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文档简介
保卫部2022年上半年工作总结保卫科半年工作总结开年以来,在领导的正确指导下,在其他科室的积极配合下,保卫科人员充分发挥职能作用,牢固树立“以院为家”服务意识,认真履职、敢于担当,为职工创造了和谐安定的工作环境,确保医院各项工作正常运转。现将有关工作总结如下:一、继续深入开展平安医院创建工作结合省卫计__关于创建医院平安有关要求,大力推进医院正规化建设。1.建立健全安保工作责任制,成立了以院长、分管院长、保卫科长、医务科长等相关人员为成员的安保工作领导小组,从人力、物力、财力上给予了保障。2.完善了保卫工作机制,建立安全工作日巡查、周检查,月分析制度。3.与驻地派出所建立医警协作机制建设,发生“医闹”或伤医事件时负责民警能迅速赶到,与医院安保人员共同有效处置。4.制定了重大医疗安全___应急处置机制和预案,凡发生医闹或伤医等其它重大事件时,安保人员都能在第一时间到达案发地点妥善处理。5.“三防建设”进一步完善。积极完成停车场许可证。为保卫人员配备对讲机、橡胶警棍等必要的通讯设备和防护器材。医院内围重点要害部位实施全天___小时不间断监控,确保重要部位视频监控___%覆盖;严格落实值班和巡查制度,门诊楼、行政楼、外围车场、氧气、消防等重点要害部位___小时安排专人值守,对和医院出入口、儿科(妇科)急诊、住院部、候诊区和缴费区等人员活动密集场所在安排固定岗的同时,加强人员定时进行巡查。二、持续强化保安队伍建设1.加强保安人员力量配备。为扩大保安人员招聘范围,提高人员能力素质,我们积极向省体校、警官学校发布招聘启示,并在人力资源部的积极配合下,保安人数增至___人。2.强化业务能力锻炼。坚持周一、周四早出操和体能训练制度,开展消防业务培训___次,氧气业务培训___次,___应对___应急演练___次。3.强化人文关怀。为创造拴心留人的内部环境,针对保安人员工资较低、人员流动性大的实际,我们坚持用“人心暖人心”。要求队长、班长和队员同吃同住,在生活上多一点关心,平时多问寒问暖、了解人员家庭情况,及时做好心理疏导。所有新应聘保安,均由班长以上人员亲自带领应聘和体检,并详细介绍医院基本情况。在工作上多一点帮助,坚持新入保安任职培训,由保安队长、班长“面对面”、“手把手”亲自进行帮带,耐心讲解岗位执勤情况。4.以强有力的措施成功处置各类___。结合当前医患关系紧张的实际情况,制定处置___应急预案,对不同程度、不同规模纠纷事故如何出警、到达现场后怎么处置都进行了明确。所有保安人员不畏艰险、勇往直前、敢打必胜,用自己的身体构建了一道无坚不摧的屏障,保证医护人员圣神不受侵犯。三、进一步优化医院外围环境今年以来医院就医患者逐步增多,供车辆停放的车位尚不能满足现实需要,给车辆管理工作带来一定的难度。1.完善规章制度。保卫科积极和财务收费处协调配合,先后制定《停车须知》、《职工停车规范》,制作车辆行驶指引牌并为非机动车辆开放停车棚。2.加强内部建设。在原车场停车位基础上,合理补划停车位___个。经多次调研和实地查看,成功为医院建立车辆出口。3.强化人员管理。坚持车场人员___小时值班制度。加强车辆安全监控,未发生___起车辆盗窃事件。值班人员履职尽责,无论刮风下雨、严寒酷暑,执勤保安都能身处一线指挥引导出入车辆。存在问题:一、目前保安人员工资待遇较低,还存在人员难招聘,在职人员不稳定,流动性大的问题。由于医患关系、院内停车拥堵引发的冲突纠纷时间比较频繁,给保安人员工作带来较大压力。二、临床科室由于工作人员大意,偶尔发生财产被盗事件。职工自行车、电动车未按规定停放而发生车辆被盗事件还时有发生,事发后当事人未能在第一时间报案,造成___气焰嚣张、连续作案,在院内形成了不安全因素。