的情况下，制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种成活。菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度到达正常值，有效的保证了出厂水达国标。(九)、强化节约意识，本钱控制卓有成效。为积极响应国家提出的创立节约型社会的号召，根据公司的统一部署，结合我厂实际情况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创立“节约型污水厂”的活动。厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的消费专题会议，要求广阔员工自觉进步节约意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动，使节约意识深化人心。二、管理人性化、标准化、科学化，员工整体素质不断进步(一)推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过渡在公司的统一部署下，我厂通过严格、标准的考核选拨出了自己的管理队伍，一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的根底上，我们结合本厂的实际情况，灵敏考虑了各种综合因素，对部分员工的工资做出了一定调整，并得到了广阔员工的理解和支持。在运行中，根据消费实际进展了几次小范围的人员调整，人力资得到了最合理的优化。现广阔员工心态平和、稳定，安心本职工作。(二)完善规章制度、建立鼓励机制，员工工作积级性大大进步为标准管理，我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中，坚持制度化、科学化管理，员工自我约束才能不断增强。通过规章制度的落实与执行，我厂的日常管理更为标准。(三)多种形式相结合，加强业务培训，进步员工队伍素质为使企业立于不败之地，只有不断进步员工素质，增强企业团队精神。为此，我厂采取“引进来”的方式，屡次组织员工进展业务培训，培训内容涉及：工艺流程根底知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统根本原理、平安消费知识、环保政策法规等知识，进一步加深了员工对本厂根本情况的理解，掌握本岗位各种机械设备的运行操作标准，具备处理突发、应急事件的才能。同时，我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务才能。今年，先后派出技术人员去往xx、xx污水厂实地考察、学习，为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及消费设备的运行、维护积累了珍贵的经历。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训，污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外，我厂还积极开展爱岗敬业活动，并将该活动与绩效考核严密结合起来，通过这一系列的连动措施，员工的业务技能和实际操作程度得到大幅的进步。(四)营造人文管理气氛，建立有自己特色的企业文化，为员工提供一个成长和开展的空间“绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄构造轻、思想活泼是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点，充分发挥他们的优势与特长，是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触，而是加以适度的引导。