创业指导第四讲人员组成5步课件_第1页
创业指导第四讲人员组成5步课件_第2页
创业指导第四讲人员组成5步课件_第3页
创业指导第四讲人员组成5步课件_第4页
创业指导第四讲人员组成5步课件_第5页
已阅读5页,还剩20页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第四讲创业实务联系电话:0312--5971149E----mail:教学目的和要求让学生了解开办企业学要哪些手续。创办企业所需掌握法律形态、法律环境和责任等方面的知识。主要内容:企业人员组成选择一种法律形态法律环境和责任

第四步企业人员组成企业构思产生了,销售预测做出来了。现在,你需要为你的企业作产品生产计划。这就需要你组织你的企业人员去实现你的生产销售计划。为了使你的企业顺利成功运作起来,你必须知道你的企业有哪些工作要做,并且要用合适的人去做这些工作。要认真对待雇用员工问题,懂得如何安排他们的工作。企业人员组成在本届课中,你将学习有关员工的挑选、工作安排、和组织管理方面的知识。微小企业规模不大,一般由下列人员:

1、业主,即你本人。2、企业合伙人。3、员工。4、企业顾问。人员分工及职责1、业主本人

在大多数微小企业中,业主就是经理,一般行使以下职责:开发创意,制定目标行动计划。组织和调动员工实施行动计划。确保计划的执行,使企业达到预期的目标。

新办企业要考虑自己的经营能力,要明确哪些工作可以你自己去做,哪些工作你既没能力又没时间去做。你也可以雇用一个经理。

3、员工如果你没有时间或能力把全部工作都包下来,就要雇人。最小的企业可能只需要雇1-2个临时工就可以了。有的企业则需要雇用更多的全时工。根据需要决定完成每项工作需要的人数。特别记住:要向员工(包括业主本人)支付工资!

聘用企业员工前你要先制定岗位职责员工要知道企业需要他们做什么工作。作为经理,你将用其衡量员工的工作效率。

能雇用到有适当技能、有工作积极性的员工对你来说很重要的。在录用员工前,你要面试所有应聘的人选。提问很有技巧,通过向参加面试的人员提问下面这些问题,你可以掌握应聘人员的大量情况:4、你的企业顾问咨询意见对所有企业家都有意义。因为你不可能是所有企业事务方面的专家和万事通。记住对你有过帮助而且将来还可能扶持你的专家。包括专业协会会员、会计师、银行信贷员、律师、咨询顾问和政府部门专家。你可以考虑从一些企业、贸易和教育机构那里获得帮助、信息、咨询意见和培训。微小企业雇员不多,组织结构简单。大一些或复杂一些的企业也许要建立若干部门。如人力资源部、资产管理部、市场调查部等。练习一企业需要的员工

1、参照企业构思,把该做的工作列出来。2、明确哪些工作你做不了。3、雇员工做这些工作,说明所需技能和要求。4、决定完成每项工作所需要的人数。5、要向员工支付工资(包括业主本人)。练习二你的企业需要的员工

办公室综合管理记帐算帐市场营销和促销企业成本管理制定价格购买产品、原材料、服务等监督生产其他工作(详细说明)练习三合伙协议内容

出资方式出资数额与期限利润分配与亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其它条款岗位工作说明所需素质或技能经理作计划、制定目标、监督实施、协调内部关系、与工商税务等单位打交道有主见、认真、果断、善于应变、容易交往财务出纳、收款、记账、管理现金、盘点库存认真踏实、有条理、诚实销售管理市场调查、与顾客建立和保持良好关系、接订单、销售预测、制定价格、提出促销方法、发货送货、采购原料认真、思路敏捷、有生气、善于与人交往、有谈判能力、守信用生产管理组织生产、监督生产、控制质量、管理工具设备和技术资料、维修、制定生产计划认真、了解产品、懂技术、动手能力强、善于和工人相处、善于处理矛盾解决问题产品设计开发跟踪市场需求动态、收集样品、设计制作样品有美术和文化素养、有创造性、懂工艺生产工人各个工种(配料、制造、包装)有责任心、勤快、能吃苦、手巧小结

微小企业的人员组成由合伙人、员工、顾问和你自己,这些人都将影响企业的成败。你要管好企业,就要慎重地选择人员,要明白他们各自的角色和岗位。一个有效率的企业要组织得严谨,让所有员工知道自己必须做什么,以及完成任务所需要的技能。认真搞清你所需要的人员,为全体职工建立岗位责任制,你的企业管理起来就会容易得多。一、企业的不同法律形态

中国民营企业的主要法律形态如下:股份有限公司有限责任公司外资企业中外合资企业中外合作企业乡镇企业股份合作制企业合伙企业个人独资资企业个体工商户农村承包经营户法律形态对企业的影响开办和注册企业的成本开办企业的注册手续和难易程度业主的风险责任寻求贷款的难易程度寻找合伙人的可能性企业的决策程序、利润所得三、选择合适的企业法律形态选择合适的企业法律形态要考虑的因素:企业的规模行业类型和发展前景业主和投资者的数量创业资金的多少创业者的观念(个人决策或协商合作)法律形态确定注意事项

选择企业的法律形态并非易事,要考虑很多方面,最好寻求专业帮助。政府咨询机构工商管理局非政府组织(工商联合会)劳动就业部门(劳动局)听取律师的意见法律形态确定要考虑企业影响

不同的企业法律形态各有利弊,要考虑你的企业和对你企业将产生的影响:如果你的企业不打算借债,可以采用简单经济的形式,如个体工商户或合伙企业。如果你的企业需要借大笔钱,负债很高,那么限制业主个人对企业债务所承担的责任就很重要,选择有限责任公司的法律形态就较为适合。法律形态确定要考虑企业影响如果你有国外亲戚、朋友愿意投资帮你创业,可以选择中外合资或中外合作的法律形态。如果你的资金和技术不足,但有志同道合的朋友愿意一起干,不妨选择合伙企业、有限责任公司的法律形态。如果你不喜欢与他人合作,怕麻烦或怕得罪人,可考虑个体工商户或

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论