




已阅读5页,还剩8页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
项目管理资料项目管理培训内容安排项目基础概念什么是项目管理项目管理包含的方面项目计划编制项目执行控制沟通管理工具使用项目基础概念什么是项目项目是为提供某项独特产品、服务或成果所作的临时性努力临时性独特产品、服务逐步完善项目基础概念项目与日常业务关系日常运作是持续不断和重复的,项目是临时的,独特的。项目是实现组织战略的手段什么是项目管理把各种知识技能手段和技术应用于项目达到项目的要求项目管理包含的方面整体范围时间费用质量人力沟通风险采购项目计划的编制项目任务的分解Wbs任务的排序资源的分配费用的计算通过启动、规划、实施、监控、收尾管理过程来进行。输入---过程---输出输入:依据过程:方法输出:成果沟通管理工具的使用msprojectvisioQ&AThanks此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!
感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医疗设备付款合同范例
- 与演员合同范本
- 别墅电梯采购合同范本
- 乙方出资建房合同范本
- 出售工地用车合同范本
- 劳务派遣施工合同范本
- 医疗营销合同范本
- 北京园林公司合同范本
- 代理推广合作合同范本
- 医院棉被订购合同范例
- DB12-T 3034-2023 建筑消防设施检测服务规范
- 销售人员岗位职责培训
- 小学生日常行为规范实施方案
- 2024-2025学年九年级化学人教版上册检测试卷(1-4单元)
- 2024年辽宁省鞍山岫岩满族自治县事业单位招聘(150人)历年高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- DBJ46-070-2024 海南省民用建筑外门窗工程技术标准
- 金属冶炼安全生产实务注册安全工程师考试(初级)试题与参考答案
- 2024年高职高考语文必背古诗
- 护理质控护士竞聘
- 医学课件炎症性肠病4
- 2024年4月自考00263外国法制史试题及答案
评论
0/150
提交评论