为鼓励那些有一定写作根底热爱文学的青年，厂部经研究决定，对在公司内部刊物《xxxx》《xx日报》等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提供了一个展现自己才华的平台。同时，根据员工工作的实际需要，我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下，增设了节假日餐及晚餐，解决了上倒班人员的后顾之忧。此外，还增设了活动室，解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外，我厂还从有限的活动经费中划拔出资金，添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品，极大地丰富员工业余文化生活。污水处理工程，保持我县可持续开展，造福愚蒙的根底设施建立工程，对于解决城市污染问题，进步市民生活质量，为我县创立“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时，污水厂也是各级主管部门关注的焦点。(五)存在的问题和下年度的工作方案污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营管理还是在详细的业务操作上，我们都还处于探究阶段。只能边学习边工作，从业人员的业务程度和排故才能、应变才能都还有待进步。今年我们的主要工作目的是：确保平安消费，努力完成省建立厅下达的污水处理量指标。在完成消费任务的同时狠抓内部管理，实现四个“确保”：确保平安消费、确保设备正常运行、确保消费消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时，我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训，进步从业人员的操作技能。污水处理厂年终工作总结范文(三)20xx年，在区政府的高度重视和总公司的正确领导下，公司坚持以污水处理为核心，优化控制工艺，精心维护设备，认真化验分析^p，确保系统运行稳定，各项工作获得明显成效，圆满完成各项工作目的。现将xx公司20xx年的工作总结如下：一、攻坚克难，确保尾水达标排放污水处理系统是否稳定运行、尾水是否达标排放是我们工作的核心，重中之重的工作。20xx年全年进水量成上升趋势，特别是20xx年x月开场，进水量急剧增加，到达设计负荷5万吨处理才能。从x月份开场，水量增至x万吨，系统超负荷运行，负荷率到达120%，公司克制了进水量大，持续时间长等不利因素，实时调整工艺方案，确保系统稳定运行。全年共处理污水x万吨，负荷率到达109%，与20xx年相比增加x万吨。出水主要指标：COD：17.1mg/l(标准值≤60mg/l)，BOD：5.3mg/l(标准值≤20mg/l)，SS：5.1mg/l(标准值≤20mg/l)，总磷：0.63mg/l(标准值≤1.0mg/l)，氨氮：0.3mg/l(标准值≤8mg/l)，完全到达《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918—20xx)国家一级B标准，无一例超标事故，且大多数的指标优于国家一级A的标准。二、尽职尽责，加强设备维护与管理设备是污水处理系统的核心，良好的设备运行状态是污水处理工作的关键。今年是公司不连续运行的第五年，设备已进入故障频发期，设备维护保养工作日益增多。20xx年共完成设备保养及故障处理60余次。同时完成氧化沟内推进器根底加固，堰门维修及所有推进器、搅拌器换油工作;改进斜式输送机支撑，对核心设备表曝机外加散热风扇。配合设备厂家完成细格栅维修，输送机绞龙更换工作。今年，为加强水下动力设备保养维修工作，借鉴市排水公司经历，并报区政府同意，采取外包方式共完成x台次的专业保养和维修工作，使推进器、搅拌器和水泵常年保持最正确工作状态，确保系统稳定运行。按照岗位职责设备部坚持做到设备管理“三要”。即、一要坚持每天巡视检查，作好记录，发现问题及时排除。