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文档简介
泥结碎石调平层专项施工方案本工程的泥结石主要用于大王庙K9+100—K8+100段原路基调平层。2施工准备泥结碎石所用的石料应符合设计要求；长条、扁平状颗粒不宜超过20%。泥结碎石层所用粘土，应具有较高的粘性，塑性指数以12～15为宜。粘土内不得粘土用量一般不超过混合料总重的15%～18%。作业段划分：摊铺作业时间，每个流水段可按40-50m为一段，根据摊铺用求以8-10h为一班连续摊铺。4工期保证措施〔3〕工程部应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下〔1〕在工程开工前，提出工程施工总进度方案，并〔2〕在工程施工总进度方案的控制下，坚持每周编〔3〕制定周密详细的施工进度方案，抓住关键工序〔5〕工程方案执行过程中，如发现未能按期完成方案的情况时，必须及〔1〕由工程部总工程师全面负责该工程的施工技术管理，工程经理部设置〔3〕实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽5质量体系和保证措施②技术复核结果填写?分局部项工程技术复核记录?,作为施工技术资料归技术、质量的交底工作是施工过程根底管理中一项不可缺少的重要工作内6主要平安保证措施6.5、施工人员上岗操作一律配戴平安帽，特殊工种要经过专业培训并持证上6.6、施工平安员加强工作责任心，深入跟班作业及监视检查，杜绝一切事故的发生，确保施工平安。6.7、平安标志①在本工程现场周围配备、设立并维修必要的标志牌，为施工人员和公众提供平安和方便。②标志牌包括a、警告与危险标志；b、平安与控制标志；③所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点，经监理工程师认可。6.8、施工用的各种机具设备和劳动保护用品，应定期进展检查和做必要的检验，保证其经常处于完好状态；不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。7文明与环保施工措施7.1成立以工程经理为组长，各工程副经理、职能部门有关人员等管理人员为成员的现场文明施工管理小组，进展文明现场管理。7.2建立文明施工岗位责任制，按分区划片原那么进展施工现场管理，工程经理部负责施工现场场容文明形象管理的总体筹划和部署，各施工处对各自工作区域的现场管理负责，服从工程经理部文明施工管理。7.3建立文明施工管理制度，严格执行检查制度和奖罚制度，把文明施工管理和经济利益挂钩。7.4坚持文明施工例会制度，对检查情况进展讲评，分析文明施工现状，针对实际存在的问题，制定改良措施。7.5实行挂牌施工，承受群众监视
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