“三店合一”模式为拯救实体店探明方向

“三店合一”模式，为拯救实体店探明方向！来源于：一茶一室一平台“三店合一”模式，为拯救实体店探明方向！由茜蒙印象推出的“三店合一”模式，经过5年的广泛实践和运用，经过市场的实际检验，对当下实体店的经营来说，它确实是非常先进、非常有效、非常赢利的商业模式。总结起来它具有“四性”，即开放性、包容性、共生性和公益性。“三店合一”是指“投资开一个店等于开了三个店”，即“中国茶的星巴克消费店+茶式生活用品体验店+精致茶文化会所店”，把三个传统行业的店面赢利能力巧妙的集合于一个新模式店，让其生存能力和赢利能力极强，这样的店，一开出来就能存活，就能赢利。究竟怎么做的呢？，主要体现在“四化”：商业模式传承与创新化、商业成功基因差异化、商业服务产品个性化和商业经营思维互联网与金融化。在此详细向大家介绍。商业模式传承与创新三店合一模式，就是把三个传统行业的店面赢利能力巧妙的集合于一个新模式店，把其核心经营要素经过二次加工设计，形成新的核心业务和赢利模式，从而形成新的核心竞争力，让其生存能力和赢利能力极强。其目的：让这样的店，一开出来就能存活，就能赢利。一三店的具体经营内容是什么？1中国茶的星巴克消费店该店是以中国茶和茶文化为主题的终端零售服务行业消费店，主要售卖的产品是：茶文化空间与氛围、茶式生活方式、茶饮茶食与茶事、绿色环保“三原美食”；卖的是一种体验和感受；卖的是茶礼文化与静心社区。茶式生活用品体验店目前产品主要有三大类：一是卖整体茶室产品。（已经营15年了，连续5年获得国际名家居展金牌。）产品有：茶室家具，茶器具，香道花道产品，茶室调味品。二是卖精致茶式生活用具，禅意生活穿戴服饰等。三是卖原生态环保茶叶和茶食等。一定是由茜蒙印象所认证的“三原产品”，即原生态+原产地+原开发。3精致的茶文化会所店核心业务：各类聚会、文化沙龙、国学培训等儒家、佛家和道家文化的传播。二三店合一模式的兼容性由茜蒙印象打造的“三店合一模式”，其最大的特点有“四性”，即模式的开放性、包容性、共生性和公益性。与下面三类传统型企业实体店，可以实现“无缝对接•完美组合”，帮助他们快速转型升级。已经有很多成功的案例。1茶叶店、茶文化会所、香道花道、素食养生馆等；2品牌服饰店、珠宝玉器店、穿戴产品服务类；休闲书吧、琴、棋、书画院等文化经营平台；4个性文化餐饮、酒店、旅馆及文化类经营性场馆。三其“四性”是如何实现的？主要是通过重构商业模式设计来实现。我们会针对合作商的实际情况，而进行量身定制的设计，主要内容有四大板块：1个性化的商业模式设计；2个性化的业务流程设计；3个性化的赢利模式设计；4个性化的运行机制设计。商业成功基因差异化茜蒙印象经营15年来，已经形成了自己特有的品牌文化内涵和鲜明的空间文化氛围与气质，已经形成了稳定的重构商业环境个性化的系统。其核心内容“四个”个性化：个性化的空间、文化、产品和体验的设计与落地。一个性化的空间设计1平面规划设计2空间规划设计3软装规划设计二个性化的文化设计1宁静・自然•和谐2源于中国•感染世界3茶式生活•健康养心三个性化的产品设计1产品一定是原产地2产品一定是原生态3产品一定是原开发四个性化的体验设计1空间文化氛围体验2产品品质品味体验3生活方式感受体验商业服务产品个性化茜蒙印象的成长是搞产品生产设计出身，是搞实体经营与服务出身的，对产品的设计、工艺和品质有独特的理解，对消费者的个性化需求与服务有独到的理解，对市场的变化与发展有独立的理解，已经形成了自己重构商业服务产品的系统。