二要坚持设备管理例会，集中分析^p故障原因，及时整改，杜绝一样故障再次发生。三要严控维修本钱，对需维护的零部件，力求厂内维修。一年来，设备的利用率85%，完好率100%。在确保设备最正确运行的同时，设备部加强变配电用电平安管理，专人负责公司用电管理，定期检测验电工具，消防器材，发现隐患能及时上报，及时处理。对于夜间电压过高影响设备运行平安的问题，屡次向区供电部门反响，协调变电站，调整区间电压。通过设备部的不懈努力，公司用电环境得到改善，确保了设备的平安稳定运行。无人值守、远程控制是一个全新课程，随着配套建立的七座污水提升泵站陆续投入使用。经消费办公会研究，委派专人负责泵站的日常运行管理工作，每周对七座泵站巡查、安检，掌握各泵站的运行状态，合理分配提升水量，确保系统稳定高效运行。三、兢兢业业，完成水质分析^p任务进、出水质化验分析^p是污水处理工艺参数调整的重要根据，要求时效性、准确性、客观性。化验人员克制工作量大，水样多等困难，全年准确及时化验分析^p水样一万余次。同时对七座污水提升泵站的跟踪取样，进展水质分析^p，为系统运行提供详实、准确的水质数据。化验室不仅准确记录各项化验数据，及时正确上报化验结果，还存储化验数据万余个，归档原始记录百余本。全年无一例错误数据，无一次漏检水样。圆满完成了全年水质分析^p工作。在危险药品管理方面，严格按照公司管理制度，安排专人专账管理。对于剧毒药品，集中、定点存放，安排专人取用，并严格执行使用申报流程，明确记录药品使用量，使用目的，杜绝有毒、有害药品流失造成危害，确保了化验药品的平安。四、认真负责，完成污泥脱水工作剩余污泥的浓缩脱水外排是整个消费的重要组成部分。进水量急剧增加，不仅增加了处理系统的运行负担，而且增加了污泥脱水车间的工作压力。为确保污水处理正常运行，经消费办公会研究，将污泥脱水车间从中控室独立出来，并任命一名车间负责人。于今年元月起重新调整污泥脱水泥车间班次，由轮岗制改为专人专岗制。一年来，污泥脱水车间人员精细配药、准确投加，纯熟操作污泥脱水设备，顺利完成污泥脱水工作。污泥含水率控制在78.5%以内，到达年初制定的含水率小于80%的考核目的，出厂污泥6390吨。在做好日常污泥浓缩脱水工作的同时，还加强脱水药剂及除磷药剂的申购、消耗、库存等登记工作和消费台账的整理工作。积极配合中控室完成除磷药剂投加工作，全年投加药剂60吨，共2400余袋;配合设备部完成设备抢修工作，共计20余次。五、细化管理，为污水处理工作保驾护航公司一直遵循管理出业绩，管理出效益的理念，将管理工作放在首要位置。今年是公司深化流程标准化管理的第一年，公司通过指纹考勤机标准了日常考勤流程;通过《设备故障消缺单》标准了设备维修流程;通过《物资申购单》标准了物资采购流程，通过《进、出库单》标准了物资领用流程。同时，参照总公司的《考勤管理制度》，重新细化了公司的考勤管理制度，明确了迟到，早退处分措施。在日常工作管理方面，公司也重视员工的专业知识和业务技能学习。今年公司内共完成5次培训，主要包括平安消费设备维修，保养，消防平安，系统操作四个方面。选送一人参加湖北省环境保护厅组织的自行监测培训，选送一人参加高级化验工培训，并获得了《高级化验工》证书。公司高度重视平安消费，定期组织平安知识学习定期组织平安工作检查，定期召开平安消费例会。并重新细化了平安管理制度，完善平安应急预案。做到及时发现平安隐患及时整改。通过全公司干部职工的共同努力，平安消费工作得到进一步加强，平安消费工作到达了消费要求，一年来，公司无一例人员平安事故，无一例消费平安事故。六、存在的问题和下一步的工作打算20xx年，公司克制了重重困难，圆满完成了全年的工作任务。虽然获得了一定的成绩，但工作中还存在一些问题。1、由于处理系统长期超负荷运行，造成生化系统不稳定，出水水质波动较大。2、七座污水提升泵站相继运行，现有人员对泵站的运行管理缺乏经历。3、尚未找到合适我公司的污泥最终处置工艺，剩余污泥不能妥善处理。针对以上问题，我公司打算如下：1、增加水质分析^p频次，实时调整工艺方案，进一步进步生化系统活性，确保尾水达标排放。