下半年工作计划一、深化平安医院建设。1.进一步完善安全工作周检查、月分析制度,切实发现和及时解决各类安全隐患和问题。2.发挥好警务室做好,进一步完善医警协作机制。3不断完善治安安全设施,强化各项制度落实,力争年内通过省级“平安医院”创建考核验收工作。二、加强对闹医和治安问题的处置能力。1.深化医警协作机制,进一步完善保安队处置___应急预案,增强保安人员处置___能力。2.在医院西南侧等防护盲点设置治安岗亭,加强院内治安监控巡逻力度,杜绝盗抢等治安发生发生。四、加强保卫科内部自身建设。1.建立健全各类工作规章制度,进一步细化监控室、固定岗、巡逻岗岗位职责要求。建立保安队法规规章学习制度,提高保安队员能力素质。2.优化保安队内部结构。按岗位责任进行划分编组,挑选能力强、形象好的队员,进行强化巡逻,___特勤班,用以处理急难险重任务。篇二:___年上半年安全保卫工作总结___年上半年安全保卫工作总结一、消防工作上半年按目标责任书要求,每周___一次安全大检查,深入到各个科室病区,每月对医院重点部位巡查一次,认真整改隐患;节假日由院领导带队检查;每天都到住院部超___人病区检查消防通道是否畅通;从___月份起___每天巡查一次,上半年共___安全检查___次;整改隐患___条,市消防事务所每周来院三次对消防设施进行检测、维保;消防户籍化管理受到支队好评;上半年___灭火演练一次,疏散演练二次;上半年没有发生火灾。加强了危化品和毒害药品的管理,定期___专项检查。___月___日市消防支队___二季度一级重点消防单位例会,我院消防工作受到表彰。二、治安工作上半年认真执行内保条例,按要求___人防、技防、设施防加以实施,着重以院内安全防范要求做好值勤巡逻,并实时按照要求做好各项防范工作,上半年治安案件比去年同期下降___%,加强了停车场秩序管理,___月份完成了机动车停车场招标。在公安、交通等部门支持下我院___院内保安加强门前秩序理,整治取得了好转,并在住院处入口加强了围栏管理,使上下班门前秩序有改观。协助沟通办处理医疗纠纷,在公安部门的指导下维护正常医疗秩序,对无理取闹者移送公安机关___人,其中4___安拘留。完成公安部门和院领导交办的临时性安保任务。三、其他日常安全保卫工作按时序进展完成任务。篇三:综合部___年上半年工作总结综合部___年上半年工作总结综合部作为园区___年新成立的部门,紧紧围绕公司全年工作目标,结合本部门工作职责,以规章制度、资产管理、后勤保障等工作为中心,积极完成各项工作和领导交办各项任务,通过检查总结我们上半年的工作,各个方面基本上都按照目标要求得以开展。一、理清思路,适时调整,明确内部分工综合部是一个综合性部门,又是一个新成立的部门,经过上半年的工作梳理,基本形成较为成熟地工作流程,但随着公司的逐渐发展,综合部所接手的工作日益增多,遇到的事务愈加琐碎繁多。为更好的完成综合部工作,落实公司领导及各部门交办的各项工作任务,工作稳中求细,逐步形成了“分工明确、职责分明”的工作格局。二、资产管理,帐卡相符公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分,在今年的工作中,我部门继续贯彻公司资产专人专管的要求,指定专人负责公司固定资产和低值易耗品的管理,建立工作台账,使公司资产帐目清晰、管理有序。同时,对公司经营性轻资产拟定了相关管理办法,充分保证了公司资产的安全不受损失。三、文书档案管理,完整有序认真对待公文处理,做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作,并认真做好文件资料的整
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