主要内容有三：一个性化的产品设计1单个产品的设计2套餐产品的设计3类别产品的设计二个性化的服务设计1个体性的服务2企业性的服务3平台性的服务三个性化的消费设计1个人消费2家庭消费3组织消费商业经营思维互联网与金融化当下的企业，可以说都是互联网企业，离开了互联网，几乎难以生存，就连小小的杂货店，也都在使用微信收银，或是支付宝！你还能说你家的店能与互联网没有干系么？如果没有互联网的思维去经营，还能跟得上社会发展的形势么？当下的企业经营，还要有“金融”的思维，如果没有这方面的思维逻辑，你很难想象“当下为什么有那么多的免费午餐？一个主营业务年亏损十几亿的企业，市值还能值2000多亿？。。。”当下的企业经营，如果没有互联网与金融化的思维，一定会被OUT!当然，还要特别强调四性，即要有开放性+包容性+共生性+公益性。三店合一模式有很广泛的兼容性，能与很多传统行业实体店结合起来，让原有的实体店转型升级，提升品牌知名度，提升店面赢利能力，提升企业核心竞争力，对传统行业靠开实体店来进行经营的企业，有很大的帮助，尤其是针对正在想转型升级的8大传统行业的中小企业，特别有效。8大行业是：茶叶店（茶企会所）；休闲图书店（书吧）；珠宝玉器店；品牌服饰店；素食餐厅；中医养生馆；SPA美容会所；琴棋书画院等。“三店合一•五位一体”模式针对想转型升级的企业和老板，由茜蒙印象打造的“三店合一•五位一体”模式，确实能帮助解决三大难题!第一难题能帮助解决商业模式设计的难题第二难题能帮助解决业务流程设计的难题第三难题能帮助解决赢利模式设计的难题我们会引导企业进行三个转型，1.从原来销售产品，转型为卖服务；2.从原来销售产品，转型为卖文化；3.从原来销售产品，转型为生活方式。最终达到“通过卖服务、卖文化和卖生活方式来销售产品”之目的。为什么说茜蒙印象能解决以上三大难题呢？答案有三。其一由茜蒙印象帮助设计的商业模式，是接地气的。1.因为新设计的商业模式是源于该企业的多年积累的核心资源、核心技术和核心业务，只是经过二次提炼、创新与设计，而形成新的核心竞争力，不是拍脑袋空想出来的；2.是在新的环境下、是在新的商业形态下、是根据新的核心竞争力要素而设计的新的商业模式；3.它是有根基的，它是有传承的，它即不是把原有的简单丢弃，也不是简单的叠加，而是创新与设计。其二由茜蒙印象帮助设计的业务流程，是接地气的。1.新的业务和流程，源于其新设计的商业模式；2.新的商业模式是基于新提炼的核心竞争力；3.是有根基和传承的，是一种创新与设计而已，不是纯属虚构。其三由茜蒙印象帮助设计的赢利模式，是接地气的。茜蒙印象在过去的15年时间里，主要经营的是实体经济，集产品设计、开发、生产、销售和品牌连锁运营于一体。1.既有工厂生产的管理经历和经验，也有开实体店和品牌运营的经历和经验；.既有实体店平面规划设计和工程施工的经历和经验，也有品牌个性文化的设计和空间个性文化氛围打造的经历和经验；.既有懂得产品产生的基本流程和其市场的价值真性，也有懂得产品的一般性陈列技术和实体店整体软装的布置和空间氛围的打造。故，由茜蒙印象帮助设计的商业模式能接地气，关键是能帮落地。“2016年，本着自利利他利社会的三原则，只要你与我们合作，想开我们的三合一店，既不用签品牌加盟合同，也不用一定要挂茜蒙印象的招牌，一切以如何方便经营为导向；茜蒙印象还将免费输出“三店合一”模式，帮有需求的传统企业解决难题！帮助企业：“重新定位需求，重组价值环节，重构交易方式，重建赢利模式，重塑商业位势！帮助企业转型升级成功！“在2016年里，我们是这么公开承诺的，我们也是这么做的。另外，更值得庆幸的是，由茜蒙印象推出的大型OAO商业平台“一