2、针对技术人员匮乏的问题，公司拟打算面向社会招聘专业技术人才，同时加强现有人员的技能培训，为泵站的运行维护和二期改扩建投产做准备。3、污泥最终处置不仅是公司面临的问题，也是xx市乃至全国都面临的一大难题。我公司打算从污泥堆肥，燃烧，干化，碳化四大方面寻求解决合适我公司污泥处置的一条途径，到达污泥减量化、无害化、稳定化和资化的目的。20xx年，公司全体员工团结一心、努力拼搏，确保系统运行稳定，尾水达标排放，圆满完成了各项工作任务。在新的一年，我公司必将一如既往，全力以赴，加倍努力完成各项任务，争取向我区人民交一份满意的答卷。厂女工工作总结厂女工工作总结20xx年，女职工委员会在厂党委、厂工会和上级女职工委员会的正确领导下，围绕企业和工会工作重点，广泛组织开展了女职工建功立业、女职工素质提升等活动及丰富多彩的女职工文体活动，充分发挥了女职工的半边天作用，为我厂两个文明建立做出了积极的奉献。一、以进步女职工素质教育为重点，深化施行“女职工建功立业工程”和“女职工素质提升工程”〔一〕组织发动女职工广泛参与劳动竞赛、岗位练兵和技术比武活动，参与率到达90以上。在今年全厂18个工种的技术比武活动中，有284名女工参加了理论培训和实际操作比赛，19名女工获厂比武前三名，其中7名女工分获7个工种的第一名。卷接包车间女职工冯**、门**、徐**代表我厂参加了郑州市技术比武，分别获得了GDX1和GDX2机型的第一、二、三名。在她们身上集中表达了我厂女职工吃苦耐劳、无私奉献、技术过硬、勇创一流的良好精神风貌。〔二〕深化打造“学习成才”、“自我达标”活动品牌，继续在全厂女职工中开展评选“好学上进”优秀女职工和“文体活动”优秀女职工活动。一年来，我厂共有名女职工通过自学、培训、进修等方式，先后获得各类学历文凭、职称证书、技能证书，女工综合素质与知识构造有了一定程度的进步；在近几年企业组织的各种文艺、体育活动中，女职工始终是其中一道靓丽的风景，共评出“文体活动”优秀女职工57名，她们在做好本职工作的同时，积极发挥自身特长，筹划、组织、参加了许多丰富多彩的活动，对外为企业争得了荣誉，树立了企业形象；对内活泼了职工文化生活，促进了企业文化建立。〔三〕针对女职工的需求特点，举办女职工素质教育培训班。10月份以“认识社会现实、进步自身素质”为主题，聘请**省妇女干部学校**教授来厂授课，厂工会副____**和来自全厂的二百多名女职工参加了培训。董教授首先分析^p了当前中国社会构造的变化对女职工人生的两大版块即社会工作和婚姻家庭的影响，阐述了女职工为什么要进步自身素质；又从树立女性的主体意识、进步女性的身体素质、心理素文化技能素质等方面深化阐述了女职工如何进步自身素质。董教授的授课声情并茂、事例生动、有理有据、昂扬向上，给到场的女职工以深化启迪和极大鼓舞，场内不时爆发出共鸣的笑声和热烈的掌声。女职工们纷纷表示，在社会工作和家庭生活的任何阶段进步自身素质都同样重要，今后一定多加努力，让自己的人生更加精彩！〔四〕积极选树女职工建功立业先进集体和个人典型，在20xx年各类表彰中，**处、**车间女职工委员会分别荣获**市女职工标兵岗、女职工工作先进集体荣耀称号，王**被评为郑州市女职工标兵，董**被评为女职工工作先进个人，牛**家庭被评为**市文明家庭。二、加强____机制建立，更好地代表和维护女职工合法权益。〔一〕号召全厂女工在工作生活中学习法律、掌握法律、运用法律，让法律成为维护自身权益的保护石。节厂工会购置了一批宣传法律法规的书籍，女工四期保健、法规汇编小册子等，下发给各基层工会，“三八”期间组织开展女工法律讲堂、流动课堂，制作法律法规应知应会宣传板报，在局域网上公布与女职工相关的法律法规条文，自学与培训相结合，开展多种形式、多个层次的学习。学习内容涉及《劳动法》、《工会法》、《婚姻法》、《妇女权益保障法》、《人口与方案生育条例》〔国家、省、厂〕、《女职工劳动保护规定》、《女职工保健工作规定》等与女职工工作、生活相关的法律法规。〔二〕组织了女职工特殊劳动保护调查问卷活动，共发出试卷853张，搜集女职工反映的各类意见和建议72条，按照问题涉及的内容归类合并16项合理化建议，根据建议的不同性质分别予以解决落实：对企业已经落实或正在执行而女职工不理解的十二项内容，专门组织各基层工会女工主任和女职工代表召开了专题座谈会给予解释、宣传；对企业有规定应该落实但因故未能执行的一项建议，厂工会当即着手查阅相关文件，与有关职能部门协调解决；对需要党委厂部或上级部门决策的三项建议，积极予以反映。通过该项活动的开展，解决了节育手术费报销、车间孕妇休息处、内退女职工更年期卫生保护用品发放等女职工关心的问题，受到了女职工的好评。〔三〕认真执行女职工“五期”保护规定，坚持每年一次对妇科检查，五月份与职工医院配合为全厂1548名在职、内退、离退休女职工进展检查，检查中共发现患阴道炎女职工95人、宫颈炎80人、宫体炎20人、子宫肌瘤19人、乳腺重度增生95人，及时告知并安排患病女职工进展了治疗。〔四〕七月份，通过职工代表巡视，检查了全厂各车间、处室对女工特殊权益保护规定的落实情况，对存在的问题，责令相关车间处室限期整改，并监视落实，保护了广阔女职工的特殊利益。〔五〕继续为全厂1153名女职工办理了特病保险，全年为4名患病女职工申请理赔，共获得赔付金8000元。进厂女工工作总结第2页一步推行“女职工安康互助保险”工作，发动202名女职工办理了安康互助保险。三、围绕争创全国精神文明先进单位的奋斗目的，开展新颖丰富、具有女职工特色的各类文体活动。〔一〕全厂110名女工参加的“我行我秀”女职工风采展示是20xx年三八节活动的一大亮点。活动安排在我厂办公自动化网站公布后，各基层工会积极行动，组织参赛选手，女工也纷纷响应。在聘请教师培训和指导后，经过三次紧张的彩排，百名“模特”齐走“T型”台，她们身着漂亮的裙装、休闲装、呢料大衣、唐装、旗袍、晚礼服等款步而来，或浓妆、或素抹、或妩媚、或端庄，举手投足中透出女性的美丽。质检员身着湛蓝的工装、国旗班身着橄榄绿的军装，离退办盘鼓队的职工一身红装，自由组合的一组晚礼服将服装展示活动一次次的推向了高潮。〔二〕“跳绳接龙”、“竹筒传球”，“软呼啦圈”等兴趣活动吸引了众多的参与者，气氛热烈、兴趣横生，活动受到了领导和职工的一致好评，到达了娱乐互动的良好效果。〔三〕组织女职工参加一年一度的“**杯”运动会，在篮球、排球、羽毛球、乒乓球、拔河、田径、播送操等工程的比赛中处处显现着女职工的矫健身影，彰显出女职工的飒爽英姿。各类活动为广阔女职工搭建了展示形象和才华的舞台，极大活泼了女职工的业余文化生活，增强了女工组织的凝聚力。四、重视女职工干部业务知识的学习和培训工作，进一步加强女职工干____伍建立。采取例会集中学____时业余自学相结合的方式，对《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》、《企业工会工作条例》等进展了深化学习。5月份积极组织全厂基层女工主任参加市总举办的女干部培训班。认真做好《中国妇女开展纲要施行方案》的贯彻落实和检测评估工作，按时完成中期监测评估报告，并上报市总女职工部。回忆一年来的工作，我们还有许多缺乏，如在女职工素质培训制度化、作好女工的贴心人、“娘家人“方面与女职工的要求还有一定差距等等，我们将认真总结今年工作的经历，发扬成绩，查找缺乏，在厂党委、厂工会和上级女职工委员会的关心和支持下，使我厂的女职工工作再上新台阶。钢铁公司烧结厂年终行政工作总结钢铁公司烧结厂年终行政工作总结钢铁公司烧结厂年终行政工作总结钢铁公司烧结厂年度行政工作总结一、200*年主要工作总结200*年烧结厂在公司的正确领导下，紧紧围绕“系统优化，诚信保铁”大局，坚持以进步经济效益为中心，致力攻关挖潜，获得了较好的成绩。烧结厂今年面临的形势与困难比以往任何一年都要大：一是炼铁高炉“一大带五小”格局形成，产能急剧扩张，烧结矿出现供不应求的场面，烧结消费组织面临宏大的困难与压力，设备方案检修时间无法保证，设备隐患得不到及时整改。二是经济技术指标压力非常大。今年受到市场的冲击比以往任何一年都要大，进厂原材料质和量根本就得不到保证，含铁原料品种多，化学成分非常不稳定，给烧结矿质量的保证带来了很大困难，直接导致经济技术指标下滑。三是为保公司大局，不得不牺牲我厂的部分利益，导致能耗指标下滑，节能降耗工作难度增加。四是烧结消费规模快速扩大，职工队伍急剧膨胀，加上公司改革措施的强力推行，增加了一些思想上的不稳定因素。五是技改任务艰巨，下半年随着280m2烧结机建立的不断推进，人力资的缺口给消费组织带来极大的影响。面对重重困难，一年来，我厂坚持全心全意依靠群众，紧紧围绕“系统优化、诚信保铁”工作大局，积极稳妥地推进改革，以平安消费为前提，“诚信保铁”为重点，挖潜增效为中心，本着向科技进步要效益，向管理创新要效益，向攻关挖潜要效益的经营方针，妥善处理各方面的矛盾，获得了消费经营的全面丰收，产量、质量、效益指标均在去年的根底上有了很大的进步；职工收入稳中有升；改革开展、企业管理工作有了长足进步。1.产量迈上新台阶：1-11月份烧结矿总量累计达500.008万吨，比去年同期净增55万吨。其中烧结矿426.71万吨，比去年同期净增39.43万吨；球团矿73.30万吨，比去年同期净增14.92万吨。全年烧结矿总量可望到达550万吨。2.质量程度稳步进步：到11月止，烧结矿合格率达94.24，比去年同期上升1.28；烧结矿碱度稳定率达92.56，比去年同期上升1.21；烧结矿品位稳定率达98.73，也好于去年同期程度；球团矿合格率达94.70；公司质量考核得分每月均高于100分。3．消耗指标控制良好：130m2、180m2烧结机工序能耗在克制了今年含铁原料品种繁杂的困难后，仍保持了较好的程度。4．攻关挖潜创历史新高：1—11月实现本钱降低额打破5070万元，全年可望打破6000万元，完成公司下达的二档目的。5．技改工程稳步推进：280m2烧结机投产前期准备工作正有条不紊地开展，关键岗位的外培与内培已圆满完毕，厂专门下文组织了安装质量监视小组对工程的安装进展实时监视，预计可以按公司要求如期投产。一年来，我厂主要抓住了以下几个方面的工作；〔一〕坚持以进步经济效益为中心，强化消费经营管理，确保提质增量总体目的的实现1、按照横向到边、纵向到底的原那么，将指标层层分解到位，责任落实到单位和个人。注重指标分解的科学性和合理性，充分考虑各单位不可控因素，并根据客观情况的变化，及时调整指标，调动各单位降本钱的积极性，收到了明显的效果。2、两眼向内，广开节支渠道，落实全员降本钱措施，立足内部攻关挖潜。为了降低消耗，节约可控费用，到达降低消费本钱的目的，今年我厂加大了综合利用的力度，把优化资配置作为工作重点，着重抓好了转炉污泥的利用和熔剂攻关工作，努力降低烧结矿的含铁原料本钱。实现了转炉污泥利用率到达100。在矿粉资紧缺的情况下，我厂工艺技术人员通过试验研究，采取有力措施，最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、轧钢皮、农场粉等资，有效地缓解了公司矿粉资压力。1-11月份，利废总量达2.08万吨，共降低原料本钱4130万元，熔剂攻关降本钱801万元。同时，我厂继续做好设备点检、定修，减少设备故障停机时间，进步设备作业率，对成品烧结矿的下料斗和冷筛系统进展了改造，减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末，降低了返矿运输本钱。加强非消费性费用开支与管理，严把审批关，严格控制可控费用。并根据下半年公司面临的严峻形势，专门发文对指标进展了重新分解，严格考核。在这一系列强有力的措施下，攻关挖潜活动获得了可喜成果。3.依靠技术进步和管理创新，促进全员降本钱、增效益。针对高炉产能的急剧扩大，在准确分析^p全年消费经营形势的根底上，确立了实行设备管理创新，确保消费平衡稳顺的消费经营思路。今年，我厂为使方案检修更加科学合理地适应高炉消费，改变原有的方案检修形式，探究出一套结合高炉消费方案重新合理安排好方案检修的形式，抓住有利时机合理安排方案外检修，努力缩短事故抢修时间。并严格按照“tpm全员设备管理”的要求，钢铁公司烧结厂年终行政工作总结第2页对影响消费的关键设备从严管理，制订了周密的事故应急预案和管理考核方法，明确了设备维修系统区域及职责范围的划分，落实点检巡检职责，进一步强化了设备管理责任。建立健全的鼓励机制，充分调动了维修人员的积极性。在设备系统全力推行承包制，专门设立了设备作业率攻关奖。设备作业率由20xx年的不到95进步到了98.5以上，故障停机率降低到了1.5以下，确保了烧结产能的充分释放，降低了固定本钱。同时，我厂进一步加强废旧物资的管理，加大修旧利废的力度，使消费经营获得了新的打破。〔二〕继续贯彻“诚信保铁”的理念，确保高炉稳顺运行。理论证明，“诚信保铁”不但事关公司消费经营大局，也是烧结厂实现全年消费经营任务的关键。特别是在今年高炉产能迅速扩大，烧结本身产能缺乏，含铁原料供给紧张的不利场面下，如何保证高炉吃饱吃好，做到真正意义上的“诚信保铁”，对我厂是一个严峻的挑战。为了实现对高炉的零影响，今年，我厂把“诚信保铁”理念和质量理念浸透到各项详细的规章制度、工作程序中，要求每人、每项工作、每个行动都表达“无条件满足下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落实了诚信保铁考核方法，并结合自己的实际制订了诚信保铁工作标准，坚持把好每一道工序的质量关，杜绝不合格产品流入下道工序。并经常性地去炼铁进展用户走访，针对炼铁提出的意见和要求努力整改。努力探究如何进步烧结矿的产品实物质量，对烧结矿的下料斗和冷筛系统进展了改造，减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末；特别在下半年原材料质量达不到要求的不利条件下，为保公司大局，不惜牺牲我厂的部分利益，通过增加关键岗位员工的责任心、适当加大能耗的投入来进步烧结矿的实物质量，获得了烧结矿8-11月份连续四个月质量无异议的好成绩，得到了公司主管领导的高度评价。实现了保证高炉在公司最困难的时候稳顺消费的目的。〔三〕从严治企，实在增强执行力，全面提升企业核心竞争力严格按制度管理，增强企业执行力，是我厂今年获得消费经营全面丰收的有力保障。今年以来，我厂进一步标准了各项规章制度，实在加强主管部门落实制度的执行力，完善考核体系，加强群众监视，以全员绩效考核来突出绩效管理的鼓励和约束作用，坚持“404”学习制度，从厂领导班子、各级管理人员和专业技术人员做起，实在加强理论和业务知识的学习，进步工作效率，把创新创效作为各级领导班子成员业绩考核的重要根据。并借公司创全国质量管理奖的东风，从严夯实各项根底管理工作，贯彻卓越绩效准那么，进步管理程度，执行力得到了很好的加强。结合创奖，5s管理工作进一步进步，烧结厂环境得到了创奖评审专家的肯定，厂容厂貌得到了极大的改观。〔四〕以人为本，始终代表职工群众的利益，增强企业的凝聚力随着烧结规模的迅速扩大，烧结厂的职工队伍积聚膨胀。到目前为止，在册职工加上外协劳务工超过1900人，管理的难度可想而知。唯有忠实地代表全厂职工群众最根本的利益，才能上下团结一心，群策群力把企业搞的蒸蒸日、，生气勃勃。一年来，厂领导班子把不断增加职工的收入作为本职工作的第一要务。实在增强企业的民主建立，充分尊重职工的民主权利，加大厂务公开的力度，党政工团齐抓共管，推进了民主议事和民主管理的进程。严格廉政建立责任制。进一步加大了社会综合治理、护厂防盗的力度，认真查处各类违规违纪行为，有效地减少了国有资产的流失。党群系统不断丰富职工的业余文化生活，适时组织开展有益身心安康的文娱活动。成立了扶贫帮困小组，行政拨款15万元加上党员献爱心成立了“党员爱心储蓄互助基金会”，及时理解和掌握职工在工作和家庭中存在的困难，实实在在地为职工解决实际困难，企业的凝聚力、向心力和战斗力得到进一步增强。在看到成绩的同时，我们更清醒地认识到自身的缺乏和与全国同类型企业之间存在的差距是明显的。一是各级领导、员工的观念有待于进一步转变，危机感、紧迫感有待于进一步加强。在公司面临生死关头考验的形势下思想意识模糊，我厂连续几年效益好，导致两个后果：一是管理上放松；二是观念转变跟不上形势；二是节能降耗的意识还没有在全体职工思想中根深蒂固，使降低加工本钱、控制可控费用工作效果不明显，一些关键指标甚至还有下滑的苗头，对标挖潜工作任重道远；三是职工整体素质有待进一步进步，对5s管理理解不够，因此造成我们的5s管理与兄弟单位的差距拉大；四是执行力亟待增强。五是各级领导的平安消费管理意识和职工群众的平安自我防范意识还有待进一步加强。二、20xx年工作思路20xx年将是公司处境非常困难的一年，是求生存的一年。公司将面临宏大的亏损，初步预算亏损将达6亿元。公司要求各项费用按今年的指标进展30压减。困难很大。我厂明年将出现以下几个难以克制的困难：一是产量：预测与公司核定的缺口差30万吨，按配矿方案结果14万吨，按消费部核定差16万吨。产量压力相当大。二是：280m2烧结机能否提早投产达产将面临严峻考验。离1月20的投产日期只有40多天了，主抽风机刚刚开场安装，环冷机、主机安装工程量均很大，外围配套工程都要到达要求才能投产，难度也很大，下一步上岗前的培训与老二烧的消费和安装质量监视交织在一起，给工作带来很大困难。但280m2是整个公司两个效益增长点之一，冷轧的投产没有增长效益，停停打打，因此280m2烧结机能否提早投产达产关注的焦点，压力很大。三是：前所未有的本钱压力。公司配矿构造调整后全部收回配矿本钱。明年一分钱都没有。综合利废在配矿方案中做了10，没有很大空间。熔剂已经调整到35kg，没方法调整了。可控费用压缩了30。劳务费、运输费、设备科三大费用几乎无法分解下去。但公司的要求是不讲任何条件，同时将及时调整指标。四是：明年员工的工资收入将面临大幅度下降。核定标准与今年一样，基数一样，但明年的本钱降低额幅度和空间少了很多，将直接影响职工的收入，给保持队伍的稳定带来一定的压力。对20xx年工作的几点想法：一是各级领导和员工要做好渡难关的准备。不要寄希望于外部环境的改变。要把重点放在降本钱上，调动每个员工的积极性，着力改善经济技术指标，挖潜降本增效。首先要优化消费组织，强化调度指挥，抓好稳顺消费的关键环节，确保消费稳顺。其次是要优化工艺，稳定烧结过程。重点抓好烧结矿、球团矿的产品实物质量，进步利用系数和成品率，降低返矿率，从而确保高炉对烧结矿质和量的需求。最后，要继续贯彻“诚信保铁”的方针，实在把效劳炼铁作为我厂各项工作的根本点和出发点，以追求无缺陷的境界来满足炼铁的需求。二是举全厂之力确保280m2烧结机提早投产，提早达产达效。工程部要变压力为动力，做好各项工作，确保工程进度。三是20xx年主要思路及降本措施：20xx年烧结厂消费经营可以分为两个阶段。两个阶段的侧重点不同。第一阶段：1-3月份，280m2烧结机未投产和投产的第一个月，这一阶段烧结产能缺乏；第二阶段：4-12月份，40m2烧结机关闭，280m2烧结机达产，烧结产能略有充裕。1.第一阶段的工作重点：在保证质量的前提下释放最大产能，改善高炉炉料构造，降低公司铁前配矿本钱。主要措施：〔1〕继续推行设备“tpm”管理形式，加强设备管理，强化点检定修，降低设备故障率，开展设备零故障攻关，进步设备作业率。〔2〕加强优化配矿，确保烧结性能，进步烧结机的利用系数。〔3〕狠抓280m2烧结机投产前期的准备工作，重点抓好员工培训、设备安装质量监视、〔单机、联动、热负荷〕试车和试消费工作。确保投产后不出现因安装质量影响4小时以上的停产事故，力争一个月达产达效。2.第二阶段的工作重点：确保烧结矿的实物质量，采取用低价的原材料消费出优质的烧结矿，经济技术指标不断改善。主要措施：〔1〕尽管烧结矿碱度下降幅度过大，但我们要采用最适宜的工艺操作来保证烧结矿的强度满足高炉需要。〔2〕加大优化配矿的力度，加强和中南大学的合作，做到先试验，后配矿来保证烧